湖南第一师范学院艺术楼拆除工程方案.docx

1、湖南第一师范学院艺术楼拆除工程方案湖南第一师范学院艺术楼(音乐楼)屋面绿色拆除工程施工方案湖南省诚德建设装饰工程有限公司 2018年10月4日一、工程概况1、项目名称：湖南第一师范学院艺术楼(音乐楼)屋面拆除工程2、建设地点：长沙市岳麓区枫林三路1015号3、工程范围：根据设计图纸，对湖南第一师范学院艺术楼音乐楼北向屋顶屋面防水层以上的整体滑落构造层进行拆除；对屋脊位置进行加强锚固处理，对檐口位置进行加高加强处理。4、工程条件4-1、场地情况：本工程属已建工程，屋面角度约50，屋面平均高度约26米，属于高空作业。4-2、水电情况：由建设单位提供驳接点，现场安装即可。4-3、交通条件：有道路直通

2、施工现场，但是因为建筑院内有拱门装饰和绿化，导致现场无法进大车，需使用人工和小型拖拉机进行材料和拆除废料的转运工作。5、施工特点5-1、本工程系在已建房屋上进行拆除施工，故其安全、文明施工将影响到业主和施工单位双方的形象。5-2、本工程属于高空作业，施工过程中不能影响学院的正常教学工作，故此施工有一定的难度，为保证工程质量其施工过程需严格按相关规定控制。5-3、本工程因为道路受到装饰拱门和绿化的限制，因此施工时现场施工机具、材料组织安排及施工废弃材料的转运等均需周密考虑。二、施工部署1、施工管理目标公司对本工程严格按GB/T 19001-2000 标准要求实施质量管理，按GB/T 24001-

3、2016 环境管理体系规范及使用指南及GB/T28001-2016职业健康安全管理体系规范的标准和要求实施安全、文明的管理，在施工过程中通过对三大体系的贯彻和运作，保证达到以下管理目标：1-1、工程质量：确保工程质量100%合格。1-2、施工工期：承诺在业主要求的期限内保质保量的完成工作。1-3、安全目标：严格按建设部颁布的建筑施工安全检查标准（JG5999）进行管理，杜绝一切安全事故。1-4、文明施工目标：按省建委颁发的施工现场综合考评试行办法，进行现场管理。1-5、与业主的关系承诺：服从指挥，接受监督，及时整改，严格自律，确保在工程的整个实施过程中不发生损害业主利益，违反国家有关法律、法规

4、的事情。2、施工对策2-1、管理对策2-1-1、强化质量管理，加强事前质量控制在开工前制定详尽的施工组织设计和确保质量总目标的质量计划和质量保证措施，设立质量管理小组，质量实行全面监控。加强施工质量的预控，有目的有预见性地采取措施，有效地防止施工中的一切质量问题产生，以“第一次就做到令客户满意”的工作态度来保证工程质量。2-1-2、精兵强将，组建高素质的项目管理班子负责本工程施工管理的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过类似拆除工程的技术骨干，是一个有丰富的施工管理经验、精力充沛的项目管理班子，这为确保工程质量目标的实现提供了强有力的组织保证。2-1-3、选用高素质的施工作业队伍，保

5、证施工安全和质量该工程属于高空作业，施工安全和质量尤为重要。我公司将从多方面精选施工人员，严格筛选，确保为该工程建立一支专业技能强的施工作业队伍。2-1-4、加强技术管理，科学施工我公司将根据长期积累的技术管理经验，建立一套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，制定详细施工措施，解决施工技术难点，控制各工序、各工种的标准化、规范化作业，确保工程有条不紊，科学组织施工。2-1-5、加强现场施工文明管理，制定行之有效的文明管理措施，加强环保意识，制定强有力的环保技术措施。三、主要分部分项施工技术措施1、拆除工程a、由于本工程拆除工程量大，而且周围建筑物密集，且需要保留屋面

6、防水层以下的结构，故不能采用大型机械进行拆除，只能采用人工风镐对混凝土屋面结构进行保护性拆除。b、拆除前，在艺术楼-音乐楼北向搭设钢管脚手架，周边设2m高成品安全围档，2m以上设安全防护网对工地进行临时封闭围护,设立工地唯一临时出入口，安排专人值守工地大门，作业工人持公司下发的工作证件入场施工，严禁任何无关人员入内(在搭设钢管脚手架时必须要派专人进行屋面观察）。c、拆除工程工序：混凝土挡边高强螺栓加强屋脊锚固连接加强（需考虑先采用应急加固措施）屋面拆除。d、考虑安全、人员、建筑垃圾转运，本工程拆除由西向东进行拆除，拆除沿屋檩方向层阶梯型进行推进，防止出现二次垮塌的情况，建筑垃圾通过人工拾捡和翻

7、斗车转至脚手架的卸料平台上，由卷扬机运送到小型拖拉机上，再由小型拖拉机转运至垃圾中转场（美术类与音乐楼之间的广场）。白天进行拆除施工和建筑垃圾清理（至垃圾中转场），晚上再由中型挖机进行装载，用容积约6立方左右环卫车外运（尽量联系专业回收），运距未定。e、工地降尘降噪措施：在拆除面搭设脚手架，脚手架高度搭至屋脊平齐，拆除作业时间控制在早上8点至12点，及下午14点至19点半，确保将施工噪声对周边居民的日常影响降至最低。f、在屋脊搭设一条钢管，施工过程中使用钢梯和钢管连接，工人在屋面作业时佩戴的安全带必须与钢梯高处连接，保证施工的安全。g、在整个结构拆除施工过程中，为保证整体结构施工过程中的安全，

8、应对屋面建筑结构进行施工过程变形实时同步监测（聘请专业队伍进行沉降监测），如出现超出规范允许的结构变形，即按要求组织召开专家会，确定后续施工方案，落实安全生产要求。施工期间本栋楼原则上不使用。四、施工进度计划及保证措施1、工期目标和承诺：为确保该工程如期完成，根据建设单位的要求，结合施工图纸和现场实际情况，承诺自进场施工之日起在业主要求的期限内保质保量的完成修复工作，以减少对业主使用的影响。2、施工工期保证措施2-1、组织管理措施2-1-1、在公司范围内统一调配人力、物力、财力，并把本工程列为我公司重点项目，优先保证本工程的需求。2-1-2、公司质安科、材料科、设备科、财务科为项目提供技术、设

9、备、材料的保障及资金的周转，对本项目给以优先政策。2-1-3、项目对专业技术人员实施岗位责任制，各人员分工明确，对工程进度、质量层层负责，项目部制订各项规章制度，对因自身原因造成而拖延进度，技术、生产人员处以不同程度的处罚。2-2、资源保证措施2-2-1、按本施工组织设计的要求，从公司内部各施工班组中调选经验丰富、操作技术水平高、责任心强的作业队伍进场施工。2-2-2、施工期间遇节假日，我项目将根据节假日的分布情况，预先对项目人员和作业队伍进行合理的轮休、倒休，以保证施工队伍的稳定，施工不受节假日的影响。2-2-3、对工期和资源优化进行动态控制，使节点工期得到有效的控制，从而确保关键工序和总工

10、期的实现，投入足够数量的周转材料以满足该工程施工进度的需要。2-3、技术措施2-3-1、严格按照施工规范和验收标准组织施工，熟悉施工图纸，按图施工，各分部分项工程质量保证一次达优，不因工程质量返工而延误时间。2-3-2、严格按照编制的施工进度计划安排施工，各分项工程的施工进度落实到人，每天进行检查，发现滞后果断做出调整。2-2-3、分段组织验收，及时填写各项技术资料，做到一次合格，尽快提供下道施工工序的工作场地。2-2-4、充分利用工作面，搞好各分项工种的配套安排，合理布局，科学安排，现场管理，以确保流水施工的畅通。2-2-5、尽最大可能提高工程机械化施工程度，并在机械选择上配备最精良的装备，

11、以高效率的机械来完成预定任务。2-2-7、应用质量管理与质量统计措施，发挥验证过程能力和产品质量保证能力，及时发现潜在的不合格因素并分析原因，制定和采取预防措施，避免不合格产品的出现。2-2-8、与业主、监理、质监及设计院保持联系，及时验收。同时与设计保持联系，提前解决施工生产中可能存在的设计问题。五、质量保证措施1、本工程质量目标：工程质量等级合格。2、建立工程质量体系：2-1、按ISO9002-2000标准建立质量保证体系,落实岗位责任制,实行全面质量管理。对工程质量，从材料采购、现场管理、施工工艺、质量检测、成品交付到维修服务的全过程均按程序文件执行，整个工程在“质量体系”的严格控制下运

12、行，确保工程质量达标。2-2、成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的质量管理小组，严把质量关。严格按工艺要求、施工规范组织施工；每道工序完工后，验收合格后，再进行下道工序施工，以确保施工以高质量顺利进行。3、质量保证措施3-1、挑选水平高、素质好的施工技术人员和管理人员为确保工程质量与工期，特选派组织能力强、技术素质高的同志担任项目负责人，选派组织纪律性强、职业道德好、实践经验丰富、具有实干精神的管理人员进行项目施工管理。从公司内部选调技术水平高、有类似施工经验的施工人员组成工地班组，并配备充足的后勤服务、设备维护、特种作业人员，以满足工程的需要。3-2、建立健全各项规章制度对质量保证

13、体系人员进行职责分工，建立健全岗位责任制，制定各项操任规程，加强岗位职责检查，督查各级人员的工程质量，以确保各种规章制度的顺利执行和各项工作的顺利开展，提高工作质量，以确保工序质量和工程质量，同时建立相应的奖惩制度，落实各部门和各施工班组的质量责任制，并与经济效益挂钩。3-3、遵循监理程序认真学习合同文件信有关技术规范，遵循监理程序，自觉接受监理工程师的监督和指导。3-4、材料质量控制材料部门严格把好采购关，各种原材、半成品、成品必须有出厂合格证，原材料按规定取样送实验室进行有关项目的检验，合格后方可使用，对于不合格的材料要及时退货，坚决不用在工程上。3-5、严格执行各项施工规范规程，保证依法

14、施工严格执行国家颁布的设计、施工规范、施工操作规程和工程质量验评标准，严格按图施工。3-6、坚持自检、互检、交接检制度每道工序完式、工后，按质量标准要求进行“三检制度”，检查合格后，方可进行下一道工序的施工。每道工序开工前必须对上道工序进行检查。施工过程中，质检人员、试验人员按技术规范要求的方法和检测频率对各项质量控制指标进行检测，发现不合格的及时采取措施处理。3-7、严格工程技术档案资料管理3-7-1、认真贯彻执行国家、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知规定，对工程从开工到竣工全过程按档案资料的具体内容、填写程序、纸张规格等，做到规范化和标准化。3-7-2、公司主管生产经理和总工程师负

15、责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责，定期进行检查、督促、确保档案资料的完整准确。3-7-3、项目内业技术人员作好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作，并按归档资料的规定，字迹清楚，图样清晰。施工中的隐蔽、技术核定、材料代换、通知等及时办理并签字。分部分项工程和单位工程质量检查评定，由专职质检员逐项填写，并有质量评定人员和技术负责人签字，做到工程竣工验收与竣工资料验收同步进行，并按档案管理的规定整理成册，交有关部门审查。3-8、关键工序、特殊过程的控制对施工中影响工程质量的关键工序、特殊过程流程加强质量控制，由项目经理部的质量领导小组会同施工员和各班组长一起分别检查各

16、施工队的作业情况，监督施工按技术规范要求和操作规程进行，预防质量问题的发生。六、保证安全措施1、本工程安全目标：杜绝工程事故的发生。2、保证安全生产责任制措施2-1、严格遵循“以人为本”的原则，根据现行的相关法律、法规、管理条例及安全规范和验收评分标准，逐级签订安全生产责任书，贯彻落实安全生产责任制，将三级教育落实。实行安全检查一票否决制度，公开奖罚。2-2、安全生产保证体系：2-3、落实安全生产责任制，明确安全生产责任，强化全员安全意识，切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真执行国家和公司有关安全生产的法规制度。2-4、明确项目经理是项目部安全生产第一责任人，明确安全员对安全生产具有一票

17、否决权，安全员有权决定停工整改。2-5、现场设置专职安全员，负责以下工作：施工现场巡视检查，及时通知有关人员按期消除隐患。监督施工工人遵守操作规程，制止违章作业。2-6、定期进行安全交底和安全教育；安全交底由技术负责人主持。每一分项工程作业前由施工员下达书面安全交底，班组签字后才能施工。2-7、进场的工人均进行严格的三级安全教育，特种作业工人持证上岗。2-8、进入施工现场的人员必须戴好安全帽，禁止穿高跟鞋、拖鞋，打赤脚、赤膊。2-9 、出现安全事故及时处理，未遂事件坚持“三不放过”的原则，查明原因，处分责任人，吸取教训。3、保证安全生产措施3-1、电工应穿绝缘鞋，戴绝缘手套，并应防止电源线磨损

18、漏电。手持电动工具绝缘保护，严格检查，杜绝机具带病作业。3-2、焊接时禁止其他人员留在闪光范围内，以防火花烫伤。焊机工作范围内严禁堆放易燃物品，以免引起火灾。3-3、保证施工现场有足够的照明，防止因光线暗淡引起视觉误差。3-4、施工道路周边设置红色警示灯，保证一目了然。3-5、除特殊情况外，一般在夜间九点以后不安排产生噪音的工种作业。3-6、垃圾及时清运到指定堆场，保持施工场地整洁，防止跌倒伤人。七、文明施工现场措施1、本工程文明施工及环境保护目标：降低能源消耗，减少环境污染，提高环境意识，营建绿色工程；营造健康安全环境，控制职业疾病发生，杜绝重大伤亡事故，确保职工身体健康。2、根据现行的相关

19、法律、管理条例及文明施工规范和文明工地评定标准，逐级签订文明施工责任书，贯彻落实文明施工责任制。制定文明施工管理制度，实行不定期检查、评比。3、文明施工管理机构3-1、成立以公司副总经理为主监督，项目经理挂帅，项目副经理、办公室主任为主，各工长为兼职消防员的项目文明施工管理体系，对施工现场人员进行文明施工、消防安全生产管理。3-2、公司与项目经理部、项目经理部及各施工队、施工队与各作业班组层层签订文明施工协议，明确目标与责任。3-3、施工现场的各项临时设施严格按建设方的要求进行布置。3-4、仓库材料分类堆放整齐，表、卡、帐、单应与实物相符，办公室应整齐清洁，文件放置有序，严禁脏、乱、差。3-5

20、、各类原材料、构件及半成品按规划位置分类堆放，材料堆放时，应分堆码齐，标识清楚，使用合理、管理有序，并相应作好防雨、防晒、通风措施。3-6、工人操作地点和周围保持清洁，做到干活脚下清、活完场地清，落地灰等多余材料、半成品等及时清理、回收和处理利用。3-7、施工现场执行严格的文明施工管理制度,明确划分责任区。3-8、施工管理人员、施工作业人员、特殊作业人员一律挂牌作业，现场的作业人员按领导干部和管理人员、操作人员戴的安全帽分为红、黄二种。3-9、合理安排施工，夜间21：00以后不安排发出噪声的施工。3-10、施工设备及时维护、清理，既要保证外观清洁，又要能正常运转。3-11、加强对项目职工的文明施工教育、教育大家遵纪守法，做到人人讲卫生、讲文明、讲道德、讲礼貌。3-12、施工现场节约用水、用电，消灭长流水、长明灯的现象。3-13、现场施工人员，必须服从业主代表、监理工程师的指挥，把施工作为企业文明形象一个窗口，尽最大努力体现全体施工人员的文明形象。2018年10月4日