ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:37 ,大小:70.24KB ,
资源ID:11382213      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/11382213.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(精编完整版配网工程项目施工设计.docx)为本站会员(b****8)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

精编完整版配网工程项目施工设计.docx

1、精编完整版配网工程项目施工设计(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)10kV连云港市民防工程监管中心配电工程施工三措批 准 审 核 编 写 连云港市开元电力安装有限公司2015年02月02日目 录一、目的 3二、 适用范围 3三、编制依据 33.1、国家电网公司、江苏电力公司、连云港供电公司有关制度、规程、规定 33.2、工程技术文件 43.3、现场调查情况 4四、工程概况及工程特点 44.1、工程施工相关单位 44.2、施工范围 44.3、施工期限 44.3.1、工期控制中可能遇到的问题及对策 54.3.2工程进度保证措施 6五、组织措施 75.1、各级部门、班组(人员)职责及权

2、限 75.2、工程专责管理职责 75.3、施工机具及人员构成 95.3.1公司的保障措施 95.3.2本工程的主要技术工人 105.3.3主要施工机械。 105.3.4主要试验设备、调试设备名称、数量和可试验调试项目 10六、技术措施 116.1、主要技术标准及规范 116.2、技术管理措施 116.3、技术保证措施 116.4、影响工程质量的薄弱环节分析和预测及预防措施 116.5、分项分部工程技术要求 126.5.1、欧式箱式变电站安装 126.5.2、分支箱及表箱的安装 126.5.3、电力电缆敷设 126.5.4、保证电缆相位及双电源点相位的正确性技术措施 13七、安全措施 137.1

3、、安全管理措施 137.2安全管理制度及办法 137.3安全组织技术措施 147.4现场安全用具配备计划 157.5设备入室起重运输安全措施 157.6设备安装的安全措施 157.7高压电气试验安全措施 157.8起重操作和作业安全措施 167.9电缆施工安全措施 167.10交通安全管理规定 177.11、具体安全措施 177.12、安全注意事项及危险点控制 177.13、施工安全管理机构图:(现场施工安全组织机构图) 18八、质量保证体系 198.1质量管理组织机构 198.2 质量目标 208.3质量措施 208.4工程质量管理的措施 208.5机具设备控制 208.6文件资料控制 21

4、8.7变配电工程过程控制 218.8质量管理及检验的标准 218.9质量保证技术措施 22九、现场安全文明施工措施 239.1环境保护的具体措施 239.2文明施工实施方案 239.3文明施工考核、管理办法 2410kV连云港市民防工程监管中心配电工程施工组织、技术、安全措施一、目的 为了保证“10kV连云港市民防工程监管中心配电工程”施工安全、高效、有序的进行,根据电力工程施工安全管理规定的特点和技术要求,特编写该施工组织、技术、安全措施。二、 适用范围 本三措适用于连云港市民防工程监管中心配电工程施工要求。三、编制依据3.1、国家电网公司、江苏电力公司、连云港供电公司有关制度、规程、规定电

5、力用户业扩工程技术规范DB32/T 10882007电气装置安装工程 高压电器施工及验收规范 GBJ147-90 电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范GB501692006关于加强特殊运行方式安全风险控制的通知 ( 苏电安20071804号)普通砼配合比设计技术规程砼强度检验评定标准建筑钢结构焊接规程钢结构工程施工质量及检验评定标准建筑桩基技术规范砼结构工程施工及验收规范江苏省电力公司新建居住区供配电工程管理办法(试行)国家电网公司输变电安全文明施工标准化工作规定 (国家电网基建2005403号)输变电工程安全健康环境评价标准及依据 (电安2006225号)电力建设安全健康与环境管理工作规

6、定国家电网公司十八项电网重大反事故措施 (国家电网生技2005400号)输变电工程安全文明施工保证金违约扣罚标准国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册 (2006(土建部分、电气部分、线路部分)国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册 (2007(线路工程分册)国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要 (基建质量200789号)变电站工程标准化开工实施意见 (苏电建20071710号)国家电网公司江苏省电力公司其他有关最新制度、规定江苏颐和电力工程有限公司相关管理规定3.2、工程技术文件连云港市民防工程监管中心配电工程现场调查,江苏莱源电力工程设计有限公司设计的10kV连云港市民防工程监管中

7、心配电工程施工图。3.3、现场调查情况(1)连云港市民防工程监管中心配电工程位于海连东路2-8号。( 2) 为保证变压器供电相位的一致,停电前须对配电室内母线核对相序并进行记录。 ( 3 ) 经过对施工现场的勘察,已经落实土建基础尺寸能满足相关设备的安装。四、工程概况及工程特点4.1、工程施工相关单位建设单位:连云港市民防工程监管中心施工单位:连云港市开元电力安装有限公司设计单位:江苏莱源电力工程设计有限公司监理单位:4.2、施工范围电缆线路: 龙河广场开闭所高压供电,电缆出线。变电:本期新上容量为630kVA变压器一台,高压柜4台,低压柜5台。4.3、施工期限工期规划及要求计划开工日期:20

8、15年2月1日计划竣工日期:2015年2 月11日计划工期11天,实际开工日期以开工令为准。施工力量配置:根据本工程的工程量和工程竣工日期在各分部分项工程施工期间,施工力量按阶段配置施工准备,电气施工计划投入1个施工班组,人员投入10人左右。 内容项目开工准备箱变安装高、低压分支箱安装电缆敷设及接线制作电气试验调试防火封堵表计安装竣工验收备注技工1221222表中为投入阶段施工作业组的总人数。实标使用人数将根据需要相应调整。普工3562121特殊工种1111211总计人数5894556施工工期1天2天2天1天2天1天2天说明:本表中考虑阴雨天气和其他因素的影响。施工力量配置图本工程施工人员主要

9、由项目经理部配备,根据不同阶段的需要,提前配备各专业施工人员进场。4.3.1、工期控制中可能遇到的问题及对策A、工期控制中可能遇到的问题之一是恶劣天气的影响,在安排工程施工时,注意交叉配合。B、工期控制中可能遇到的问题之二是相关协作单位的配合,鉴于小区内配电房建设、基础槽钢预埋、电缆沟管道施工、分支箱基础施工是受建设单位委托,为此,恳请供电公司配网建设部门领导联系建设单位,敦促甲方按照施工进度计划统一安排,确保施工前各项准备工作完成。C、工期控制中可能遇到的问题之三是电表申报工作滞后,配表时间较长,为此敦促甲方尽快完成电表申报工作,为配表工作留有余地。D、工期控制中可能遇到的问题之四是交叉施工

10、对进度及安全的影响,为此,在工程施工前,联系配网建设部门敦促甲方尽快协调,尽量建设交叉施工对进度的影响。E、工期控制中可能遇到的问题之五是设备及主要材料的质量对进度的影响。为此,一方面及时向配网建设班及监理反应情况,另一方面联系厂家积极解决。F、与建设单位和甲方建立热线联系,反映工程中遇到的问题及影响施工进度的情况,积极争取相关方的帮助。4.3.2工程进度保证措施(1)、施工进度控制的组织措施a、建立以项目经理为首的,计划管理员负责的进度控制系统,明确落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责。明确各项目的进度控制工作的检查时间、方法,由项目经理组织协调。b、选用经验丰富、技能熟练、能独立作业

11、的人员参加本工程的施工。依据施工进度合理配置劳动力。C、加强施工前的准备工作,合理安排工作计划,避免误工。d、施工期间应做到与业主、监理密切联系,定期交流。确保及时提供外部施工条件,如施工图纸的及时交付,及时提供设备说明书、变比、保护定值等,为施工的顺利进行提供保障。(2)、施工进度控制的技术措施a、按施工工序顺序组织流水施工作业。b、加强施工前的准备工作,避免误工。C、加强施工图纸的催交工作。d、认真做好图纸审核工作,将设计错误消除在施工之前,技术人员应会同施工班组长对施工图纸进行会审,若发现问题及时与监理和业主联系解决。e、加强设备材料催交工作。技术人员根据施工作业进度和现场实际情况,对一

12、般设备、材料提前3天提出设备材料供应计划,对主要设备提前一周提出设备材料供应计划。f、工器具准备:施工中使用的电动器具均检修合格备用,提供性能优良的 工机具和足够的安全施工设施。(3)、施工进度控制的合同措施a、电气技术人员应主动与建筑技术人员核对图纸,检查建筑的构架及设备基础等是否满足电气安装的要求,接地系统安装人员应结合土建施工进度,进行接地网的施工。b、配合业主和监理做好屋内配电装置、构支架及设备基础验收工作,并结合现场道路情况和设备、材料供应情况合理确定施工进度。C、配合业主进行设备的开箱清点,认真检查到货设备与设计图纸是否有差异,如有问题及时解决。对于附件较多的设备应根据厂家说明书及

13、装箱清单逐项清点,清点无误派专人负责保管。(4)、施工进度控制的经济措施a、根据工程进度计划做好资金需求计划,组织落实资金,确保工程进度:b、工程开工前,及时向业主报送预付款支付报告,按合同规定取得工程预付款,以确保设备、材料供应的资金要求。C、在施工工程中,及时向业主报送月度工程量完成报表,按合同规定收取工程进度款,以确保工程顺利进行:(5)、施工进度控制的信息管理措施a、工程开工前向业主报送工程开工报告、施工组织设计、施工进度计划,经业主批准后组织实施。b、工程施工过程中,现场计划管理每日收集实际进度的有关资料进行整理统计,与计划进度比较,当关键工作与进度计划不符合时,由项目经理组织对进度

14、情况进行分析研究,及时调整计划,向业主报告经批准后组织实施。c、每月向业主报送月度工程进度计划,每半月向业主提供进度比较报告、工程量完成情况。五、组织措施为确保港城10kV连云港市民防工程监控中心配电工程顺利施工,公司成立了工程技术、安全生产管理领导小组,在公司的直接领导下开展工作,对本工程的施工质量、安全文明施工、施工环境保护及工期进度进行督办。5.1、各级部门、班组(人员)职责及权限5.2、工程专责管理职责1) 项目经理: 贯彻执行国家、行政部门有关法律法规、政策、标准执行公司的各项规章制度。a、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,聘用项目管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系

15、要求,确定管理人员职责,并定期进行考核、考评和奖励。b、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标。主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。c、负责对施工项目实行全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。d、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书。并进行阶段性目标的控制,确保项目目标的实现。e、负责组织编制项目管理实施规划或施工组织设计、项目质量计划,组织办理工程设计变更,概预算调整,索赔等基础性工作,配合公司做好验工计价工作。f、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广新技术、新工艺、

16、新材料的应用。G、 严格财务管理制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。h、强化现场文明施工,及时发现和妥善材料突发事件。I、做好项目部的思想政治工作。j、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报实施。根据月度施工计划k、负责处理项目部的内部和外部事务。l、完成领导交办的其他任务。2) 项目副经理:受项目经理的领导,负责本工程生产组织管理工作的具体实施。根据月度施工计划安排好旬、周、日作业计划和落实施工生产各项措施,在保证安全、质量和文明施工的前提下,全面完成和超额完成各项施工,加强职工安全生产和技术操作规程的教育,严格执行安全、质量的规章制度、定期组织质量、安全检查。对质量、

17、安全、机械及其他事故和未遂事故组织调查分析和上报,并研究处理。组织召开有关质量、安全、生产方面的会议,总结经验,布置任务,做到施工生产正常化。完成项目经理交办的其他任务。3) 项目总工程师:对本工程的质量、技术负直接技术责任,指导工程技术人员开展有效的技术管理工作,提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新材料、新设备及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计和质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正和预防措施进行审核解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目的验工计价。对本项目工程的劳动保护和安全生

18、产技术工作负责结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施并认真贯彻落实。 4) 质量管理员:质量管理部依据上级质量方针和目标制定质量管理工作规划,负责质量综合管理行驶质量检查职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识。负责产品的标识和可追溯性,最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本工程全部工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,组建工程项目的QC领导小组。5)安全管理员:安全管理部负责依据上级安全目标制定本工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划,安全技术方案和具体安全措施并认真在施工中贯彻落实。组

19、织每周每月安全检查,发现事故隐患及时监督整改。负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队伍进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。6)技术负责人:A、负责本工程实施过程中的施工技术、质量管理及工程技术的协调等;文明施工的检查及技术方面的对外联系。 B、各工序作业指导书的编审及技术交底实施过程中的控制和技术问题的解决,文明施工的检查及技术方面的对外联系,接受建设方变更指令放和管理; C、协助生计室对工程质量的监督和检验。D、贯彻落实公司程序文件的执行,做好各种技术记录和试验报告的收集整理、审核工作,负责中间验收、竣工验收资料的整理工作。E、协助安全管理及现场的安全监察,

20、对本工程中使用的工器具及施工机械设备组织检查试验,组织检查现场的文明施工情况。7)材料员: 负责物资采购和物资管理及制定本项目的物资管理办法,检查指导和考核物资采购和管理工作,负责本项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。在公司物资采购部门指导下,参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参与本标段工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。施工现场组织机构图5.3、施工机具及人员构成5.3.1公司的保障措施我公司将根据本工程情况选派业务熟练、经验丰富的技术、管理人员组成施工管理机构,抽调具有责任心强、专业技术水平高,工作扎

21、实的施工人员,保障本工程的施工需要;调配精良的机械设备及各种车辆投入到本工程,保障提供各种精良的施工机具,为本工程施工创造有力条件。在资金使用上保障施工现场需要,保障各种施工材料及时准确供应。此外公司要求各职能部门对施工中提出的问题及时解决,保证工程进展顺利。5.3.2本工程的主要技术工人序号姓名进网/特种作业证编号工种1李世良高压2王长建高压3刘剑电缆4许磊堂电缆5许果堂高压电工6顾芳芳高压电工7张伟高压电工8许开西电焊工9周开明电焊工10杨开静起重机械作业5.3.3主要施工机械。机械名称型号规格数量制造年份性能工程车15座/1.5T1辆2000.2良好电焊机400A1台2002.1良好汽吊

22、车KJD-301辆2006.5良好发电机RGX35001台2005.7良好千斤顶机械式3T4台2010.2良好角磨机5T1台2004.3良好5.3.4主要试验设备、调试设备名称、数量和可试验调试项目机械名称编 号检验证编号检验单位有效期高压电缆测试仪HDDL-150苏州华电2016.2.28接地电阻测试仪GD-210南京高电2016.2.28绝缘电阻测试仪淮安科达2016.2.28变压器损耗测试仪CS101217苏州华电2016.2.28串联谐振设备KD-3000淮安科达2016.2.28直流电阻测试仪HZ-20淮安科达2016.2.28直流高压发生器Z-VI200/2海沃科技2016.2.2

23、8数字相位计ETCR2016.2.28六、技术措施6.1、主要技术标准及规范电气装置安装工程高压电器施工及验收规范(GB14790)电气装置安装工程电力变压器、互感器施工及验收规范(GBJ14890)电气装置安装工程母线装置施工及验收规范(GBJ14990)电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB501502006)火电施工质量检验及评定标准(焊接工程篇) 电力设备预防性试验规范江苏电力公司技术标准 6.2、技术管理措施工程技术部第三级质量检查机构; 项目负责人是本工程质量第一责任人;施工负责人专责对本工程质量进行管理;现场负责人对本工程质量具体负责;现场技术负责人在工程技术上对工程质量负责

24、,并组织开展质量检查、监督、考核工作; 施工班班长对本班进行的工作质量负责。 试验班对本次工作的各项目进行检测、检验,出示试验报告,并及时向上级汇报试验中发现的不合格项。6.3、技术保证措施自检:对照规范、规程和作业指导书检查自己的工作内容,做到边做边检查,边检查边整改,杜绝质量不合格现象。互检:由工作负责人负责对当日工作的检查,并提出意见及整改措施,有关作业人员立即整改。专检:由工程专责、质检组检查、试验、运行单位,认可工程质量,对存在问题提出整改意见,并督促施工班组整改,防止竣工验收中出现不合格项目。6.4、影响工程质量的薄弱环节分析和预测及预防措施(1)坚持“精心施工、优质服务、科学管理

25、、不断创新的宗旨,为客户提供优质可靠的工程和优良的服务。(2)对施工中不可预见的技术问题由现场负责人及时向有关部门领导汇报以便及时协调解决(3)改造工作中,各班组必须根据设备安装调试的工艺要求,严格把好质量关。(4)特殊项目的工作,各班应指定有一定专业水平的人员担任现场质检员,对所进行的项目进行自检和互检工作。(5)工作班成员应严格按照作业指导书相关规定进行新设备的调试工作,调试合格后要认真登记并做好相关记录。(6 )工作班成员及配合班组在每项工作结束后,都应认真组织质量自检和互检并做好相关记录,严禁因安装质量问题而造成项目返工。(7)工作班组在制定材料计划时,对所需的设备材料的规格、型号、材

26、质、等级应做明确表明,以确保该计划能满足工程质量要求。6.5、分项分部工程技术要求6.5.1、箱式变电站安装(1)变压器安装施工时应严格按照电气装置安装工程高压电器施工及验收规范的规定进行。(2)工艺流程:箱式变电站附件点件检查箱变就位安装附件安装交接试验送电。箱变就位时,注意吊装安全,各附件按制造厂说明书的要求进行安装,箱变就位应与图纸相符。变压器的重复接地线应采用不小于606的铜母线或规定电缆,接口处应接触牢固。变压器的中性点接地回路中,靠近变压器处,宜做一个可拆卸的联接点。变压器安装完毕后,必须进行交接试验,试验标准应符合规范和供电部门的要求。(3)变压器试运行前应做全面的检查,各种标示

27、牌已挂好,变压器室门已关闭并锁定。确认符合试运行条件时方可投入运行。(4)变压器的试送电运行:变压器第一次投入时,可全压冲击合闸,冲击合闸时由高压侧投入。变压器第一次受电后,持续时间不应少于10min,无异常情况。变压器应进行3-5 次全压冲击合闸,无异常情况,保护无误动作,对相序无误,方可带电运行。变压器空载运行24小时,无异常情况,方可投入负荷运行。变压器从开始带电起,24小时 无异常情况,可视为合格,并办理移交手续。6.5.2、分支箱及表箱的安装分支箱就位应与图纸相符,各附件按制造厂说明书的要求进行安装。安装完毕后应进行试验和调整,试验标准应符合国家规范和供电部门的规定及产品技术资料要求

28、。6.5.3、电力电缆敷设(1)电缆敷设必须严格按照电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范的要求施工。(2)工艺流程:准备工作检查和疏通预埋管揭电缆沟盖板沿沟敷设电缆管口防水处理挂标示牌电缆核相电缆试验验收送电。(3)施工方法:检查电缆沟开挖深度、宽度应符合施工规范的要求。电缆沟、隧道或电缆保护管应先进行清理,确保顺利敷设电缆。敷设前,应检查电缆有无机械损伤,电缆盘是否完好。1kV 以下的电缆可用1kV 绝缘摇表测试。(4)电缆在运输过程中,应采取必要的安全措施防止电缆受损伤。(5)电缆敷设过程中,应采取必要措施防止电缆芯线内进水,如用机械牵引,牵引力不得超过厂家要求。电缆敷设要采取安全措施,

29、不得在地面、角铁支架或其它硬、棱物体上拖拉。电缆敷设完毕后,电缆外表不得有铠装层压扁、电缆相互绞拧、护层断裂等未消除的机械损伤现象。(6)电缆敷设应在终端头、转弯及直线每隔50米处安装电缆标示牌。标示牌上应注明线路名称、电缆规格、型号、起止点及电缆长度,牌子挂装要牢固。(7)电缆敷设遇到转弯处,电缆最小弯曲半径不小于电缆外径的15倍。(8)电缆施工中遇有通道是排管时,施工原则是先下层第一管、顺序占用,施工时电缆严禁错位,穿电缆时应首先对排管进行通管,确定排管畅通,若有管位不通,即时向项目管理负责人反映,避免电缆在施工中错位。(9)电缆挂牌:每个井口必须挂牌,扎线使用铝线,不能用其它线代替,线路牌应认真了刻写、字迹清楚、内容完整。6.5.4、保证电缆相位及双电源点相位的正确性技术措施(1)制作电缆头时,必须严格执行电缆核相制度,电缆中间头或电缆终端头制作完成后,在两端用万用表再次进行电缆线芯的核对工作。(2)双电源系统核相严格按“节点法”进行,投产前按照投产方案,每送一个节点就必须在下一个节点处核相,并填写核相记录保证每个节点的相位正确,严禁漏节点或跳节点进行核相。七、安全措施7.1、安全管理措施(1)工程项目经理:是本工程安全第一责任人,是安全生产的直接责任者,对本工程安全施工负直接领导责任,组织编制安全施工措施并组织实施,重大施工项目(主变压器安装)应亲到现场监督、检查施工,

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1