1、MHWJW38信息系统应急预案V11文档信息制度编号: 生效日期:分发范围:解释部门: 版次:Ver1.1页数: 11制定人: 审核人: 批准人: 传阅 阅后执行并存档 保密 保密等级 内部公开版本记录版本号版本日期修改者说 明文件名信息系统应急预案管理信息系统应急预案管理XX单位信息系统应急预案管理1总则1.1目的为保证XX单位业务信息系统的连续性,必须有系统、有组织地作好应急预案的管理工作。尽量降低风险,减少损失,保证市民的正常就医,最大限度地降低信息系统故障给卫计委工作和市民就医所造成的影响,特制定本管理办法。1.2范围本管理办法适应用于XX单位信息系统应急预案的管理和指导性意见,各业务
2、科室可根据自身业务的特点制定本科室范围内的应急预案执行细则。1.3职责应急预案组长:XX单位应急预案小组组长批准预案的实施与撤消及向上级相关部门的报告应急预案副组长:负责XX单位范围内人力、物力资源协调、组织、指导应急预案的实施。成员:科室负责人负责各自部门内部人员的协调、在各自熟悉领域内统一接收组长的指令,完成应急预案的实施。1.4定义信息安全应急预案是在对各部门的全部业务处理功能的严格调查基础上,针对每项关键业务流程,受信息系统可能发生不同程度突发事件的影响,准备和实施的一套信息安全应急预案,其基本价值在于:在信息系统突发事件出现之前就已经制定相应措施,做好一定准备;一旦信息系统安全事件发
3、生,可以提供和实施这些替代方案,以最大限度地争取时间,减少损失。2统一应急预案框架2.1信息系统应急预案故障分类根据网络与信息安全突发事件可控性、严重程度和影响范围的不同,分为以下四级:I级(特别重大):XX单位网络与信息系统发生XX单位性瘫痪,对XX单位正常工作造成特别严重损害,且事态发展超出XX单位控制能力的安全事件;II级(重大):XX单位网络与信息系统发生大规模瘫痪,对XX单位正常工作造成严重损害,事态发展超出XX单位单一部门自身控制能力,需XX单位各部门协同处置的安全事件;III级(较大):XX单位某一区域的网络与信息系统瘫痪,对XX单位正常工作造成一定损害,但信息中心可自行处理的安
4、全事件;IV级(一般):某一局部网络或信息系统受到一定程度损坏,对XX单位某些工作有一定影响,但不危及XX单位整体工作的安全事件。2.2信息系统应急预案的启动当各科室发现计算机访问数据库速度迟缓、不能进入相应程序、不能保存数据、不能访问网络、应用程序非连续性工作时,要立即向信息中心报告。信息中心工作人员对各工作站提出的问题必须高度重视,做好记录,经核实后及时给各工作站反馈故障信息,同时召集有关人员及时进行讨论,如果故障原因明确,可以立刻恢复的,应尽快恢复工作;如故障原因不明、情况严重、不能在短期内排除的,应立即报告卫计委领导,在网络不能运转的情况下由卫计委领导协调XX单位各部门工作,以保障XX
5、单位医疗工作的正常运转。但是否启动应急预案需要参照以下描述执行:1)机房主服务器发生不可抗拒因素(不可预知的突发故障)导致XX单位信息系统停止运行15分钟以上时。2)突发供电系统大范围停电,供电系统不能及时修复,并且备用电源亦不能提供电源,造成全部电脑不能运行。3)遇地震、火灾、水灾等不可抗拒因素且对信息系统造成大面积影响,业务信息系统不能访问,或基础网络系统不能访问。一旦发生上述情况之一,应迅速启动信息系统应急预案,但须遵守以下流程:信息中心在第一时间汇报卫计委领导,如遇夜间或节假日有关使用部门立即上报总值班,总值班通知信息中心人员,信息中心人员到场后作出初步结论,汇报卫计委领导,由卫计委主
6、管领导决定启动应急预案,并通知财务科、医务处、护理部相关责任人。信息中心开展相应的处理,如发生不能自行处理的因素,立即通知签约的服务商、其他科室派人员到场处理。2.3信息中心应急预案响应办法2.3.1应急预案故障响应基本原则1)IV级故障由信息中心完成应急响应工作;2)III级故障由信息安全领导小组牵头下,依靠XX单位自身信息技术人员、供应商完成应急响应;3)I级、II级故障协调第三方服务机构、上海网络安全应急响应中心等完成应急响应;2.3.2III、IV级故障的处置方法III、IV级故障的处置要根据网络与信息安全事件分类采取不同应急处置方式。2.3.2.1网络攻击事件处置:判断攻击的来源与性
7、质,关闭影响安全与稳定的网络设备和服务器设备,断开信息系统与攻击来源的网络物理连接,跟踪并锁定攻击来源的IP地址或其它网络用户信息,修复被破坏的信息,恢复信息系统。根据具体情况选择以下处置方式:(1)病毒传播:及时寻找并断开传播源,判断病毒的类型、性质、可能的危害范围;为避免产生更大的损失,保护健康的计算机,必要时可关闭相应的端口,甚至相应楼层的网络,及时请有关技术人员协助,寻找并公布病毒攻击信息,以及杀毒、防御方法。(2)外部入侵:判断入侵的来源,区分外网与内网,评价入侵可能或已经造成的危害。对入侵未遂、未造成损害的,且评价威胁很小的外网入侵,定位入侵的IP地址,及时关闭入侵的端口,限制入侵
8、的IP地址的访问。对于已经造成危害的,应立即采用断开网络连接的方法,避免造成更大损失和影响。(3)内部入侵:查清入侵来源,如IP地址、所在办公室等信息,同时断开对应的交换机端口,针对入侵方法调整或更新入侵检测设备。对于无法制止的多点入侵和造成损害的,应及时关闭被入侵的服务器或相应设备。2.3.2.2设备故障事件处置:判断故障发生点和故障原因,迅速联系服务厂商尽快抢修故障设备,优先保证XX单位主干网络和主要应用系统的运转。2.3.2.3供电系统断电处置:在总务科通知供电系统进行检修的同时,随时观察注意UPS不间断电源的运行情况,停电时间接近4小时,必须停止服务器的运行。待电源恢复后,再按正常操作
9、步骤恢复系统运行。2.3.2.4灾害性事件处置:根据实际情况,在保障人身安全的前提下,保障数据安全和设备安全。具体方法包括:硬盘的拔出与保存,设备的断电与拆卸、搬迁等。2.3.2.5信息内容安全事件处置:接到卫计委内网站出现不良信息的报案后,应迅速屏蔽该网站的网络端口或拔掉网络连接线,阻止有害信息的传播,根据网站相关日志记录查找信息发布人并做好善后处理;对公安机关要求卫计委协查的外网不良信息事件,根据上网相关记录查找信息发布人。2.3.2.6其它不确定安全事件处置:可根据总的安全原则,结合具体情况,做出相应处理。不能处理的及时咨询信息安全公司或顾问。2.4信息系统应急预案的撤消与恢复1)信息中
10、心确认XX单位信息系统恢复正常。2)门办确认XX单位秩序恢复正常。3)信息系统正常运行10分钟以上,信息中心上报卫计委部,由主管领导批准撤消“信息系统应急预案”。4)在“信息系统应急预案” 撤消后24小时内,信息中心整理有关故障经过,填报信息系统应急响应报告,上报信息安全领导小组和卫计委领导,必要时上报市医疗保险局、市卫生局。2.5信息系统应急预案的善后信息系统恢复正常,信息系统应急预案撤销后,信息系统预案应急小组还需要开展以下善后工作:1)查找事件发生原因,总结经验教训;2)如事件由人为引起,追究相关人员责任,如触犯法律,可直接报告公安机关处理;3)如事件因为管理疏忽引起,除追究当事人责任之
11、外,还需要追究相关主管领导责任;4)根据事件危害程度,在部门范围内或XX单位范围内就信息安全事件处理情况进行通报;5)如有必要,在相关部门或XX单位范围内开展教育培训,提高人员安全意识,杜绝类似事件发生。3应急预案演练1)应定期对应急计划中各种安全事件的应急恢复方案进行演练和测试,确保应急恢复方案的可行性和可靠性,锻炼应急恢复人员的应急响应速度和熟练程度,每次应急恢复演练和测试均应当作详细的记录。2)各科室负责组织编制应急预案演练指南,提出规范各类突发事件应急预案演练的组织与实施的方法,指导相关应急预案演练活动。3)应急预案应每年至少演练一次,信息安全领导小组开展演练评估工作,总结分析应急预案
12、存在的问题。4)应急预案应列入应急知识宣教培训内容,其中涉及公众生命安全保障的部分应作为重点。各科室应制作有关应急预案宣传普及材料,并向公众免费发放。4应急资源保障1)资源保障是实现突发事件快速响应、高效处置的基础和先决条件,各科室应充分考虑日常与应急两个方面,范围包括人员、技术、联络协调、物资和资金保障等内容,涉及事前和事中环节。2)各科室应建立应急人员保障机制,配备足够的应急保障人员,包括落实主备岗并定期进行互换,配备专职灾备管理人员等,并通过应急培训和演练,确保应急处置人员具备应急工作必要的技术资质,提高人员应急处置的熟练度。3)信息中心应建立有效的技术保障机制,提高监测预警与应急处置的
13、技术水平,应与通信运营商、重要设备服务商、系统集成服务商以及其他外包服务商签订服务水平协议,确保相关厂商应急处置过程中能够及时提供有效的技术服务支持。4)各科室应建立应急物资和资金保障机制,储备一定数量应急设备或物资,建立应急响应专项资金预算,保证应急储备。5附则1)在此统一应急预案框架下,各科室需要根据科室工作具体流程和特点制定本科室应急预案响应细则,并做好各方面储备。2)各科室应建立应急预案培训机制,就此统一应急预案框架和科室内部应急预案响应细则进行培训,至少每年要对科室信息应用人员进行一次应急预案培训。3)信息中心对该统一应急预案框架应定期审查和根据实际情况更新,各科室对科室内部应急预案响应细则也应该根据业务信息系统变化定期进行审查和更新。6附件附1:应急响应紧急联系人应急响应紧急联系人序号单位联系人联系电话备用电话职位应急职责备注1.XX单位3.集成商4.设备厂商6.安全厂商7.服务单位8.安全专家19.安全专家210.网络线路11.其他附2:应急预案演练记录XX单位应急演练记录单演练名称演练时间组织人演练地点记录内容: 记录人:参加部门演练结果发现的问题需要改进之处
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