整理房产策划师分文不挣到月入数万.docx

1、整理房产策划师分文不挣到月入数万H:fanwen caiji two已上传lddoc2018年日本地震思想汇报：传递爱心，暖溢四方.doc 房产策划师分文不挣到月入数万 经朋友介绍，我约见了在SOHO现代城一间高级写字楼做房地产策划的陈青小姐，入道四五年，她已参与了数十个楼盘开发的策划，经历了这一行太多的奥妙，见识了其中的种种稀奇。“没有失败的楼盘，只有失败的策划”，陈小姐开口就抛给记者一句精炼的开场白。陈小姐在北京闯荡几年来，既有过失业半年、一分不挣的时候，也有过一次提取几十万佣金的经历。“这就是房产策划师的生活”，陈小姐道。谈到最成功的一次楼盘策划时，陈小姐说：“我想不管是北京还是哪里，人

2、们都有一定的住房心理需求，所以我们讲要建立以人为本、人性化的社区。我主张回归自然，赋予小区以文化，人们不要相互不往来，所以我把创意焦点集中在小区公共交流的一个会所上，主张小区要有情绪，从产品功能、生活方式和价值符号等每一个环节都提炼出”人文关怀“的概念。结果这个策划一炮打响，后来出现了很多的模仿者。”“房地产策划师为开发商做的策划方案，最高价值50万元！”谈起自己所从事的职业，陈小姐一脸的自豪。她说，房地产策划师就是“让好房子说话”的一群人。现在市场上出现“千楼一面”的模仿现象，一些房地产项目往往只是诉求“美好、尊贵生活、豪宅”之类的陈辞滥调，打动不了购房者。“好的策划师是导演商品向市场最后惊

3、险一跳的人。房地产营销策划工作的部分是常规动作，而只有的部分是自选动作，前者要保障项目的安全性和稳定性，后者则往往决定项目是否能在市场中脱颖而出，也就是我拿什么来感动你，这才是策划人真正的价值所在。”陈小姐说，房地产策划师是通才型人才，要求从业人员精通建筑学、美学，甚至历史学等多方面知识，尤其对房地产这一行业要充分熟悉，需反应敏捷，头脑灵活，并且充满激情，主动性强。据她介绍，目前在房地产企业当中，策划师人数并不多，尽管房地产策划师的收入高、低差别很大，但底薪一般都能达到两三千。加上大学里没有对应专业，开发商基本上招不到急需的项目策划人员，所以，干这一行还是挺“吃香”的。陈小姐在谈到自己的职业前

4、景时，十分自信地说，随着各地房地产的大规模开发，对策划人员的需求量必然加大。房产行业竞争日趋激烈，一个好的房地产策划师也就是“幕后诸葛亮”，对房产的开发起着举足轻重的作用。因而，在房地产经营系统中，房地产策划师的重要性毫不逊于销售经理、推广经理等。如果干好这一行，前途可谓不可限量。房产策划师分文不挣到月入数万飞雪 根据广告策划书的内容要点，参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式，我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式，封面：一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给阅读者以良好的第一印象。广告策划小组名单：在策划文本中提供

5、广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示一种对策划结果负责的态度。目录：在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。前言：在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。正文：第一部分:市场分析:这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。一、营销环境分析1.企业市场营销环境中宏观的制

6、约因素。(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势： • 总体的经济形势• 总体的消费态势• 产业的发展政策(2)市场的政治、法律背景：• 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?• 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?(3)市场的文化背景，• 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?• 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?2.市场营销环境中的微观制约因素:• 企业的供应商与企业的关系• 产品的营销中间商与企业的关系3.市场概况。(1)市场的

7、规模:• 整个市场的销售额• 市场可能容纳的最大销售额• 消费者总量• 消费者总的购买量• 以上几个要素在过去一个时期中的变化• 未来市场规模的趋势(2)市场的构成:• 构成这一市场的主要产品的品牌• 各品牌所占据的市场份额• 市场上居于主要地位的品牌• 与本品牌构成竞争的品牌是什么?• 未来市场构成的变化趋势如何?(3)市场构成的特性:• 市场有无季节性?• 有无暂时性?• 有无其他突出的特点?4.营销环境分析总结:(1)机会

8、与威胁(2)优势与劣势(3)重点问题二、消费者分析1.消费者的总体消费态势:• 现有的消费时尚• 各种消费者消费本类产品的特性2.现有消费者分析。(1)现有消费群体的构成，• 现有消费者的总量• 现有消费者的年龄• 现有消费者的职业• 现有消费者的收入• 现有消费者的受教育程度• 现有消费者的分布(2)现有消费者的消费行为，• 购买的动机• 购买的时间• 购买的频率• 购买的数量• 购买的地点(3)现有消费者的态度，• 对产品的

9、喜爱程度• 对本品牌的偏好程度• 对本品牌的认知程度• 对本品牌的指名购买程度• 使用后的满足程度• 未满足的需求3.潜在消费者。(1)潜在消费者的特性，• 总量• 年龄• 职业• 收入• 受教育程度(2)潜在消费者现在的购买行为，• 现在购买哪些品牌的产品?• 对这些产品的态度如何?• 有无新的购买计划?• 有无可能改变计划购买的品牌?(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性，• 潜在消费者对本品牌的态度如何?R

10、26; 潜在消费者需求的满足程度如何?4.消费者分析的总结。(1)现有消费者，• 机会与威胁• 优势与劣势• 重要问题(2)潜在消费者，• 机会与威胁，• 优势与劣势• 主要问题点，(3)目标消费者，• 目标消费群体的特性• 目标消费群体的共同需求• 如何满足他们的需求?三、产品分析1.产品特征分析。(1)产品的性能，• 产品的性能有哪些?• 产品最突出的性能是什么?• 产品最适合消费者需求的性能是什么?• 产品的哪些性能还不能满足消费者的

11、需求;(2)产品的质量，• 产品是否属于高质量的产品?• 消费者对产品质量的满意程度如何?• 产品的质量能继续保持吗?• 产品的质量有无继续提高的可能?(3)产品的价格，• 产品价格在同类产品中居于什么档次?• 产品的价格与产品质量的配合程度如何?• 消费者对产品价格的认识如何?(4)产品的材质，• 产品的主要原料是什么?• 产品在材质上有无特别之处?• 消费者对产品材质的认识如何?(5)生产工艺，• 产品通过什么样的工艺生产?• 在生产工艺上有无特别

12、之处?• 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?(6)产品的外观与包装，• 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?• 产品在外观和包装上有没有缺欠?• 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?”• 外观和包装对消费者是否具有吸引力?• 消费者对产品外观和包装的评价如何?(7)与同类产品的比较，• 在性能上有何优势?有何不足?• 在质量上有何优势?有何不足?• 在价格上有何优势?有何不足?• 在材质上有何优势?有何不足?• 在工艺上有何优势?有何不足?&

13、#8226; 在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?2.产品生命周期分析。(1)产品生命周期的主要标志(2)产品处于什么样的生命周期(3)企业对产品生命周期的认知3.产品的品牌形象分析。(1)企业赋予产品的形象，• 企业对产品形象有无考虑?• 企业为产品设计的形象如何?• 企业为产品设计的形象有无不合理之处?• 企业是否将产品形象向消费者传达?(2)消费者对产品形象的认知，• 消费者认为产品形象如何?• 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?• 消费者对产品形象的预期如何?• 产品形象在消费者

14、认知方面有无间题?4.产品定位分析。(1)产品的预期定位，• 企业对产品定位有无设想?• 企业对产品定位的设想如何?• 企业对产品的定位有无不合理之处?• 企业是否将产品定位向消费者传达?(2)消费者对产品定位的认知， • 消费者认为的产品定位如何?• 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?• 消费者对产品定位的预期如何?• 产品定位在消费者认知方面有无问题?(3)产品定位的效果，• 产品的定位是否达到了预期的效果?• 产品定位在营销中是否有困难?5.产品分析的总结。(1)

15、产品特性，• 机会与威胁• 优势与劣势• 主要问题点(2)产品的生命周期• 机会与威胁• 优势与劣势• 主要问题点(3)产品的形象，• 机会与威胁• 优势与劣势• 主要问题点(4)产品定位，• 机会与威胁• 优势与劣势• 主要问题点四、企业和竞争对手的竞争状况分析1.企业在竞争中的地位。• 市场占有率• 消费者认识• 企业自身的资源和目标2.企业的竞争对手。• 主要的竞争对手是谁?• 竞争对手

16、的基本情况• 竞争对手的优势与劣势• 竞争对手的策略3.企业与竞争对手的比较。• 机会与威胁• 优势与劣势• 主要问题点五、企业与竞争对手的广告分析1.企业和竞争对手以往的广告活动的概况。• 开展的时间• 开展的目的• 投入的费用• 主要内容2.企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。• 广告活动针对什么样的目标市场进行?• 目标市场的特性如何?• 有何合理之处?• 有何不合理之处?3.企业和竞争对手的产品定位策略。4.企业和竞争对手以往的广

17、告诉求策略，• 诉求对象是谁• 诉求重点如何 “• 诉求方法如何5.企业和竞争对手以往的广告表现策略。• 广告主题如何，有何合理之处?有何不合理之处?• 广告创意如何，有何优势?有何不足?6.企业和竞争对手以往的广告媒介策略。• 媒介组合如何，有何合理之处?有何不合理之处?• 广告发布的频率如何，有何优势?有何不足?7.广告效果。• 广告在消费者认知方面有何效果?• 广告在改变消费者态度方面有何效果?• 广告在消费者行为方面有何效果?• 广告在直接促销方面有何效果

18、?• 广告在其他方面有何效果?• 广告投入的效益如何?8.总结。• 竞争对手在广告方面的优势• 企业自身在广告方面的优势• 企业以往广告中应该继续保持的内容• 企业以往广告突出的劣势第二部分 广告策略一、广告的目标:1.企业提出的目标2.根据市场情况可以达到的目标3.对广告目标的表述二、目标市场策略1.企业原来市场观点的分析与评价。(1)企业原来所面对的市场，• 市场的特性• 市场的规模(2)企业原有市场观点的评价，• 机会与威胁• 优势与劣势• 主要问题点

19、226; 重新进行目标市场策略决策的必要性2.市场细分。(1)市场细分的标准，(2)各个细分市场的特性，(3)各个细分市场的评估，(4)对企业最有价值的细分市场，3.企业的目标市场策略。(1)目标市场选择的依据，(2)目标市场选择的策略，三、产品定位策略1.对企业以往的定位策略的分析与评价。(1)企业以往的产品定位：(2)定位的效果，(3)对以往定位的评价，2.产品定位策略。(1)进行新的产品定位的必要性• 从消费者需求的角度• 从产品竞争的角度• 从营销效果的角度(2)对产品定位的表述，(3)新的定位的依据与优势，四、广告诉求策略1.广告的诉求对象。(1)

20、诉求对象的表述，(2)诉求对象的特性与需求，2.广告的诉求重点。(1)对诉求对象需求的分析，(2)对所有广告信息的分析，(3)广告诉求重点的表述，3.诉求方法策略。(1)诉求方法的表述，(2)诉求方法的依据，五、广告表现策略1.广告主题策略。(1)对广告主题的表述，(2)广告主题的依据，2.广告创意策略。(1)广告创意的核心内容，(2)广告创意的说明，3.广告表现的其他内容。(1)广告表现的风格，(2)各种媒介的广告表现，(3)广告表现的材质，六、广告媒介技咕1.对媒介策略的总体表述2.媒介的地域，3.媒介的类型;4.媒介的选择，• 媒介选择的依据• 选择的主要媒介&#

21、8226; 选用的媒介简介5.媒介组合策略，6.广告发布时机策略，7.广告发布频率策略第三部分 广告计划一、广告目标二、广告时间• 在各目标市场的开始时间• 广告活动的结束时间• 广告活动的持续时间三、广告的目标市场四、广告的诉求对攻五、广告的诉求重点六、广告表现1.广告的主题:2.广告的创意，3.各媒介的广告表现，• 平面设计• 文案• 电视广告分镜头脚本4.各媒介广告的规格5.各媒介广告的制作要求七、广告发布计划1.广告发布的媒介，2.各媒介的广告规格，3.广告媒介发布排期表:八、其他活动计划1.促销活动计划，2.公共

22、关系活动计划，3.其他活动计划，九、广告费用预算1.广告的策划创意费用:2.广告设计费用，3.广告制作费用，4.广告媒介费用，5.其他活动所需要的费用，6.机动费用， 7.费用总额:第四部分:广告活动的效果预测和监控一、广告效果的预测:1.广告主题测试，2.广告创意测试，3.广告文案测试，4.广告作品测试，二、广告效果的监控:1.广告媒介发布的监控，2.广告效果的测定，附录：在策划文本的附录中，应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。1.市场调查问卷2.市场调查访谈提纲3.市场调查报告封底：(略).资讯调查报告我们不可能完全去了解供求信息 - 政策的影响力竞

23、争对手状况、消费者的购买欲望。否则，就很容易确定产品利润最大化的价格和产量。但我们必须尽量最大化地去了解，然后，再根据个人实战的经验，作出对市场需求的判断。资讯调查报告一般的结构是：1.与投资项目相关的社会经济环境分析:(1) 政策环境(2) 金融环境(3) 产业分布特点(4) 所有制结构特点(5) 集团购房与私人购房比例(6) 流通环境(7) -2.该区域住宅开发总量分析:(1) 各住宅分区开发量理状(2) 各住宅分区开发量走势(3) 各住宅分区开发量前景分析3.该区域商品住宅消化总量分析(1) 历年商品住宅消化总量的主要贡献率(结构分析)(2) 商品住宅消化总量现状(3) 商品住宅消化总量

24、前景分析4.该区域不同类型房地产需求量与现状分析(1) 商业(商场)类地产需求量与现状分析(2) 办公楼类地产需求量与现状分析(3) 住宅类(高层、多层、别墅)需求量与现状分析(4) 酒店类地产需求量与现状分析5.该区域商品住宅市场不同档次需求量与现状分析(1) 豪宅类市场需求量与现状分析(2) 普通类市场需求量与现状分析(3) 经济适用型类市场需求量与现状分析(4) 福利类市场需求量与现状分析(产权/租赁，一手、二手、三手市场)6.该区域明星楼盘分析(住宅市场):(1) 历年明星楼盘界定(2) 明星楼盘的分布及结构分析(3) 明星楼盘的主要营销特点(4) 明星楼盘的参与者与制造者(5) 明星

25、楼盘的溢价(6) 未来明星楼盘的充要条件7.该区域畅销楼盘分析(住宅市场):(1) 畅销楼盘界定(2) 畅销楼盘营俏特点(3) 畅销楼盘畅销原因分析8.该区域滞销楼盘分析(住宅市场):(1) 滞销楼盘界定(2) 滞销楼盘分布及结构分析(3) 滞销楼盘的营销特点 (4) 滞销楼盘的参与者及损价(5) 如何避免落入滞销楼盘9.该区域最受欢迎物业类型分析(住宅市场):(1) 最受欢迎物业界定(2) 该区域最受欢迎物业比重及分布特点(3) 该区域最受欢迎物业营销特点(4) 该区域最受欢迎物业参与者及溢价特点(5) 如何加入该区域最受欢迎物业阵营10.该区域文脉状况分析(居住文化:(1) 该区域居住构筑

26、物的演变与主因分析(2) 该区域居住构筑物的文化归类(3) 未来该区域居住构筑物的文化延伸11.该区域住宅租金水平分析:(1) 该区域住宅均租水平总体分析(2) 该区域住宅租金回报率分析(3) 该区域住宅租金及租金回报率预测(4) 该区域住宅租金对区位优劣的影响12.该区域住宅市场空置率分析(1) 空置率界定(2) 该区域商品住宅总空置率分析(3) 该区域商品住宅空置率与开发量、需求量的关系分析(4) 该区域商品住宅空置率的结构分布(5) 该区域商品住宅未来空置率走势13.该区域住宅市场消费者分析注：由于开发项目不同，问卷内容不尽相同，问卷内容略 XXXX“继承光荣传统、争当时代先锋”Powe

27、rPoint比赛策划方案文章作者：小嘉文章加入时间：2018年8月3日1:4“继承光荣传统、争当时代先锋”PowerPoint比赛策划方案一、比赛宗旨：今年是“五四”运动86周年。为深入贯切“三个代表”重要思想，弘扬“五四”精神，进一步增强我支部广大青年团员的责任感和使命感，铸就高尚的情操，引导、启迪各方面的兴趣，推进“爱国、守法、诚信、知礼”现代公民教育，以崭新的姿态和优异的成绩，积极参与广州市“三创”创建全国文明城市、创建国家卫生城市、创建国家环保模范城市等重点工作，投身荔湾现代化商贸文化旅游区建设。按照团区委有关文件精神，我支部决定开展“弘扬五四精神、争当文明先锋”多宝街社区卫生服务中心

28、纪念“五四”运动86周年系列活动。二、参赛对象全体团员均可报名，参赛者可以为个人或团体，但一个人只允许参加一个团队。三、设计的作品所应用的软件软件包括：MicrosoftPowerPoint。四、内容及要求本次大赛以“继承光荣传统、争当时代先锋”为主题，作品内容围绕“杰出人物、革命传统教育影片、革命歌曲、革命历史遗迹”，各参赛人员或小组自行设计、可以采用多种技术、多种表现方法，但不得抄袭、剽窃他人作品。内容健康、创意新颖。各参赛人员或小组应注意在作品的内容、创意、外观、技术应用等方面设计自己的作品。五、评审方式分为初评、复评初评：由系评选小组负责，主要是检查作品是否符合规格，不对其细节评比。复评：系评选小组在赛前将每一件作品编成序号，根据评分选项内容进行匿名评分，将所评的分数去掉一个最高分和一个最低分，取平均分作为作品的最后得分。评分选项内容比例如下表：项目内容创意外观技术含量比例25%25%20%30%继承光荣传统争当时代先锋PowerPoint比赛策划方案飞雪