单位物业承包方案共15页.docx

1、单位物业承包方案共15页单位物业承包方案模版仅供参考，切勿通篇使用教案下载一:物业公司小区保洁承包方案物业公司小区保洁承包方案为深化服务，优化服务，提高人员的工作积极性和服务质量，促进公司整体经营模式的高效运行，结合各小区的实际情况，拟定本方案。 一、承包内容:1、单元楼道卫生（包括楼道内附属设施）2、硬化带卫生（包括硬化带内的附属设施，以及生活垃圾清运） 3、绿化带卫生（指冬季没有专职绿化人员期间） 二、承包方式:1、公开竞标（同等条件下优先现有保洁人员）2、以目前该项工作产生的费用为依据，将人员工资，工作用具、日常消耗品各项费用的总和，分解到每月每一项具体工作中。承包人可依据各项费用的标准

2、进行承包，物业公司按承包量付给承包人承包费。 三、承包对象:1、现有保洁人员（承包量不得少于现有工作量） 2、外单位专业公司（整体承包） 3、承包可分片承包也可整体承包四、各项承包费标准：1、单元楼道（根）元/月根（含楼道所有的附属设施）2、硬化带（） 元/月（含硬化带所有附属设施以及垃圾清运） 3、绿化带（） 元/月（指冬季没有专职绿化人员时）。 4、楼内：各类用具以及日耗品，每月每根楼道元。 5、楼外：各类用具以及日耗品，每月为 元/月 五、各项费用测算依据:1、每月每根楼道承包费测算依据.公式：每月工资总数 工作量评估 = 每月每根楼道承包费标准总楼道数例：900760% = 总计：37

3、80元/月442、每月每平米硬化带承包费测算依据公式： 每月工资总数 工作量评估 总硬化面积 = 每月每平米硬化带承包费总楼道数总楼道数例： 900735% 35049 =总计：2205元/月44443、每月每平米绿化带承包费测算依据公式： 每月工资总数 工作量评估 总绿化面积 = 每月每平米绿化带承包费总楼道数总楼道数例： 90075% 5004=总计：315元/月44444、室内楼道每月每根楼道消耗品及用具测算依据。（按5人承包计算）公式：消耗品用具总数 =每月每根楼道消耗品用具金额 总楼道数例：544= （元） 总计：150元/月5、外围硬化绿化1消耗品及用具测依据（按2人承包计算）公式

4、：消耗品用具总数 =每月每消耗品用具金额 总平米数例：240053=（元）6、外围硬化、绿化以及室内楼道用具以及易耗品测算，每人每月如下。六、承包费交付方式:1、公司按月支付给承包人月承包费的90%，剩余部分（10%）作为保证金，各项工作达到了公司的标准要求，每半年付一次余额（10%的余额不包括日常考核的奖罚款和日耗品及用具）。2、月承包费的计算公式：月承包量承包费标准月支付比例+相应月易耗品及用具金额例如：1、王某承包了14根楼道:月承包费计算 1490% + 14=（元）每半年支付余额为：1410%6=（元） 例如2、李某承包了外围所有的硬化带以及冬季的绿化带.(月承包量（硬化）承包费标准

5、+月承包量（绿化带）承包费标准)90% + 相应月易耗品及用具金额.月承包费计算：（34000+7500）90%+（34000+7500）= （元）每半年支付（34000+7500）10%6=（元） 七、承包要求：1、承包人必须有较强的责任感和服务意识。2、承包人必须服从物业办的管理指挥，物业办组织的一些集体劳动或临时下达的任务以及需分担部分保洁范围，承包人必须条件服从，物业办必须做到合理公正。3、承包人工作标准必须达到物业办所制定的各项标准，否则物业办有权进行处罚。4、承包人在承包期间必须遵守公司各项规章制度，和各项法律规则以及职业道德，否则物业办有权进行处罚，触犯法律的移交司法机关处理。

6、5、对外承包公司只支付相应承包费，不承其他任何费用（如养老、失业、保险费等）6、物业办要根据公司整体战略目标，制定相应工作标准，并与承包人签订责任状，以及承包合同。7、承包每年进行一次，一年期满后经双方同意可续包。8、承包人在承包期间不否合标准要求的，物业办可临时终止承包，保证金不予退还。的10%二:物业公司保洁承包方案物业公司小区保洁承包方案为深化服务，优化服务，提高人员的工作积极性和服务质量，促进公司整体经营模式的高效运行，结合各小区的实际情况，拟定本方案。 一、承包内容:1、单元楼道卫生（包括楼道内附属设施）2、硬化带卫生（包括硬化带内的附属设施，以及生活垃圾清运） 3、绿化带卫生（指冬

7、季没有专职绿化人员期间） 二、承包方式:1、公开竞标（同等条件下优先现有保洁人员）2、以目前该项工作产生的费用为依据，将人员工资，工作用具、日常消耗品各项费用的总和，分解到每月每一项具体工作中。承包人可依据各项费用的标准进行承包，物业公司按承包量付给承包人承包费。 三、承包对象:1、现有保洁人员（承包量不得少于现有工作量） 2、外单位专业公司（整体承包） 3、承包可分片承包也可整体承包四、各项承包费标准：1、单元楼道（根）元/月根（含楼道所有的附属设施）2、硬化带（） 元/月（含硬化带所有附属设施以及垃圾清运） 3、绿化带（） 元/月（指冬季没有专职绿化人员时）。 4、楼内：各类用具以及日耗品

8、，每月每根楼道元。 5、楼外：各类用具以及日耗品，每月为 元/月 五、各项费用测算依据:1、每月每根楼道承包费测算依据.公式：每月工资总数 工作量评估 = 每月每根楼道承包费标准总楼道数例：900760% = 总计：3780元/月442、每月每平米硬化带承包费测算依据公式： 每月工资总数 工作量评估 总硬化面积 = 每月每平米硬化带承包费总楼道数总楼道数例： 900735% 35049 =总计：2205元/月44443、每月每平米绿化带承包费测算依据公式： 每月工资总数 工作量评估 总绿化面积 = 每月每平米绿化带承包费总楼道数总楼道数例： 90075% 5004=总计：315元/月44444

9、、室内楼道每月每根楼道消耗品及用具测算依据。（按5人承包计算）公式：消耗品用具总数 =每月每根楼道消耗品用具金额 总楼道数例：544= （元） 总计：150元/月5、外围硬化绿化1消耗品及用具测依据（按2人承包计算）公式：消耗品用具总数 =每月每消耗品用具金额 总平米数例：240053=（元）6、外围硬化、绿化以及室内楼道用具以及易耗品测算，每人每月如下。六、承包费交付方式:1、公司按月支付给承包人月承包费的90%，剩余部分（10%）作为保证金，各项工作达到了公司的标准要求，每半年付一次余额（10%的余额不包括日常考核的奖罚款和日耗品及用具）。2、月承包费的计算公式：月承包量承包费标准月支付比

10、例+相应月易耗品及用具金额例如：1、王某承包了14根楼道:月承包费计算 1490% + 14=（元）每半年支付余额为：1410%6=（元） 例如2、李某承包了外围所有的硬化带以及冬季的绿化带.(月承包量（硬化）承包费标准+月承包量（绿化带）承包费标准)90% + 相应月易耗品及用具金额.月承包费计算：（34000+7500）90%+（34000+7500）= （元）每半年支付（34000+7500）10%6=（元） 七、承包要求：1、承包人必须有较强的责任感和服务意识。2、承包人必须服从物业办的管理指挥，物业办组织的一些集体劳动或临时下达的任务以及需分担部分保洁范围，承包人必须条件服从，物业办

11、必须做到合理公正。3、承包人工作标准必须达到物业办所制定的各项标准，否则物业办有权进行处罚。4、承包人在承包期间必须遵守公司各项规章制度，和各项法律规则以及职业道德，否则物业办有权进行处罚，触犯法律的移交司法机关处理。 5、对外承包公司只支付相应承包费，不承其他任何费用（如养老、失业、保险费等）6、物业办要根据公司整体战略目标，制定相应工作标准，并与承包人签订责任状，以及承包合同。_。7、承包每年进行一次，一年期满后经双方同意可续包。8、承包人在承包期间不否合标准要求的，物业办可临时终止承包，保证金不予退还。的10%三:物业管理承包协议物业管理承包经营合同书发包方（以下称甲方）：承包方（以下称

12、乙方）：身份证号：甲、乙双方经过友好商谈，就乙方以甲方名义承接并经营一事达成如下协议，望共同遵照执行。第一条 承包经营项目情况座落地址：_。建筑面积：_平方米。项目类型：_。第二条 承包经营方式洽谈承接项目的物业管理事宜由乙方独自与该项目开发建设单位进行，承接后乙方可以甲方名义进行物业管理和物业服务，自本合同生效后，有关该小区的所有物业管理收入和支出均由乙方负责，独立核算、自收自支、自负盈亏。即：1、全部业态所收取的物业管理和内外建筑体广告收入及其它物业管理收益均由乙方收取并支配。2、乙方从事物业管理所需费用(包括：人员工资、社保、工伤事故以及从事物业管理所需设备、设施、工具等购（添）置费用均

13、由乙方承担。第三条 承包期限承包期限暂定为_3_年，自_年_月_日起至_年_月_日止。第四条 承包费及承包费的支付方式承包费为人民币元/年整，乙方须于项目洽谈之初一次性缴付元整，于招投标同时一次性再缴付元整，其他年度承包费余款据实依期结算交于甲方。_。第五条 承包期间相关经营管理事项的约定1、乙方在承包期内自主经营，独立核算，自负盈亏，甲方不过问乙方的具体经营管理事宜。2、承包期内乙方必须守法经营，设法规避经营风险，独立承担民事责任和刑事责任，在物业管理活动中如发生丢失、盗抢、火灾等过失责任事故，造成人身或财产损失，甲方均不予承担任何责任。经营管理中乙方必须端正服务态度，积极化解矛盾，若给小区

14、或业主造成人身财产损失时，必须控制事态，积极主动赔偿合理损失。3、为经营所需，甲方同意在常德注册分公司，但无论在何种情况下乙方均不得以甲方名义从事与物业管理、物业服务无关的任何经营活动，亦不得擅自对外签约、出据证明等。4、乙方在经营活动中不得影响到甲方声誉,若给甲方造成经济损失或声誉损失应予以赔偿，挽回影响。第六条 甲方顾问服务事项1、利用甲方在物业管理专业领域多年积累的经验、管理模式、管理制度等优势为乙方所承接项目提供顾问服务，指导日常管理工作，使项目的物业管理逐步步入正轨。2、甲方将分三个阶段提供物业管理顾问服务：第一阶段：项目运营之初，乙方将于本期到物业现场，主要提供项目开盘前后的物业管

15、理在销售配合方面的顾问工作，相应协助组建物业服务团队并培训；第二阶段：自_年_月_日起至物业交付使用日止，乙方在此阶段依据乙方要求，派人进行项目巡视，主要完成物业服务团队的培训工作；第三阶段：自物业交付之后，甲方将派驻具有丰富的实际物业管理经验，熟悉日常物业管理流程，具备有较高专业资质并由乙方认同的经理（1人）以合理的时间间隔常驻现场进行指导工作， 全面协助乙方执行项目日常物业管理工作。甲方收取该驻场经理薪金及福利费用元整 。甲方所派驻场经理出差的差旅费及指导乙方工作期间的食宿费由乙方据实报销。除上述情况外，甲乙双方将以电话、传真、电子邮件等方式进行联系沟通。_。第七条 甲方帮助事项1、行业主

16、管部门的文件、资料等内容及时通知乙方。2、甲方成形的规章制度、成熟的经验办法的提供。3、公司进行物业资质年检、工商年检、法人代码证年检时，可以一并将乙方所管项目的相关情况报送年检。第八条 合同终止条件1、本合同履行期满。2、因任何一方违约，按照本合同约定可终止。3、承包期内，经双方协商，提前终止合同履行。4、承包期内如有下列四种情形之一，甲方有权随时单方终止本承包合同：一是因乙方违规操作或严重失职导致发生重大责任事故时；二是如与业主或相关人员发生大的纠纷，而又较长时间难以调和解决，矛盾有可能进一步升级时；三是不按时交纳承包费时，四是发生责任事故拒不赔付或赔付额达不到对方满意，或者其它原因给甲方

17、造成不良影响时。无论何种情形解除本合同时，乙方均应以平和心态去面对和接受，并负责任地按照行业主管部门要求的退出程序退出项目。第九条 违约责任1）若甲方在乙方没有违反本合同的情况下提前解除合同，视为甲方违约，应当赔偿乙方人民币5万元作为违反本合同的违约金。2） 若乙方在甲方没有违反本合同的情况下提前解除合同，视为乙方违约，应当赔偿甲方人民币5万元作为违反本合同的违约金。第十条 未尽事宜约定本合同未尽事宜经双方协商可以补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。 第十一条 附则1、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。2、甲、乙双方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对

18、方且无法自公开渠道获得的文件及资料予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露该秘密的全部或部分内容，尤其是承包时限、阶段性目标等核心机密，否则应当赔偿被泄密方因此遭受的一切经济损失。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为五年。3、本合同期三年届满后，乙方承包费标准调整为/年整。双方须于届满前一个月内续签承包经营合同。4、由履行本承包经营合同引起或者与合同有关的争端，均应通过双方友好协商解决。经协商不能解决争端的，一方可诉至人民法院通过法律途径解决争端。5、本合同经双方签字盖章之后即为生效。甲方（盖章）：年 月 年 日乙方（签字）日月四:物业管理有限公司承包协议物业管理承包协议发包单位：郑州市嵩基物业服务有限公司（以下简称甲方） 承 包 人：（以下简称乙方）为进一步加强公司管理，提高公司对接管物业小区的服务质量，根据合同法、物业管理条例及相关规定，经甲乙双方在平等自愿协商一致的基础上签订本协议。一、承包名称：嵩基温泉花园项