系统开发请示报告doc.docx

1、系统开发请示报告doc系统开发请示报告篇一：智能化系统设计招标请示报告 (500字)关于佛山xx项目进行“智能化设计单位”招标的请示报告地产集团领导：佛山xx为多业态、地标型、大型商业综合体项目，现设计进度已进行到施工图设计阶段，各专项设计须根据整体进度依次介入，我部已在集团指导下积极开展相关工作。本项目定位为涉外5a级智能化写字楼，智能化系统非常复杂，对内涉及“ba楼宇智能化”、“ca通讯智能化系统”、“oa办公智能化”、“fa消防智能化”、“sa安防智能化”五大系统，每个系统又下辖五个子系统，总计25个系统；对外需要移动、联通、电信、广电四大运营商提供数据、语音、电视信号、信号覆盖的工程施

2、工和接入运营服务；软件系统上涉及到物业管理系统、能源管理系统、ibsm集成管理系统等，需要把不同子系统、不同协议、不同标准系统集成到统一的软件平台，可以说智能化涉及到的专业、技术类别非常多，而本项目的定位智能化又是重中之重，智能化是本项目的神经系统，要实现预期目标定位，须有高标准的智能化软硬件配套。鉴于本项目智能化的重要性和复杂性，需要通过招标，确定一家类似项目经验丰富、资质达标的专业智能化设计公司或专业机电顾问公司（仅负责智能化），负责整个项目的智能化方案的确定、完成技术标准的编制、施工图设计、工程招投标的协助、安装调试等施工过程的监管。以上请示妥否，请领导予以批示！报告部门： 佛山xx发展

3、有限公司 报告时间： XX年11月26日报 告 人： 审 核：审 定： 1 篇二：关于开发客户信息管理系统的申请报告关于开发客户信息管理系统的申请 信息部： 客户是企业的宝贵资源，谁拥有客户，谁就拥有未来。客户在企业生存、发展的进程中的地位是毋庸质疑的。在企业信息化进程中，越来越多的企业将客户数据的管理作为重点内容。基于客户信息的重要性，我支公司越来越重视对客户信息的管理及应用，而客户信息数据量大，来源渠道多，我支公司原本采用办公软件实现客户信息管理的方式不仅费时耗力，而且准确性又难以把握，已严重的影响了信息管理工作的工作效率。因此我支公司特申请开发一个客户信息管理系统。一、信息管理系统信息分

4、类1、客户基础信息，含保单号、被保人、车牌号、起保日、 终保日、初登日期、厂牌型号、车架号、发动机号、身份证号、客户地址。2、客户联系信息，含办公电话、家庭电话、移动电话。二、信息管理系统功能范围1、自动关联核心业务系统中最新的客户基础信息，如客户批改相关信息也实现实时的更新，从而保证客户信息的及时和准确性。2、自动关联分公司各个渠道的客户联系信息，如报案渠道、电销渠道、面签渠道、续保到期客户渠道和承保渠道等等。3、实现客户信息的唯一性，非联系电话方面的重复信息以最新信息为准，原始信息转为历史数据备忘，联系电话方面的信息实现非唯一性累加。4、根据厂牌型号实现车系分类，如广本车型包含有奥德赛*、

5、锋范*、思迪*、雅阁*、飞度*。5、实现错误的客户联系信息甄别：各单位在进行客户回访之后，集中收集错误的客户联系信息注入客户信息管理系统中单独识别，避免今后回访工作中重复劳动。6、开辟一个承保渠道客户联系信息录入平台，在各网点操作员入单核保通过且刷卡完毕之后，该平台提取客户的基础信息（如同一客户有多条记录，只保留包含第一年商业车险的保单信息即可，避免操作员重复操作），各操作员通过保单号关联可录入客户联系信息。7、以终保月份为数据导取的条件，实现到期客户信息导取。 新的一年即将到来，我支公司希望在新的一年里能够更有效、更合理、更全面的利用客户资源，实现更透彻的公关展业，因此特申请开发上述系统，望

6、批准。 中国人民财产保险股份有限公司 厦门市禾山支公司XX-12-21篇三：软件系统验收申请报告格式规范 软件系统建设 验收申请报告 格式规范 修订历史 目录1. 项目基本信息. 4 2. 申请验收单位情况 . 4 3. 项目背景 . 4 4. 项目介绍 . 5 5. 项目实施过程. 6 6. 项目完成内容. 6 7. 项目试用单位. 7 8. 存在问题 . 7 9. 解决方案 . 7 10. 后续工作 . 7 11. 验收标准 . 8 12. 验收方法 . 8 12.1 验收准备 . 8 12.2 落实验收方案 . 8 12.3 验收成果 . 8 12.4 问题处理 . 8 12.5 交(本

7、文来自：wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:系统开发请示报告)付与签字 . 8 13. 验收内容 . 8 14. 验收客户接收意见 . 9项目验收申请报告1. 项目基本信息2. 申请验收单位情况3. 项目背景企业的客户主要是制造企业和流通企业，伴随着全球经济形势的变化、竞争的加剧和利润的缩水，制造业及流通业等客户会转而向供应链管理要利润，向企业施压。这个时候，企业不仅向面临同行业的竞争，还要面临因上游企业转嫁压力而导致的利润缩水。为了保持竞争优势，企业必须要提高自身效率，加强与客户的信息沟通，以求更好地协同。近年来，为了积极应对全球金融危机给我国经济带来的负面影响，国家

8、持续出台了*行业振兴规划，在国家*行业振兴规划的积极推动下，企业正在积极建设信息平台工程、完善和推广企业管理信息化，借助信息化建立现代*服务体系。面对众多用户的*需求就必须要通过内部协同来快速响应客户需求，这要求企业必须减少甚至消除那些降低工作效率、不产生附加值的中间环节，使实现经营流程的整体化、一体化，更要求企业流程为企业组织的核心，借助信息化系统彻底改造企业的组织结构模式和办公模式。目前，企业的IT应用大都针对某一环节部分企业还在用单机版软件，业务系统的应用信息和待共享信息资源多数被物理地隔离开来。导致企业间甚至是企业内部信息需在人工干预下完成信息的传递、交换后进人彼此的业务信息系统，缺乏

9、信息管理系统的整合。如今，受到企业的规模化、集约化的趋势的影响和推动，企业力求扩大规模，采取合作、收购、兼并等多种方式发展自身的网络体系，这对信息系统的调整、升级提出了要求，系统整合成为企业规模化发展的重点工作。4. 项目介绍实施*管理信息系统，能够规范管理流程，使信息的实时反馈能力得以迅速提高。通过加强*公司自身的信息基础设施，如软硬件建设，降低信息资源共享的成本，加快信息资源传递和共享的速度，同时深化信息资源共享的层次及深度，从而提高公司的内部运用效率，降低运用成本。通过信息传递，加强与其他公司的合作和交流，共享市场信息和管理、销售经验，拓宽信息渠道，畅通与客户的交流渠道，及时得到市场的反馈，使自己能够快速、准确地获取第一手的市场信息，提高快速反应能力。企业信息化的推进将有利于促进经济结构的调整与产业升级，有利于行业服务标准的建立，提升企业在市场中的竞争能力，使行业向专业化和协作化发展。系统的总体设计目标是：易使用性、可靠性、安全性、可扩展性、灵活性和良好的维护性。