建设系统工作会议主持词.docx

1、建设系统工作会议主持词建设系统工作会议主持词篇一：在全县项目工作会议上的主持词在全县项目工作会议上的主持词 同志们： 现在开会。请大家将手机关闭或调至静音状态，保持会场秩序。刚才，我们观摩了工业园区的5个在建项目及园区基础设施建设情况，虽然时间短，看的不是很全面，但具有一定的代表性，基本能够反映了项目及园区建设的整体状况。下面，我们召开全县项目工作会议。应该说，这次会议是全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议，主要任务就是安排部署XX年项目工作，动员全县上下进一步振奋精神，坚定信心，全力推动项目工作再上新台阶。县四套班子主要领导和相关领导出席了今天的会议；各乡镇、工业园区党政“一把

2、手”和主管负责同志，县直相关单位“一把手”参加了会议。今天的会议共有六项议程：首先，请各乡镇、工业园区汇报XX年项目建设情况及下步工作安排；（从左至右，依次汇报）* 由于时间关系，今天上午的议程到此结束，下午2：00，我们在这里继续开会，散会。*同志们，我们继续开会，首先，请X县长讲意见；*下面，请X主席讲意见；* 下面，请X主任讲意见；* 下面，请X书记讲意见；* 下面，请X县长讲话；* 下面，请X书记讲话。* 刚才，几位县领导分别就今年的项目工作讲了指导性很强的意见。特别是X书记、X县长，立足全县、着眼大局，客观分析了当前项目工作面临的复杂形势，并就如何应对困难局面、做好下步工作提出了具体

3、要求，希望大家会后一定要深入研究，认真学习贯彻。关于会议精神的贯彻落实，总的要求是传达要快、范围要广、效果要好。在此，我强调三点：一要统一思想认识，认真落实会议精神。统一思想，就是要求大家要紧张于全县当前的严峻形势，讲政治、顾大局，按照县委、县政府工作部署，切实把项目建设作为一把手工程来抓，会后各单位要立即召开专题会议，深入学习贯彻领导讲话精神，牢固树立抓项目就是抓经济的理念，以项目建设为主要抓手，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，把精力转移到项目建设和招商引资工作上来，认真研究推进工作的有效途径和有力措施，主要领导要率先垂范，亲自跑，亲自抓，确保精力投放到位。二要强化时间观念，迅

4、速掀起工作热潮。上周，办公室对全县项目进行了实地检查，汇总了一组数据：全县XX个千万元以上项目中，目前有施工场面的项目只有XX个，亿元以上项目有XX个，房地产开发和农业类项目占到X%，工业项目寥寥无几。从时间上看，进入3月份就是开工的最佳时机，现在已到4月底，而且我县马上面临5月份的全市观摩，留给我们做工作、出成效的时间已经非常有限。会后，各乡镇、园区及有关部门要迅速行动起来，认真梳理一下自己的项目,当前，要把工作重心放在签约项目的启动工作上，找一找未动工原因，积极创造条件，力促近期开工建设或投产达效一批项目。从全局工作来讲，还要发挥自身优势，找准努力方向，利用和挖掘各种关系，跑省进京，靠大联

5、强，更多地引进项目、资金、技术和人才，迅速掀起项目建设工作的新高潮。三要加大工作力度，坚决完成全年任务。会前，办公室已将XX年项目建设任务分解下发给大家。这些任务是根据各乡镇、园区实际情况科学制定的，既是发展的实际需要，也是大家必须完成的硬性指标，并纳入了年终考核范围。对此，大家要高度重视，进一步增强责任意识，以责任促落实，以责任求突破。要制定工作计划，细化目标任务，量化到月、责任到人、落实见效。同时，要进一步强化协作配合，乡镇、园区与部门之间要常衔接、勤沟通、多支持，对重点项目，坚持县乡联手，部门联动，集中攻坚。具体工作中，涉及哪个部门，调度到哪个单位，都要积极配合，无条件服从，切实形成合力

6、。“两办”督查室将定期开展督导检查，对工作力度不够、进展缓慢的单位予以通报批评，促进项目建设工作的全面落实。会议到此结束，散会。篇二：xxx同志在全局建设工作推进会议上的主持词在县建设局工作推进会议上的主持词县建设局党委副书记、副局长 xxx（XX年12月8日）同志们：现在开会。为确保会议秩序，请大家把手机暂时关闭或打到振动上。上次培训会议上，个别人员非常不自觉。这次如果发现谁再在开会期间接打手机，对不起，既然你不尊敬领导，那么领导也不客气，请你马上退离会场，再不必回来参会了。XX年即将过去，充满机遇与挑战的XX年就要到来。值此年终岁末之际，局党委及时研究、迫切召开这次全局工作推进会议，目的十

7、分明确，就是深入贯彻落实县委十一届十次全体扩大会议精神，总结今年以来的工作，动员和部署全局上下认清完成年度目标任务的严重性、紧迫性，进一步强化大局意识、责任意识、时间意识，找出差距，加压定位，加大工作力度，加快时间强度，抓紧行动起来，高度紧张起来，充分利用好年底不到20天的有效工作时间，一鼓作气，再接再厉，确保在元旦到来之前圆满完成本单位、本部门年度既定的任务目标，圆满完成县委、县政府和局党委下达的任务目标，顺利通过上级管理部门的年度检查和考核评比。参加今天会议的人员：有局党委成员、机关全体工作人员、局属各事业单位副股级以上干部和局属企业班子成员。今天的会议有三项议程：1、县建设局副局长、纪工

8、委书记xxx同志宣读xx县房地产市场管理办法；2、县建设局党委书记、局长xxx同志讲话。会议进行第一项。请x局长宣读xx县房地产市场管理办法。会议进行第二项。请x局长讲话。（大家欢迎）结束语同志们，刚才，x局长领学了xx县房地产市场管理办法，明确了我县今后房地产市场管理的意义、标准、规定、责任和措施。最后，x局长就如何加快推进年终各项工作和任务讲了非常好的意见和建议。x局长的讲话分析的透彻、总结的客观，既肯定了成绩，也指出了不足。他从思想上、作风上、任务上认真分析了我们当前工作中存在的差距，为我们找准了问题，指明了方向。x局长的讲话要求明确、措施得力，对我们一鼓作气，最后冲刺，打好年终攻坚战，

9、再接再厉，圆满完成年度既定目标任务具有很强的指导意义。大家会后一定要认真学习x局长的讲话精神，要深刻领会、准确把握、抓好落实。下面，就会议贯彻落实问题，我根据x局长的讲话精神概括了三句话，以此与大家共勉。第一句话：牢固树立大局意识，不断强化主人翁意识，真正把建设局当做自己的家，实心实地，自觉地把握好大局、服从好大局，服务好大局。我局是全市唯一一个规划、建筑、房管、市政不分家的建设局，工作点多、线长、面广、量大、综合协调要求高。各单位、科室之间必须牢固树立大局意识，发扬团结协作的集体主义精神，这个大局、这个集体就是建设局。坚决摒弃单位利益、部门利益、个人利益，要时刻坚持全局一盘棋，分工不分家，在

10、工作上相互配合，相互监督、相互促进、共同发展，齐抓共管，齐心协力把我局的城乡建设工作努力提高到一个更高的水平和档次。第二句话：牢固树立责任意识，不断强化配合意识，解决好整体推进不合拍的问题，转变作风，强力执行，真正把领导安排的工作和任务落到实处。什么是责任？责任就是你所在岗位分内应做的事情，也就是承担应该承担的任务，完成应该完成的使命，做好应该做好的工作。责任是一种品质，更是一种追求。增强责任意识，就是要按照x局长讲话中所说的那样，要有不愿服输、不甘人后的精神，要有雷厉风行、敢作敢为的作风，要有迎难而上、未雨绸缪的思维，要有大胆负责、勇挑重担，为领导分忧的品质。何谓作风？其实，作风就是一面镜子

11、，它关系一个部门单位在社会上的声誉和口碑。这就要求我们在座的每一位中层干部必须牢固树立一种真抓实干、强力执行的工作作风，无论上级部门和领导交给的工作任务，还是本单位自己研究制定的工作任务，要善始善终，一件一件地干，一件一件地落实到位，做到事事有着落，件件有回音。坚决克服那种一把手安排的事抢着干、好表现，工作分内的事更不好什干的、只爱岗不敬业的不良风气，要强化责任意识，要学会凝神聚力，真正把心思用在事业上，把精力用在学习上，把功夫用在落实上，把本领用在工作上。第三句话：始终保持积极向上的精神状态，咬定青山不放松，创先争优，唯旗是夺，给XX画上一个圆满的句号，向局党委交上一份合格的答卷。刚才，x局

12、长讲到快过年了，大部分工程快停工了，有的单位甚至09年度表彰都到位了，管不管、干不干都一个样了。存在这种思想是很危险的，尤其是各单位、科室的负责人，这是对同志们一年工作的极不负责任。我对今年县委、县政府提出的“创优争先”是这么理解的，争就是“争科学发展之先”，创就是“创和谐社会之优”。就是要亲力亲为、立说立行、一个声音喊道底，一股猛劲干到底，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，不让任何成绩冲昏头脑。在这里重点提一下今年的年度考核和评比表彰问题。各单位、科室一定要高度重视，刚才x局长也提到了。要认真研究好上级有关部门的考核细则，吃透文件精神，精心准备。该跑的跑，该找的找，要多为单位荣誉、加分和奖

13、励想办法，找路子。当前和今后一段时期，加快发展、加快赶超仍然是我们最大的任务，是当前压倒一切的大局。越到年底，各项工作越是不能有丝毫放松，要珍惜来之不易的大好局面，要把局党委这种一鼓作气、再接再厉的满腔热情，迅速传达给每一位干部和职工，鼓干劲、争上游，把各项工作做深、做透。为完成全局全年各项工作任务目标再加一把劲，再下一把力，再上一个台阶，确保全面完成或超额完成县委、县政府和上级主管部门下达给我局的各项任务指标，确保持续促进全县经济社会又好又快发展。散会。篇三：XX0118建设工作会议主持词京石客专公司建设工作会议主持词（XX年1月18日上午） 同志们： 今天我们召开京石客专公司XX年度建设工

14、作会议，简要回顾XX年工程建设工作，表彰先进集体和个人，重点部署XX年工程建设任务，动员全体参建员工，再接再厉，再鼓干劲，为确保京石、石武高铁按期开通而努力奋斗。今天，各参建单位集团公司的领导同志也在百忙之中抽出时间参加这次会议，让我们以掌声对各位领导的光临表示最热烈的欢迎！这次会议我们进行了小的改革，采用更为低碳环保的工作方式，开一个多媒体、无纸化会议。相信大家都感觉到了，除了必要的会务指南外，所有会议材料全部没有印发。为了方便大家学习贯彻会议精神，会议材料、有关文件全部存入了多功能U盘中，供同志们会后查阅。这次工作会议会期一天，上午的大会共有五项议程。下面进行第一项议程，由京石公司副总经理

15、兼总工程师贾应革宣讲信用评价实施细则。下面进行第二项议程，由京石公司副总经理张修立布置XX 1 年施工关键工序。下面进行第三项议程，由京石公司副总经理毛秉仁部署跨京石高速连续梁施工标准化管理工作。下面进行第四项议程，由京石公司副总经理兼总会计师穆智良宣读获得火车头奖杯、奖章的先进集体、先进个人名单，公布XX年第四季度劳动竞赛流动红旗评比结果。下面进行第五项议程：颁奖。首先，颁发火车头奖杯，分两组进行。先请获得火车头奖杯的中铁电气化局、中铁隧道局、铁三院、中铁十二局、中铁十四局、中铁二十一局的代表上台领奖。请北京铁建京石监理部、北京铁建石武监理部、石家庄铁源监理部、天津新亚太监理部、北京铁科院监

16、理部、天津路安监理部的代表上台领奖。下面，颁发火车头奖章，分七组进行。请李清宪、魏东、张斌祥、徐进波、刘洪亮、于俊红、邵启亮、徐海山上台领奖； 2 请何军、张永全、张金尧、翟志才、曾稳根、李主连、李科、陈建法上台领奖；请杨家福、孙允武、蔡维栋、段春凯、范玉科、王志强、闫鹏华、冯辉上台领奖；请杨红亮、何均云、程荣华、刘忠、杨格、熊江陵、汪庆海、王知章上台领奖；请段浩、付仁刚、潘志刚、刘勇、李冰、张奎、吴军国、毛恩波上台领奖；请邓建涛、刘凯、李刚、龙浩畅、齐东会、陈亚兵、杨军、方道德上台领奖；请李星枝、王志刚、徐金河、柳墩利、田炳全、杨勤锁、李荣杰、卞建军、张岩俊上台领奖；下面，颁发XX年第四季度

17、劳动竞赛流动红旗。请施工第一组第一名中铁一局、第二名中铁十三局，施工第二组第一名中铁二局，派代表上台领取流动红旗； 3 请监理第一组第一名中铁诚业监理部，设计、监理第二组第一名北京铁建石武监理部，派代表上台领取流动红旗；让我们再一次以掌声向获得奖励的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺！同志们，今天上午的大会议程已经进行完毕，休会十五分钟后，围绕今天会议内容进行分组讨论。共分为四个组，第一组是施工单位集团公司领导、项目经理，以及设计单位，地点在五层1号会议室，请中铁电化局曹相和同志牵头组织；第二组是站前单位总工、工程部长，地点在三层贵客室，请中铁一局于俊红同志牵头组织；第三组是站后单位总工、工程部

18、长，地点在五层2号会议室，请中铁建电气化局邵嘉声同志牵头组织；第四组是施工单位项目部书记、安质部长，监理单位，地点在五层3号会议室，请中铁四局陈学成同志牵头组织。公司的同志们按分组安排分别参加各组讨论。12点请各位到三层中裕厅用午餐。下午14：30继续分组讨论，17：00在这里继续集中开会。没有后续任务的火车头奖章获得者、各单位的司机同志，请于11：30到三层中裕厅用午餐。现在休会。 4 京石客专公司建设工作会议主持词（XX年1月18日下午） 同志们： 现在我们继续开会。下面，请范钦爱总经理讲话并做会议小结。 同志们，刚才范总回顾总结了XX年的工作，充分肯定了成绩，指出了存在的问题，重点对今年

19、工作提出了明确具体的要求，同时也对这次会议进行了小结。希望各参建单位、公司各部门一定要认真领会这次会议精神，并以此为契机，抓住机遇，乘势而上，誓夺全年各项工作任务全胜，坚决确保京石、石武高铁按期建成开通！ 今天的会议到此结束，会后（17：30或视情确定时间）请同志们到三层中裕厅用餐，请按会务指南安排的晚餐桌号就座。 散会！ 5 篇四：工作会议主持词*公司XX年工作会议主持词*（XX年7月27 日） 上 午 同志们： 今天，我们在这里召开*XX年上半年工作会议。 这次会议的主要任务是：传达学习*公司XX年领导干部会议精神，总结上半年工作，分析当前面临的形势，找准工作中存在的困难和问题，安排部署下

20、一步重点工作，其目的是，引导全体干部员工统一思想，认清形势，推进科学发展，提升发展质量，确保今年各项目标任务全面顺利完成，开创*可持续发展新格局。会议还将进行分组讨论，交流学习体会，结合公司现阶段工作实际，就企业经营管理和后续发展问题提出意见和建议，为公司持续发展献计献策。下面，我宣布：*XX年上半年工作会议现在开始。 会议进行第一项，由我传达，共同学习*公司XX年领导干部会议总经理*所做的题为强化科学管理，加快企业融合，确保全面完成今年各项目标任务的工作报告。 同志们，上午的会议到此结束。下午1：30分继续开会。下午的议程，第一项内容是，由公司领导班子成员分别带队组成五个小组，进行专业分组讨

21、论。具体时间、地点及小组成员安排，请大家参阅手中的会议手册，提前5分钟到达分会场，准时开会。分组讨论结束后，要按时返回主会场继续会议。下面，请公司领导班子成员及全体参会人员到机关楼门前合 影留念。合影完毕，请到二楼餐厅就餐。 下 午 同志们： 现在继续进行下午的议程。会议进行第二项，请大家用热烈的掌声欢迎公司总经理、党委副书记赵杰同志作题为夯实基础管理，提升发展质量，确保全面完成今年各项目标任务的工作报告。 在*XX年 工作会议结束时的讲话同志们：*XX年上半年工作会议，经过与会人员的共同努力，圆满完成了各项议程，就要结束了。这次为期一天的会议，自始至终洋溢着团结务实、民主和谐的气氛，全体与会

22、人员以高度的主人翁责任感，充分行使民主权利，认真履行职责，会议达到了预期目的。在此，向两年多来辛勤工作和拼搏奉献的全体干部员工表示衷心的感谢！上午，会议全文传达学习了*公司XX年领导干部会议*总经理的工作报告，刚才听取了*赵杰总经理所作*上半年工作报告。我们又通过分组讨论的过程，与会代表紧紧围绕*公司领导干部会议工作精神进行了学习交流和体会，对公司的发展提出了许多好的建设性的意见，我们将总结汇总这些意见和建议，会后班子集体进行专门研究和讨论，对待问题给予解答，对待可行性建议，给予采纳和推进实施，在年底务虚会之前我们还将征集合理化建议，为XX年工作开好局、起好步打下坚实的基础。总体来看，这次会议

23、主题鲜明、重点突出。赵总代表公司领导班子所作的工作报告，既客观地总结了XX年上半年的指标完成情况和主要工作完成情况，又切合实际地分析了形势，安排了XX年下半年的重点工作任务，尤其是浓墨重彩地描绘了公司“十二五”期间后三年的战略构想和发展蓝图，是一个求真务实、鼓劲加油的报告，是指导*今后工作的纲领性文件。大家要深刻领会，准确把握这次会议的精神实质，及时向员工传达，全面落实会议精神。面对新的征程，*要排除万难，抢抓机遇，实现跨越式发展，以超越前人、超越过去、超越自我的信念全力打造精品企业，弘扬大庆精神铁人精神永远是我们在发展前进的道路上，披荆斩棘、攻坚啃硬、敢于胜利的法宝。结合会议的主题和公司的实

24、际，下面我重点讲七点意见： 一是要着力加强干部员工的思想政治建设面对复杂的市场形势、繁重的管理任务和重大的发展责任，各单位、各党支部要始终把加强思想政治建设放在首位，坚持并规范中心组理论学习等制度，领导干部带头，全面推进学习型企业建设。各级领导干部要自觉加强各种知识的学习，切实转变学风，影响、促进和带动全员学习，把学习作为一种理念，一种能力，一种习惯，一种政治要求，一种工作责任，一种生活态度。要坚持向书本学，静得下心，坐得住身，稳得住神，每周保证一定的时间，多读理念著作和专业书籍；坚持向实践学，增长才干，锻炼提高；坚持向群众学，倾听建议，集思广益。二是要着力加强领导班子建设全面落实“*”工作思

25、路不动摇，加强领导班子建设，着力提高班子的领导能力和领导水平，全力打造团结、和谐、进取的班子。要坚持深化企务公开，推进民主管理，健全各类会议制度。要加强团结，必须密切协作，心往一处想，劲往一处使，话往一处说，事往一处做，演好“协奏曲”，奏好“交响乐”，提高班子整体效能。主要领导要互相配合，互相学习，互相欣赏，互相提醒，心相通、力相合、情相融，给副职做出榜样和表率。副职要当好配角，在分管工作上对正职负责，勇于当主角。班子内部要求大同、存小异，多信任、不猜疑，多负责、不推诿，不误解、多理解，多补台、不拆台，形成风清气顺、风正劲足的干事创业局面，打造有凝聚力、感召力和战斗力的领导集体。三是要着力加强

26、队伍建设基层是公司发展的基础，也是公司发展的重要支撑。要狠抓基层党支部建设，推动党支部工作、内容和方式方法的创新，提升党支部的创造力、凝聚力和战斗力。要狠抓员工素质，以“五型”班组创建活动为载体，“五小”活动开展为平台，岗位练兵培训为手段，配套激励政策，做到“四个不一样”，全面增强软实力。下一步，我们要积极配合*公司开展“1125”先进典型大评比活动，“1125”就是选树十大标杆单位、十大样板库站、20个示范班组、50个五星级站点，整体上打造80个叫得响、过得硬的各类典型，我们要深入群众，挖掘身边正面的、积极的、向上的榜样和典型，开展我公司的“1357”典型大评比活动，就是一个标杆单位、3个样

27、板单位、5个示范班组、7个五星级单位，整体打造10个叫得响、过得硬的各类典型，以榜样的力量示范引领和带动，形成比学赶帮超的局面。四是要着力加强干部作风建设篇五：全市建筑市场管理工作会议主持词全市建筑安全质量暨建设市场管理工作会议主持词 同志们： 这次全市建筑质量安全暨建设市场管理工作会议，是在刘东军副市长提议下，经市政府研究同意召开的。这次会议的目的是全面分析当前我市建筑安全质量和建设市场管理工作面临的形势，特别是查找建设市场管理、安全生产、工程质量、清欠工作存在的问题和产生的原因，提出今后的整改措施和工作方向。参加这次会议的有各区县分管区县长、高新区和文昌湖分管主任，各乡镇、街道办分管领导，

28、各级建设局长、执法局长、房管局长，各级建管处、质安站、清欠办、开发办、市政处、园林局及建筑施工、勘察设计、房地产开发企业和中介机构的主要负责同志。会议共有四项议程：一是由刘丙伦局长传达全省建设工程质量安全工作会议精神；二是由杨继明局长宣读XX年度建设市场表彰情况通报；三是由住建局局长王树银同志作工作报告；四是交流发言；五是请副市长刘东军同志作重要讲话。大会进行第一项，由市执法局刘丙伦局长传达全省建设工程质量安全工作会议精神。（之后）大会进行第二项，由市房管局杨继明局长宣读XX年度建设市场表彰情况通报。（之后）大会进行第三项，由市住建局局长王树银同志作工作报告。（之后）大会进行第四项，交流发言：

29、第一个发言的是沂源县住房和城乡建设局，临淄区辛店街道办事处做好准备。（之后）第二个发言的是临淄区辛店街道办事处，山东金城建工有限公司做好准备。（之后）第三个发言的是山东金城建工有限公司。（之后）大会进行第五项由副市长刘东军同志作重要讲话。 （之后）刚才，执法局刘丙伦局长传达全省建设工程质量安全工作会议精神，房管局杨继明局长宣读XX年度建设市场表彰情况通报，住建局王树银局长全面回顾了我市建筑安全质量和建设市场管理的工作情况，分析了存在的问题，并对做好今年的工作做了具体的部署。刘东军副市长在全面分析了我市建设市场管理、工程安全质量、清欠工作面临的新情况、新问题的基础上，对如何做好今后的建设市场、建筑安全质量、清欠及市场准入工作提出了很好的意见，具有很强的针对性和操作性，我们要很好地学习贯彻落实。由于时间关系，原定住建局与各区县住建局签定安全生产、清欠、劳保金征收的责任书，在会后补签。下面