检修部安全生产责任制汇编.docx

1、检修部安全生产责任制汇编检修部安全生产责任制汇编霍州煤电集团吕梁山煤电有限公司方山发电厂检修部安全生产责任制二一二年五月十日检修部部长安全生产责任制第一条：坚持“安全第一”和“质量第一”的方针，加强对本部所有人员的安全、质量教育，组织制定落实各项有效措施，保证安全发供电，避免人身伤亡及重大设备损坏事故的发生。第二条：根据本厂工作计划，及时组织制订、编写本部年、季、月工作计划和工作总结，及时向上级汇报。第三条：组织抓好部门班组建设、技术培训、定员定额以及图纸资料和原始记录等基础管理工作，健全和完善各项规章制度，落实岗位责任制，不断提高本部管理水平和员工素质，使各项工作标准化、科学化。第四条：组织

2、学习引进推广先进的技术和管理经验,组织员工提合理化建议,开展技术革新,增产节约和劳动竞赛活动。第五条：组织主持召开本部工作会议，传达本厂会议精神，听取所辖两车间负责人建议和汇报，及时研究解决生产及其他工作中的重大问题，安排部署本部各项工作。第六条：联系、协调、组织、落实本部两个车间和各专业之间的工作，以及本部与其他部门的工作。第七条：每日至少去现场一次，全面了解检修工作情况，落实检修“五不准”执行情况，及时组织处理生产管理中出现的问题，杜绝“三违”现象发生。第八条：督促、检查、考核当日各项工作的完成情况，并考虑好次日工作安排。第九条：能正确理解上级下达的各项文件精神，能结合本部实际进行综合分析

3、，提出贯彻措施和办法。第十条：根据总体要求和本部实际，能够对本部生产、技术、行政管理、人员调配等出现的重大问题正确决策。第十一条：能正确组织分析判断本部所辖设备各类故障的原因，并能提出有效的预防措施，当异常情况发生时，有采取正确措施的应变能力，能组织管理本部生产中的各项工作。第十二条：能根据企业的方针目标，运用现代化管理方法和手段，确定本部的生产目标，能解决检修中出现的各种复杂问题。第十三条：遇重大问题，及时向有关领导汇报请示，并正确组织处理。第十四条：按时参加各种生产例会，了解生产情况。检修部车间主任安全生产责任制第一条：车间主任是本车间的安全第一责任人，对本车间的安全生产负直接领导责任。第

4、二条：认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据企业的年度安全目标组织制订与实施本单位实现企业年度安全目标的具体措施。按二级生产单位控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常的目标，层层落实安全责任，确保本单位安全目标的实现。第三条：组织实施企业下达的“两措”计划，并按时组织编制本单位“两措”计划，经审批后组织实施。第四条：对重要检修（施工、操作）项目，组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。第五条：领导与支持本单位安全监察工程师和班组安全员的工作，每月定期召开本单位安全分析会；每月至少参加一次班组的安全活动，抽查班组安全活动记录，并作出批示。第六条：领

5、导本车间的定期安全大检查活动，督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节，建立稳固的安全基础。第七条：负责本车间安全工作规程的学习，并定期考试，做好新参加工作的人员的安全教育工作，协调各班组、各专业之间安全协作、配合关系，负责做好所用临时安全管理工作，保证安全生产顺利进行。检修部车间副主任安全生产责任制第一条：在车间主任的领导下认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。对本单位人身和设备安全负有全面的组织与领导责任。第二条：根据企业的年度生产目标，编制本单位安全生产目标和具体的实施措施。第三条：抓好安全生产的日常管理工作，及时传达上级的安全文件和要求，提高安全生产的管理水平和工

6、作实效。第四条：组织定期安全大检查活动和“安全”活动，做到事前有方案，中间有检查，事后有总结验收。活动中发现的问题要及时研究解决办法，限期整改。第五条：根据企业下达的“两措”计划，组织编制本单位的“两措”计划，并组织落实。第六条：经常深入生产、施工现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章纪行为，总结与交流安全经验。每月参加或主持车间的周一安全会；每月参加一次班组安全活动。第七条：对重要的施工、检修、操作要亲自参加或组织制订安全技术组织措施，并检查督促有关班组认真实施。第八条：坚持经常性的思想教育，组织安全规程学习和定期考试。按培训制度的规定，督促有关人员搞好职工的安全技术培训。第九条：参加或

7、主持事故调查，坚持“三不放过”的原则，认真分析原因，明确责任，落实防范措施，杜绝重复发生。检修部检修专工安全生产责任制第一条：认真贯彻检修工作“质量第一”的工作方针，严格把好检修工作的质量关、安全关、进度关，在车间主任的直接领导下和生产科的指导工作，是本专业的安全第一责任人，对本专业的安全生产负直接领导责任。第二条：负责设备大、中、小修和设备日常维护工作的安全指挥，把好“工作票”关负责协调组织设备检修质量验收和事故设备缺陷消除。第三条：参加事故分析会，坚持“四不放过”原则，查明原因，接受教训，制定对策，防止频发性，重复性事故发生。第四条：参加每月检查例会，每周对所辖设备进行分析，听取各班长对有

8、关安全方面的建议和汇报。第五条：经常深入现场班组了解缺陷管理制度执行情况，设备专责人和检修人员巡回检查制度执行情况，掌握设备检修制度，质量，协调各班组之间检修配合工作。第六条：加强检修人员的安全思想素质教育，确保工作中的人身安全，搞好检修人员技术培训和技术比武工作，提高检修工艺水平，掌握检修人员的技术状况及设备情况和存在的问题，严格贯彻执行检修行为规范。第七条：每季对所属设备进行一次可靠性分析，特别对超期运行的主要设备要向主管部门和领导汇报。综合考虑检修。第八条：设备发生故障时，按快速反应部队要求及时到达现场进行抢修。检修部技术主管专工安全生产责任制第一条：在管理生产技术的同时必须负责管理安全

9、工作，认真贯彻执行国家安全生产劳动保护法令制度和上级有关安全生产的指令、安全、简报等。第二条：确保设备安全保护设施完善并符合安全规程的要求，发现问题及时组织力量消除。第三条：对本车间人员进行安全技术培训教育，做到有计划、有备课、有时间安排、有考试，对培训学习不合格者不允许上岗，保证人员素质，确保安全生产。第四条：按时编制反事故措施计划及安全技术措施并认真执行，严格执行检修工作程序化。第五条：参加故障分析会，按照“四不放过”的原则从技术角度提出本单位所发生一切不安全情况的防止对策，并组织实施，防止频发性、重复性事故的发生，同时负责编写本专业事故报告，经本单位领导签字后及时上报。第六条：正确贯彻各

10、种规程制度，经常检查“两票”执行情况，负责“两票”的统计审核，组织开展千项操作无差错竞赛活动。第七条：负责拟订大、小修及危险作业安全措施，经总工程师批准后执行。按时参加安全质量检查活动，对于本单位的设备隐患和缺陷应组织力量进行技术改造和攻关。第八条：有计划、有重点、经常不断地进行安全情况的调查分析，通过不断总结本专业范围安全情况，摸清规律，做到心中有数。库工安全生产责任制第一条：对本车间库房工作负有全面管理责任和安全责任。第二条：定期进行物资盘点，掌握使用及余额情况，每月底进行统计汇报。第三条：在不影响检修工作的前提下，有权进行物资调剂。第四条：负责对各班组供货发货。第五条：每季度对仓库盘点，搞好物资平衡和调剂工作。第六条：库存物资的保管和保养工作。第七条：做好安全、防盗工作，发生库存物资丢失或被盗，应迅速汇报仓库主管。