日光温室区临时施工路建筑施工资料.docx

1、日光温室区临时施工路建筑施工资料第一章:编制依据和原则一、编制依据：1、依据团泊现代农业示范园规划、设计施工图及参考工程数量。2、依据国家和行业颁布的现行相关规程、规范标准等。3、招标期间招标单位与投标单位所有来往的函件及补遗资料。4、根据建设单位提供的工程地质报告。5、现场实地调查情况： 地下水位较高,清表清芦苇根后因地基湿软，施工车辆无法进入施工现场。本工程施工采用天津市市政工程施工技术规程汇编（道路、排水）JJG7。8.993,质量检验采用城市道路工程质量检验标准DB29-50-2003）二、编制原则1、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定

2、施工方案.在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工.2、优质高效的原则 加强领导,强化管理、优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，积极推广、使用“四新技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，严格控制成本，降低工程造价.3、方案优化的原则 科学组织、合理安排、优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中,对工程的关键工序进行施工方案的研究制定择优选用最佳方案.4、确保工期的原则 根据工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度，实行网络计划控制，搞好工序衔、搭接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足工期要求。5、科学配置的原则 根

3、据工程量大小及各项目管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置资源,合理安排劳动力。选派有施工经验的管理人员,进场专业化施工队伍,投入先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，做到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物、设备等资源的科学合理配置。第二章:工程概况一、基本情况：1、工程名称：团泊现代农业示范园日光温室区施工临时道路2、工程地点：天津市静海县团泊镇3、建设单位:天津团泊湖投资发展有限公司4、工程管理单位：天津市天政基础设施建设有限公司5、设计单位：华北市政设计院6、监理单位：天津华盾工程监理咨询有限公司7、计划工期:5天二、工程简介本工程是为团泊现代农业示范园日光温室区

4、修建而铺设的施工临时路。本条临时路修建采用60cm工程渣土碾压工艺，每30cm进行碾压，碾压的密实度符合规范要求三、主要工程施工内容该临时道路原则：沿规划路位置进行布置。路床以下的路基填筑按正式道路路基填筑进行控制，起到软基处理、硬化作用。在进行路基结构层施工之前此段道路作为日光温室区工程运土的临时道路。因此保证临时道路路基填筑质量是保证结构层施工的基础。第三章：施工组织第四章：施工准备一、接桩工作按照设计单位和勘测单位指定的交桩日期，由项目总工组织，测量主管负责接桩工作，并做好接桩记录。接桩后立刻进行复测校核，校核合格后在路线附近固定位置拴桩.在引点时一定要确保点与点之间通视，并引至不影响施

5、工且容易保护的地方。二、技术交底由项目总工组织各作业队技术人员认真研究施工图纸和施工现场，把发现的问题尽可能在开工前解决。作好技术交底记录。三、施工总体布置1、施工布置目标 整体施工过程中合理的进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡,各班组分工明确，搭接紧密,以保证质量和工期的要求。2、工段划分 为了便于组织分工负责，分类抓好工程量进度和安全生产，在整个施工中实行交叉施工作业.3、施工总体安排及进度计划 全长为1540米、宽为6米的日光温室区临时路采用铺设600mm工程渣土的方法。每300mm进行碾压，共碾压两层.并可控制在5日内完成.第五章：施工方案一、工程测量：1、施工前根据图纸和指定

6、的水准点,引测水准点并做好标记。总体控制网以复合水准为主。2、根据施工图纸放出道路中心线，每10米设置一个基桩,施工过程中应对基桩妥善保护。中心桩采用8-10的圆木桩制作。3、放样测量： 点线测试：采用GPS放样,直接测定所需桩位。 高程测量：以水准仪测设为主，对于关键高程点,进行复核。4、原地面测量：根据九华测量所提供的原地面测量数据做为工程计量依据。5、碾压： 碾压过程是施工中的重要环节，应合理的选择压路机组合方式及碾压步骤。 （1）压路机应从外侧向中心碾压，相邻碾压带应重叠30cm。每30cm碾压，分两次碾压来保证压实度。6、雨季施工技术、安全关键点及相应措施夏季施工面临雨多、风大、高温

7、等不利环境因素的影响，并能直接危及生产安全，给项目施工带来无法估量的损失,因此科学合理组织施工,采取安全技术措施，积极应对雨期施工面临的各种危险状况,对提高抗风险能力、保障项目施工安全,具有重大意义.1、 雨期施工总要求1、施工队要根据工程进度，掌握气象变化情况,将雨季施工措施列入单位工程施工方案中，以利于指导施工，确保工程质量和安全施工。2、确保信息畅通。搞好施工企业的气象信息化管理,信息化是企业科学管理的重要部分,由于夏季施工暴雨等恶劣天气的不确定性和突发性,对破坏程度难以进行预测，需要加强对气象信息的控制管理，及时采取有效的安全措施，加强防范.3、雨季施工要做好物资供应、劳动力调配和加强

8、现场调度工作.添置必需的防雨设施,不得中断的施工部位必须搭设防雨棚,备好机具和完善排水设施，保证排水畅通。4、加强计划、调度管理工作，组织安排好雨季施工作业计划并切实贯彻实施,避免因雨天施工而造成不必要的人力物力损失 5、全面的防护施工现场涉及面较广，包括各部分现场和临时设施的安全防护以及全部人员的安全，因此在制定安全措施时一定要全面细致周到，不可因事小而不为，以留有隐患，带来损失。6、科学组织施工.编制施工组织设计时充分考虑雨期施工的特点,搞好工序穿插，提高工效和施工速度，遇到较大的暴风雨天气应停止施工。7、快速反应做好防汛抢险救灾应急准备，在雨期施工时，各种防护措施要进一步加固，对仓库、防

9、护棚、临时设施等采取有效的加强措施。确保抢险救灾物资人员到位，发生险情立即启动应急预案.2、雨季施工准备措施1、合理安排作息时间。遇较大的暴风雨天气应停止所有的作业,人员撤到安全地方。2、做好现场排水。（1）根据施工平面图,确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，确保排水畅通无阻。(2）保证道路畅通,路面根据实际情况分别硬化或加铺沙砾、炉渣或其它材料,并按要求加高起拱。 （3）因工地北侧为大寨渠，所以雨季来临时也要严格按防汛要求设置连续、畅通的排水设施和应急物资，如水泵及相关的器材、塑料布、油毡等材料。3、各重点分项雨季施工安全措施。1、铺垫渣土铺垫工程渣土工程受雨水影响较大，如不采取有关防范措施

10、，将可能对施工安全及质量产生严重影响.因此在雨期施工时注意以下几点(1）雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片的分期完成，雨量大时，应停止大面积的施工。(2)对雨前铺垫的工程渣土，应及时进行碾压并使其表面形成一定的坡度，以便雨水能自动排出；（3）注意排除地表水措施（4)对于堆积在施工现场的工程渣土，应在四周做好防止雨水冲刷的措施。如在周围放置条石以阻止土方被雨水冲刷。2、施工机械的防雨防雷及施工现场的用电现场用电的机具设备,必须有防雨设施、安装漏电保护器、接地、接零必须良好：配电盘、开关箱、电焊机、卷扬机必须有防雨和防止人身触电保护措施，并随时维护、检查、维修。（1）防雨。所有机械棚要搭设固牢

11、，防止倒塌淋雨。机电设备采取防雨、防淹措施，可搭设防雨棚或用防雨布封存，机械安装地点要求略高，四周排水较好。安装接地装置。移动电闸箱的漏电保护装置要可靠灵敏；（2)防触电。施工现场用电必须符合三级配电两级保护,三级电箱作重复接地，电阻小于10；电线电缆合理埋设，不得出现老化或破损的电缆；职工宿舍安置安全电压,遇暴风雨天气,要安排专业电工现场值班检查，必要时立即拉闸断电,所有职工下班前必须将各设备工具电源断开。低压电线架设必须离地面或作业层3米以上，绝缘良好。4、雨期施工安全注意事项.雨天施工条件较差，困难较多，各级领导和安全检查员,应积极宣传教育，检查并督促各项雨季施工措施的执行。1、加强安全

12、检查,及时发现问题。安全标志牌进行经常性检查，及时发现问题及时排除，对破损处及时修复。2、技术人员施工的应做好技术交底工作并有记录。 3、加强对各类人员的培训教育，加强夏季安全施工常识的学习，提高自我防范能力和应急反应能力。第六章：质量目标设计一、质量目标：对于该工程,我部确立的质量目标为:满足施工需要。二、质量管理措施：1、建立质量管理网，明确岗位职责： 建立完善的施工质量管理,明确岗位职责,做到人尽其责. 质量管理系统各项职责为： 项目经理：负责工程全过程的质量责任。 项目总工:负责编制工程质量计划并全面监控. 技术主管：负责工程关键技术和新技术的施工. 质量主管：股则工程施工质量检查和隐

13、蔽工程验收。 施工主管：负责组织工程施工，处理常规技术问题。2、质量管理内容： a、在工程材料的选择上以质量第一为宗旨，对选用的材料进行质量检验. b、在施工过程中，以项目经理和项目总工为总负责人，质量主管、测量主管、材料主管、施工主管各负其职，对各自岗位的工作严格把关，每道工序至每个工作细节都以优良标准来衡量，不符合要求的部位货工序认真整改使我们的工程达到内坚外美的效果。另外要求在每道工序开工前，都有项目总工负责对施工人员进行技术交底，使施工人员熟悉施工方法，并做好交底记录。 c、在内业管理工作中，严格按照ISO-9000质量标准来执行，严肃记录施工中的每项检测内容。 d、对施工中使用的仪器

14、设备，按照ISO9000质量认证工作规定，定期进行校核、保养和维修。未经检测的仪器不得使用,并做好检测和维修记录。三、工期保证措施按期甚至提前完成工程量是承包商的基本职责。根据合同工期科学的制定总体施工计划，明确规定本合同路基工期控制点。严格要求开工、完工时间,把任务落实到各施工工程队。2、落实经营承包责任制。项目经理与项目施工队签订承包合同，实行全员风险抵押金制度，制定完善的奖罚条件,重奖重罚,利用经济杠杆，确保合同工期的实现。3、合理组织安排人力、机械。根据施工定额计算，配足优秀人员、精良设备，按工程需要及时进场。4、把施工任务分解到班组，制订分项工程的工期目标，对班组实行记件工资制,多劳

15、多得，提前完成任务给予奖励。对单项工程按定额核定人工工日和机械台班数。5、协调各分项工程的施工，确保分项工程的测量、试验、检查、监理签认和工序交接有条不紊的进行.6、协调好与业主、监理和当地政府及群众的关系,为施工创造一个良好的社会环境。7、随时掌握工程进度，建立工程进度日统计、旬统计、月考核制度。经常调整，协调施工力量，对工程滞后点提前采取措施。8、对控制工期的关键项目、关键线路要加大投入,制定计划时要充分的考虑天气影响等外界条件,留有一定的余地。9、加强领导、健全指挥管理系统，建立各级岗位责任制，做到责任权利相结合,实行工程进度奖罚办法。10、根据工程数量配备足量、先进适用的、种类齐全的机

16、械设备，并建立一套完善的调度，使用机械管理办法,充分发挥机械的作用,确保计划的实现。11、提前作好各种材料使用计划，及时做好各种工程材料的采购、进厂储备,满足工程需要。避免因材料不足而影响施工的生产。第七章：资源供应计划一、主要工程数量序号设备名称单位数量备注1挖掘机台152推土机台33压路机台14发电机台15柴油运输车台1二、材料试验、测量、质检设备表序号仪器名称单位数量备注1水准仪台32GPS套13钢卷尺皮卷尺套4第八章 保证工程质量的技术组织措施一、质量保证体系二、施工准备阶段的质量控制措施对参加本工程施工的全体人员及项目管理人员，使之从思想上牢固树立“质量第一”、“用户至上”的思想，把

17、质量意识进一步提高道一个新的高度.质量的事前控制，即施工准备阶段对工程质量就实施预控。具体措施如下：1、搞好技术交底工作.2、编制针对性的施工组织设计。3、建立各项保证措施和制度.4、熟悉与本工程有关的各项质量控制的技术依据。5、做好施工现场准备。6、对施工班组及管理人员素质进行控制，审核施工对外资质及各施工人员职称证、岗证、特殊工种操作证。7、对工程所需原机械、设备,提前进行市场了解，对其质量和供货商进行审核和评价,制定需用计划 。8、对拟进场的施工机具进行检查和评价。判断选型是否适当，对工程施工质量要求方面有无保证，是否满足质量要求和适应现场条件.9、对工程项目所选用的检测及计量仪器设备进

18、行检查、检验和周检，保障检测试验和计量的精度要求,为保证工程质量创造条件。第九章 确保安全生产的技术组织措施一、安全管理组织机构图二、安全生产管理规定1、按安全部署方案设专职安全员和安全生产小组，每星期一上午8：008：30召开安全生产例会，要求各施工组负责人参加，及时解决施工中出现的安全问题，并随时跟踪检查和监督施工中出先的安全隐患，杜绝安全事故。2、坚持安全第一，预防为主的方针,建立健全安全生产责任制和群防群治制度。凡进入施工现场人员,应严格遵守安全生产各项规章制度和安全操作规程以及各项安全措施规定,做好各级安全教育，加强安全检查，做好对新人，外包工人员，零散作业人员的安全培训交底，施工前

19、工长必须对班组作书面安全技术交底,保障各工种各工序按安全技术规程施工和管理。3、进入施工现场人员必须戴安全帽,加强安全保护，各重要部位均设安全警示牌,并设安全宣传标语。4、夜间施工要有足够的照明。5、定期检查机械、设备，并要设专人操作，非机械人员禁止上岗操作。实行定人、定机、定岗.施工现场施工用电线路敷设、电闸箱、开关、闸刀及用电机设备、灯具等均应按施工用电安全规程设置、管理和使用，保障施工用电安全,一旦发现违章操作，违章使用或违章作业，项目安全员对当事人处以100元的罚款.6、加强消防检查和监督.每周例会上作出汇报。7、以经济手段管理安全生产,建立安全生产奖罚条例，对违反安全生产制度，不按安

20、全措施和安全技术交底的作业人员,由专职安全员视情节轻重处以10-200元处罚，发生安全事故由公司主管部门根据有关规定对当事人及有关管理人员做出相应处理.8、设立安全生产奖励先进。三、安全管理措施为贯彻安全第一，预防为主的方针,根据公司文件精神，结合具体情况,对施工安全管理作出如下规定：1、施工人进入现场后，听从安全员指挥，服从分配，操作人员遵守劳动纪律，按操作规程施工，因违章作业造成事故，除追究其责任外，按有关规定赔偿经济损失。2、现场电气装置必须接零接地，手持电动工具必须有漏电保护器，如手持电动工具未设漏电保护器，扣罚现场电工10元，并发停工通知书。3、现场的机械设备及仓库管理、执行公司的有关规定，非专业人员不得操作，违章者罚款50元。4、现场发生事故后,除采取必要措施抢救受伤人员外事故现场严加保护，不得任意破坏,并及时报公司有关负责人.5、凡违反规定者，其罚款一律由本人负责，由安全员出罚款通知书，由项目经理签字，财务从工资中扣除。