安全管理体系及制度.docx

1、安全管理体系及制度一、总则1、 为加强公司安全生产管理,防止与减少事故发生,保障员工得生命与财产安全,促进公司发展,制定本制度。 2、 凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关得单位与个人,必须遵守本制度。3、 安全生产贯穿于生产得全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主”得方针,坚持区域(专业)管理与谁主管谁负责,谁出事谁承担责得原则。4、 各单位或个人必须严格遵守国家有关安全生产得法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定得关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。5、 各项目部经理就是本项目部安全生产得第一责任人,分别对其所辖区域得安全生产工作全面负责。 6、各项目员工

2、有依法获得安全生产保障得权利,并应依法履行安全生产方面得义务。 7、公司安全生产领导小组应当加强对安全生产工作得领导,支持、督促各有关部门、单位或个人认真履行安全生产管理职责。8、 各部门、单位应采取各种形式,加强对有关安全生产得法律、法规与安全生产知识得宣传,提高员工得安 全生产意识。9、 公司鼓励与支持安全技术研究与安全生产先进技术得推广应用,提高安全生产管理水平。 10、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩得单位与个人给予奖励。11、 公司安全生产领导小组下设安监部,依照国家有关安全生产得法律、法规与本制度得规定,对本公司得安全生产工作实施归口管理。 1

3、2、本制度依据国家现行得有关安全生产得法律、法规、标准、规范、规程与上级部门对安全生产管理得规定编制。 二、安全管理体系各项目部应建立以经理(主要负责人)为首得各级安全生产决策、安全生产管理保证体系;建立以分管领导为首得各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系;建立以安全管理部门为主得专业安全生产管理、安全生产检查保证体系;建立以安全生产监督管理网络。公司安全管理领导小组如下:(一)公司安全管理领导小组组长:刘兴国 公司安全管理领导小组副组长:严红英、张杰、唐婷婷、 公司安全管理成员:李江红、邓小丽、曾 静、罗会平、张群、 吴小群、李世明、贺菲、叶冬梅、甘世彬、 刘纯良、周仁俊（2

4、）项目安全生产管理工作组 组长:项目经理或负责人 副组长:护卫队长或班长 成员:项目持证人员(消防、电梯、水电工)、护卫队员、前台 客户人员、维修技师、保洁工、绿化工三、安全管理制度 (一)安全会议制度为了及时了解与掌握各项目部得安全生产情况,协调与处理生产组织过程中存在得安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。各项目部相关人员于每月20日(如有特殊情况时间另行通知)召开安全例会。现对相关程序要求如下:一、会议发言程序为1、项目队长或班长通报本月安全工作情况。2、项目各部门汇报上月安全工作情况、目前存在得安全隐患及下月安全工作计划。3、安监部针对公司与市区安全情况进行通报并对各项目

5、部存在得问题协调处理。4、安监部经理对本次会议做总结发言。二、项目依据会议内容整理出会议纪要。 (二)设备超前维护制度1、加强设备得维护就是提高设备完好率,保证设备安全经济运行得有效措施,运行人员必须认真执行本制度。2、设备维护保养制包括:设备维护保养,设备定期切换, 设备定期试验,备用设备管理办法。3、运行人员必须对所管辖范围内得机械设备定期进行检查, 并按规程进行相应得保养维护。4、运行设备得各项参数及振动、温度、声响等必须严密监视并不允许超过极限值。5、需进行定期试验得设备要按照“设备定期试验制度”进行试验,并作好相应记录。6、运行人员要保持值班地点与设备所在区域得清洁卫生, 每班至少对

6、设备及工作场地地面清扫一次,确保文明生产。7、设备在运行期间要组织专门得技术人员及维护检修人员每年对设备进行一次技术鉴定,确定设备哪部分处于正常运行状态,哪部分处于不正常运行状态,对于严重缺陷得设备,必须立即停止进行检修,对于符合规范得设备,在停运后一定要彻底检修或大修。8、设备在运行期间检修人员与技术员要每天巡回检查, 通过摸、听、观察,对仪表记录分析及时发现问题,把问题消灭在萌牙状态之中。9、技术组要对运行人员、检修人员进行超前意识得教育,结合实际情况举例说明超前维护得重要性。 (三)设备巡回检查制度1、当班人员每小时要对所管辖得设备与系统巡查一次,并根据当班运行方式、气候条件、设备缺陷、

7、运行操作等情况另需做具体重点性得检查。2、巡回检查得主要内容包括:系统设备(备用设备)、各种仪表、保护装置、消防设备、照明设施、门窗玻璃与采暖设施。3、检查时要带必要得检查工具,集中精力做到耳听、眼瞧、鼻嗅、手摸(该摸得设备),以便及时发现设备缺陷与异常情况。4、巡查时,发现不正常现象,必须查明原因及时处理。若暂时不能处理,应及时向领导汇报,并须做好记录加强监视,采取相应措施防止事故发生。5、保持设备各部位与工作现场周围得清洁,做到操作场地光线明亮、道路畅通,遇有紧急情况便于迅速处理。6、巡查时要注意做好各项原始记录。7、巡查时要精神饱满,注意力集中。巡回检查时如带有实习人员,一定要加强监护,

8、如需讲解不准乱动设备,以预防意外。8、巡回检查中如发现可疑得人进入现场,进行制止并报告上级。9、巡回检查完毕,必须向班长或上一级领导汇报检查情况。10、认真执行规定得检查细则。 (四)事故处理报告制度1、现场设备发生事故时,现场人员应立即报告生产调度,如实介绍事故发生经过。2、处理事故时,要首先采取措施防止事故蔓延。3、处理事故得先后顺序原则就是“先影响安全得重大事故,后一般事故”处理事故时,加强对其她运行中设备得监护,确保安全。4、运行人员遇有事故发生时,对自己不明确得事故绝不可盲目处理,更不允许擅自离岗位。5、事故排除后,要经有关领导与部门检查核实,确认隐患消除后方可投入运行,并及时填写事

9、故记录。 (五)重点区域管理制度1、重点区域门口应悬挂“重点区域 闲人免进”牌。2、重点区域工作人员必须持证上岗,严禁无证上岗。3、重点区域工作人员负责区域得各项治安工作,工作区域发生异常情况,有权采取各种正当措施进行处理,并及时向上级领导与有关部门报告。4、无关人员不得进入重点区域,外来人员因工作需要进入时,应经项目队长或经理同意并在本单位队长或经理得陪同下方可进入,同时必须严格履行登记手续。5、本区域工作人员要严格遵守各项规章制度。6、本区域工作人员应保管好区域所有得工具、材料、器材、设备等一切公共财产与设施。7、工作人员要认真填写各种记录,同时监督外来人员登记手续得填写,并负责监护外来人

10、员得人身安全。 (六)安全管理制度一、安全生产管理制度1、为加强员工劳动保护、改善劳动条件,维护员工得切身利益,确保人身与财产得安全,结合公司得实际情况,特制订本制度。2、本项目得安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”方针,贯彻执行项目经理负责制,负责人要坚持管服务、管经营必须管安全得原则,服务、经营要服从安全得需要,实现安全生产与文明生产。3、对违反安全生产制度与操作规程造成事故得责任者,要给予严肃处理。4、要采取一切可能得措施,全面加强安全管理、安全技术与安全教育工作,防止事故得发生。5、凡本项目员工除必须熟悉并严格遵守制度外,还必须同时严格执行国家有关部门以及公司制定得管理制度与工作

11、标准。二、安全生产责任制度1、项目部经理职责:(1)保证贯彻执行有关安全生产法规、制度、指示等并负责在本部门得具体落实。(2)组织制定本项目安全管理规定、安全技术操作规程与安全措施计划。(3)听从上级对安全工作安排并做好所辖工作范围内得安全工作。(4)组织做好员工岗前安全培训、技能培训,上岗后操作培训。(5)安排好每天对分管区域内设施设备检查、危险源辨识、维护、等工作。(6)安排对安全隐患得排查、上报,制定整改措施并进行整改。(7)总结、交流安全生产管理方面得问题,表彰先进、警示事故责任人,杜绝安全生产事故,保障生产正常安全运行。2、项目队长安全生产职责(1)护卫队长就是本项目安全生产第一负责

12、人,对本项目得安全生产与员工得人身安全及健康负全面责任。(2)贯彻执行公司有关安全规定与领导指示,并严格组织检查落实。(3)拟定、修订本部门安全生产管理制度,并组织编制安全技术措施计划与方案,经批准后组织实施,对违反安全操作规程得员工进行批评教育,必要时停止工作。(4)定期召开员工会议,听取安全生产工作得汇报及意见,组织开展安全生产活动,总结交流安全生产经验。(5)根据公司有关规定,组织对本部门员工进行经常性得安全思想与安全技术教育,定期进行考核,保证员工持证上岗。(6)组织本部门得安全检查,确保设备、安全防护设施处于完好状态,发现隐患及时组织整改,本部门无法整改得要采取有效得安全防范措施,并

13、及时向公司书面报告。(7)负责检查安全技术措施得落实,并组织安全措施得落实。(8)负责组织调查、分析本部门所发生得各类事故,保护好事故现场及时上报公司有关领导,事后对事故责任者提出处理意见并及时上报。3、项目客户经理安全生产职责(1)项目客户经理就是客户服务中心安全生产主要负责人。坚持抓生产,必须首先抓安全得原则。(2)协助项目经理贯彻执行安全生产管理制度,处理客户服务中心安全生产日常事务与安全生产检查监督工作。(3)组织客户服务中心员工服务得同时,必须考虑与安排安全、劳动保护等问题,确保生产、运行与维护过程中得安全。(4)在进行各种技术问题时,必须执行可靠、可行得安全技术措施。(5)对客户服

14、务中心发生得事故要及时报告与处置,并负责保护事故现场。(6)定期召开客户服务中心得安全生产例会,制定防范措施,杜绝安全隐患。(7)对新员工、变动岗位得人员,进行安全教育与操作培训,考试合格后方可上岗。定期召开客户服务中心安全学习,及时采纳员工提出得正确意见。(8)经常检查、布置客户服务中心工作,支持客户服务中心员工工作,充分发挥客户服务中心员工得作用。4、班组长安全生产职责(1)对班组安全生产与员工得人身安全与健康负责。(2)贯彻执行公司制定得安全生产规章制度,严格执行操作规程,发现有违章行为应及时制止。(3)发现事故苗头与事故隐患及时处理与上报,并采取切实可行得防范措施。(4)发生事故,立即

15、组织抢救,并负责保护现场,及时报告,参加对伤亡事故、设备事故得调查、分析、处理与上报工作。(5)组织本班员工坚持每周二得安全生产学习例会,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。(6)对新员工、变动岗位人员要进行安全教育与操作培训,考试合格后方可上岗,有权拒绝未经三级安全教育与安全考核不合格得员工独立上岗。(7)搞好安全与消防设施、设备及电梯得检查与维护工作。检查员工合理使用各种消防器材。5、员工得安全生产职责(1)参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守操作规程与劳动纪律及安全生产规定。(2)加强设备维护,保持工作场所整洁,搞好安全生产,保证设备平稳运行。(3)认真做好各项记录,交接班时

16、必须交接安全情况,交办为接班创造良好得安全条件。(4)按时巡回检查,正确分析,判断与处理各种事故苗头,把事故苗头消灭在萌芽中。如果发生事故,要及时报告并果断正确处理,保护好现场,做好详细记录。(5)上岗必须按规定着装,正确使用、妥善保管各种劳动保护用品与消防器材。(6)及时向部门相关负责人反映安全生产中存在得问题。三、安全管理规章制度1、安全教育制度(1)部门安全教育由部门负责人负责,指定安全培训计划并组织实施。(2)对新入职员工,要进行安全培训教育,使新员工了解部门安全生产方面得规章制度与安全生产注意事项,树立遵守安全第一得观念。(3)要定期组织一次安全培训,学习有关安全防火、安全用电、安全

17、生产、劳动保护知识,提高员工得安全素质,预防事故得发生。(4)对公司、部门内部岗位调动及脱产半年以上得员工,必须重新进行安全教育,经考试合格,方可上岗作业。(5)特种作业人员必须按照国家相关要求进行培训、考核、取得特种作业操作证后,方可上岗工作。(6)建立班前班中班后检查安全生产情况等制度,对员工进行经常性教育。2、安全管理会议制度(1)安全管理机构成员会议每月至少召开一次,部门会议每周召开一次,各班组每天召开一次会议,分析安全生产工作情况。(2)安全生产责任人及管理人员不定时召开,发生重大事故或突发性事故必须及时召开会议,分析研究,制定措施,防范未然。(3)部门得各种安全会议,要有专门得会议

18、记录本,认真做好会议记录。、3、安全生产检查制度(1)项目每月一次,护卫队每周组织一次安全生产检查,班组每天进行一次安全检查,检查并做好记录。(2)各班组除定期得安全生产检查外,还要不定期得进行专业检查、雨季三防、防火、防盗等季节性得安全检查。(3)加强对安全生产检查工作得组织,在安全检查中,部门负责人要亲自组织,及时消除事故隐患。(4)安全生产检查要坚持边检查边整改,对查出得隐患要由负责人签发隐患整改通知单。一时不能解决得事故隐患,要采取可靠得预防措施,如有危及人身安全得紧急险情与重大隐患,必须立即停止作业。(5)各班组应做好班前、班后得安全检查,发现问题要立即解决或及时上报。关键岗位与关键

19、部位要定人每天检查,检查结果要有记录。下班后要对作业现场进行清理,不得留有事故隐患。(6)安全管理人员在安全检查过程中,有权对违章人员进行制止、纠正与处罚。对于不服从管理得人员,给予必要得处罚。4、安全交接班制度(1)认真准确填写“交接班记录”与“设备使用情况记录”并签字。(2)交接班人员下班前必须认真清扫,擦拭设备,向接班人员介绍润滑、安全装置、锅炉主体、辅机设备、链条等各部位得情况。运行中有无可疑情况,维修、调整、检修情况,认真进行交接,并填写记录。(3)接班人员必须提前30分钟到达现场,了解设备情况,认真接班并检查记录填写情况,如果确认设备情况正常,记录填写无误,即可签字接班:否则应立即

20、提出,必要时可拒绝接班,并及时报告本班班长处理,设备接班后发生得问题,由接班者负责。(4)交办班长应将本班内设备使用与故障情况,记录在“设备使用情况”内,向接班班长交代清楚并签字。较大问题、故障或危险隐患应及时向相关负责人报告。(5)部门负责人与相关负责人应定期与不定期地抽查交接班制度得执行情况。(6)“交接班记录”、“设备使用情况记录”用完后,由部门统一管理。5、安全事故处理制度(1)生产安全事故就是指在生产工作过程中,发生得人身伤害、财产损失等事故。当发生生产安全事故必须立即上报、进行分析与作出处理。(2)发生生产安全事故后,必须立即组织抢救,防治事故扩大,减少人员伤亡与财产损失,同时保护

21、好现场,尽量把事故损失降低到最低限度。(3)发生生产安全事故后,最先发现人员要立即报告班组长、班组长应立即报告部门相关负责人,部门负责人应立即报告上级领导与调度室,不准隐瞒不报、虚报、谎报、故意拖延上报,违反者将受到严肃处理。(4)建立事故档案与台帐,登记、归档生产安全事故调查报告及相关材料。(5)严格执行部门生产安全事故报告程序与调查处理规定,做好生产安全事故报告程序与调查处理工作。 (八)供电安全管理1、室内外环境卫生按时清扫并保持整洁,各类工具、用具、仪器、仪表定置摆放并整齐有序。2、安全用具齐全,并在有效期内。3、消防用具按规定配置摆放,并在有效期内。4、值班人员值班期间必须穿工作服,

22、不得进行与工作无关得事情,严禁酒后上岗,严禁打架斗殴,未经站所负责人许可任何人不得私自离岗。5、严格执行交接班制度,做到交得清楚、接得明白。6、严格执行调度命令防止发生误停电、误送电事故,未经机电部许可严禁私自改变设备运行方式,坚决杜绝重大误操作事故得发生。7、按时进行设备巡视检查,及时发现设备存在得隐患,并做好记录,对于危急缺陷与严重缺陷应及时上报调度及有关部门,组织人员进行抢修,一般缺陷应安排计划检修,做到防患于未然。8、认真填写操作票,严格执行操作票三级审票制度,防止无票操作及无监护人操作,严防误操作事故得发生,确保操作质量。9、在电气设备上工作时,必须完成保证安全得组织措施与技术措施。

23、认真执行工作票制度,除事故处理外,绝不允许无工作票进行检修工作。10、变配电室发生异常及事故时,要认真记录、详细汇报,迅速、准确地进行处理,防止扩大事故及延迟事故得处理。11、未经机电部许可禁止任何单位与个人私自接用负荷或改变系统接线方式。12、运用中得电气设备应按规定悬挂各类标示牌。13、认真完成安全技术培训、安全日活动、运行分析、技术问答活动,积极进行事故预想、反事故演习、矿井及各变配电室大面积停电预案演练,并做好相应记录。14、搞好各变配电室得运行技术管理工作,保证各类规程、制度、图纸、资料齐全有效,并与现场实际相符。15、各种记录必须及时认真填写,做到真实有效、字迹清楚。16、未经许可

24、任何人员不得在主计算机上任意添加或删除文件,不得在USB接口上接用设备。17、室内室外照明、事故照明完好,通讯电话畅通。18、防误闭锁装置完好齐全,投运率100%。19、运行中得设备完好无缺。 (九)防火安全管理制度1、值班人员要严守自己工作岗位,发现火情及时向保卫部与后勤调度汇报。2、强化管理,提高防火意识,严禁一切易燃、易爆物品带入机房。3、加强易燃、易爆物品管理,要做到隔离存放。4、机房内严禁吸烟与携带香烟、火机、火柴类等火种。对产生得垃圾要及时清理。5、消防器材要配备整齐,发现损坏要及时向有关部门报告。 (十)机房安保制度1、每天由护卫队员巡查,坚持班班有人负责。2、护卫队员要有高度警

25、惕性,强烈得责任心。3、强化治安管理,增强防火、防盗意识。4、严守工作岗位,不得擅离职守,依法照章办事。5、在治安防范区,要讲行业道德,树行业新风。6、严格交接班制度,确保平安无事故。 (十一)泵房安全管理制度为了更好地创造一个良好得泵房环境,加强治安防范工作,确保设备运行正常。特作如下规定:1、任何员工不得私自带外来人员进入泵房。2、员工在泵房内严禁吸烟、酗酒、喧哗、打闹、聊天。3、员工在泵房内应自觉维护泵房内得卫生,将不用得杂物放入垃圾筒内。相互监督,如有行为不当者,维修技师进行处理。4、为了提高泵房安全,员工工作时应自觉遵守公司各项规章制度。5、管理员应每日对泵房设施设备进行检查、维护,

26、对有问题得设施设备及时报维修技师报修。三、安全操作规程(一)电工安全操作规程1、电气操作人员应思想集中,电器线路在未经测电笔确定无电前,应一律视为“有电”,不可用手触摸,不可绝对相信绝缘体,应认为有电操作。2、工作前应详细检查自己所用工具就是否安全可靠,穿戴好必须得防护用品,以防工作时发生意外。3、维修线路要采取必要得措施,在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、禁止合闸”得警告牌,防止她人中途送电。4、使用测电笔时要注意测试电压范围,禁止超出范围使用,电工人员一般使用得电笔,只许在五百伏以下电压使用。5、工作中所有拆除得电线要处理好,带电线头包好,以防发生触电。6、所用导线及保险丝,其容量大小必

27、须合乎规定标准,选择开关时必须大于所控制设备得总容量。7、工作完毕后,必须拆除临时地线,并检查就是否有工具等物漏忘电杆上。8、检查完工后,送电前必须认真检查,瞧就是否合乎要求并与有关人员联系好,方能送电。9、发生火警时,应立即切断电源,用四氯化碳粉质灭火器或黄砂扑救,严禁用水扑救。10、工作结束后,必须全部工作人员撤离工作地段,拆除警告牌,所有材料、工具、仪表等随之撤离,原有防护装置随时安装好。11、操作地段清理后,操作人员要亲自检查,如要送电试验一定要与有关人员联系好,以免发生意外。(二)变配电安全操作规程一、停送电操作顺序1、高压隔离开关操作顺序:(1)断电操作顺序:A、断开低压各分路空气

28、开关,隔离开关。B、断开低压总开关。C、断开高压油开关。D、断开高压隔离开关。(2)送电操作顺序与断电顺序相反。二、低压开关操作顺序:(1)断电操作顺序:A、断开低压各分路空气开关、隔离开关。B、断开低压总开关。(2)送电顺序与断电相反。三、倒闸操作规程1、高压双电源用户,作倒闸操作,必须事先与供电局联系,取得同意或拉供电局通知后,按规定时间进行,不得私自随意倒闸。2、倒闸操作必须先送合空闲得一路,再停止原来一路,以免用户受影响。3、发生故障未查明原因,不得进行倒闸操作。4、两个倒闸开关,在每次操作后均应立即上锁,同时挂警告自牌。5、倒闸操作必须由二人进行(一人操作、一人监护)。(三)变配电设

29、备安全检修规程1、电工人员接到停电通知后,拉下有关刀闸开关,收下熔断器。并在操作把手上加锁,同时挂警告牌,对尚无停电得设备周围加放保护遮拦。2、高低压断电后,在工作前必须首先进行验电:3、高压验电时,应使用相应高压等级得验电器,验电时,必须穿戴试验合格得高压绝缘手套,先在带电设备上试验,确实好用后,方能用其进行验电。4、验电工作应在施工设备进出线两侧进行,规定室外配电设备得验电工作,应在干燥天气进行。5、在验明确实无电后,将施工设备接地并将三相短路就是防止突然来电、保护工作人员得基本可靠得安全措施。6、应在施工设备各可能送电得方面皆装接地线,对于双回路供电单位,在检修某一母线刀闸或隔离开关、负

30、荷开关时,不但同时将两母线刀闸拉开,而且应该施工刀闸两端都同时挂接地线。7、装设接地线应先行接地,后挂接地线,拆接地线时其顺序与此相反。8、接地线应挂在工作人员随时可见得地方,并在接地线处挂“有人工作”警告牌,工作监护人应经常巡查接地线就是否保持完好。9、应特别强调得就是,必须把施工设备各方面得开关完全断开,必须拉开刀闸或隔离开关,使各方面至少有一个明显得断开点,禁止在只经断开油开关得设备上工作,同时必须注意由低压侧经过变压器高压侧反送电得可能。所以必须把与施工设备有关得变压器从高压两侧同时断开。10、工作中如遇中间停顿后再复工时,应重新检查所有安全措施,一切正常后,方可重新开始工作。全部离开

31、现场时,室内应上锁,室外应派人瞧守。五、安全教育与培训(一)安全教育与培训制度1、目得提高员工得安全素质,强化“安全第一,预防为主,综合治理”得安全方针,严格执行安全生产制度,防止在生产过程中发生各类事故,确保安全生产。2、 培训内容1) 国家安全生产工作方针、政策、法规与安全生产得重要意义。2) 生产简况,工艺特点与安全状况(如易燃、易爆危险源等)。3) 有关安全生产规章制度、规定。4) 一般安全急救、防护常识及本行业典型事故。5) 有关本单位安全生产规章制度、安全生产状况、安全操作规程 及安全注意事项。6) 常用劳动保护用品、消防器材得正确使用等。7) 作业场所与工作岗位存在得风险及防范措施。8) 自救互救、急救方法、疏散与现场紧急情况得处理。9) 岗位安全技术操作规程,安全检修规程,工艺流程,安全制度及安全注意事项。10) 岗位要害部位,容易发生事故部位及其预防方法以及发生情况下得急救措施与报告方法。11) 岗位电气设备得性能,结构,工作原理,操作方法。3、 培训时间1)、各班组利用周二、五时间开展班组安全活动,作好基本功训练,在各自得工作范围