瓦斯治理中长期规划.docx

1、瓦斯治理中长期规划瓦斯治理中长期规划为认真贯彻落实煤矿瓦斯治理指示精神，扎实有效推进我矿瓦斯综合治理体系建设，全面提升矿井瓦斯治理水平，夯实安全管理基础，有效防范和遏制重大通风瓦斯事故发生，进一步巩固我矿瓦斯集中整治成果。认真贯彻落实瓦斯综合治理相关措施，促进我矿瓦斯治理工作体系的稳步推进。一、矿井瓦斯和煤尘情况1、矿井瓦斯情况根据2010年9月晋中市煤炭规划设计研究院提供的瓦斯等级鉴定结果，我矿15#煤层相对瓦斯涌出量为3.19m3/t，绝对瓦斯涌出量为2.15m3/min；13号煤层瓦斯绝对涌出量3.78m3/min，相对涌出量为5.09m3/t，为低瓦斯矿井。2矿井煤尘爆炸性与煤层自燃倾

2、向性根据中煤科工集团重庆研究院提供的煤层自然性和爆炸性鉴定结果，我矿13、15号煤层自燃倾向性等级为级，属自燃煤层。13号煤层有爆炸性，15号煤层煤尘无爆炸性。二、井田开拓方式及采掘布置1、煤层开采技术条件及矿井开拓方式我矿属低瓦斯矿井，开采的13#、15#煤层均属于易自燃煤层，13号煤层有爆炸性，15号煤层煤尘无爆炸性。井底水平标高+741m，矿井采用斜井-立井单水平开拓，采煤方法采用综采放顶煤回采工艺，目前装备一个放顶煤综采工作面，采高2.2m，放顶煤3.77m。工作面选用MG160/390-WD采煤机落煤、装煤，采用SGZ730/320刮板机运煤，采用ZFS3600/16/16-H放顶煤

3、支架维护顶板，全部垮落法管理顶板。2、矿井开拓、采掘布置本矿井采用斜井立井水平的开拓方式。主斜井净宽3.2m，墙高1.8m，净断面积7.82m2。副立井净直径4.5m，净断面积15.89 m2。设计矿井的进风井筒的断面较大，保证了井筒有效的通风面积，满足了矿井通风的要求。矿井通风系统采用中央并列式，通风线路短、阻力小，可靠程度高，易保障井下各用风地点的风量需求。矿井总回风巷净断面为9.61 m2，巷道通风断面较大，风量易保证。井下所有进、回风巷道之间的联络巷中，均设有双向双道风门，在需要调节风量处设有调节风门，以保证井下各用风地点的合理风量。三、矿井通风系统、安全设施一、通风方式和通风系统1、

4、矿井通风方式和通风系统设计该矿井采用主、副井进风，风井回风的对角式通风系统，通风方式为抽出式。新鲜风流自主斜井、副立井井筒 一采区轨道上山、一采区皮带上山一采区回风上山总回风巷风井地面，因此，矿井具有完整的独立通风系统。2、通风方式矿井通风方式为负压抽出式。3、通风设备和设施根据计算的风量和静压，设计选用FBCZ-16型防爆轴流风机两台，一台备用。通风机采用双回路电源供电，当一回路出故障时，另一回路可保证通风系统正常运行，并能实现自动倒台，安全可靠。风井井口设有防爆门，当井下发生爆炸事故时，可使防爆门灵活打开，有效的降低爆炸冲击波对相关设施的破坏。2瓦斯管理现状根据我矿的瓦斯涌出情况，为了避免

5、瓦斯事故的发生，我矿严格按高瓦斯矿井要求进行管理，并且建立有完善的、健全的瓦斯管理制度。我矿现已配足井下瓦斯检查员，均经培训机构培训，并考核合格，持有煤矿特种作业操作资格证。采掘工作面均按规程要求设置了甲烷传感器，建立了瓦斯巡回检查和安全检查的双重监测系统。我矿制定并执行了瓦斯日报审批制度，总经理、矿总工程师每天审查瓦斯日报表和安全监测日报表。3、瓦斯防治措施为了防止瓦斯危害，我公司加强了通风系统管理，制订了“一通三防”管理责任制和通风、瓦斯、综合防尘等二十三项管理制度，加强了通风设施的维护及局部通风的管理，保证了通风系统的稳定可靠。井下各机电、材料硐室供风量按规程中的规定进行了合理化配风，严

6、禁微风和无风作业；加强了盲巷管理，对暂时停止施工的停风巷道及时采取临时密闭或设置栅栏，对永久报废巷道采用永久密闭进行盲巷管理，从而杜绝产生盲巷。4. 矿井安全监测监控系统我矿选用了KJ160型煤矿综合监控系统，该系统具有瓦斯超限声光报警、断电功能，能够自动诊断出系统的传输状况、传感器、分站等监测故障，储存监测数据和历史曲线，可输出打印监测报表。5瓦斯检测仪器仪表配备公司配备了光干涉甲烷检测仪25部，其中12部在用，其余备用。建立了便携式瓦斯检测报警仪使用制度，规定跟班领导、队长、班组长、瓦斯员、放炮员、井下电钳工等有关人员，必须携带便携式瓦斯检测报警仪。做好瓦斯检测仪器仪表管理维护，每10天对

7、便携式瓦斯检测报警仪校正一次。光干涉甲烷检测仪专为瓦斯检查员配用，每年对其进行检定一次。四、煤矿瓦斯治理中存在的问题职工队伍素质偏低、通风工程技术人员缺乏，不仅制约了公司的安全发展、和谐发展，也是诱发瓦斯事故多发的主要因素。五、瓦斯综合治理规划的指导思想和主要目标（一）指导思想认真贯彻落实山西省煤矿兼并重组的有关会议精神，坚持以人为本的科学发展观，坚持“安全第一、预防为主”，以建设本质安全型矿井为目标，提升矿井防治瓦斯技术水平，加速改善兼并重组矿井防治瓦斯安全生产条件，健全煤矿瓦斯防治安全管理体系，增强煤矿安全生产的保障能力，使我公司向着健康稳定的方向持续发展。（二）基本方针按照国家关于安全生

8、产工作的方针政策和法律法规，从体制、机制、投入等方面加强对煤矿瓦斯综合治理工作的领导。落实安全生产责任制，坚持立足防范、关口前移，强化监管，深化整治、综合治理的总体思路。加大安全投入的机制，统筹协调，形成整体合力，扎扎实实地做好我矿瓦斯治理工作。（三）主要目标1、做好煤矿瓦斯治理经验的推广和应用工作。2、认真组织开展“一通三防”业务知识竞赛，通过开展业务知识竞赛，不断提升“一通三防”管理水平，使我矿通风安全工作再上一个新台阶。3、继续完善矿井防灭火系统、综合防尘系统。4、建设专用回风巷，使矿井通风系统进一步得到优化。5、杜绝瓦斯爆炸、燃烧、熏人等瓦斯事故的发生；6、杜绝井下瓦斯超限作业、瓦斯积

9、聚；7、在广大干部职工中牢固树立“瓦斯超限就是事故”的安全理念。8、进一步完善“一通三防”、瓦斯治理机构及职责，增配“一通三防”技术人员，努力使“一通三防”人员最低达到高中或技校毕业水平；9、建立完善的通风、监测监控专业队伍定期培训制度，并严格付诸实施；10、加大瓦斯治理专项资金的投入，建立完善瓦斯治理奖惩制度，推动后进，激励先行；11、把瓦斯治理“一矿一策”、 “一面一策”制度，切切实实落实到位；12、形成一套完备的通风设施安装、构筑、验收、管理制度及落实督查，提高矿井通风设施的防灾、抗灾、救灾能力；13、确定以瓦斯抽放和监测监控为重点的瓦斯治理方向，加强基础理论和应用研究，提高综合配套能力

10、，做到标本兼治；14、每月一次的通风例会上，制定出一个 “通风系统月优化”方案，并进行技术论证、付诸实施。15、力争使瓦斯治理团队做到“四个一流”（一流队伍、一流作风、一流管理、一流素质）。（四）瓦斯治理组织管理机构及岗位责任制瓦斯治理组织管理机构巍山煤矿隶属山西煤炭运销集团晋中公司。安全生产管理机构设置齐全，安全管理人员经专业机构培训，具备安全生产管理资格。 根据行业管理和瓦斯治理工作要求成立了以矿长张洪涛为首的瓦斯治理领导小组，对本矿瓦斯治理全权负责。瓦斯治理小组人员名单如下：组 长：张洪涛 巍山煤矿矿长副组长：高万利 巍山煤矿总工张延海 巍山煤矿安全副矿长杨海文 巍山煤矿通风副矿长闫 刚

11、 巍山煤矿机电副矿长成 员：姚 锐 巍山煤矿副总工程师张福田 巍山煤矿监控室主任苗平海 巍山煤矿安监处处长沈立利 巍山煤矿技术科科长闫 军 巍山煤矿机电科科长瓦斯治理小组岗位责任制瓦斯治理小组组长的职责1、全面负责全矿的瓦斯治理工作。2、对瓦斯小组成员进行安全教育培训和技术指导。3、负责每年一次的瓦斯等级鉴定工作，煤层发火期、自然倾向性和煤层爆炸性的鉴定工作。4、负责进行每年一次的矿井反风演习和救灾演习。5、坚持参加、主持月度“一通三防”例会和矿长月度“一通三防”述职制度，每月至少组织一次专题会研究瓦斯治理工作。6、对矿井的安全监控系统定期进行安全检查，保证正常运行。7、根据安全生产的需要，负

12、责对矿井的风量及时进行调节，以风治气。8、保证瓦斯治理各项规章制度的顺利实施。瓦斯治理小组成员的职责1、在瓦斯治理组长的领导下，负责全矿井的瓦斯治理工作。2、认真做好本部门及所分管区域的瓦斯治理工作，认真做好瓦斯治理工作的宣传培训，保证所负责区域不出瓦斯事故，本部门瓦斯治理达标。3、参加每年一次的矿井瓦斯等级鉴定工作，煤层发火期、自然倾向性和煤层爆炸性的鉴定工作。4、对掘进工作面、采煤工作面的风量及时调节防治瓦斯超限。5、加强主要通风机和局部通风机的管理。6、掘进巷道内因停风瓦斯超限时，负责进行瓦斯排放工作。7、对矿井的安全监控系统定期进行安全检查，保证正常运行。8、加强对密闭和采空区的管理，

13、定期进行检查并做好记录。9、参加每月一次专题研究瓦斯治理工作会议。10、参加每年一次的矿井反风演习和救灾演习。 六、瓦斯治理规划：为认真贯彻落实晋中公司有关会议精神，矿认真制定瓦斯治理工作规划，牢固树立瓦斯事故是“可预、可防、可控”的安全理念，坚持“超前预测、主动预防、事前控制、综合治理”的原则，以安全发展为指导，以杜绝瓦斯事故为目标，着重从“一通三防”现状及存在的主要问题、瓦斯治理工作思路、目标及措施、瓦斯治理及“一通三防”规划、资金预算、保障措施等六个方面进行规划部署。完善矿井通风系统，发挥监测监控系统作用，加快安全技术改造，淘汰落后工艺设备，积极推广先进实用技术，加强安全基础管理，全面提

14、升安全保障能力，努力创建本质安全型矿井。瓦斯治理具体规划：(一）、强化培训，不断提高职工队伍素质进一步加大瓦斯治理宣传培训力度，采取公司、矿、区队培训相结合，脱产、半脱产和业余培训相结合，专业和全员培训相结合，示范演习和技术比武相结合，利用班前会、每周五的安全会、电教、板报宣传教育相结合，积极推广方法内容简单、占用时间短、职工兴趣浓、易懂易记的“每日一题”等多种形式向广大干部职工灌输瓦斯治理理念、方针、政策，大力营造“群防群治”氛围，坚持每会一案例，通过真实的事故案例让广大干部职工明白瓦斯治理工作的重要性、紧迫性。通过培训和事故案例分析，使广大干部职工充分理解“瓦斯超限就是事故”的安全理念和只

15、认瓦斯不认人的现场管理理念及宁停三天，不抢一秒的口号。严格遵循“尊重规律、科技领先、以人为本、综合治理”的瓦斯治理方针。让各级领导明白加强基础建设，领导重视，是控制瓦斯事故，实现安全生产的先决条件。在资金使用上明确：资金再紧治理瓦斯投入不能紧；在安全管理机构建设上：人员再减通风瓦检人员不能减；在生产中明确：生产任务再重不能与通风瓦斯抗膀子；在技术上：从采区设计到生产准备首先考虑通风系统。另要求广大干部职工认真学习瓦斯治理经验五十条，根据矿井实际条件，对照检查，及时调整瓦斯治理的工作思路和方法。(二)、认真落实矿井通风管理规划，完善矿井测风制度。计划在质量标准化和安全大检查过程中，重点对井下通风

16、设施的合理性、工程质量、管理办法进行检查，对检查出的问题按“五定”原则限期整改，保证通风质量，减少了漏风量，提高矿井风量利用率。计划设置专职测风员。测风计划由原来的10天一次侧风，过渡到至少每5天进行一次全面的风量测定，并检查通风巷道及设施的状况；至少每月检查1次通风机，每6个月检查和维修1次防爆门等通风设施。对于采掘工作面严格按照作业规程的规定实现班班测风。计划在1507运输顺槽掘进中推广使用大功率高效对旋局部通风机（222KW）、大直径风筒（800mm）,继续采用“双风机双电源”供电，提高掘进面供风可靠性，保证掘进面的用风量。同时采用变频装置，提高瓦斯排放的安全。(三)、狠抓瓦斯巡回检查制

17、度的落实。1、通风部门每月按检查区域制定计划巡回检查图表，明确瓦检员的检查路线，检查地点和检查时间，并明确规定，检查图表误差20分钟，就按假报瓦斯处理。2、坚持瓦检员现场签字（电话汇报）交接班制度；3、将瓦斯治理工作重心下移、关口前移，明确班组及个人在瓦斯治理中的重要性，切实做到瓦斯治理人人参与，推广瓦斯由个人保班组、班组保区队、区队保矿的瓦斯治理层层互保、联保制度。(四)、 严格执行排放瓦斯和巷道贯通的分级管理制度。排放临时停风区的瓦斯，由通防区批准，由通风队排放；排放密闭区内的瓦斯（不含联通已采区、火区等），由矿总工程师批准，通防区领导现场指挥矿救护队进行排放；排放联通已采区或老空区、火区

18、等处的瓦斯时，由公司总工程师批准，矿总工程师现场组织指挥救护队进行排放。(五)、加强掘进工作面通风瓦斯管理1、局部通风是瓦斯事故的多发环节，我们明确规定：局扇必须由瓦检员专人管理，任何人不准随意停开。同时制定以下措施并计划付诸实施：（1）掘进面施工前必须由施工单位提出申请，矿通风部门下达局部通风设计，施工单位按设计进行安设，通风部门组织对安设地点、工程质量、配套设施等（风电闭锁、瓦斯闭锁、风量测定等）进行验收，合格后方允许进行局部通风；（2）局扇实行专人挂牌管理，现场交接班签名，建立存在问题交接及处理方案记录；（3）实行采掘供电分开，防止因电压不稳造成无计划停风；（4）设定专人维护、看管风筒；

19、（5）落实停风撤人、断电、设置栅栏和汇报制度；（6）进行定期测风。（7）引进高风压、大风量、节能型对旋局部通风机。2、坚持放炮员归通风部门管理和专职放炮员持证上岗制度。严格执行 “一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。3、加强放炮管理，放炮员必须亲自连接母线，煤巷和半煤岩巷严格执行掏槽、刷帮和压顶“分打、分装、分放”的原则。4、把山西省煤矿安全质量标准化局部通风、爆破管理认真落实到位。(六)、加强综采工作面瓦斯管理将综采工作面上下隅角瓦斯治理情况纳入采煤区队的绩效考核，生产任务完不成，可累积下月完成，瓦斯治理不达标，取消当月绩效考核及安全奖励。(七)、进一步加强安全监测监控系统应用认真落实瓦斯监测

20、装置的维修和管理制度，为保证瓦斯监测系统准确、灵敏、安全、可靠，监测工对综采、综掘工作面每三天、其余地点每周调校一次传感器。瓦检员每班三次核准传感器显示的瓦斯浓度值。对新投产的综采工作面，投产前对监控系统进行验收，验收不合格不准投产。充分利用瓦斯、一氧化碳、温度、风速、负压、设备开停、风门开关等传感器，实现自动化实时监测，利用瓦斯检查和瓦斯监测双重手段，为瓦斯治理提供有力的保障，杜绝瓦斯事故的发生。（八）、进一步加大装备投入在自筹资金完善了安全监测系统、防尘系统、人员定位系统外，进一步完善瓦斯治理装备，技措资金的审批使用，优先考虑“瓦斯治理”倾斜政策，切实做到安全先行。 （九）、建立健全领导组

21、织机构，完善瓦斯治理管理制度和岗位责任制把“瓦斯治理”工作落到实处，做到面面有人抓，处处有人管，针对我矿实际，建立健全瓦斯治理机构。公司和矿上的 “瓦斯治理”领导小组，由总经理、矿长任组长，加强对“瓦斯治理”工作的全面领导； “瓦斯治理”各级管理人员及工程技术人员重点把好设计关、规程措施审查关、“瓦斯治理”专项资金使用关。1、凡涉及矿井改扩建设计、采区采面设计，实行通风管理部门及管理人员审查“一票否决制度”，各类设计必须满足“瓦斯治理”安全技术要求，并经通风部门审核签字后，方可报送总工程师审查批准；2、把住重大措施的审查关，通风管理人员必须认真审查重要安全技术措施，在措施的执行过程中，通风部门

22、现场监督实施。3、把瓦斯治理专项资金的使用关，切实做到专款专用。4、建立、健全“瓦斯治理”职责范围和岗位责任制和操作规程；（1）划清了职责范围，明确责、权、利，并同矿井安全生产进行挂钩考核；（2）岗位责任制、操作规程张贴上墙，大张旗鼓地进行宣传、学习和贯彻落实，并由公司安全装备部统一考核，合格者持证上岗，形成全员上标准岗，干标准活的良好氛围。（十）、完善、落实瓦斯治理规章制度完善瓦斯事故追究问责制度、瓦斯治理考核制度；认真落实瓦斯超限追查制度、瓦斯超限分级谈话制度矿井通风系统调整管理制度、巷道贯通管理制度、瓦斯排放管理制度、隐患排查制度和机电设备使用管理制度。（十一）、落实业务保安，强化监督检

23、查充分发挥安全部门的监督检查作用，在每月组织的质量标准化、安全隐患检查中，通风瓦斯对整个达标具有否决权。凡存在通风瓦斯隐患的采掘工作面，必须停产，进行处理。隐患不消除，不准生产。瓦斯治理工作任务和重点工程和工作任务1、配备了足够的瓦斯检测工，全部达中专以上文凭，加强瓦斯治理力量，提高队伍素质。2、构建新回风立井，形成系统后，按规程规定封闭旧风井，封闭前编制施工设计和专项安全技术措施，矿总工程师审批，同时报公司一通三防部、安监部备案。3、新风井投入使用后，及时进行通风机性能测定，阻力测定，矿井通风能力核定，瓦斯预测、瓦斯等级和二氧化碳涌出量的鉴定工作。4、在2012年底前要建立符合实际的防灭火灌

24、浆系统，并成立灭火队伍，建立灌浆系统时，必须制定详细的灌浆方案设计，其中要包括：矿井概况、采空区发火隐患分析，灌浆系统设计(灌浆方式、预计灌浆量、供水能力、输浆能力、设备选型)组织机构及安全措施等。5、建立适合我矿实际的防灭火注氮系统和束管监测系统。6、建立瓦斯超限手机短信报警系统和超限手机短信发送。7、”一通三防”及瓦斯治理2012年达二级、2013年达一级矿井。8、13#煤构建独立回风系统，13#采区变电所形成独立回风系统。9、2012年构建容量为500立方米防尘永久水池。10、2012年按照公司要求，构建井下紧急避险系统。11、今年底所有风门全部配备语音报警装置，各地点安装自动化降尘装置

25、计150套。12、绘制、完善通风系统平面图、通风立体示意图、通风网络图、通风压能图，图纸严格按照矿井通风系统图图例要求绘制。规划期间，在保持现状的情况下，进一步加强安全管理，不断完善瓦斯综合治理体系，加大安全投入，以矿井“一通三防”工作作为安全管理工作的重中之重，加大安全隐患排查整改工作力度，着重瓦斯综合治理工作，矿井通风质量达到一级标准，确保我矿瓦斯治理工作体系示范矿井全面达标，实现本质安全型矿井。七、强化“一通三防”管理工作（一）强化“一通三防”管理加强“一通三防”管理，认真贯彻落实瓦斯治理的有关方针政策，严格执行上级“一通三防”管理规定，以通风设计和系统优化为主线，以完善安全装备为重点，

26、突出瓦斯防治、综合防尘和放炮管理，对矿井通风系统、防尘系统进一步优化和完善，狠抓“一通三防”质量标准化、岗位作业标准化和联责联包等工作。具体做法是：1、强化管理，加大“一通三防”严重“三违”处罚力度，努力消除重大“一通三防”隐患，对出现的“一通三防”严重“三违”现象，各队队长、跟班队长各联责罚款，并按安全行政（重大隐患）责任追究制对有关人员进行追究处理。2、严格采掘工作面“一通三防”质量检查、评定及考核，通过奖优罚劣，逐步推进“一通三防”质量标准化。3、大力开展岗位作业标准化和岗位区域联责、职工安全联保活动，提高职工的标准意识和安全意识。4、加强各部门基础管理，强化现场“一通三防”管理，调度室

27、实施24小时全方位“一通三防”调度，及时协调处理或消除“一通三防”隐患，杜绝“一通三防”管理空档。5、加强日常“一通三防”工作管理，保证矿井总供风量满足生产要求，加强瓦斯灾害治理力度，提高瓦斯管理装备水平，加强矿井通风安全监测管理，实现通风安全监测监控。6、完善防尘设施及使用制度，加强综合防尘管理，杜绝煤尘飞扬及积聚，确保通风系统稳定可靠，严格采掘工作面洒水灭尘、放炮前后洒水灭尘和定炮使用水炮泥，严格执行“一炮三检”制度。7、狠抓火工品管理，杜绝放炮事故。8、严格落实瓦斯检查，排放和24小时盲巷密闭制度，进一步完善瓦检员汇报制和巡回检查制，确保矿井安全生产。（二）加强职工素质建设要彻底解决煤矿

28、安全生产中人的不安全状态，关键在于全员安全意识的增强与综合素质的提升。要改善煤炭企业当前普遍存在的专业技术人才与高级技能型人才奇缺的现状，必须坚持人才兴企、人才强煤战略，加快实施企业人才发展规划，健全完善安全教育培训制度，强化安全技术培训体系。重点突出专业技术型和高素质技能型人才队伍的建设，不断提高适应煤炭企业安全、科学、和谐发展所需的人才数量与质量，为公司的发展注入了全新的动力。在培训教育方面，我们既要继续采用请进来、送出去、脱产培训、拜师学技、岗位练兵、传帮带、知识竞赛、成立学习小组、技术比武等一系列传统的有效的安全培训方式，又要大胆探索，逐步变招工为招生，变农民工为产业工人，创新技能型人

29、才培养机制，促进技能型人才总量逐年提升。针对当前煤矿安全工作面临的新形势与新问题，我们必须加强学习型企业、学习型组织、技能型科队、技能型班组建设，切实促进工作学习化、学习工作化、工作技能化，形成持续改进的全员素质建设机制。（三）加强瓦斯治理的技术攻关及科技交流 1、加强瓦斯防治技术攻关。科学技术是第一生产力。加强技术攻关是做好瓦斯治理工作的一项重要内容，对有效防范瓦斯事故具有重要作用。要充分借鉴兄弟煤矿企业在瓦斯治理工作中的先进经验及有关煤炭企业的技术优势，对公司在瓦斯治理工作中遇到的技术问题组织进行技术攻关。要充分利用集团公司技术专家举办瓦斯专项治理培训学习机会，请求帮助研究制定防治瓦斯灾害的具体措施，攻克瓦斯防治技术难关。2、积极开展煤炭技术交流，学习和借鉴兄弟单位在煤矿安全科技上的先进经验，尤其是在煤矿瓦斯治理等方面的交流与合作。加大应用新科技、新技术、新装备、新工艺，重点改善公司的瓦斯监测和防治能力，通过新科技、新技术、新装备、新工艺的不断提高，大大提高矿井对瓦斯灾害的预测预防能力，有效控制瓦斯灾害的发生，使矿井“一通三防”管理工作稳步推进，从而促进公司的安全发展、和谐发展。