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1、管理会计第三版潘飞主编习题答案总编 管理会计（第三版）习题答案第二章 多元化成本概念练习题习题一要求：由上段所述，试指出哪些项目属于下列成本项目（一项成本可能具备一种以上的成本项目）。解：项目历史成本未来成本变动成本固定成本付现成本差别成本沉没成本机会成本重置成本估计每一电子锁的材料成本为9元目前薪金3 000元的工作厂房每月租金为500元以750元购买所需的工具现在购买相同的工具需要支付930元习题二要求：请据此确定产品丙应否停产？解：差别收入=150 000元差别成本=105 000+15 000=120 000（元）差别收入超过差别成本30 000元。可见，产品丙不应停产。习题三问题1.

2、假定（a）旅客有35人，（b）旅客有50人，（c）旅客有80人，每位旅客的单位成本是多少？解：条件人数单位成本（元/人）（a）352 857（b）502 000（c）801 250问题2.假定国际旅游公司预计8月份有1 500位参加者，且共计需要18架客机，问每位旅客的单位成本又是多少？可以用问题（1）中的单位成本预计8月份的成本吗？解：100 000181 500=1 200（元/人）根据预计的人数分别进行成本预测。习题四要求1：匹配以上业务职能和相应的典型成本动因。业务职能典型成本动因举例生产产品包装线的工作时间（单位：小时）（略）研究与开发注册的专利权的数目营销在“电视广告”做广告的时间

3、（单位：分钟）分销搬运货物量产品设计开发设计防震药瓶的时间（单位：小时）售后服务允许顾客免费咨询的电话次数要求2：对以上东湖制药厂业务职能各举一项成本动因。（略）习题五、六、八、九文字叙述题目，略。习题七1.表2-13资料要求（1）利用高低点法将下列资料中的半变动成本加以分解。解:要求（2）利用回归直线法将下列资料中的半变动成本加以分解。解：月份业务量（x）半变动制造费用（y）（元）x2 y2xy1150802250064001200022001004000010000200003300135900001822540500425012562500156253125053001309000016

4、9003900062501206250014400300007350140122500196004900083001259000015625375009250115625001322528750101508022500640012000合计250011506650001364003000002.表2-14资料 要求1：利用回归直线法进行成本分解。解：月份机器工时x维修费y（元）x2y2xy11100105012100001102500115500026008503600007225005100003115012501322500156250014375004800950640000902500

5、760000592010008464001000000920000612001400144000019600001680000合计57706500581890072500006462500(保留2位小数)要求2：分析机器工时与维修费之间的相关程度。解：机器工时与维修费之间存在较好的线性相关性。习题十要求1：编制附有产品成本附表的利润表。就产量而言，判断各个成本项目是变动成本还是固定成本。解：利润表编制单位：Compbell公司 207年项目金额产品销售收入产品销售成本：期初产成品（207年1月1日）本期产成品成本可供销售产成品成本期末产成品成本产品销售利润期间费用（管理费用、财务费用、销售费用

6、）营业利润1 360 000100 000953 0001 053 000150 000 903 000457 000400 00057 000说明：管理费用包括厂房设备财产税、厂部设备火灾保险费用；销售费用包括促销费用、销售员工薪水、运输费用、售后服务费。Compbell公司产品成本一览表 207年12月31日 单位：元项目 金额直接材料：期初材料存货本期购买材料可供使用材料期末材料存货本期直接材料成本直接人工制造费用：材料装卸成本间接人工杂项费用机物料（2 000+5 000）厂房租赁费折旧机器设备本期产品制造成本加：期初在产品成本小计减：期末在产品成本本期产成品成本40 000460 0

7、00500 00050 00070 00040 0007 00054 00036 000450 000300 000207 000957 00010 000967 00014 000953 000变动成本变动成本固定成本说明：假设材料装卸成本发生在材料验收入库后的企业内部装卸。要求2：假设直接材料与厂房租赁费都是为生产900 000单位的产品而发生的，那么分配给每单位产品的直接材料成本是多少？单位厂房租赁费又是多少?假定厂房租赁费是固定成本。解：要求3：若预计产量为1 000 000单位，重新计算要求（2）中的直接材料与厂房租赁费。假定成本性态不变。解：要求4：作为一名管理咨询人员，向经理精确

8、解释为什么要求（2）与（3）中直接材料单位成本不发生变动，而厂房租赁费的单位成本却发生了变动。解：直接材料是变动成本，厂房租赁费是固定成本。习题十一要求1：准备一个本季度的产品制造成本计划。解：Messinger制造公司产品制造成本计划 20年3月31日 单位：元项目 金额直接材料直接人工制造费用：间接材料间接人工制造设备折旧设备使用费各种车间管理费用本期产品制造成本加：期初在产品成本小计减：期末在产品成本本期产成品成本 378 000480 00084 000186 000264 00092 400135 000 761 400 1 619 400 140 400 1 759 800 171

9、 000 1 588 800要求2：准备一个本季度的产品销售成本计划。解：Messinger制造公司产品销售成本计划 20年3月31日 单位：元项目金额期初产成品（20年1月1日）本期产成品成本可供销售产成品成本期末产成品成本产品销售成本期间费用：管理费用销售费用 540 000 1 588 800 2 128 800 510 000 1 618 800 457 800 42 000第三章 本量利分析练习题习题一要求1：计算该产品损益平衡点的销售量和销售额。解：损益平衡点销售量=固定成本(单位售价- 单位变动成本)=600 000 / (160-100) =10 000(只)损益平衡点销售额=

10、10 000160=1 600 000(元)要求2：假定单位售价降低至150元，单位变动成本减少至70元，计算新的损益平衡点的销售量和销售额。解：损益平衡点销售量=固定成本(单位售价-单位变动成本)=600 000 / (150-70) =7 500(只)损益平衡点销售额=7 500150=1 125 000(元)习题二要求1：如果目标利润200 000元，单位产品售价应定在多少？解：单位产品目标售价=(200 000+1 000 000 ) /10 000+200 =320(元)要求2：如果单位售价350元，目标利润600 000元，在不扩大产销条件下应采取什么措施？解：为实现目标利润，在不

11、扩大产销条件下可采取的措施有：(1)降低固定成本目标固定成本= (350-200)10 000-600 000=900 000(元)(2)降低单位变动成本目标单位变动成本=350-(600 000+1 000 000)/10 000=190(元)要求3：如果售价400元，预计单位变动成本、固定成本总额不变，则需要销售多少只B产品才能获利800 000元？解：目标销售量=(800 000+1 000 000)/(400-200)=9 000(只)习题三要求1：计算下一年度的预期利润解：下一年度的预期利润=125 000-100 000-10 000=15 000(元)要求2：在下列情况下，分别计

12、算获利水平：(1)贡献毛益增加10%；(2)贡献毛益减少10%；(3)销售量增加10%。解： (1)原贡献毛益总额=125 000-100 000=25 000(元)贡献毛益增加10%时的获利水平=25 000(1+10%)-10 000=17 500(元)(2)贡献毛益减少10%时的获利水平=25 000(1-10%)-10 000=12 500(元)(3)因为贡献毛益总额=销售收入-变动成本总额=(单价-单位变动成本)销售量 所以当销售量增加10%时，贡献毛益也增加10%。 获利水平=25 000(1+10%)-10 000=17 500(元)习题四要求：假定下一年度预计正常销售50 00

13、0件，为保证目标利润3 000元，需要按5.50元售价接受特殊订货多少件？如果按5元特殊定价，应接受订货多少件？解：(1)正常销售50 000件可实现利润=(7.50-4)50 000-190 000=-15 000(元)按5.50元售价应接受订货数量=(3 000+15 000)/(5.50-4)=12 000(件)因此，满足目标利润所需要销售数=50 000+12 000=62 000(件)65000件。根据题意可知：当产销量超过65 000件时，固定成本为210 000元，调整5元价格下订货数量计算：3 000+15 000+(210 000 190 000)/(5-4)=38 000(

14、件)满足目标利润的销售数量=50 000+38 000=88 000(件) 90 000件，所以按5元售价应接受订货38 000件，才能保证目标利润实现。习题五要求1：如果销售35 000件，每年的利润或亏损是多少？解：依题意可知：单位变动成本=4+0.25=4.25(元) 固定成本总额=30 000(元)利润=(6-4.25)35 000-30 000=31 250(元)要求2：用数量和金额分别编制损益平衡图(略)。要求3：如果每件产品增加佣金0.05元，损益平衡点是多少？能销售50 000件，利润是多少？解：佣金增加0.05元后，单位变动成本=4+0.25+0.05=4.30(元)损益平衡

15、点=30 000/(6-4.30)=17 647(件)销售50 000件的利润=(6-4.30)50 000-30 000=55 000(元)要求4：假定销售佣金每年为8 000元固定工资，则新的保本点应是多少？这样改变是否有利？为什么？解：当销售佣金为每年8 000元固定工资时，单位变动成本=4元固定成本总额=30 000+8 000=38 000(元)保本点销售量=38 000/(6-4)=19 000(件)保本点销售额=19 0006=114 000(元)分析：销售佣金制度修改之前的保本点销售量=30 000/(6-4.25)=17 143（件）19 000件结论：上述改变提高了企业的保

16、本点销售量，因此是不利的。要求5：如果销售佣金改为达到损益平衡点后，每件增加0.15元，问销售50 000件的利润是多少？与要求3比较，两种方案哪一种较优？解： 6-(4.25+0.15)(50 000-17 143) =52 571.20(元) 由于方案3可实现利润55 000元，所以方案3更优。要求6：根据要求4，计算销售多少数量能使采用销售佣金和固定工资方案的利润相等？解：两种方案固定成本总额差额=38 000-30 000=8 000(元)两种方案单位变动成本差额=4.25-4=0.25(元)利润相等时的销售量=8 000/0.25=32 000(件)要求7：如果获利6 000元，计算

17、采用佣金方案和采用固定工资方案时的销售量。解：采用佣金方案时的销售量=(6 000+30 000)/(6-4.25)=20 571(件)采用固定工资方案时的销售量=(6 000+38 000)/(6-4)=22 000(件)习题六要求：分别用以下方法计算损益平衡点销售额：(1)加权平均法；(2)个别计算法(固定成本按工时分摊)；(3)历史资料法(假定过去3年F和H产品实际产销量分别为1 200件、1 900件；950件、2 100件；1 100件、1 800件；其他条件不变)。解：(1)加权平均法项 目F产品H产品合计销售单价60120销售数量1 0002 000销售收入60 000240 0

18、00300 000销售收入比率20%80%100%单位变动成本3060变动成本总额30 000120 000150 000贡献毛益30 000120 000150 000贡献毛益率50%50%加权平均贡献毛益率（各种产品的贡献毛益率各种产品的销售比重） 50%20%+50%80%=50%或者贡献毛益总额销售收入总额=150 000/300 000=50%保本点销售额1 500 00050%3 000 000（元）(2)个别计算法固定成本按工时分摊：F产品消耗工时总额=401 000=40 000(小时)H产品消耗工时总额=702 000=140 000(小时)F产品应负担固定成本=40 000

19、1 500 000/(40 000+140 000)= 333 333(元)H产品应负担固定成本=140 0001 500 000/(40 000+140 000)=1 166 667 (元)F产品保本点=333 333/30=11 111.10(元)H产品保本点=1 166 667/60=19 444.45(元)(3)历史资料法 单位：元项 目第一年第二年第三年合计平均值销售收入300 000309 000282 000891 000297 000变动成本150 000154 500141 000445 500148 500贡献毛益150 000154 500141 000445 50014

20、8 500贡献毛益率148 500297 00050%保本点销售额1 500 000503 000 000（元）习题七要求1：在考虑概率的情况下，计算该企业销售量的期望值。解：2 0000.15+2 5000.10+3 0000.35+3 5000.25+4 0000.15=3 075(件)要求2：在考虑概率的情况下，计算该企业的预计利润。解：预计利润=(5-3)3 075-5 000=1 150(元)案例练习：练习一答案要点：利润=单价产销量-(单位变动成本产销量+固定成本)练习二1假设公司使用现有的机器和按照现时的需求量，试计算其盈亏平衡点和案例边际。以生产件数作答。解：依题意可知公司的固

21、定成本总额=120 000+100 000+180 000=400 000(元)单位变动成本=240 00010 000=24(元/件)盈亏平衡点=400 000(72-24)=8 333.33(件)安全边际=10 000-8 333.33=1 666.67(件)2试评论租赁新机器的建议，并以数据来支持你的论点。如租用新机器公司固定成本总额=120 000+220 000+180 000=520 000(元)单位变动成本=12元/件盈亏平衡点=520 000(72-12)=8 666.67(件)安全边际=10 000-8 666.67=1 333.33(件)新机器的租入会导致盈亏平衡点升高，安

22、全边际降低。3公司获悉在短期内该零件的每年需求量可能增加至14 000件，如果生产量超过12 000件，公司便需要再额外雇用一名固定员工，其每年的成本为60 000元。试评述如果使用下列机器来生产14 000件零部件的财务结果：(1)现有的机器；(2)建议的新机器。(1)现有的机器固定成本总额=120 000+60 000+100 000+180 000=460 000(元)单位变动成本=24元/件盈亏平衡点=460 000(72-24)=9 583.33(件)(2)新机器固定成本总额=120 000+60 000+220 000+180 000=580 000(元)单位变动成本=12元/件盈

23、亏平衡点=580 000(72-12)=9 666.67(件)第四章 变动成本法练习题习题一要求1：试按照完全成本计算法和变动成本计算法，分别编制该企业的年度损益表。 损益表(完全成本法) 单位：元项 目金 额销售收入300 000销售成本 期初存货0 本期制造成本210 000 期末存货35 000175 000销售毛利125 000减：销售费用30 000营业利润95 000解：销售收入300 000=50 0006完全成本法下本期生产成本=120 000+45 000+15 000+30 000 =210 000(元)期末存货成本=210 00060 00010 000=35 000(元

24、) 损益表(变动成本法) 单位：元项 目金 额销售收入300 000销售成本 期初存货0 本期制造成本180 000 期末存货30 000150 000变动销售费用20 000贡献毛益130 000减：固定制造费用30 000 固定销售费用10 000营业利润90 000销售收入300 000=50 0006变动成本法下本期生产成本=120 000+45 000+15 000 =180 000(元)期末存货成本=180 00060 00010 000=30 000(元)要求2：试解释上述两种成本计算方法下编制的损益表利润额产生差异的原因。解：由于本期产品未全部售出，在完全成本法下，固定制造费用

25、只有售出部分计入损益，而变动成本法下，固定制造费用作为期间费用当期全额计入损益。习题二要求1：分别按完全成本法和变动成本法，编制201年度第1季度各月份的损益表比较损益表(完全成本法) 单位：元项 目一 月二 月三 月合 计销售收入120 000120 000120 000360 000销售成本 期初存货0016 000 本期制造成本84 00096 00072 000252 000 期末存货016 0000 销售成本小计84 00080 00088 000252 000销售毛利36 00040 00032 000108 000销售费用25 00025 00025 00075 000营业利润1

26、1 00015 0007 00033 000比较损益表(变动成本法) 单位：元项 目一 月二 月三 月合 计销售收入120 000120 000120 000360 000变动成本60 00060 00060 000180 000贡献毛益60 00060 00060 000180 000减：固定制造费用24 00024 00024 00072 000 固定销售费用25 00025 00025 00075 000营业利润11 00011 00011 00033 000要求2：为什么按变动成本法计算的各月利润是相同的？为什么按完全成本法计算的各月利润是不相同的？你认为这些计算结果是否合理？解：变动成本法下利润=销售收入-单位变动销量-固定成本，由于本年度第一季度各月的销量、单价、单位变动成本和固定成本均无变化，所以本季度各月的利润相同。完全成本法下利润=销售收入-销售成本-期间费用，固定制造费用计入产品成本，随产品售出计入当期损益，本季度各月销量虽然相同，但产量并不相同，各月间期初期末存货数量也不同，因此，由于固定制造费用的影响，各月利润也不相同。习题三要求1：分别按完全成本法和变动成本法，编制该企业201年度第1季度各月份的损益表。解：比较损益表(完全成本法) 单位：元项 目一 月二 月三 月合 计销售收入96 000144 000