合肥松芝万象城施工组织设计方案.docx

1、合肥松芝万象城施工组织设计方案松芝-万象城施工组织设计合肥华艺装饰工程有限公司目录第一章 工程概况及编制说明1一、 工程概况.1二、 施工组织设计编制原则.1三、 本工程交工资料.1第二章 编制依据及说明. 2 一、编制依据.2 二、编制说明.2第三章 外墙涂料工程施工进度计划及保证措施.3一、施工工期计划.3二、工程施工进度保证措施.3 A. 劳动力配置及保证措施.3 B. 施工进度的保证措施.4 三、工程组织管理体系图.5 四、项目部组织设置.6第四章 施工技术方案7一、施工组织总体设想.7二、施工方案 .9第五章 安全文明施工措施131、安全防范目标.13 2、施工应急措施.133、建立

2、管理制度.13 4. 严格设备管理.145. 规范施工操作.14第六章 高处作业吊篮施工组织设计 15 一、工程概况. .15 二、吊篮布置情况. .15 三、人员组织. .15 四、 安装前准备.15 五、 移位和拆卸15 六、安 全 措 施. .20 七 吊篮安全操作规程. .21第七章 质量保证措施与承诺221、保证质量的管理措施.222、保证质量的技术措施.23文明施工措施.25第一章 工程概况及编制说明一、工程概况1、工程名称： 合肥松芝万象城2、工程地点： 位于合肥市长江西路与青阳路交口3、工程简介： 本工程由上海市静安地产集团三林有限公司投资，由9幢28-34层的高层住宅、独立式

3、地下车库及公建2#楼组成，总建筑面积为190328平方米。其中住宅建筑面积为167897平方米，地下车库建筑面积为22431平方米。预计2010年10月结构封顶。本工程已申报“白玉兰奖”。二、施工组织设计编制原则本施工方案着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。本施工方案是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，针对本工程图纸所规定的内容而编制的规划性文件，也是本工程的质量计划。三、本工程交工资料交工资料的整理交付按照安徽省建委颁发的单位工程质量检验评定资料规定。并遵照业主、监理单位、当地档案部门的具体要求执行。工程技术人员在施工

4、过程中收集施工数据，形成交工资料，并按科技档案要求进行汇总、归类、装订成册，待工程竣工验收后一并交付业主及档案部门。第二章 编制依据及说明 一.编制依据本工程施工将主要使用的规范、规程砌体工程施工及验收规范 （GBJ50203-98）外墙涂料工程应用技术规范 （DG/TJ08-504-2000） （J10023-2000）建筑装饰工程施工及验收规范 （JGJ73-91）建筑工程冬季施工规程 （JGJ104-97）建筑工程质量检验评定标准 （GBJ301-88）建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-86）建筑现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-88）现场设备安装、工业管道、焊接工程施工及验

5、收规范 （GBJ236-97）二.编制说明本工程位于合肥市长江西路与青阳路交口，为了最大程度的减少施工对周围的日常工作、生活的影响，严格控制施工噪声和粉尘，在施工中为了减少施工污染，我们主要采用场内，外严格保护方法，以最大程度的减少对已施工完毕的产品及未完成的产品的污染，且尽可能的减少施工噪音，同时也为严格保证质量打下了基础。为了对工程质量进行严格把关，我们制定了一系列质量保证体系。组织了一支在施工管理上有丰富经验的施工管理班子及施工队伍，并制定了一系列管理模式，确保竣工工程评定为“良好”。在保证施工安全、质量的前提下，按时完成各分阶段工期控制点，确保竣工工期。加强对周围建筑物及环境的保护，按

6、天津市标准化工地和文明工地要求进行施工、管理；高效、优质的完成工程。第三章 外墙涂料工程施工进度计划及保证措施一、施工工期计划本外墙涂料工程拟进场 71 人工期约为 70 天。结合多年施工经验，运用合理技术进行计算，在能确保施工质量的前提下充分压缩自由时差，并按计划作好一切施工前的准备工作，适当的采取一些赶工措施，确保总施工工期，保证工程按时完工。二、工程施工进度保证措施保证施工进度按计划实施是确保工程保质保量按期完成的关键，也是施工项目管理的中心任务。在中标后，贵我双方签订合同。总包方提供符合要求的工作面，我方即可根据合同要求安排材料、人员进场。为保证该项目顺利及时完工，采取以下措施：A 劳

7、动力配置及保证措施1、根据工程施工进度的计划和预算工日的分析，确定施工阶段的劳动力配置如下：材料保管： 2 人 运输： 2 人 班组（2组）： 30 人/组清洁： 2 人 其他： 5 人2、劳动力保证措施21 配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节。我公司施工人员众多，技术素质较高，可确保提供充足的劳动力投入本工程施工。我公司承诺：凡属我公司施工的范围全部由本公司的主力队伍施工，决不外包。22 组织好劳动力的后备力量工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响；如设计变更、材料设备供应不及时；水、电施工拖期、装饰方案不及时等影响安装工程施工进度。此时，需采取增加劳动力、延长工作时间等措

8、施，把非我方因素造成的时间损失抢回来。为此，我公司在保证劳动力正常配置的条件下，再准备 20 人左右的后备力量，必要时可随时投入施工。B.施工进度的保证措施1) 施工图纸的保证。在施工过程中，我方将予以大力的配合和协助设计单位共同解决施工中的难题，按设计规范，保质保量的完成施工任务。2) 施工技术方案的保证。我方将针对技术难点采取切实可行技术方案、技术措施。可利用以往成功的经验，运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工时间，做到既保证质量，又缩短工期。3) 编制合理的施工计划。根据合同要求编制总进度计划，事先应考虑到各种不利困素，在工序之间的搭接时合理消化，时间安排上给予一定余地，确保整个进

9、度计划有一定的提前量。施工队伍进场后，编制详细的月进度计划、周进度计划，加以落实。强调执行进度计划的严肃性。计划前充分听取总包单位的意见，一旦确定，必须严格执行。4) 流水作业、科学管理的保证。建筑工程管理属系统管理的范畴，我公司将充分根据工程的特点，在总进度计划的控制下，实行流水作业，拉开作业面，合理安排劳动力，尽可能让某些关键工序提前施工，为其下道工序作好准备，创造良好的作业面。5) 劳动力的保证。操作人员的素质高低也是工期保证的一个关键，因此对本工程我公司将确立二级施工管理领导班子，委派公司专业施工涂装作业的涂装部为项目部，建立有关的项目工程班子进驻工地现场。6) 物资供应的保证。根据总

10、进度计划，制定物资供应计划，按供货计划有步骤的供货，确保工地施工正常进行，又符合文明、标化的要求，并事先做好物资报审等手续。7) 资金保证：对本工程资金实行专款专用。8) 不返工就是对工期的保证。我们将严格按照本公司ISO9002程序文件中的相关文件控制质量，做到严格监督、管理，做到不返工，良好的施工工序搭接，可确保计划工期的实现。9) 配备了一支具有多年施工管理经验的管理人员组成的管理班子，以确保工程的合同工期顺利完成。三工程组织管理体系图 安全员施工员质量员仓管员材料员各施工班组施工班组质量保证、操作方法保证四、项目部组织设置（1）项目主要管理人员名单序号姓 名拟在本工程担任的职务职称备注

11、1朱凤初项目经理工程师2李林项目副经理工程师3周加林项目安全员工程师4吴志华资料员助工5陈伟明材料员助工6沈建华质量员助工注；简历见附表。第四章 施工技术方案一施工组织总体设想（1）组织管理我公司将选派骨干力量立即进驻现场，全责协调工程质量。进度、安全及文明施工等工作。我们上达公司领导，下至基层施工技术人员，都对建好本工程具有足够信心，并予以高度重视。为此，总承包和公司有关部门，每月或每半月在现场召开办公会议解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力机械等方面的问题，确保本工程施工快速、优质、顺利进行（2）质量管理牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工

12、期，成本，安全”四者关系。坚持“三级监理，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。三级监理我方技术监理总承包部的质量监理业主委托的社会监理五步到位在分项工程施工中，施工管理人员要做到：操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料设备和加工构件进场验收到位。（3）技术管理项目施工选派有丰富经验项目管理班子，有能力编制出科学合理的施工方案来建好本工程。依靠和运用我公司在高层建筑和大型建筑施工中的成熟经验，充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺，新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充

13、分发挥技术工作在施工管理中的领先和指导作用。（4）经济责任制管理落实各项经济责任制，对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能导致不良后果的隐患。（5）计划管理以总承包合同确认的总工期及总承包部控制计划为依据，做好各种工作及各工序间施工搭接的协调工作，加强动态控制和计划调整。（6）现场管理我公司在众多工程项目的施工中，获得了业主及施工单位的好评，树立了良好的企业形象。同样，在本工程的施工过程中，我们将继承发扬以前的良好传统，在确保质量、安全及进度的同时认真执行有关施工现场标准化管理规定，文明施工，处理协调好各方面关系，真正做到“场内优质工程

14、，场外民心工程”。（7）劳动力管理择优选用劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳动力的潜在力量，确保工程正常顺利进行。（8）安全员岗位责任制参与施工组织设计中有关安全技术措施的审定，协助项目经理建立健全项目安全生产保证体系，负责检查各级安全生产责任抽的执行情况。结合施工实际，制定切实有效的安全技术措施，并在施工中严格实施，按沪筑五司汇编（93.7）建筑施工安全法规与标准定期组织安全反违章检查。协助项目经理搞好施工现场的安全生产、文明施工、标准化管理工作。根据分部分项施工内容，落实施工班组或分包队伍作针对性的安全技术书面交底工作QR(保卫)7专职防火监护人员工作交底书，并做好

15、安全教育工作。做好施工队的安全教育工作，定期组织安全检查，对安全隐患落实整改，填写QR(保卫)7火险、防范隐患整改通知书。并做到“三定”：定人、定时、定措施，记录检查情况，并民书面形式向项目经理汇报。按要求布置消防器材，落实更换失效报废的消防器材，把好动火审批制度关，严格把关好QR(保卫)4二级动火许可证，QR(保卫)5三级动火许可证，加强危险品管理和现场警卫管理填写QR(保卫)1保卫、消防月度检查情况表和QR(保卫)8防火档案。按实际需要创建文明工地，标准化管理工地，组织开展创建工作，然后由业主安监部对工地进行检查考评，对公司的整改意见，负责制定整改措施，落实专人限期整改， 按WJ4.9.4

16、1999施工环境(标准化、文明工地)控制程序中所引用的有关文件规定，认真执行各项规定中对施工现场安全技术的要求。负责施工现场的日常安全检查，组织由各职能部分参与的安全事故调查，处理有关事宜。二施工方案1涂料系统选择立邦外墙弹性涂料施工方案1、 施工方案： 1）施工工艺流程： 2）工艺说明： 2.1基层验收： 达到中级抹灰要求，详见我公司对抹灰基层的检查。2.2安装设备 2.3前处理： 主要检查墙面是否有空鼓、渗水、开裂的问题，并清理墙面 上所附着的小颗粒，并批刮曹杨腻子以使墙体线条达到平整。 2.4底漆的涂装： 辊涂立邦外墙专用底漆一遍。 立邦外墙专用底漆为水溶性改性丙烯酸树脂，能有效保护乳胶

17、漆中涂和面漆免受墙体内部化学物质的侵袭。渗透力强，易干便于重涂，抗碱性强，可防止面漆褪色，具有优异的附着力，与中涂漆相容性好，耐水浸蚀性强，施工省力简单。适用于同弹性中涂漆配套，用于未刷过的混凝土、水泥砂浆、砖墙和石棉板等表面。 2.5真石漆涂装： 喷涂（刮涂）立邦真石漆QB-352（细砂）。 立邦真石漆QB-352（细砂）为特殊改性弹性复层涂料，具有很好的防水、抗裂纹功能。具有中等弹性的漆膜能遮盖墙面的细微裂缝及抗水泥沙浆墙面开裂性能，并有不同格调的颜色选择；多种线格设计，能提供各种立体形状的花纹结构；防霉、抗碱、耐化学品，耐侯性能优异；能遮盖墙面的细小裂缝。 2.6完工清理 施工完毕后，及

18、时清理现场。同时对其它产品所造成的影响马上进行清理、整修。待完毕后，卸除施工设备，安全退场2.7 施工工艺一览表 工序表面处理涂料名称干膜厚度 涂装道数重涂时间耗漆量(理论) m2/L涂装方法稀释剂 稀释比例%施工工具1、 施工前需检查底材，确认底材符合施工前的要求，并确认需要处理的位置铲刀、砂纸、底材2、 按照外墙底材处理方案中提供的方法处理底材至符合要求钢丝刷、鬃刷处理3、 涂料施工前检查底材，确认已符合施工要求4、 将不需涂装的部位用胶带、废纸、废布进行防护外墙一般不建议批刮腻子，如因底材原因确需批刮，应：搅拌机械、腻子a.选用粘接强度高、耐水性好、有一定防裂功能的腻子批刀，2m直尺、平

19、板打磨机、b. 腻子一般分1-2道批刮，宜薄不宜厚砂纸，涂装前确认涂装前应确认各部位已全部符合施工要求，湿度10%，碱性PH值10湿度仪、PH试纸底漆清除表面松动物 保证干燥清洁 底漆30微米12小时/2516m2/L辊涂、刷涂清水 50优质辊筒、羊毛刷底漆1、确认底漆无少涂、漏涂迹象涂装2、确认底材在涂装底漆后无明显缺陷可见，如有应及时加以修补确认3、如有必要应补涂底漆，修补时应注意避免修补痕迹涂装2、确认弹性中涂漆无流挂，开裂等涂层弊病确认3、如有必要应局部修补，修补时应注意避免修补痕迹面漆清洁表面浮灰及脏物， 必要时对前道漆进行修补立弹面漆面漆1、确认涂膜无少涂、漏涂现象涂装2、确认涂膜光泽均匀 优质辊筒、羊毛刷、确认3、如有必要应对涂膜缺陷部位进行修补，修补时可沿分隔线做局部修补整个涂层，注意避免修补痕迹2、基层验收 1）基层检查 1.1进行抹灰基底的验收： 施工队进场后由我方汇同总包、业主及有关质检人员进行基底验收，并提交书面报告予以确认。 1.2对抹灰