创建文明工地计划.docx

1、创建文明工地计划创建文明工地计划一、 主题内容1、 本计划作为中铁建设集团有限公司西安分公司第十二项目部风景御园工程创建文明工地的计划,对于文明工地创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施措施作了较为全面的论述。2、 本计划的目的是以文明工地为标准，以创建为动力，以计划来指导实施，以此严格管理，最终全面提高工程质量、安全、文明施工水平。3、 中铁人始终如一地本着“以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康”的职业安全健康方针的精神，不断努力，在风景御园工程这一企业窗口，积极发扬中铁建设集团西安分公司的企业形象。二、 适用情况本计划适用于工程创建文明工地的指导与安排。三、 引用标准1、 建筑施工安全

2、技术规范（安全标准汇编）；2、 建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ301-88）；3、 中铁建设管理制度与西安公司管理细则；4、 中铁建设ISO9000质量体系文件5、 中铁建设ISO14000环境管理体系；6、 中铁建设OSHMS职业安全卫生管理体系；7、 中铁建设企业形象识别手册（CIT）；8、 中铁建设西安公司项目管理体系资料汇编；9、 其它有关施工规范、规程及陕西省工程管理规定。四、 责任1.西安公司工程管理部:对创建文明工地负指导、协助、检查、监督实施的责任。2.文明工地领导小组:按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动。3.项目经理:对创建文明工地负主要领

3、导责任与组织、监督责任。4.项目部各管理人员：认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。目 录一、 工程概况二、 创建文明工地的意义、目的三、 奋斗目标四、 基本内容五、 实施措施（一） 组织措施（二） 管理措施（三） 宣传措施六、 附录、附图附录一、创建文明工地领导小组网络图附录二、创建文明工地分工管理网络图附录三、创建省级样板工程领导小组网络图附录四、安全生产领导小组网络图附录五、防火领导小组网络图附录六、义务消防小组附录七、综合治理小组网络图附录八、文明卫生管理小组网络图附录九、项目部文明用语附录十、项目部八不规范附录十一、项目部职工守则

4、一、 工程概况 风景御园位于西安市未央区，西临文景路，南靠凤城七路，北临凤城八路，本工程为一期第一组团，建筑面积约为11万平米，包含商业为地下一层三层，车库为地下一层，1#、2#、3#、4#、5#楼为住宅楼及会所，5#楼1826层，4#楼34层，3#楼14层，2#楼11层，1#楼1118层，会所为地下一层，地上一层。1#楼为地下一层，地下室建筑面积约为：1100平米；地上1#楼1118层，地上建筑面积约为：13000平米。2#楼为地下一层，地下室建筑面积约为：700平米；地上为11层，地上建筑面积约为：5500平米。3#楼为地下一层，地下室建筑面积约为：980平米；地上14层，地上建筑面积约为

5、：9400平米。4#楼为地下一层，地下室建筑面积约为：1100平米；地上34层，地上建筑面积约为：32000平米。5#楼为地下一层，地下室建筑面积约为：1100平米；地上1826层，地上建筑面积约为：22000平米。地下车库为地下一层，建筑面积约为：12000平米。会所地下一层，地上一层，为公用建筑，建筑面积约为：4150平米。二、创建文明工地的目的与意义文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一

6、起抓的结合点，响应陕西省建筑业“三治一求”、施工现场安全达标、建筑市场治理的呼声，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要组成部分。2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。3.创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4.创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业“不

7、畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创益中外”的精神等具有不可低估的作用。5.抓住公司已通过ISO9000质量体系认证和开展CIT形象工程的契机，认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步规范化、标准化。本工程自开工来，公司与项目部领导层就郑重地提出了“三高、三要”。即“高标准、高质量、高要求”完成风景御园工程的建设。各方面要走在公司各项目部的前茅；要走在西安市建设工程管理的前茅；还要走在陕西省建设工程管理的前茅，并以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、更积极地学习、更努力地工作，本着“让顾客满意”、“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力，争取达到既定的目标。三、 奋斗目标

8、自本计划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。1、工程管理目标1.1文明管理目标：争创省级文明工地。1.2安全管理目标: 施工安全管理达标创优，施工过程中无重大人身与设备事故、火灾事故，轻伤事故不大于5。1.3质量管理目标：工程质量确保西安市优质工程“雁塔杯”，争创“长安杯”。2、生产生活管理：2.1施工现场进行合理布置，设置严密的防护设施，料具堆放整齐统一，现场道路平坦通畅，职工宿舍整洁和谐，职工食堂清洁卫生，创造一个“安全、卫生、整洁、爱民、文明”的施工环境；2.3搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流；组织有声有色的宣传娱乐活动；搞好社区关系及综合治理

9、；搞好班组建设，讲文明，讲礼貌，讲卫生，营造工地良好的文明氛围。四、 创建文明工地的基本内容1、 施工现场规范化（1） 现场围护、围档；（2） 场容场貌；（3） 标识、标牌；（4） 作业条件环境保护；（5） 防火、防爆、防毒；（6） 施工组织设计与管理；2、 施工安全达标创优（1） 安全管理；（2） 脚手架与平台；（3） 施工用电；（4） “三宝”与“四口”；（5） 模板支撑施工荷载；（6） 塔吊、提升设备；（7） 中小型机械设备；（8） 基坑支护；3、 工程质量优良（1） 工程质量管理；（2） 计量测量试验管理；（3） 结构工程质量；（4） 实测实量；（5） 安装工程质量；（6） 工程技术资

10、料；（7） 质量特色；4、 办公、生活设施整洁卫生（1） 办公环境；（2） 食堂；（3） 厕所；（4） 职工宿舍；（5） 卫生与急救；（6） 生活环境；5、 营造良好的文明氛围（1） 职工文明教育；（2） 综合治理；（3） 宣传娱乐；（4） 班组建设；五、实施措施(一) 组 织 措 施1.1项目经理部组织创建文明工地领导小组，由10人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员7人。1.2创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立风景御园项目部全体员工良好的精神风貌。1.3文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、

11、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，适当的时候请上级领导来现场检查指导，以学习经验、开拓视野、扩大知识面，提高项目部创建文明工地的整体水平。1.4保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。1.5根据省建设厅关于陕西省省级文明工地检查验收评分办法中5大项32条要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动；由项目经理认真组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。(二)、管理措施

12、.施工现场规范化1、现场围护、围档制定施工现场围护设施管理制度。1.1大门大门的设计按照中铁集团CIT形象识别系统设计，统一、美观、合理、简单、清晰。采用钢质封闭大门，门扇画有中铁集团的企业标志和“中国铁建”四个大字，上部设有“中铁建设集团有限公司西安分公司第十二项目部”灯箱广告，门两侧柱写标语：“树中铁形象，创一流工程”， 进门处有精制不锈钢“施工现场，请您带好安全帽”牌；大门右侧设门卫，墙壁上悬挂六版一图与门卫制度牌；一进大门是喷泉，三根精制不锈钢旗杆分别悬挂国旗、中铁企业旗和安全旗；旗帜后方是美观生动的建筑效果图。旁边是项目部管理人员一览表。1.2临时围墙围墙墙面进行抹灰、漂白，制作各种

13、“阅报栏”、“黑板报”“安全知识园地”“质量篇”等宣传栏。 1.3建筑物围护建筑物四周采用挑架、立面用建设部推荐的密目网防护，围护整齐、美观、严密；每隔四层设置安全平网。建筑物四周靠临时通道部位设1.2M高的钢管围护拦，护拦用油漆涂刷成醒目标志，颜色为黄黑相间。0.3米高处设踢脚板全部用黄黑相间的安全色标示。 2、场容场貌制定各班组的施工场地落手清制度。2.1施工场地首先要保证平坦、通畅、整洁、无积水、交通便利。本工地临时地面全部用混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁。在施工现场内沿回周道路设置足够排水的暗沟，路面至水沟放5%的坡度，并以盖板覆盖，保证有效、有组织的排水。做到“晴天不扬灰”“雨天不积

14、水”。2.2办公区和生活区办公区的布置为三层彩钢板活动房。办公室的东侧为职工宿舍，职工宿舍的后面是工人生活区。2.3生产区钢筋房、木工房、水泥库等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用水泥地，并设置砖砌围栏；塔吊、砼搅拌机、砂浆机等位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。2.4施工现场落手清加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；做到现场清洁、卫生、整齐。3、标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度。3.1施工区域安全标志醒目安全标志有：（1）当心触电；（2）必须戴好安全帽；（3）禁止吊篮载人；（4）严禁烟火；（5）禁止通行；（6）当心吊物；（7）必须系安全带；

15、（8）当心落物；（9）安全通道等，分别悬挂于相应位置。3.2危险区域禁令标志明显。在预留洞口、坑井口、通道口边、配电室、电气焊车间、危险机械等区域设置明显的禁令标志。3.3设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，配置一机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图。3.4旗帜与工程效果图进入工地大门的中间，设一喷泉，喷泉的右侧立三根不锈钢旗杆，分别悬挂国旗、中铁企业旗、安全旗。3.5六版一图：（1） 企业简介（2） 工程概况（3） 工程效果图（4） 组织机构（5） 领导小组（6） 项目主要管理人员（7） 管理目标（8） 安全生产制度（9） 文明施工制度（10）消防保卫制度（11）场

16、容卫生环保制度以上图表按中铁集团CIT形象识别手册要求制作、设置。3.6施工人员挂牌上岗项目管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括食堂、门卫人员）均胸佩上岗证持证上岗。3.7安全帽分色管理管理人员白色；一般职工黄色；特殊工种蓝色。3.8标识、标牌由公司统一管理，按照公司CIT企业形象识别手册与ISO9000质量体系程序文件的要求制作与设置。4、作业条件环境保护4.1环境保护制定环境保护措施、环境保护奖罚制度。4.2建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。4.2.1建筑垃圾在指定的场的分类堆放，废钢筋、铁钉、铁丝、纸张、之类的送废品收购回收；落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地

17、点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的消纳场倾倒，不得乱倒乱卸。4.2.2建筑物内清除的垃圾渣物，要通过临时垃圾井稳妥下卸，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。4.3材料堆放制定材料堆放制度。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。4.3.1必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。4.3.2水泥库进场水泥分标号堆放整齐，设以标识牌，标明标号、进场日期等；必须遵循“先进先用”的原则；库房应及时清理，并保证有良好的避雨设施和

18、排水设施，以保证库房内干燥。4.3.3砂、石料堆放在混凝土地面上，采用砖砌围栏，防止向四周散乱。挂牌标明产地、规格、进场日期等。4.3.4钢筋必须堆放在指定地点，分规格、品种堆放整齐，挂牌标明，适当上架分层堆放（不超过三层）；钢筋和半成品、成品分开整齐堆放，不允许有“脏、乱、差”现象；现场使用后多余钢筋及时清理归堆，主体结束后钢筋堆放及时清理场地。4.3.5钢材焊接场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。4.3.6砖砌体要堆放整齐，不得歪斜，堆放高度不超过1.5M，设置标识牌。4.3.7木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10M内不得有明

19、火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。 4.3.8周转材料、零配件钢模板、钢管、零配件、竹木杂料分类堆放集中，不散不乱。堆放周转材料应考虑堆放时间、运输车辆等场地关系，不得影响其它材料的进出和影响施工。4.3.9特殊材料楞木垫头上下对齐、放稳，堆放不得超高；铝合金、木门窗、木制品分规格堆放整齐，木制品设置防雨、防潮、防火措施；保温材料、防火材料均按要求保管，设专人管理，分门别类，堆放整齐。4.3.10气瓶a.各关气瓶应有明显色标和震圈，并不得在露天曝晒。b.乙炔气瓶和氧气瓶距离大于5M。c.操作人员应持有效上岗证操作。d.专门设气瓶房，放在偏僻地方，加门上锁，专人管理。4.3.11有毒材料a

20、.有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。b.有明显的有毒标志。c.材料使用、移放有专人管理。d.需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。5、防火、防爆、防毒5.1.1制定消防器材管理制度与消防器材平面布置示意图。消防器材按规定配置齐全、有效。在不同区域配备不同的消防器材，由专人管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用，并对有关人员进行培训。5.1.2制定防火消防管理制度、明火管理制度等。5.1.3编制重点部位单项防火管理制度。5.1.4组建项目部的防火、义务消防小组。5.2编制易燃易爆有毒物品管理制度。5.3仓库管理制定仓库管理制度工地仓库放

21、置施工中所需的各类小型工具用具、低值易耗品以及小型电动机械等生产物资。要求归类整齐，并标以指示牌。仓库内保证干燥、通风、防腐并有防火设施。仓库由专人保管，按ISO9000质量体系要求做好材料进出库明细帐。6、施工组织设计与管理制定施工组织设计（施工方案）管理制度。3.1施工组织设计根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计，对土建结构、水暖电气、通风空调安装、电梯安装、临时用电、冬季施工等均作单项设计，内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制、公司主任工程师审核、总工程师审批。3.2施

22、工方案本工程的施工方案科学合理，切合实际，对施工起到了较强的指导、控制作用。方案中制定较为详细可行的工期控制措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工和标准化管理措施等。方案中对施工测量、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、装饰工程、塔吊安装、空调安装、电梯安装、冬雨期施工等主要施工方法进行详细的安排。3.3现场平面布置现场平面布置结合现场实际情况合理布置，编制施工现场平面布置的规划图，并随着工程不同的施工阶段，进行必要的、适当的滚动式调整。.施工安全达标创优1、安全管理1.1落实安全生产责任制制定各部门的安全生产责任制。制定项目经理、总施工、技术负责人、工长、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、

23、班组长等有关人员的安全生产责制。并要求严格落实各项责任。1.2安全技术措施编制安全技术措施。根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。1.3组织安全教育制定安全教育制度。对参加施工的工人进入岗位前，均进行入场安全教育和岗位安全技术教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育；在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。安全教育的主要内容有：（1） 各岗位的安全技术操作规程；（2） 操作现场安全规章制度；（3） 特殊工种的安全知识及自我保护知识；（4） 新工艺、新技

24、术实施中特定的安全技术规定；（5） 特定环境中的安全注意事项；（6） 施工组织设计中针对性安全技术要求；（7） 事故发生后的安全再教育。1.4进行分部分项安全技术交底制定分部（分项）安全技术交底制度在分部（分项）工程正式施工前，由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写安全技术交底记录单并由有关人员签字存档。1.5特

25、殊工种作业持证上岗制定特种作业人员管理制度。所有管理人员及特种作业人员必须持有劳动局（颁发）的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录。安全检查。1.6组织定期安全检查制定定期安全检查制度。主要内容有：项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每一次的安全检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。1.7组织班前安全活动制定班前安全活动制度。主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意

26、识强、安全技术高的老工人进行讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人记录。项目部安全员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。班前活动的基本内容及要求：（1） 交底要做到针对性和及时性，可从天气、环境、材料、机械、人等因素出发；（2） 必须要求个人上岗安全自查，查安全意识、查同工作有关的安全用具是否完好齐全；（3） 必须开展操作岗位安全例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施后才开始上岗；（4） 反对带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽、高空作业不系安全带等；（5） 反对不做安全检查操作而上岗。1.8遵章守纪制定安全奖罚制度。项目部对安全生产过程中所违章指挥、违章操作的人员进行警

27、告处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。并保证奖罚分明、公正、落实。1.9工伤事故处理。制定工伤事故处理制度。若发生重大安全事故，项目负责人应及时有关部门报告，于此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告、等各项事议，按“三不放过”原则进行处理。工伤事故处理程序如下：4.分析事故原因，确定事故性质，提出预防措施1.抢救伤员，排除险情，保护现场5.写出事故调查报告，报有关部门批准2.组织调查组，开展事故调查3.现场勘察，拍照、绘做出笔录6.按“三不放过”的原则进行事故处理,当日报上级主管部门1.10合同协议等资料管理制定内业资料

28、管理制度。项目部要求各班组签订劳务协议、质量、安全生产责任制、创建文明班组计划、治安协议、防火协议等，各种资料要有各有关部门负责保管完好。2、脚手架与平台2.1编制脚手架施工组织设计2.1.1本工程三层以下采用双排钢管落地脚手架，三层以上采用悬挑式脚手架，4#楼5#楼三层以上用爬架。2.1.2脚手架搭设、拆除前要有技术负责人编制安全施工方案，并报主任工程师审批后，并进行安全技术交底后方可作业。2.1.3对选用钢管，扣件必须符合规范要求，搭设时必须按GB5306-85及施工方案要求进行搭设，在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查，履行验收手续。并悬挂验收合格牌。2.1.4在使用过程

29、中，必须经常性的维护进行检查、维护，发现问题及时整改。架子工必须经培训合格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。2.2编制卸料平台施工组织设计2.2.1每搭设完成及遇有六级大风或大雨后必须进行检查验收。2.2.2执行定期安全检查制度。3、施工用电本工程根据工程特点依据JGJ46-88，编制详细的施工用电组织设计、施工用电平面图，有关施工人员应严格按方案进行临时用电的施工。若需要变动，必须经电气工程师同意，根据本工程的临时用电情况，所有电箱、电器元件符合规范要求购置。从硬件为用电安全奠定了基础。现场必须配备专业电工4人，持证上岗。在用电管理、施工现场与周围环境，接地与防雷、配电室及自

30、备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等用电方面均应严格按JGJ46-88规范执行。确保用电安全。4、安全“三宝”与“四口”制定安全“三宝”管理制度4.1安全帽a. 安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证。b. 正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。c. 不准把安全帽抛、扔或坐、垫。d. 不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。4.2安全带a. 安全带须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证。b. 安全带使用一段时间后，必须全面检查一次不合格的不准使用。c. 安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强酸碱或尖锐坚硬的物体。d. 安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。e. 安全带上的各部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。4.3安全网建筑物四周挑架处用密目式安全网围护。安全网必须有出厂合格证。从二层起、以上每隔四层设固定的安全平网。安全网的使用应符合GB5725-85标准。安全网内杂物要及时清理，不准使残、破、缺的安全网。4.4“四口”“五临边”编制“四口”、“临边”防护措施“四口”“五临边”具体落实措施规定：a. 板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板，防护栏杆，安全网或其它防坠落的防护设施。b. 电梯口必须设防护栏杆或固定栅门，电梯井内每隔两层设一道安全平网。c. 施工现