先进工作者评选办法 3000字.docx

1、先进工作者评选办法 3000字三一文库（XX）先进工作者评选办法 3000字 先进工评选办法 公司紧紧围绕核心公司的战略部署，团结进取，努力工作，使公司的各项工作都取得了较大的进展。为此，公司广大员工付出了艰辛的劳动。为了科学的评价员工的工作业绩，增强员工使命感和责任心，激励员工更加努力工作，保证 年公司经营目标的顺利实现，特制订本办法。一、 评选的原则1、坚持公平、公正、公开、合理、民主的原则；2、坚持业绩第一、综合考核为主、特殊贡献者优先的原则。二、参评的范围：在公司工作满一年的现在岗员工。三、评选的基本条件1、全年未发生职责内的安全、质量及其它责任事故；2、在生产中产量突出，综合考核分数

2、领先；3、在销售中业绩突出，账务合理，回款及时；4、无违法、违规、违纪行为记录；四、评选的具体条件凡符合评选基本条件的，并符合下列具体条件之一者，可申报股份公司或本公司先进工。(一)、管理创新方面1、在管理理论、管理技术上有创新，在管理组织、制度、机制等方面提出创新性改革方法、措施或改进方案，经实践证明对提高工作效率等行之有效、并取得显著效果。2、在合理使用资金，盘活存量资产，加速资金周转，严格控制企业各项费用开支的各项活动中；在公司目标成本管理过程中，加强成本核算，节支挖潜，有创新的方法，降低各项能耗，节约各项原材料，实现低成本、高产出，超额完成公司制定的成本、利润目标。经证实起关键作用的组

3、织、实施者。3、在质量监督、检验、改进等管理过程中，认真履行职责，创新性地解决各种质量问题，在提高产品质量、预防质量事故发生方面成绩突出者。4、在物资采购、包装设计管理过程中，实行购销比价，严把进货成本、质量关，其采购的各种物资及包装设计满足了生产经营需要，明显降低采购成本，经证实起关键作用者。（二）、技术创新方面1、在产品设计开发、项目攻关中成绩突出，并解决了关键性技术、工艺难题，且能满足生产及客户需求。2、积极推广、应用、实施新技术、新工艺、新设备、 新材料及已有科技成果，取得显著经济效益或预期的经济效益者。3、在公司重大技改、工程建设、设备改造项目中，解决重大技术难题或重大关键性技术问题

4、，保证按时或提前竣工验收，做出创造性贡献并取得显著经济效益者。4、在技术革新、合理化建议方面，负责某项具体的技术、 设计工作，创造性地解决某一项具体技术难题，经批准采纳实施后，取得显著经济或社会效益者。（三）、履行职责方面1、坚持原则，认真履行岗位职责，严格执行各项规章制度，抵制歪风邪气，审计、发现、查处、制止的各种违规现象，事实清楚，数据准确，事迹突出者。2、直接办理公司重大经济纠纷或其他纠纷的诉讼、处理， 圆满完成公司规定的悬案、清欠或纠纷处理任务，为公司挽回重大经济损失或消除影响，无遗留问题者。3、在岗位上尽职尽责，未发生任何事故，为保护公共财产，同坏人坏事做斗争，维护正常生产和工作秩序

5、，维持治安，处理事故及时，使公司和员工利益免受重大损失，做出突出贡献者。（四）、生产操作方面1、生产操作工在本职岗位上有创新，在劳动技能、劳动方法上有突破，在保证质量的前提下，能够超额完成劳动定额。2、在本公司工会统一组织的劳动竞赛活动中，年均日产量超出日产量定额，成绩突出者。3、驾驶员安全行驶，全年无交通事故，超额完成行车里程定额，车辆运行费用明显降低，成绩突出者。（五）、市场营销方面1、在市场销售、开发等方面做出有效和创新性工作，对公司年度市场工作有重大贡献者。2、营销任务完成突出，达到营销经济责任制要求者。（六）、其它要求1、一般管理人员以考核成绩和工作业绩为主，参照民主评议成绩，最后由

6、评审小组审核确定。2、职工评选依据考核成绩和工作业绩，由车间评审小组审核，车间主任及职工代表签字后上报公司评审小组审核确定。3、市场部人员完成 年销售目标、回款计划； 年未有悬案发生及 年超期欠款已清理完毕的均可申报公司模范。4、高层管理人员不在评选之列，中层以上管理人员有突出业绩的由领导班子研究确定。5、上报股份公司模范由评审小组根据考核成绩和工作业绩研究确定。五、评审组织、办法及程序（一）、公司评审组织由领导班子及各部门主管人员组成、（二）、公司评审的组织部门为总经办，负责先进工的事迹材料收集、登记、组织考核、评定、发布、存档等工作。（三）、评审办法1、先进工的评选，必须紧紧围绕我公司总体

7、发展目标， 结合指标完成情况、重点工作及日常工作完成情况进行年终评选。对于有重大业绩、突出贡献的可直接进入。2、评选先进工采取自下而上推荐评选的办法， 各部门要严格审核、筛选，由总经办报评审小组进行审核确定。（四）、评审程序及要求1、各部门、车间依据公司评选条件提出拟推荐先进工名单并在本单位公示一天，有异议的可采用不记名方式书面说明异议理由后反馈至总经办，无异议的可填写先进工评审表，签署推荐意见后，附有关业绩材料、数据等于两日内上报总经办。2、对于有异议的拟推荐人，总经办须在一天内落实清楚并给出结论，证明不符合条件的取消评选资格，无法证明的可以继续参与评选；对于无异议的，总经办接到评审表及有关

8、业绩材料等后，应及时组织相关职能部门核实业绩。上报的材料、数据不全或不符合要求的，及时通知推荐部门补充、完善。3、总经办根据材料上报情况召集公司评审组织成员进行评审。4、公司评审小组根据提供的初评名单，综合考核平衡，确定先进工，决定奖励形式及标准，并予以公布。5、评审所需资料5.1 先进工评审表5.2 个人业绩材料。5.3 所在部门推荐意见。5.4 职能部门对业绩材料中相关指标的考核证明。5.5 已取得的荣誉、奖励证书等。六、先进集体：（1）先进车间2个、部室2个，评选依据由总经办及财务部综合考核结果，经领导班子研究后确定；（2）先进班组2个，先进班组评选依据以06年度考核评比结果为准；（3）

9、评选优秀班组长2名（条件：班组制度制订科学完善，考核到位，执行力强,有组织能力，善于沟通，有创新意识，无任何事故发生）以总经办考核为准，报审核小组审核确定。7、安全模范单位一个，以集团及公司安全检查结果为依据，由设备部出具考核结果报评审小组，结合总经办的日常检查由评审小组审核确定。七、奖励办法1、实行精神鼓励与物质奖励相结合的办法。 凡批准的先进工可根据本人事迹的特点给予荣誉称号，授奖状、证书；同时可视其业绩、贡献大小，给予奖品、奖金等奖励。奖状或证书由公司统一制作并颁发。2、为表彰先进人物，激励公司员工，推广先进事迹及经验， 公司可视情况召开先进工表彰大会、先进经验交流会或以文件、宣传栏等多种形式进行宣传报道。3、奖励的批准权限为公司总经理；奖励标准如下:被评为股份公司模范的奖励500元，本公司模范300元；被评为先进部室、车间的，奖励主要负责人600元；被评为先进班组的，先进班组人均奖励80元，奖金分配班组长是普通职工的1.5倍；安全生产先进单位授予锦旗以资鼓励；获得奖金奖励的人员，不得重复兼得，只可获得其中的最高奖项；八、各部门将评审出的先进个人排序后上报。