西环技术管理办法.docx

1、西环技术管理办法技术科管理办法松花江大桥汊河桥工程中标后，按业主要求组织足够数量的技术人员进场，建立技术质量科并组成科室成员，对本科室成员进行工程概况进行介绍，并对每位成员做一具体分工，使之清楚了解自已工作范畴及各自应尽职责和义务，开始施工前的各项准备工作。一、施工现场准备对临时设施的搭建（如生活房屋、生产房屋和料棚等）、便道、便桥、硬化场地及工程所需各种临时设施如水中墩的筑岛等工程量技术科根据实际情况现场进行实测，并将工程量上报计划科。施工技术准备施工依据公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）公路工程质量检验评定标准（JTJ071-98）混凝土结构施工及验收规范（GB50204-92

2、）钢筋焊接及验收规程（JTJ18-96）公路工程水泥混凝土试验规程（JTJ054-94）公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）公路工程石料试验规程（JTJ054-94）工程测量规范（GB50026-93）施工图设计文件内业技术准备认真阅读施工规范、审核设计图纸及有关设计资料，会同技术人员进行图纸会审，对图纸中的工程数量、材料数量、图纸几何尺寸等进行校核，解决图纸中的疑难、不清及不符等各种问题。编写审核报告。处总工程师开工前组织项目技术人员对设计文件进行会审，了解设计意图、明确技术途径、做好设计文件会审记录，配合项目总工程师编制实施性的施工组织设计，并组织对其技术途径、控制手段和对标准、

3、规范、质量方针、目的的符合性进行评审，上报监理办审批，同时上报处总工程师进行施工组织设计审批。实施性施工组织设计的审批，以施工组织设计审批表的形式留下记录。认真贯彻执行ISO9002标准，由总工程师组织技术科全体成员编制工程项目质量计划、施工组织施工设计管理制度、工程质量管理实施办法、施工管理制度、施工测量管理办法、工程试验管理办法、创优工程规化、成品、半成品防护措施和质量保证措施，并对关键工程编写作业指导书，本工程关键工序为：钻孔灌注桩施工、墩柱、盖梁、桥台、后张法部分预应力箱梁施工及钢筋焊接施工。同时做好局、处贯标的准备工作。编写技术交底，由项目总工程师组织各级技术负责人参加技术交底会议，

4、并分级负责，以书面形式将设计要求、工程关键部位的质量要求、施工实施细则以及注意事项等，并填写技术交底书向下进行技术交底。外业技术准备项目部测量应做到：进行现场详细调查与地补充勘探及现场控制点交接与复测；施工人员进场后即与监理工程师取得联系，实施现场交接桩，交接桩后即进行复测，绘制控制测量布置图，实施闭合导线控制测量，补设或根据施工需要增设控制点，并进行固桩、护桩、交桩，复测完成后进行施工测量；施工前用全站仪测设布置中线；用桩橛明确标明桥的中线、墩台中心及钻孔中心；准确测设轴线桩、平面控制的三角网基点桩及标高控制的水准基桩等；各种仪器设备的检测鉴定，并办理计量合格证书；收集施工作业中所涉及的各种

5、外部技术数据。建立实验室，项目部试验室负责所属工程的材料检测，施工控制及相关的工程质量检验工作，并在技术科领导下开展工作，为加强项目试验工作的管理，确实为施工生产服务，更好地规范试验工作的行为，试验室应做到：项目部试验工作实行二级管理，项目部设试验室，工程队设专职试验员；试验人员必须服从技术科的领导，牢记自已的职责，熟知工作权限，做到为单位所想，为工程所急；试验人员必须认真学习业务，努力钻研技术，工作不断创新，珍惜工作岗位，不断提高业务水平；试验人员必须深入施工生产第一线，及时、准确、全面地掌握工程材料进场情况，并及时按要求自检；搞好施工质量控制，合理选用原材料，做到先检验后使用，不合格的材料

6、不准进入施工现场，彻底杜绝质量事故的发生；严格选定各种砼配合比，及时报监理办验证，想方设法节省工程材料，节约能源、降低工程成本，提高经济效益，为单位发展尽责；对不能自检的材料及时外委送检，对不能紧急放行的材料绝对不能放行，严把工程质量关；及时送压砼强度试件，对不合格的试件应及时查找原因，必要时对砼结构进行无损检测，并将检验结果及时报总工程师；按期上报试验工作报表及相关资料，项目部试验工作每年终总结一次，并书面报公司试验中心；搞好贯标工作，及时进行仪器周期检定，并按规定标识，不合格的仪器搬离使用处所，做到精心检测，数据准确，严格标准，结论公正。技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期是基础

7、，中期中强化，后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布置，及时指导交底，重在检查落实。第一批人员和设备进场后，在7天内完成复测资料报监理工程师核批，中心试验室按技术规范或监理工程师要求完成原材料取样及选定配合比工作。在完成施工准备工作后，适时填报工程开工报告，开工报告分为：分项工程开工报告、分部工程开工报告和总体开工报告，适时向监理办申报工程开工，同时副本报技术质量科。二、施工总体原则做好施工前的准备工作和施工中的技术管理工作，严格执行国家颁布的技术规范和有关技术操作规程的规定，保证工程质量，并以创国优的标准组织施工。积极推广使用经过鉴定的新技术、

8、新工艺、新结构、新设备以提高工作效率，降低工程费用，加速实现桥梁施工现代化。三、施工顺序本工程总原则上部工程、下部工程并行作业，下部工程先地下后地上。施工做法及质量控制标准测量控制方案：本工程共设测量控制点20个，将每个墩台的中心设为控制点，测量控制点设在桥中心轴线上，所有桩位测放及其它构筑物中心测放均由该控制点进行。实验控制方案：要坚持工程材料“先检验后使用”的原则，坚持“不合格材料不允许进场”的原则，所有厂发料除应具备质量合格证和加强进场前验收把关外，还针对我钢材、水泥等主要材料进货渠道多，质量不稳定的情况，必须加强取样试验签定严把质量关，控制施工原地材料的进场，严格选定各种砼配合比、坍落

9、度，及时送压砼强度试件，每分项工程抽砼试件二组，按规范要求进行养护，杜绝不合格试件的产生。桩基本工程桩基直径有1.2m和2.0m二种，桩长为40m和45m，共计96根，成桩范围内地层主要为亚粘土、细砂、中粗砂、砾石和泥岩。桩基施工技术质量控制要点桩基施工分四道工序：成孔、钢筋笼制作、砼搅拌及运输、砼灌注。桩基施工技术质量控制要点及主要措施施工环节技术质量控制要点主要措施成 孔桩位偏差；桩径；成孔深度；孔垂直度；孔底沉渣。技术干部检查；严格控制钻头直径；加强泥浆性能的控制；成孔质量经过自检、质检员验收，最后监量工程师验收，验收采用自制验孔器。砼搅拌、砼运 输原材料质量；原材料计量；搅拌时间；砼运

10、输方式及时间。严格控制材料质量；加强坍落度试验；按要求留置试块；定期检查计量器具。钢筋笼制作钢筋质量；钢筋焊接质量；笼长偏差；主筋间距；箍筋间距；直径。按要求送检试验；用钢尺检查间距、长度；逐级验收制度。水下砼灌注沉渣厚度；钢筋笼安放；导管密封性及埋置深度；桩顶超灌量（0.5m-0.8m）。技术干部检查每桩不少于3次；严格控制导管埋深；砼面测量用三点测量；加强导管试压，每10根桩试压一次。本工程承台共计36个；墩身为薄壁独柱墩，砼为C30，共36个；埋置式桥台；盖梁砼C40（桥台盖梁砼C30），共计40个；上部为跨径40m预应力简支箱梁，混凝土等级为C50，全桥共19孔，箱梁在桥横断面布置为1

11、0片，全桥共计190片。承台、墩身、盖梁及箱梁施工技术质量控制要点施工工序：绑扎钢筋、支护模板、浇注砼、养护及拆模、养护。承台、墩身、盖梁及箱梁施工技术质量控制要点及措施：施工环节技术质量控制要点主要措施测放轴 线校核桩位测放时的矩形网；测放轴线。实行自检、上报监理工程师验收制。原材料控制水泥的强度、凝结时间和安定性；碎石的含泥量；砂子的含泥量、泥块含量。严格执行配合比材料复试要求。碎石料斗要及时清理，防止石粉集中；砂子过15mm筛，清除泥块。凿桩头桩顶标高；桩顶表面干净。实行自检、上报监理工程师验收制。钢筋绑 扎钢筋型号；钢筋长度；钢筋间距；钢筋焊接。根据设计图纸严格控制。遵守规范规定。模板

12、支 护模板质量、规格符合规定；模板支护偏差。实行自检、上报监理工程师验收制。砼浇注每次浇注振捣深度控制；振捣时间；振捣棒插入深度。由专人负责。拆 模拆模时间在砼试块强度达到2.5Mpa后。由专人负责。成品养 护采用覆盖和洒水养护条件满足规范要求。由专人负责。施工过程中，必须做好施工原始记录工作：应随工程进展情况真实、准确、全面记载、整理各种原始记录。基本内容包括设计文件会审记录、设计变更通知或纪要，开工报告、施工组织设计评审、技术交底书、定位复测记录、隐蔽工程检查签证、工程日志、材料出厂质量合格证或技术证明书、材料抽样试验签定报告、砂浆和混凝土试件压强试验报告、质量评定表等等。原始记录应分类存

13、档，妥善保管。施工天气、工程形象进度及时填写。对在实际施工中出现与设计不相符合处应及时做好记录，上报上级领导和监理工程师进行验证、复核。最后经监理工程师签字认可，为变更索赔提供真实可靠资料，资料内容包括：变更内容、工程数量、计日工，做好变更索赔工作，同时上报施工计划科。在施工过程中，施工技术人员要按时填写施工日志，施工日志填写内容要齐全、真实，字迹要工整。现以桩基施工为例对施工日志的内容做以填写：施工时间、气候、钻孔桩开钻时间、终孔时间，灌注砼开始及结束时间、桩基的护筒顶标高、设计孔深、沉淀层厚度、终孔后泥浆性能指标、钻进过程中的地质情况，施工中的问题及处理经过，工程质量检验结果。根据甲方要求

14、，对施工中每个分项工程都要进行拍照，现将拍照部位及顺序作以说明：桩基（隐蔽工程）：钻机就位、成孔记录（设计孔深、实际孔深、地质情况、泥浆性能）、灌前检查（实际孔深、灌前孔深、沉渣厚度）和灌注砼。承台、墩柱、盖梁、及预制梁：钢筋绑扎、立模和浇注。四、验工计价每月15日前将当月所发生的工程量做以统计，可计价工程以资料形式上报，资料附：工程检验认可书B-04、工程报验单A-11、砼强度单（28天或7天）D-19及相关内业资料。并将资料报监理工程师签字，认可后方可做为计量资料上报施工计划科。工程验工计价应具备的基本条件：工程质量必须达到公路工程质量检验评定验收标准规定的合格以上各项施工技术，质量保证资

15、料内容记载应与工程进度同步，做到填记齐全，详实，数字准确，手续完备，文字收发室清晰工整（碳素墨水书写），表格符合施工监理规程要求。报表中质量检查工程师（或技术员）已剔除质量不合格和不该计价项目，签字确认。五、局、处贯标工作的具体操作程序。质量体系文件和资料控制程序目的确保在质量体系覆盖的所有场合和工作场所能及时得到和使用有效的质量体系文件，防止误用，保证质量体系的正常有效运行。适用范围本程序适用于处质量体系文件和资料的控制。工作程序质量体系文件分类：质量手册、程序文件、作业文件、质量计划。文件的批准和发布。质量手册由处长批准发布。程序文件由管理者代表批准发布。作业文件由分管领导审核，经管理者代

16、表批准后下发。文件管理、控制由技术质量科制定质量体系文件发放定额清单，作为受控和发放的依据。贯标一些相关内容：施工组织设计、开工报告、工程项目质量计划、施工组织施工设计管理制度、工程质量管理实施办法、施工管理制度、施工测量管理办法、工程试验管理办法、创优工程规化、成品、半成品防护措施和质量保证措施，并对关键工程编写作业指导书。技术文件和资料控制程序外来技术文件和资料盖“有效版本”印章，处内技术文件和资料盖“受控”印章加以编号，作废需保留的文件加盖“作废留存”印章后隔离存放。施工现场不准出现已作废的标准、规范、规则、定型图、标准图、通用图等。控制程序相关表格：技术文件和资料登记一览表、技术文件和

17、资料收文登记表、技术文件的资料发文登记表（另根据甲方要求，指挥部文件单独填写文件收文登记表并在每份文件上附文件审批单）、技术文件和资料复制记录、文件销毁清单、作废保留文件清单、作废保留文件清单技术文件更改申请单、技术文件和资料处理记录单、技术文件和资料借阅登记表、工作检查记录表。施工过程控制程序目的控制施工生产、安装过程，确保工程质量满足合同及规定要求。控制程序相关表格：施工组织设计报审表、文件会审记录、技术交底、开工报告、工序活动交接记录、特殊过程施工记录、质量清单、施工日志等等。隐蔽工程或达到合同约定的中间验收部位，必须通知监理工程师共同进行检查签认后，方可继续施工。特殊过程的施工必须事先

18、鉴定工序能力，配置足够的设备及制定完善的检测手段，具备资格的人员进行操作，由质检人员进行连续监控，并将鉴定情况报技术质量科。六、冬季、雨季对施工作业环境有特殊要求的工程，项目部必须按施工规范要求进行作业，必要时编制相应的作业指导书。七、关于施工内业资料几点要求：根据甲方要求，内业资料要手写一式两份，用碳素墨水填写，字迹工整，不得有涂改之处，针对内业能够统一管理，甲方统一编制各分项工程内业资料填写明细表，内业填写以明细表为依据。内业资料紧跟外业走，内业资料相关记录应从施工现场获取，不得有造假之举。每完成一分项工程应即时上报监理工程师签字认可，并自留一份，监理工程师一份。每月20日填月报表，向设备

19、物资科提供当月所需材料工程量计划。对当月完成工程量进行统计、检查，对已合格工程量由技术科科长签字后上报施工计划科。同时每月23日向机关技术质量科上报工程质量情况报告表。八、施工现场安全、文明生产管理制度为加强施工现场安全、文明生产管理，确保工程顺利进行，特制定本制度。现场安全生产管理所有进入施工现场人员必须自戴安全帽，高空作业系安全带。必须配备现场专职电工，电工应经过培训后持证上岗。施工现场主要的用电安装、维修或拆除及管理均由电工进行，非电工人员安装、维修用电设备要在电工指导下进行。施工现场用电设施应加设护栏和防雨设施，并设置防电警示标志。施工现场通道附近的各类孔中、坑槽等处，均应设置防护设施和安全警示标志。现场文明生产管理施工现场出入口的显要位置，设置一图、二介绍、三制度标牌（即一图指施工现场平面布置图；二介绍指工程概况包括工程内容、工程名称，设计单位、业主单位、监理单位、项目负责人姓名等；三制度指安全生产制度、文明施工制度、技术质量制度）施工现场的各种标牌、板栏、宣传标语的字体应书写规范、清晰、美观。应加强科室成员素质教育，并制定相应的生活制度，严禁在施工现场打架、赌博、酗酒、下河洗澡等不文明现象发生。以上管理办法望技术科成员遵照执行。西环项目部技术质量科管理办法二00一年七月二十八日