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1、管理学原理第十章领导题库100道管理学原理第十章：领导1、概括地说，领导的本质是一种（ ）。 单选题A 影响力B 专长力C 惩罚力D 奖赏力 正确答案：A 2、领导与管理既具有密切的联系，又具有本质的区别，领导的重点是放在（）。单选题A 把事做正确B 做正确的事C 正确地分析D 正确地执行 正确答案：B 3、美国俄亥俄州立大学的研究认为（ ）型的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度。 单选题A 高关心-高组织B 高关心-低组织C 低关心-高组织D 低关心-低组织 正确答案：A 4、密歇根大学的研究认为，（ ）的领导者与高的群体生产率和高工作满意度正相关。单选题A 员工导向型B 生产导向型C

2、 工作导向型D 任务导向型 正确答案：A 5、根据布莱克和穆顿的管理方格图理论，比较理想的领导方式是（ ）。 单选题A 1.1型B 9.9型C 1.9型D 9.1型 正确答案：B 6、菲德勒的权变理论认为：任何领导方式均有可能有效，关键是要与（ ）相适应。单选题A 下属特点B 领导者的特点C 任务性质D 环境情境 正确答案：D 7、领导者要想使自己有影响力，首先要使用的应是（ ）。 单选题A 职位权力B 惩罚权力C 个人专长权力D 奖赏权 正确答案：C 8、在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领，战胜了敌人。在庆功会上这位一心

3、等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（ ）。 单选题A 该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他B 炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导C 炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求D 炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手 正确答案：C 9、把权力定位于职工群体的领导模型是（ ）。 单选题A 放任型B 仁慈式C 民主型D 协商式 正确答案：C 10、领导来自下级尊敬的权力是（ ）。 单选题A 惩罚权B 奖赏权C 合法权D 专长权 正确答案：D 11、领导构成的基本要素之一是权力，因此（ ）。单选题A 领导必须具备有效的和以负责任的态度运作权力的能力B

4、 权力是组织成员追随与服从关系的前提C 领导是领导艺术与权术的结合D 对权术要进行政治分析，符合政治利益的方能运用 正确答案：A 12、某公司财务经理授权会计科长管理应付帐款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计师负责此事。会计科长对应付帐款的管理是( )。单选题A 不再负有责任B 仍然负有领导责任C 责任虽没消除但是减轻了D 不再负主要责任 正确答案：B 13、某技术专家，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到( )。单选题A 放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作B 重点仍以技术工作

5、为主，以自身为榜样带动下级C 以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解D 在抓好技术工作的同时，做好管理工作 正确答案：C 14、假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取( )做法。单选题A 视情况谈谈自己对一些重要问题的看法B 既然是智囊会议，就应允许畅所欲言C 及时提供资料，证明这些意见的错误D 及时打断这些发言以发表自己的高见 正确答案：A 15、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（ ） 单选题A 上下级

6、之间的友情B 为下属设定崇高的目标C 为下属的利益不惜牺牲自己D 了解下属的欲望和需要 正确答案：D 16、如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他向公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员均已下班。对于这种情况，你认为以下各种做法中哪一种比较好？( )单选题A 告诉客户，因周未找不到人，只好等下周解决，并对此表示歉意B 请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜C 因为是重要客户的紧急需要，马上亲自设法将货送去D 亲自打电话找有关主管人员，请他们设法马上送货给客户 正确答案：D 17、某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同

7、，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理( )。单选题A 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任B 总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任C 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任D 公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任 正确答案：A 18、美国管理大师彼得德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，

8、而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员，这句话说明( )。单选题A 有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B 是否掌握管理一论对管理者工作的有效性来说无足轻重C 如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论 正确答案：A 19、有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（）。单选题A 专长权B 个人影响权C 法定职权D 信息权 正确答案：C 20、某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是（）。单

9、选题A 对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心；B 对销售任务的完成没有给予充分的关注；C 事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作；D 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标 正确答案：C 21、领导的作用主要有（ ）单选题A 指挥、协调和激励B 领导、协调和激励C 引导、协调和激励D 带领、协调和激励 正确答案：A 22、张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续，这说明( )。单选题A 总经理不重视

10、管理咨询B 该企业可能这几天遇到了紧急情况C 总经理可能过度集权D 总经理重视民主管理 正确答案：C 23、领导职能是从事领导活动的（）单选题A 基本前提B 中心环节C 基础条件D 核心内容 正确答案：A 24、下列不属于领导职能一般特点的是（ ）。单选题A 主导性B 协调性C 专业性D 决断性 正确答案：C 25、领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取（）领导方式。单选题A 命令型B 说服型C 参与型D 授权型 正确答案：A 26、属于领导者个人的权力的是（ ） 单选题A 强制权B 奖励权C 专长权

11、D 法定权 正确答案：C 27、如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很可能采取的（）领导方式。 单选题A 专权型领导B 民主型领导C 放任型领导D 授权型领导 正确答案：A 28、根据权变理论，在环境较差的情况，采用（）的方式比较有效。 单选题A 高LPC型B 专权型C 低LPC型D 民主型 正确答案：C 29、管理方格论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是（）。 单选题A 乡村俱乐部型B 贫乏型C 团队型D 任务型 正确答案：D 30、在人性假设理论中，认为人类需要的最高层次就是自我实现，这是（）单选题A “经济人”假设B “复杂人”假设C “社会人”假设D “自

12、我实现人”假设 正确答案：D 31、领导必须有的要素有（）。 多选题A 领导者必须有下属或者追随者B 领导者必须拥有影响追随者的能力C 领导行为具有明确的目的，并可以通过影响下属来实现组织目标D 领导者应多对工作人员施加影响E 领导者应多关心员工 正确答案：ABC 32、要做一位合格的领导者应具备那些潜质（）。 多选题A 以身作则B 共启愿景C 挑战现状D 使众人行E 激励人心 正确答案：ABCDE 33、领导的作用是（）。 多选题A 沟通协调作用B 指挥引导作用C 维持秩序作用D 激励鼓励作用E 监督控制作用 正确答案：ABD 34、授权常见的方式（）。 多选题A 充分授权B 不充分授权C

13、弹性授权D 制约授权E 垂直授权 正确答案：ABCD 35、领导行为理论主要有（）。多选题A 布莱克-莫顿的管理方格理论B 俄亥俄大学的四分图理论C 期望理论D 激励强化理论E 利克特的四领导模式理论 正确答案：ABE 36、从权变的指导思想出发，豪斯把领导方式分成以下（ ）类型。 多选题A 指导型领导B 成就导向型领导C 参与型领导D 支持型领导E 变革型领导 正确答案：ABCD 37、属于职位权力的有（ ）。 多选题A 惩罚权B 奖赏权C 合法权D 感召权E 专长权 正确答案：ABC 38、赫塞布兰查德的情境理论根据员工的工作成熟度和心理成熟度不同，将领导方式分为（）种。 多选题A 指导型

14、领导B 推销型领导C 参与型领导D 授权型领导E 集权型领导 正确答案：ABCD 39、菲德勒的权变领导理论指出对一个领导者的工作起影响作用的因素是（）。 多选题A 职位权力B 任务结构C 协商方式D 领导者与被领导者的关系E 命令方式 正确答案：ABD 40、领导方式的主要理论类型有（）。 多选题A 领导特质理论B 领导行为理论C 期望理论D 领导权变理论E 公平理论 正确答案：ABD 41、领导者拥有的正式权力包括（）多选题A 决策权B 命令权C 感召权D 奖励权E 惩罚权 正确答案：ABDE 42、权力运用的艺术有（ ）多选题A 果断用权B 善于分权C 精于授权D 权力均衡E 权力下移

15、正确答案：ABC 43、领导者的个人权力主要有（）多选题A 感情权B 背景权C 个人魅力D 专长权E 奖惩权 正确答案：ABCD 44、领导者的职位权力有（）。多选题A 合法权B 感召权C 奖赏权D 专长权E 强制权 正确答案：AC 45、领导活动是个包含多种因素的活动过程，这些因素有（） 多选题A 领导者B 作用对象C 被领导者D 客观环境 正确答案：ABCD 46、俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究总结出描述领导者行为的两个维度（ ） 多选题A 关心人B 抓组织C 团队型D 贫乏型 正确答案：AB 47、美国管理学家菲德勒认为（ ）是决定领导有效性的主要环境因素。 多选题A 员工素质B 职

16、位权力C 任务结构D 上下级关系 正确答案：BCD 48、领导者大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（ ） 多选题A 思想型领导者B 智囊型领导者C 组织型领导者D 实干型领导者 正确答案：AC 49、领导者在领导过程中需要具备多种能力（ ） 多选题A 情感能力B 行为能力C 意志能力D 认知能力 正确答案：ABCD 50、 密执安大学的“四领导模式理论”包括（）多选题A 剥削式专制领导B 仁慈式专制领导C 协商式民主领导D 参与式民主领导 正确答案：ABCD 51、一个高效率的领导班子，其组成人员必须搭配合理，其构成要素包括（）多选题A

17、 兴趣结构B 能力结构C 知识结构D 年龄结构 正确答案：BCD 52、管理方格图中9.9型管理的特点包括（）多选题A 主管人员非常关心人B 主管人员极少关心人C 组织中的需要与个人的需要紧密结合D 主管人员非常关心生产E 主管人员极少关心生产 正确答案：ACD 53、领导过程中表现的风格形式有（）多选题A 专制型领导风格B 民主型领导风格C 放任型领导风格D 重事式领导风格 正确答案：ABC 54、基于态度与行为取向的领导风格分类有（）多选题A 重事式领导风格B 重人式领导风格C 人、事并重式领导风格D 放任型领导风格 正确答案：ABC 55、“经济人”假设认为（）多选题A 一般人生来就是懒

18、惰的，总想尽量逃避工作B 多数人都缺乏雄心壮志C 人生来以自我为中心，对组织目标漠不关心D 人大多缺乏理性，本质上不能自律，易受他人影响E 多数人工作是为了满足自己的生理、安全需要，只有金钱和其他物质利益才能激励他们努力工作。 正确答案：ABCDE 56、中国领导者应具备的素质（） 多选题A 道德素质B 知识素质C 能力素质D 身体素质 正确答案：ABCD 57、领导与管理的区别（） 多选题A 管理者与领导者发挥作用的方式不同B 管理者与领导者发挥作用的时机不同C 管理者与领导者采用的方法不同D 管理者与领导者在组织中的地位不同 正确答案：ABCD 58、变革型领导者的特殊素质主要表现为（）多

19、选题A 倡导变革B 有胆有识C 信任他人D 追求价值E 终身学习 正确答案：ABCDE 59、领导艺术的特征有（）多选题A 应变性B 思辨性C 多彩性D 创造性E 有效性 正确答案：ABCDE 60、 领导艺术的内容主要有（）多选题A 为人处世的艺术B 开发资源的艺术C 运筹帷幄的艺术D 时间管理的艺术 正确答案：ABCD 61、领导的本质是一种影响力，是组织成员的追随与服从。判断题A 正确B 错误 正确答案：A 62、管理者不同于领导者。领导者不一定是管理者，管理者也不一定是领导者。判断题A 正确B 错误 正确答案：A 63、领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。判断题A 正确B 错

20、误 正确答案：A 64、领导不是一个有意的过程，是建立在一定的影响的基础之上。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 65、领导的重点放在做正确的事情上，而管理的重点则放在把事情做正确上。判断题A 正确B 错误 正确答案：A 66、领导力完全取决于个人的人格魅力，它也是一种实践，通过领导者的共同实践能够提炼出领导力的素质模型。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 67、领导的功能是管理者在实施领导职能活动时体现出来的作用。具体包括：寻找路径；协同和授权三方面的功能。 判断题A 正确B 错误 正确答案：A 68、授权常见的有四种方式：充分授权、不充分授权、弹性授权和制约授权。判断题A 正确B 错误

21、 正确答案：A 69、奖赏权力是否有效，关键在于领导者要确切了解员工真实的需要。判断题A 正确B 错误 正确答案：A 70、员工导向型的领导者表现为重视人际关系，关心员工，充分考虑员工的心理需要，并积极地建立与高绩效的工作群体密切相关的工作环境。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 71、权变领导理论研究把领导者个人特质、下属员工行为及领导环境相互联系起来，从而创造了一套比较完善的领导理论体系。判断题A 正确B 错误 正确答案：A 72、职务权力是非个人能力的权力。这种权力同领导人的自身水平和修养有关，而同组织的支持程度无关。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 73、利克特发现，那些用系统4

22、从事经营活动的领导者，大都是最有成就的领导者。判断题A 正确B 错误 正确答案：A 74、领导班子的合理结构，是一个多序列、多层次、多要素的静态综合体。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 75、领导决策科学化是决策民主化的重要保证。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 76、领导者的权力主要来自于职权。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 77、有效的领导方式与环境和个性无关。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 78、领导活动古今中外都有相通的地方，但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的，所以随着时代的变迁和发展，对领导者的素质也会提出新的要求。判断题A 正确B 错误 正确答案：A 7

23、9、领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信心。判断题A 正确B 错误 正确答案：A 80、领导情景理论反映的是工作行为、工作关系和成熟度之间的曲线关系。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 81、下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。判断题A 正确B 错误 正确答案：A 82、目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。判断题A 正确B 错误 正确答案：A 83、领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。判断题A 正确B 错误 正确答

24、案：B 84、在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 85、根据菲德勒的权变领导理论，如果实行目标管理，下级参与程度较高，对下级的工作有明确的要求和规定，则领导者的影响力就越小。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 86、赫塞布兰查德提出的领导理论认为领导的成功取决于下属的成熟度以及由此而确定的领导风格，即随机制宜领导理论。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 87、菲德勒模型认为，某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 88、按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权

25、型领导和均权型领导。判断题A 正确B 错误 正确答案：A 89、领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些内型中，属于“帅才”的是“思想型”和“智囊型”。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 90、在一个组织中，领导的工作绩效是由领导者个人的工作成绩表现出来的。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 91、组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的实践经验。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 92、权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效

26、果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。判断题A 正确B 错误 正确答案：A 93、阿吉里斯认为，领导方式会影响人的成熟过程，如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理，从而阻碍其向成熟发展。判断题A 正确B 错误 正确答案：A 94、高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。判断题A 正确B 错误 正确答案：A 95、领导行为四分图理论认为，哪种领导行为效果好的结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与“关心人”的关系成正比。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 96、领导情景理论认为，双高的领导者一定经常有效；双低的领导者也一定经常无效。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 97、领导特质理论认为，领导者的特性和品质是先天遗传的，是不可以通过教育训练培养的。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 98、要想一个领导班子更为有效，就必须尽量使领导班子成员具有同一种气质。判断题A 正确B 错误 正确答案：B 99、领导行为有效性的因素包括：领导者自身的特点、被领导者的特点和领导的情景。判断题A 正确B 错误 正确答案：A 100、“复杂人”假设认为，人既不是单纯的“经济人”，也不是完全的“社会人”，更不是纯粹的“自我实现人”，而是因时、因地、因各种情况，采取适当反应的“复杂人”。判断题A 正确B 错误 正确答案：A