1、精品先简支后连续l立交桥工程施工组织设计 第一章 总体施工组织布置及规划工程概况二连浩特南互通式立交位于二连浩特疏港公路与二广公路相交处,二连浩特市市门以北约2.7公里处。大桥全长127.2m,桥面宽32.5米,本桥结构体系为先简支后连续的结构。 桥梁起点桩号为K18+668.614,终点桩号为K18+795.814。 本桥地系梁共有6个,承台共有4个,共用C30混凝土338.34m,HRB335钢筋共用22597kg,挖基土方1890m。第一节 编制依据一、内蒙古自治区二连浩特市疏港公路二期工程(二连浩特南互通)施工招标文件。二、招标文件提供的设计图、工程量清单等有关资料。三、国家、交通部现
2、行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。四、我公司对现场地勘察、调查资料。五、我公司积累的成熟技术、科研成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。六、我公司可调用到本段工程的各类资源。第二节 编制范围内蒙古自治区二连浩特市疏港公路二期工程(二连浩特南互通)施工招标文件所规定的桥梁项目等全部工程内容。1、施工部署在本段施工过程中,遵循合同段的施工过程,以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标,精心组织,精细正规,精益求精铸精品。1、两个“确保”一是确保安全和质量目标,二是确保工期目标。2、达到“三高”高标准控制施工全过程(用检测控制工序,以工序控制过程,以过程控制整体);高效率建设本
3、段工程;高水平建成本段工程(一次达标,一次成优)。 二、沿线建筑材料及水、电情况1、片、碎石料场沿线石料贫乏,但能满足本工程的需求,可用于承台及系梁工程。2、砂、碎石场沿线砂质量合格, 砂、碎石可用于墩柱及肋板工程。3、水源、电力混凝土的拌合站,采用二连浩特饮用水,电源为二连浩特市供电局提供,水源、电源均可满足施工要求。4、其它材料水泥:二连浩特市及周边盛产水泥,且运输便利;钢材、木材可在钢材、木材市场或到周边购买。第三节 施工组织管理机构为了优质高效完成本工程的施工任务,项目部组建强有力的领导班子和经验丰富、战斗力强的施工队伍投入本段工程施工,决心以良好的社会信誉、强大的施工生产能力、雄厚的
4、经济实力、严密科学的施工组织和管理、先进的施工工艺参与承台及系梁工程施工。根据本段工程的内容、分布特点、施工规模、施工难易程度及合同工期要求,结合我项目部施工力量、管理水平和拟投入本合同段施工队伍的情况决定组建“新疆交通建设(集团)有限责任公司二连疏港公路项目部”,负责本段的施工组织和管理。详见施工组织机构图。附图 施工组织机构图项目经理: 杜燕龙项目总工: 田绕阳安全部 刘 勇工程部 苏瑞敏财务部 何永东物资部 孟宪武中心试验室白建刚质检部 杨小军桥 梁 队 李 一 帆路 面 队 田 绕 阳路 基 队 魏 学 锋项目部设项目经理1名、总工程师1名、工程部、质检部、财务部、安全部、综合办公室及
5、桥涵施工队。各科室配备负责人1 人及若干名相关专业技术人员。1、项目经理(1)、项目经理是本工程质量保证的第一责任人,负责建立健全质量保证体系,组织开展质量体系活动,确立本工程质量目标。并进一步完善质量保证体系。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量工作正常开展,确保工程质量稳步提高,满足合同要求,争创优质工程。组织向业主提供质量依据,处理业主提出的有关质量的要求。负责工程需要资源的调配。(2)、项目经理是本工程工期保证的第一责任人,负责整个工程组织指挥,传达业主、监理及公司本部的指令并组织实施。负责组织实施经监理工程师批准的施工方案,并根据工程进展,适时进行资源配置,确
6、保阶段和整体工期目标的实现。(3)、项目经理是本工程安全保证的第一责任人,负责建立健全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动正常开展。(4)、项目经理是本工程文明施工的第一责任人,负责施工现场全面文明施工管理,组建施工现场的文明领导小组,并结合本工程的特点,编制文明施工管理细则。2、总工程师(1)、负责整个合同段工程技术、质量、计量、测试工作的实施,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。(2)、负责组织编制实施性施工组织设计、施工计划、质量计划、技术管理标准。随时掌握施工动态,加强过程控制,负责质量事故的调查、分析和处理。及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题,督
7、促检查各项质量规划的实施。 (3)、根据上级的指导在有关职能部门协助下,并征得业主和监理工程师的同意,提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。 (4)、组织开展科技攻关和技术革新,负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。(5)、对本工程劳动保护和安全生产的技术工作负责任,结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施,并认真贯彻落实。3、工程部:负责制订和下达施工计划,检查、督促各施工队按时完成施工任务,协助总工解决施工中遇到的技术难题,编制施工项目的施工方案。负责工程计量、综合性技术管理、合同管理等。4、质检部:是质量控制的专职部门,接受和传达业主和监
8、理工程师有关质量的指令。同时,对项目部中心试验室日常工作进行指导和监督。5、财务部:办理索赔和支付业务,负责工资发放,资金调动、分配及资金流向管理,协助项目工程部做好合同管理工作。6、安全部:负责本项目部的全面安全管理,指导并检查各分部的安全管理工作。7、物质部:负责本项目部的材料采购及施工机械的调遣。8、综合办公室:负责信息、秘书、公务及党务工作,有关项目部的日常生活管理、外来人员的接待,劳资工作;内部日常工作,对外协调处理与当地政府、村镇百姓的周边关系,创造良好的周边环境。计划投入本座大桥承台及系梁施工人员技术负责人田绕阳质检负责人杨小军桥涵负责人李一帆试验负责人白建刚试验员郝泽成测量负责
9、人闫鑫军测量、试验辅助工2人民工若干第四节 劳动力、机械、材料、设备配置情况一、劳动力部署及任务划分为优质高效地完成承台及系梁工程施工任务,根据工程特点以及相对应的工作量,本项目工程特点、工期,结合实际情况,我部本着科学管理、方案可行、安全可靠、质量全优的原则,合理配置人员、机具设备,以满足施工需要。我部组建1个施工队进行承台及系梁的施工。二、主要技术力量 为优质高效的完成承台及系梁工程的施工任务,在进入现场后,我们选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工管理人员,分配在施工队,充实和加强对本段工程施工技术管理;承台及系梁的各类施工人员已经进场,已做好开工前的
10、一切准备工作。我部对承台及系梁工程计划投入技术工人为22人,普通工人根据现场需要确定。 主要劳动力使用情况序号项目人数备注1混凝土拌合22混泥土运输33混泥土浇筑54电工、修理工15钢筋制作安装5包括电焊工及钢筋工6模板安装67合计22第五节 施工进度计划地系梁、承台(包括:左右幅)1、1#墩地系梁:2013年5月17日-2013年5月27日完成2、4#台 :2013年5月20日-2013年6月5日完成3、3#墩地系梁:2013年5月28日-2013年6月8日完成4、0#台 :2013年6月6日-2013年6月20日完成5、2#墩地系梁:2013年6月9日-2013年6月20日完成 施工进度横
11、道图 时间 项目2013年561#墩地系梁4#台3#墩地系梁0#台2#墩地系梁 第六节 主要施工机械及材料试验、测量、质检仪器设备配备一、主要施工机械1、优选精良设备,并合理匹配,形成综合生产能力;2、设备能力大于进度指标能力的要求的能力;3、同类设备尽可能采用同厂家设备,以方便配件供应和维修。主要施工机械由我单位设备物质部统一调配,以满足工程需要。主要机械详见附后机械一览表。 机械、设备一览表机械名称单位型号规格进场数量进场时间备注混凝土罐车辆8-12m332013.3.20/2013.4.10水泥混凝土拌和站套50及以上12013.3.20/2013.4.10发电机组台博尔特BET1100
12、22013.3.20/2013.4.10水车辆22013.3.20/2013.4.10装载机台12013.3.20/2013.4.10钢筋加工设备套12013.3.20/2013.4.10吊车辆25吨12013.3.20/2013.4.10桥梁基础工程挖掘机台12013.3.20/2013.4.10二、主要材料试验、测量、质检仪器设备配备材料检验、测量、质检仪器设备配备满足施工检测要求。主要仪器设备表附后。试验室主要仪器清单用途序号名称规格数量备注桥梁检测1压力实验机2000KN12震动台大13震动台小14单卧轴式混凝土搅拌机60L15砂浆工程塑料试模70.7*70.7*70.7mm206混凝
13、土工程塑料试模150*150*150mm1007电子计重称100KG精度5g18电子天平30KG精度1g39电子天平2KG精度0.01g210塑料试模专用气枪211智能型温度显示自动控制器112塌落度仪2水泥试验13沸煮箱114标准恒温恒湿养护箱115水泥细度负压筛116ISO水泥胶砂振动台117胶砂试模618电动抗折试验机119水泥胶砂搅拌机120水泥净浆搅拌机121雷氏夹测定仪122雷氏夹2023维卡仪124水泥标准稠度用水量试模325水泥胶砂抗压夹具126水泥留样罐3027水泥净浆稠度测定仪1钢筋试验28万能试验机600KN129冷弯冲头集料试验30容积升31浸水天平132游标卡尺133砂当量测定仪134震击式标准振摆仪135石子压碎指标值测定仪136新标准方孔砂石筛1其他37空调1.5P338标养室、留样室架子5三、施工准备1、技术准备会审图纸;对施工队进行开工前技术交底和培训;组织职工学习有关技术文件并进行安全教育;对原材料进行各项检测试验;选定施工所用的各种配合比。收集施工技术资料;组织有关部门对开工前的资料进行收集、整理分类、成册,做到资料齐
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