品牌策划经理岗位职责.docx

1、品牌策划经理岗位职责品牌策划经理岗位职责篇一：品牌策划部门岗位职责 总公司品牌策划管理部 部门岗位职责 第一节 部门性质品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。第二节 基本工作原则1、 将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与

2、新闻公关专业指导。3、 以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。 第三节 基本工作目标 1、 延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产；2、 建立有效的终端新闻配合体系，提高消费者关注；3、 降低广宣成本，促进效应最大化；4、 防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。第四节 主要职能一、 工作中心品牌策略制定及管理企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理大型公关活动策划及执行并评估媒体投放组合的策略指导二、 工作职能1、品牌（研究&策略）建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性分析品牌现状与评估管理品牌资产制定年度品牌策略与实施规划2、公关活动赞助类大型公关活动选

3、择、组织与实施品牌公关活动的部署与组织实施终端推广活动的指导配合3、新闻媒体建立服务企业的新闻媒体网络制定季度、月度新闻媒体运作计划指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合4、调研品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估三、整体运作标准品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容1、品牌策划管理部-市场部（1）年、季、月度销量计划；（2）周报、月报销量统计（分公司、经销商）（3）促进物制作

4、种类和数量； 2、品牌策划管理部客户服务部 （1） 广宣促销费用批复；（2） 地方广告公关活动费用批复。3、品牌策划管理部媒体公关部（1） 年度广告媒体计划和预算。（2） 相关广告计划和投放数据。4、品牌策划管理部条法部（1）相关合同、批文资料。5、品牌策划管理部-办公厅（1） 品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料6、品牌策划管理部储运部（1） 广宣品使用和库存。 XX/4/16 篇二：营销策划部经理岗位职责营销策划副总经理岗位职责一、负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。2、负责组织搜集国内外相关行业政策

5、、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。3、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。二、制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行。1、组织信息收集，制定公司年度销售目标和计划。2、监督年度销售工作的落实。三、选择代理公司，监督审核代理公司的工作。1、负责代理公司的选拔和淘汰。2、审定代理公司提交方案的合理性、创造性及与公司战略目标的一致性。3、协调代理公司与本公司之间的工作关系。四、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。1、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售

6、定价方案。五、组织制定销售管理制度和品牌宣传。组织制定公司的销售管理制度，并监督检查实施情况。组织品牌策划与宣传。六 、负责组织招商工作，部门管理工作。配合项目销售进度，负责组织招商工作；制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。(本文来自： 小 草范 文 网:品牌策划经理岗位职责)七、完成领导交办的其他工作一、负责本部门人员的工作调度、招聘、辞退。二、负责年度市场活动的计划和策划，年度计划需在第一季度内形成方案。三、负责市场各类广告的策划、刊登、悬挂、张贴、更换、收回和规范化管理。四、负责商户装修的审批、规范及对未审批或不规范装修的协调和制止。五、参与协调商户与市场、商户与商户之间关系。六、参

7、与市场发展战略策划。策划部经理岗位职责职位：策划经理直属上司：总经理岗位职责：1、在总经理的领导下，负责公司的市场开发，营销推广策划工作，制定部门管理制度，工作职能，领导下属员工监督实施。2、根据公司的整体经营计划方案，策划并协同各部门执行公司CI成略，努力改公司经营目标。3、定期组织市场调研，收集市场信息，掌握娱乐市场动向，市场竞争动态，发展状况趋势，及时汇报情况，并有效针对性策划相关策略。4、配合公司重大推广活动，配合策划整体及各部环境布置，及时提出建议及督导实施方案，协助计划顺利完成。5、定期策划经营计划营销推广活动方案。呈：送总经办审批，与调整组识实施。6、策划的宣转广告，统筹设计及制

8、作，努力开拓创新创造公司良好的广告宣传效应。7、了解装潢、工艺、美术等专门知识，掌握布场及广告宣传的专业知识，培养一支公司的策划专业队伍。8、严格控制物料及公司策划费用开支范围和标准监督策划费用及物料的合理有效使用，减少浪费杜绝损耗。9、定期的了解策划方案实施结果，根据不同季节、节日提出活动计划方案，适时的更变策略及时的改进措施。10、 协条各文化及团体组织关系，经常保持各外本部门密切联系，建立长期的良好协作关系。11、 协条好公司其它部门的协作关系，经常了解经营情况，善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议。 12、 认真完成公司及领导交待的其他工作任务。 基本职责：负责广告创意策略策划以

9、及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计；负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。 2）日常负责工作 按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作； 按公司意图和要求编制工作计划； 精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成； 负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作； 将有关业务及其开展情况的信息记录在案，并及时上报总经理； 负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作； 协助策划师、创意总监进行客户提案解说，在执行总监的指示框架内，负责与客户沟通、接洽，

10、并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案。 3）协助办理工作：策划分析 5）临时代理工作：创意指导1负责部门日常管理及部门员工业务培训工作。2根据公司目标，合理分解，安排部门员工予以实施并加以指导、督促。3负责公司整体形象包装策划及宣传营销活动的方案确定，组织实施工作。 4组织市场调研、研究分析结果，协调与下次你问媒体的公共关系。5完成领导交办的其他事务。篇三：策划部经理岗位职责岗位描述 岗位名称 策划部经理岗位编号 直接上级 营销总监越级领导总经理直接下级调研专员、策划专员、文案专员岗位权限与责任 工作职能 1、负责营销策划部的全面管理工作；2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作；3、

11、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督；4、负责与公司其他部门的沟通与协调；5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见；6、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析；7、负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施；8、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理；9、参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告；独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报；10、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传和设计工作。 工作权限 1、对本部门所属员工及各项工作的管理权；2、有向上级报告权；3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权；4、对所属下级的工作有监督检查权；5、对所属限额资金有支配权；6、草签协议的权利；7、有一定范围内合同签订权；8、具有对本区域内部的人员管理权，对所属员工的使用与任免有建议权，报上级审批；9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。 工作关系 1、公司内部：销售、财务、生产、技术、人力；2、公司外部：所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传。