1、部门考核指标体系自评表部门考核指标体系自评表一级指标二级指标三级指标(指标内涵和评分标准)自评情况简要说明(支撑材料归类备查)自评分备注工作业绩(满分100分,权重0.5)岗位责任制(30分)部门职能制度建立及落实情况(10分)*建立部门职能制度,计5分;没有的,不得分。部门职能制度执行情况好,计5分;一般的,计3分;执行差的不计分。部门职责、岗位职责、办事规程三项上网公示情况(10分)*岗位职责、管理制度、办事规程等能在部门网站清晰公布的计10分,每缺1项扣3分,本项最高分扣完为止。履职相关规章制度的情况(10分)*能很好执行学校各项管理制度,计10分;一般的,计6分;执行差的不计分。工作业
2、绩(满分100分,权重0.5)部门建设(30分)团结协作(15分)*部门团结协作好,效率高、无推诿、无投诉,15分。有有效投诉每查证一次扣3分,本项最高分扣完为止。民主管理(15分)*坚持部门事务公开制度,定期在一定范围内公布重要事项,对涉及部门切身利益的重要问题在决策前听取集体意见,计15分。未按规定程序运行、未制定整改措施、未落实责任人、对上年度生活会查摆出的问题整改不力,每发生一项扣3分,本项最高分扣完为止。工作业绩(满分100分,权重0.5)组织工作(20分)基层党组织发挥作用(10分)*党组织发挥作用好,计5分。所在支部当年获校级先进称号加2分,获市厅级及以上先进称号加5分,加分合计
3、不超过本项分上限。党员发挥作用(10分)*党员发挥先锋模范作用好,计5分;党员个人获得表彰的,每人次加2分;获得市厅级以上优秀共产党员、优秀党务工作者表彰的,每人次加5分,加分合计不超过本项分上限。党员拈轻怕重、不服从组织安排、不发挥模范作用的,每发生一次扣5分;党员受学校处分每人次扣10分,本项最高分扣完为止。工作业绩(满分100分,权重0.5)工作执行力(20分)工作执行能力和水平(6分)*精通业务,掌握本部门的工作要求,熟悉相关法律,计3分;较好的,计2分;一般的,计1分;较差的,不计分。办事公开、公正、公平,无差错、失误和事故,计3分;工作中经查证有差错、失误或事故,发现一起扣1分,本
4、项最高分值扣完为止。工作流程规范、团队意识强、激励与约束机制健全(8分)*学校年度工作要点在部门工作计划中的体现、部门工作计划(含进度安排、任务分解、工作分工、完成时间)制定情况,学校年度工作要点、相关规章制度、重要专项工作落实情况,落实好的,计4分;一般的2分;落实情况差的不计分。严格执行工作流程,有工作记录,有奖惩制度,4分;每缺1项扣1分,本项最高分值扣完为止。部门学期总结、年终总结、重点专项工作总结情况(6分)*按要求提交部门工作总结、重点专项工作总结,计6分;材料不规范、不全面但及时整改,计3分;未交1次扣3分,迟交1次扣2分,本项最高分值扣完为止。本项总分(岗位责任制+部门建设+组织工作+工作执行力)0.5=