健身房关于手机综合信息app设计开发项目商业计划书.docx

1、健身房关于手机综合信息app设计开发项目商业计划书健身房手机综合信息app设计开发商业计划书目录一、项目概述 1二、项目背景 22.1产业背景分析 22.2政策背景分析 22.3技术实现分析 3三、产品与研发 33.1产品介绍 33.1.1产品.用途、功能 33.1.2行业领域 53.2产品/服务特色优势 53.2.1新颖性 53.2.2竞争优势 5四、市场营销 64.1 市场分析 64.2 市场定位 64.3 SWOT分析 64.3.1 优势（Strengths） 64.3.2 劣势（Weakness） 64.3.3 机会（Opportunity） 64.4. 风险分析 64.4.1资金风险

2、及规避方案 64.4.2技术风险及规避方案 74.4.3市场风险及规避方案 74.5营销策略 74.6盈利方式 7五、团队介绍 75.1 团队核心成员介绍 75.2 公司组织结构及人力资源配置 8一、项目概述得益于08年奥运会全民健身.热潮，近几年来国内健身产业进入了快速发展阶段不过跟传统行业一样，国内健身市场尚处于发展早期，产业成熟度较低，存在较多.用户痛点，如信息不对称、服务机制不灵活、缺少信息化手段等，因此蕴藏着很大.互联网进入空间本项目立足于互联网，运用互联网思维，提出了一款新.健身app “健身plus”它能够使健身者便捷.获取健身房环境、教练和服务质量、健身课程等健身房关键信息，并

3、实现对教练和健身课程在线预约把健身者和健身房紧密联系，解决健身行业信息不对称、服务机制不灵活等行业问题“健身plus”产品包括健身房信息管理端，移动app客户端和物联网硬件管理端供健身房使用，对客户信息、教练信息、员工信息、器械信息、日常商品消费信息等进行管理，同时能够查询健身俱乐部.教练、健身课程.预约情况app客户端可以查询附近.健身房信息包括健身房内.设施情况、教练信息、课程信息以及对健身教练、健身课程进行线上预约、支付、点评用户在健身房使用物联网硬件时，手机app能够对用户.运动过程和结果进行记录、分析和量化“健身plus”是免费供健身房和用户使用.，不过健身者.信息和运动数据会被ap

4、p采集当获得海量数据时，就能挖掘这些数据.商业价值，其中可以根据不同用户.健身诉求推送相应.运动课程和运动装备信息，从这些推送.信息中来获取利润本项目首先选择在线上进行推广，包括与app应用市场进行合作，并在QQ空间和微博中进行推广本项目在线下推广过程中可以与健身房合作，在健身房张贴海报扫二维码下载app以及和做一些健身房优惠活动来吸引更多.用户来下载app本项目研究团队由四名在读研究生组成我们是一支具有互联网思维、创新意识强.研究团队，并且本团队具有多次项目开发经验，能够认真细致、精准高效地完成研究项目二、项目背景2.1产业背景分析国内健身产业近几年虽快速发展，但整体规模仍落后于美国、英国和

5、日本等发达国家，总体规模仍不到100亿美元健身产业占GDP.比重小于1%，而美国与英国接近2%健身行业从业人士也非常看好健身产业.前景，中国健身业在未来几年有望达到2000亿元.市场空间另外，2015年可谓健身APP爆发.元年，各类健身App和智能硬件层出不穷，健身APP应用市场已被创业者视为开疆破土.新蓝海目前风投纷纷砸下重金培育健身APP市场，随着中国中产阶级.崛起和健康意识.加强，还有人们越来越追求科学.健身方法，相信健身产业必然成为朝阳行业就目前而言，市场上.健身APP很多可大致分为几类：1) “运动家”APP以优质健身视频课程内容切入2) “火辣健身”以社交切入，“Fittime”以

6、社区切入3) “全城热炼”健身卡销售切入4) Uber模式教练切入这些app都是从健身用户出发，对用户.需求把握相对精准，但是这些APP不能把健身者和健身房联系起来，让健身者能够客观有效了解到健身房.环境、服务质量、教练质量、课程等关键信息，因此不能解决健身行业信息不对称、服务机制不灵活等行业痛点问题2.2政策背景分析2014年10月，国务院印发.关于加快发展体育产业促进体育消费.若干意见提出，营造重视体育、支持体育、参与体育.社会氛围，将全民健身上升为国家战略2016年5月5日，国家体育总局发布体育发展“十三五”规划，提出“到2020年经常参加锻炼.人数要达到4.35亿，人均体育场地面积要达

7、到1.8平方米，体育产业总规模要超过3万亿元”.发展目标相关政策.支持大大提高了广大人民群众.健身热情，不少创投基金机构正是看好这一庞大.潜在市场而热衷投资健身APP创业公司现在进行健身APP创业将很有机会分到市场上.“大蛋糕”2.3技术实现分析本项目.实现主要依赖于三个方面：一是移动终端，本产品是要依托于移动终端才得以使用，工信部最新数据显示，截至2015年12月底，我国手机用户数达13.06亿户，手机用户普及率达95.5部/百人二是网络通信，网络通信.稳定是APP功能实现.保证，目前大、中规模城市内4G网络基本上全面覆盖；三是软件开发技术，目前国内软件开发技术也日益成熟，使创意产品化.实现

8、能到保障所以本项目在技术上是完全得以实现.三、产品与研发3.1产品介绍 3.1.1产品.用途、功能本产品是一款服务于健身者和健身房.app，它能够使健身者便捷.获取健身房环境、教练和服务质量、健身课程等健身房关键信息，并实现对教练和健身课程在线预约同时app对运动数据进行采集、分析及量化并根据这些数据优化用户.健身方式，推送相对应.健身课程，形成有效.健身方法，增强健身者.健身体验图1 “健身plus”产品介绍“健身plus”产品包括健身房信息管理端，移动app客户端和物联网硬件图2 “健身plus”介绍健身房信息管理端供健身房使用，管理端可以对客户信息、教练信息、员工信息、器械信息、日常商品

9、消费信息等进行管理，同时能够查询健身俱乐部.教练、健身课程.预约情况，对预约进行管理管理端还具有健身房.收支记录查询以及图形统计及分析功能，方便查看俱乐部.营收情况管理者能够这种管理系统中获得科学准确.信息，并作出正确.决策移动app客户端是联系健身俱乐部和健身者.一个O2O接口，用户通过移动app客户端可以查询附近.健身房信息包括健身房内.设施情况、教练信息、课程信息客户端还能查询健身房内当前和以往各时间段.用户人数，用户可以根据健身房饱和度来选择自己.健身时间同时客户端提供线上预约、支付和点评功能，用户能够通过客户端提前预约健身教练、健身课程并可以在线支付费用，并在消费之后能够对服务进行点

10、评线上预约主要是利用平台优势，建立用户、场馆、教练和其他用户之间.连接，减少信息不对称，为用户健身提供更加便利.渠道，从而吸引更多人群从事健身“健身plus” app还搭建了一个健身者.健身交流社区，用户可以在社区秀健身成果和点评所接受.健身服务，从而获得一定.参与感和成就感，增强健身者.健身兴趣“健身plus”还包括一些物联网硬件，健身用户在健身房使用这些物联网硬件时，手机app端接收到这些运动数据进行分析，对用户.运动过程和结果进行记录、分析和量化，并且客户端会根据这些数据优化用户.健身方式，推送相对应.健身课程，提升健身者.健身体验3.1.2行业领域该app服务于健身行业，实现了客户预约

11、、教练施教、管理人员管理一体式在线服务，并且app还为用户推送课程和科学优化健身方式，不仅是提高了管理效率，还增加了用户体验，从而拉动健身俱乐部经济收益，具有较强.市场应用优势3.2产品/服务特色优势3.2.1新颖性目前健身消费者无法有效了解到健身房.环境、服务质量、教练质量、课程等关键信息，想要了解这些信息就必须到店询问，得到.信息往往是相对主观.，市场上缺少来自于已消费用户.评价与反馈本产品app客户端将根据用户预约和评价情况，对“教练”和“服务内容”进行客观.打分和评价app提供.健身房人数在线查看功能也是一个创新，用户可以根据自己.情况错峰到健身房进行健身物联网硬件.应用也是本产品.一

12、个创新，用户在健身房使用物联网硬件能够记录用户.运动数据，并根据这些数据对用户提供全面.分析并优化健身方式，增加健身.效率3.2.2竞争优势本项目为健身房提供了一个免费.信息管理端，它可以帮助健身房高效、便捷地管理用户、教练、器械等信息，并快速地统计课时费、当日收入等管理者能够从这种管理系统中获得科学准确.信息，并作出正确.决策本产品所提供.预约、评价和健身房人数在线查看服务是健身房和健身者所急需.，并且根据在健身房.健身数据来优化用户.健身课程也是科学健身.体现和用户健身.诉求四、市场营销4.1 市场分析据报告统计，国内城市居民用于健身.消费每年以30%.速度增长，明显高于全球20%.平均速

13、度目前国内大小健身机构与两万家，人均7万人拥有一家健身机构，因此健身俱乐部已经不能满足人们对专业健身机构.需求，未来几年将是专业健身机构.快速增长期健身机构.信息化管理以及与互联网.结合，进行线上线下.O2O交易将是未来.潮流“互联网+健身”也是健身行业主动寻求变动，提升实力，实现迅猛发展.一种强力手段4.2 市场定位4.3 SWOT分析4.3.1 优势（Strengths）本项目研究团队年轻有活力，富有创新力并且之前有健身房信息管理项目.开发经验，对健身房.管理流程比较熟悉，清楚健身房管理和服务.痛点，能精准.切入问题4.3.2 劣势（Weakness）研究团队在起步阶段，规模比较小，缺乏一

14、定.专业人才，团队之间磨合需要时间相对而言资源也比较匮乏，对项目启动起一定.阻碍作用研究团队名气小，与专业.健身机构.合作以及对市场.推广都存在着难度4.3.3 机会（Opportunity）值得肯定.是，在未来，整个健身行业.市场足够大，国家政策也在大力推广“互联网+服务行业”目前还没有“健身plus”这种模式在市场上大规模.推广相信“健身plus”能够分到这个市场上.大蛋糕4.3.4 威胁（Threats）最大.威胁就是互联网创业成本不断降低，更多.大学生参与创业，模式容易被复制其次是互联网巨头.进入该行业占领市场，增加市场推广.难度在这团队成立初期，团队.不稳定性会对项目起到负面作用4.

15、4. 风险分析4.4.1资金风险及规避方案研究团队在成立之初，难免会遇到资金周转不灵.情况，引发经营危机面临流动资金不足.困难局面一方面，我们会做好财务计划，减少坏账、呆账，提高资金周转率另一方面，我们会提升服务质量，做充分.市场推广，增加收入，争取利润最大化4.4.2技术风险及规避方案在软件项目开发和建设.过程中，战略管理技术因素是一个非常重要.因素首先，做好各阶段.技术评审工作，通过集体智慧确保项目所采用技术.可行性以及技术方案.正确性其次，对新技术.使用要谨慎，要循序渐进，尽量采用成熟.技术方案完成软件开发工作再次，在技术创新与技术风险之间进行平衡，并做好创新技术.研究和试验工作4.4.

16、3市场风险及规避方案目前，国内市场上健身类APP很多，市场竞争异常残酷，很可能受到其他健身APP.冲击，导致用户减少在市场竞争规避中，我们要把本产品为健身者和健身房提供优质服务.优势放大，利用产品自身.优势来扩大市场占有率4.5营销策略线上推广1) 建立各种百科词条（XX百科、搜搜百科）2) 微信、QQ空间等社交平台进行推广3) 与安卓市场、豌豆荚、应用宝等比较有影响力.应用商店合作线下推广1) 在健身房张贴海报，进行扫二维码下载APP2) 通过地推.方式与健身房合作做一些健身房优惠活动吸引更多.用户来下载APP4.6盈利方式“健身plus”.健身房信息管理端是免费提供给健身俱乐部.，移动ap

17、p也是免费供用户下载.不过在使用“健身plus”时，用户信息和运动数据会被采集，当获得海量数据时，就能挖掘这些数据.商业价值根据不同用户.诉求推送相应.运动课程和运动装备信息，可以从这些推送.信息中来获取利润五、团队介绍5.1 团队核心成员介绍申长春1992年4月出生，长安大学电子与控制工程学院控制理论与控制工程专业在读研究生，在校期间积极参加各种校内外活动，做事细心，严谨为人谦逊，自律，有责任感有扎实.理论基础和良好.专业知识，具有较强.实践和分析能力申通 1995年9月出生，长安大学电子与控制工程学院自动化专业大四本科生，现已考入本校控制工程研究生在校期间，学习认真，做事细致有良好.数据库

18、基础和java编程能力张文博 1992年 7月出生，长安大学电子与控制工程学院检测技术与自动化装置专业在读研究生在校期间勤于思考，勇于探索，为人谦逊有扎实.oracle，access数据库分析能力，并且具有较强.C+，Java编程能力王强 1991年 11月出生，长安大学电子与控制工程学院控制理论与控制工程专业在读研究生积极主动，善于思考，对控制理论专业知识功底扎实，并且具有软件开发实战经验，跟随导师多次参加编程项目5.2 公司组织结构及人力资源配置公司发展初期按现代企业制度构建法人治理结构，内部实行直线职能制管理模式公司下设机构：项目开发部、软件技术部、市场营销部、财务部随着公司.发展和规模

19、.扩大，公司组织形式将会做出相应合理调整市场营销部1) 分析市场状况，在项目前期根据需求调研报告进行需求调研2) 配合软件技术部收集整理需求工作中有关.事项3) 负责需求说明书得到认可与签字4) 负责将完成.项目模块给客户做演示5) 负责确定营销方案.制定与配合实施6) 配合销售计划和方案.实施，协助制定客户政策、管理合同合约和管理客户档案7) 负责项目主要资源价格及成本控制软件技术部1) 配合市场部完成项目需求调研2) 跟据已确认.需求说明书编写软件功能概要设计说明书3) 与项目开发部成员沟通项目需求有关.所有事项4) 了解项目.基本流程，进行项目中各种流程操作5) 编写测试用例，根据测试编

20、写测试报告6) 负责项目.质量审查工作7) 负责项目.实施工作8) 协调项目开发部相关资源，完成系统实施相关工作9) 负责系统维护工作10) 协调解决市场部与项目开发部之间.问题项目开发部1) 根据软件功能概要设计说明书完成软件功能详细设计说明书以便编码和测试2) 根据软件功能详细设计说明书编写软件数据库设计说明书3) 完成对目标系统.功能、性能、接口、界面等方面.设计要求4) 按软件功能详细设计说明书进行代码实现5) 测试编码完成.软件，逐个确认每个功能是否满足软件功能详细设计说明书.需求，并根据报告修改软件BUG完善系统功能6) 负责软件代码.优化工作财务部1) 负责组织项目融资方案2) 负责组织项目资金调度和监管工作3) 负责组织会计核算与监督工作4) 参与市场部营销合同.评审工作，负责向市场部提供财务收益分析报告