金融危机下的中小企业生存之道.doc

1、金融危机下的中小企业生存之道现今，中小企业作为中国当代经济发展的最活跃因素，对就业率的提升，人民生活水平的提高起到了强有力的推动作用，带动了经济的迅猛发展。然而，受当前金融危机影响，众多中小企业受到影响和冲击。一、金融危机下的中小企业生存现状1、出口订单锐减 第104届广交会到会境外采购商累计174562人,比今年春交会减少9.1%；出口成交额为315.5亿美元,比上届减少17.5%。估计东莞订单减少二成。纺织服装、玩具等传统劳动密集型产品受国际市场萎缩影响比较大。1月分东莞市外贸进出口总值为55.6亿美元，比上年同期下降42.8%，自上年10月以来连续第4个月出现下跌。其中出口36.8亿美元

2、，下降32.1%；进口18.8亿美元，下跌56.3%。 2、产出下降 全国11月工业增加值同比增长5.4%，增速创下1994年以来的最低同比增幅。广东1-11月，规模以上工业完成增加值13813.41亿元，比上年同期增长12.8，增幅同比下降5.2个百分点。广东11月份完成增加值1330.47亿元，同比增长9.6。今年110月，东莞工业增加值的增速为全省最低，仅为7.3%。2009年1月，全社会用电量同比下滑了12.88%，而广东省的用电量同比下降了21%，浙江省的用电量同比下降了24%。 3、倒闭企业增多 去年首3季度，全省停产、歇业、关闭和转移的中小企业累计为7,148间，但到10月份总数

3、已上升到15,661间；仅10月份，已有多达8,513间中小企停产结业，超过首3季的总和。深圳市市长许宗衡在2008年11月26日表示，深圳停产或关闭的企业总数达682家，工厂倒闭已经导致5万人失业。2008年前三季度，东莞关停企业627家，而2007年全年关停908家。 4、融资困难加剧中小企业本来就融资难，经济增速放慢情况下，银行的不良资产会上升，放款行为更加谨慎。在多家企业倒闭的情况下，银行保持高度的警惕，从目前银行乐意支持国有控股企业的动向来看，短期中小企业融资面临更大困难。广东金融机构中为小企业提供贷款只占贷款总额的6%左右,低于全国15%的平均水平。二、金融危机下的中小企业面临的机

4、遇（一）面临的机遇。第一，全球产业转移机遇。金融危机全面爆发后，世界经济发展格局存在重新调整的客观要求。全球金融危机在客观上加速了西方国家制造业的不景气，有助于加速中国的“世界工厂”的形成，给中国制造业发展带来历史性发展契机。目前，尽管中国宏观经济同样面临周期性下滑趋势，但制造业的景气度还是保持在较高水平。因此，在金融危机后的产业格局调整中，中国将强化其制造业中心的地位，并在近期内很有可能取代美国，成为全球最大的制造业基地。第二，产业升级机遇。从中国制造业发展的机会看，美国、欧盟、日本等发达国家的国家经济在金融危机重创之后，2009年将陷入衰退或衰退的边缘，发达国家的制造业势必向发展中国家加速

5、转移，以对冲本土经济不景气带来的不利影响，这将对中国制造业的成长和升级带来历史性契机。特别是，我国以消费型增值税为代表的税制改革和一系列产业转型政策的实施，必将给我国中小企业的发展和自主创新带来前所未有的重大机遇，为中国产业升级和企业产品升级创造新的机会。第三，中国扩大内需政策机遇。刚刚闭幕的中央经济工作会议，对明年经济工作做出了一系列重大决策和全面部署，会议指出，必须把保持经济平稳较快发展作为明年经济工作的首要任务，把扩大内需作为保增长的根本途径，实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，利用这次国际经济结构调整的时机，加快形成主要依靠内需特别是消费需求拉动经济增长的格局。这次宏观政策的调整对

6、中小企业而言无疑是个福音，一定会给我市中小企业的发展带来巨大的发展机遇。第四，企业变革的绝佳时机。巴菲特有一句名言：“只有在退潮时才能发现谁在裸泳。”经济危机在一定意义上具备一定的淘汰功能，增强企业的抗风险能力与生存能力。金融危机之前，因为经济形势好，一些企业以低廉劳动力和资源这种低成本作为主要的竞争手段，而意识不到加快技术改造、调整产业结构的迫切性。而这次金融危机所带来的严峻经济形势，会逼着企业去改变发展方式。广大企业可以把这次金融危机作为一个契机，重新审视企业素质，寻找市场定位，加快推进结构调整，加大研发投入，加强技术改造，不断提高企业技术水平和产品档次，着力提高核心竞争力，在应对危机中谋

7、求逆势做强。（二）需应对的挑战1、资金链的断裂。中小企业融资难是一个世界性难题。对于我市中小企业的融资难问题，各有关部门也采取了很多措施，但仍然存在一些问题。在从紧的货币政策影响下，部分企业由于两证不全、授信等级低等原因，融资难继续困扰着中小企业。特别是今年以来，中小企业生产经营中资金问题更为凸显，矛盾更为突出。现在，许多中小企业又面临着国际金融危机带来的影响，部分企业经营不佳、运行风险加大，引起银行的恐慌，马上收回贷款或停止放贷使得一批资金本来就很紧张的中小企业遭遇到了前所未有的资金链断裂的危机，严重地影响了企业的经营，导致了部分企业不得不歇业停产甚至窒息性死亡。2、国际市场的变革。受全球金

8、融危机的影响，海外市场需求大幅下降，很多出口导向型中小企业的业绩受到影响。同时，受国际原材料、燃料价格上涨和工业制成品价格上涨滞后双重因素挤压，企业增值空间缩小，特别是对机械制造类、农产品类企业影响较大。高能耗、劳动密集型、低附加值的企业生存空间将越来越狭窄，困难重重的中小企业过早地迎来了“寒冬”，面临着几乎是不得不关闭的困境。3、日益激烈的竞争。随着市场经济的发展，在大多数领域形成了买方市场，市场竞争日益激烈。中小企业在利用经济资源、获取市场信息、争取外部支持等方面明显比大企业逊色。同时，中小企业生产经营领域的技术、资本等进入壁垒较少，竞争主体多，大量中小企业的存在使其之间的竞争也日益激烈。

9、因而，在市场出现剧烈动荡的时候，在金融危机出现的时候，受到冲击最重的往往是中小企业。抗风险能力较低的劣势使得中小企业，尤其是创办时间不长的中小企业失败率较高，面临着生与死的考验。三、相关对策和建议 中小企业是经济发展的重要力量。目前，中小企业数约占全国企业总数的60%，从业人员占全部企业职工总数的60%以上。促进中小企业健康持续发展，对保持经济平稳较快增长、优化金融生态环境建设、维护社会和谐稳定，具有重要意义。要顺利度过严冬，就需要企业、政府和社会的共同努力。 （一）中小企业准确定位、提升层次、管理创新。中小企业如何在全球经济低迷中寻求生机和发展，成为各界关注和议论的焦点。只有苦练内功、提升层

10、次，准确定位市场和产品、提升自身管理水平、加强人才队伍建设，才能在新的挑战中赢得机遇。要塑造诚信求保障。中小企业普遍资金实力小、信用等级差、互保能力弱，如何应对当前危机，需要企业自身努力，营造良好的信用环境，以此赢得金融信贷的支持。要提升市场和产品定位。在企业实力和资源有限的客观约束下，要在满足大企业顾及不到的市场需求以及加强与大企业的合作中发展壮大自己，特别应在“专”、“特”、“精”、“协”等方面做好文章。“专”就是避免多元化，使企业将有限的资源用于某一项产品或服务；“特”就是集中企业及所在地的优势资源办出自己的特色，更好地满足市场特定需要；“精”就是企业充分挖掘自身的核心技术，做出精品，确

11、立自身的核心竞争优势；“协”就是与其他企业进行配套与服务等方面的合作。要提升自身管理水平。注重管理创新，强化企业战略管理，制定出适合自身实际的发展战略；要健全企业管理制度，切实做到管理有序，改进管理方式，提高民主、科学、精细管理水平。要加强人才队伍建设。切实发挥领军带头人的作用，为企业确立满足可持续发展要求的核心价值观，改善内部激励机制，拓宽用人渠道，使企业能吸引人才并留住人才。（二）政府机构优化政策，银企合作。从现实来看，中小企业是国民经济的活力和源泉所在，帮助中小企业应对当前严峻形势，政府责无旁贷。为推动我市中小企业发展，政府应为中小企业营造良好的发展环境、引导中小企业集群的形成发展、推动

12、促进中小企业发展的社会服务体系建设。一要服务银企促发展。从中小企业的实际看，从银行获得资金仍然是重要的途径。面对当前复杂形势，各级政府及有关部门要把解决中小企业融资难题作为保增长、促发展的重要工作来抓，积极推进银企对接，促进银企互信，解决实际问题。要进一步完善鼓励企业上市的扶持政策，提高企业融资能力。要建立中小企业应急互助基金，强化对重点中小企业资金周转的担保扶持，要建立中小企业融资协商机制，扩大农村小额贷款组织试点，营造良好的区域金融生态环境，以更大的力度和更实的举措，为当前全市经济发展创造良好环境和条件。二要健全促进中小企业发展服务体系。要提供创业服务，从厂房用地、财政补贴、优惠政策等方面

13、对创业基地予以扶持，力争建成一批土地利用率高、公共设施齐全、配套服务功能完善、示范带动作用强的中小企业创业示范基地。要提供技术创新服务，通过设立中小企业技术创新基金鼓励企业创新、通过培训中小企业技术人员提高企业的技术开发能力、通过设立科研技术中心指导等方式帮助中小企业技术创新；要提供市场拓展服务，通过举办各种展销会和博览会、协调组织与大企业产品配套等方式，为中小企业拓宽市场服务，解决中小企业产品销售缺乏渠道的问题。（三）互联互助，抱团发展。当前，有许多企业在应对金融危机、解决自身生产经营困难的过程中，从银行获得的资金不足，不少企业迫于困难压力而向民间借贷，甚至是高利率借贷，增加了企业融资成本，

14、也是造成经营困难的原因之一。一是要构建多层次中小企业互助担保体系。逐步建立中小企业互助担保组织。通过中小企业共同出资担保、组建互助担保机构等形式为成员企业提供担保。通过中小企业间的互助担保，突出解决企业融资难、担保难、贷款难等“瓶颈”问题，使企业互助互赢，共同发展。二是建立上下游产业互助合作体系。组织行业相同或相近的企业自愿结成帮扶对子，倡导优势企业与弱势企业在资金扶持、企业管理、原料购进、产品营销等方面互帮共进。三是加强人才知识互助共享。通过建立商会、协会等形式，组织企业会员间的培训教育和人才交流，开展经济发展形势、企业管理、市场营销等方面的互学互帮。主动邀请其他会员到企业“把脉会诊”，共同商讨对策应对金融危机。5