深圳市仙湖植物园管理处科技楼修缮改造工程装修设计项目技术标中科.docx

1、深圳市仙湖植物园管理处科技楼修缮改造工程装修设计项目技术标中科深圳市仙湖植物园管理处科技楼修缮改造工程装修设计项目技术标（中科）实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）第一节 对招标项目的理解一、项目背景： 科技楼自1996年建成以来，是我园科研人员办公及科学实验的场所。随着我园植物基因与信息研究中心的落成，我园将对全园办公场所进行统筹安排，以营造更为合理的办公空间。此次改造将把科技楼改为行政办公大楼。同时，对建筑本体进行修缮，且对办公楼周边区域环境进行景观及功能上的提升。二、设计目的：（1）营造安全、舒适、功能分区合理的办公及配套空间，同时体现我园文化精神特色和良好形象；（2）合理

2、设置职工食堂及相关的煤气、水、贮存等配套设施；（3）营造功能完善及景观优美的办公楼周边区域环境。第二节 对招标项目所在地区建设条件的认识及现状分析一、项目基本现状：仙湖植物园科技楼建筑面积约2000平方米，项目总投资约为640万，现一楼主要为基建部、科普信息部、引种部等部门办公室共17间，兼有图书馆和大型报告厅和小会议室各一间，以及研究生室一间；二楼主要办公区域设置为园容部、科技部、苏铁中心等部门办公室共14间和标本制作室；三楼主要为实验室和研究生室共15间；四楼为一间小会议室。第三节 总体设计思路和设计理念一、主要设计要求：设计方在根据我园提供的原有建筑格局的基础上，遵循仙湖植物园总体规划思

3、想及设计风格，并保护好建筑原有结构，依据以下要求进行改造提升：1、办公楼入口大厅、会议室及休闲空间等公共空间的设计，在稳重大方、简洁明快的基础上，需体现我园特有的植物文化特色和科学底蕴。2、办公区域的总体设计要遵循明亮、简洁、舒适、有秩序的风格，功能布局上应根据部门日常工作相互合作的需要 进行合理布局。空间设计上，应最大程度考虑自然通风及采光，以营造舒适健康的办公物理环境(附建设方拟定的主要功能分布图）。3、职工食堂设计需在拟定的空间范围内进行合理的功能布局，并形成流畅的动线组织，设计风格上以简洁明快为主，并具有良好的自然通风及采光，同时设置水、电、燃气管线等配套设施，从而满足烹饪和用餐的需求

4、。公共就餐空间需同时容纳约250人。4、办公楼室外环境设计要求： 需设置室外停车位，停车棚架的设计在满足功能要求的同时需具有景观性，并与周边的自然环境相协调。 形成合理的交通组织，保证食堂物资运输及垃圾清运的便捷通畅。 景观营造应与植物园整体风格相协调，突出园林景观特色。 构建安全、宁静的封闭办公空间。5、在该项目的设计规划中，要适当考虑新材料新技术的运用，充分实现“节能减排绿色环保智能高效”的生态设计理念。6、合理布置区域内的给排水系统、强电弱电系统、监控系统、消防系统等配套设施。第四节、工程设计工作管理制度一、工程设计管理规定（一）总则第一条根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关

5、指示，为提高工程设计质量，提高效率，加快进度，特制定本办法。第二条管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心，严格执行设计质量审查和质量等级评定制度，职工应认识到设计成品不仅代表个人的水平，也体现出集体的水平，所以应当把提高设计质量当作首要的任务来抓，逐步建立健全全面质理管理办法。（二）工程设计管理和职责第三条列入计划的设计项目，根据工程项目的规模大小，分所、室两级管理。1规模较大的工程项目的设计方案的审查和设计文件审定，由所主管负责审定签字后送出版。2其余项目设计的组织安排，均由设计室主管负责。3涉及两个以上设计室的设计，以主要的工艺设计室为主体设计单位，负责相互之间的协调工作。第四条一般工程设

6、计均由承办设计室选派设计负责人，设计负责人在室主管领导下承担该项工程的全部设计管理任务；对设计质量、进度及各单项设计间的组织协调等全面负责，对各单项工程之间的衔接、协调和总体方案质量负主要责任，并负责编写总说明，汇编总概算。重大复杂的设计项目，由总工程师担任设计总负责人或由所长指定设计总负责人。较大的综合工程，查勘前做出查勘提纲，回来后举行汇报会，明确方案，沟通专业间关系，确定完成设计日期。（三）设计文件的质量要求第五条设计方案必须符合计划任务书和上级审定的要求，如设计人员根据实际情况认为应修改计划任务书中某些条文时，要提出具体意见和论据，报请原计划任务书的主管单位，再以补充或修改的任务书为依

7、据，进行设计。第六条符合颁发的设计规范、规程和有关技术规定，如对所采用的规范、规程和规定的某些条款按照实际情况必须改变，或有新的见解时，应有详细的论证，并事先报所批准。第七条充分掌握第一手资料，进行多方案比较，正确处理远近期发展关系，考虑维护、施工方便。第八条努力做到技术先进、经济合理、安全适用。第九条设计文件要符合设计文件编制内容格式的要求，完整齐全。说明能充分表达设计意图，文字精练，图面清晰，技术措施无原则性重大差错，尽量减少一般性的错漏，避免各专业间配合上的矛盾、脱节或重复，尽量采用通用设计和通用图纸，力求设计能够高质量、高效率、高水平。（四）设计审查要求第十条各级审核人员都要重视设计审

8、查工作、认真负责，要按单项设计分册建立审核记录。第十一条审核时，要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，可组成审查班子进行认真的论证，认真记录审查结论，未被采纳的意见可以保留并记入审核记录本内。第十二条各级审查人员必须认真细致地进行审查工作，切实起到“把关”作用，经审查认为不符合要求的，要持严肃态度，该返工的就得返工，不可迁就，不合格的设计不能出所。第十三条各级人员必须认真填写评分卡并签字，预审和会审应有专门的记录，并由审核人员妥善保管（或由办公室指定专人保管）。（五）各级审查人员的职责第十四条自检。设计人员在完成设计文件和图纸初稿后，就应仔细检查有无错误遗漏，与其他专业的相关

9、部分有无矛盾，其检查重点是：1是否符合任务书要求及有关协议文件，是否达到规定的设计深度。2所采用的基础数据、计算公式是否正确，计算结果有无错误。3所选用的材料和设备仪表型号等是否正确落实，价格是否合理。4所采用的标准、规范、标准图、通用图是否符合实际要求。5技术经济的论证是否合理，设计概算（预算）是否准确。6图纸中的尺寸、投影、材料规格、数量等是否正确无遗漏。7图面质量是否符合要求。8设计文内容格式是否符合要求。第十五条校对。在自检的基础上，由设计人员互相校对，校对的职责是：1对设备、材料和劳动力的单价以及计算结果是否正确。2对图纸中的尺寸、材料规格、数量等是否正确无遗漏。第十六条审核人、单项

10、负责人，其审核内容是：1设计方案是否正确合理（工程规模是否合理，技术先进可靠，经济合理，符合设计规范）。2技术措施是否正确，是否经济合理，切实可行，设计深度是否符合要求。3设备、仪表和主要器材的选型、选用是否合理。4设计计算书、关键图纸等有无差错。5是否符合规范。6设计概算是否准确。7各单项或单位工程之间的衔接、配合是否完整合理。8设计文件的内容格式是否符合要求。第十七条总负责人、负责人、室主管的审查内容是：1总体设计方案是否正确、合理，是否符合计划任务书要求。2设备选型是否得当，技术上是否可行。3所持指标是否符合规范。4各单项工程配合接口是否得当。（六）设计质量等级的评审第十八条按百分制分数

11、评定，评分按评分卡规定内容和评分标准。第十九条质量评定办法1所有方案报告或方案设计、单项工程初步设计（包括修改设计）和施工图在送审前应进行质量评定。2各级审查人员在审查中发现的差错问题要随即填入“工程设计文件质量评分卡”，并注明得分。3所主管领导凭“工程设计文件质量评分卡”签发出版工单，没有质量评定结论的设计文件，不得交付出版。二、勘察设计质量管理办法为了保证勘察设计工作质量达到技术先进、经济合理、安全适用、质量优良的要求，特制定本办法。第一条必须经常对职工进行“质量第一”的教育；建立健全各项管理制度，逐步推行全面质量管理，不断提高勘察设计质量。第二条勘察工作要正确反映客观实际，对现场地形、地

12、质概况、原有设备状况以及使用情况等原始资料的收集必须准确、齐全，以满足编制设计文件的要求。对勘察的原始资料不得遗失或任意涂改。第三条勘察设计文件必须根据上级规定的审批办法，对设计文件进行严格的审定，层层把关，重大的技术方案和技术问题必须经室主任和技术主管审定。第四条设计人员要对勘察、设计、施工和竣工投产全过程的设计工作负责，对设计文件存在的质量问题负责解决及修正。施工中有必要到现场才能解决的问题，设计人员应到现场解决。第五条设计所应指派设计人员参加设计会审，施工图技术交底，竣工验收等工作，并应定期对有代表性或重点的工程设计项目进行回访，总结设计工作经验和存在的问题，并对实际完成主要材料消耗、投

13、资进行技术经济分析研究，以不断改进设计工作，提高设计质量。第六条勘察设计中发生的差错及质量问题，除在原始的设计文件中予以更正外，还应进行登记统计，勘察设计质量应作为评奖及考核职工业务水平的重要依据。第七条开展创优秀设计活动，设计所应根据有关规定的要求，订出创优秀的实施办法以保证优秀设计活动广泛深入地开展。第八条对新技术、新设备的采用，必须贯彻一切经过试验的原则，对经技术鉴定不合格的技术、设备，不得在工程中采用。第九条要积极推行设计标准化、系列化和通用化，以提高设计质量和设计效率。编制设计文件要认真执行有关设计规范和技术标准，要选用优质的定型设计、器材，应尽可能避免设备多样化。第十条设计文件要使

14、用标准的图形符号及技术名词，图纸的尺寸规格和文件的出版份数要符合规定要求。三、审核标记及原稿归档规定第一条为了使已经审核的文件有明显的标记，规定字迹颜色如下：1设计文件用蓝色钢笔编写。2校对用蓝色钢笔改。3审核用黑色钢笔修改。4室主管用蓝色圆珠笔修改。5所主管用红笔修改。第二条设计文件出版后，原稿各室自行归档存查。四、设计文件和图纸的签署规定第一条设计说明书、概算文件和图纸上各级人员签署按签名顺序表及图衔规定办理。第二条签署注意事项1签署结合审查程序自下而上进行。2有些图纸同一级签署有两人时，在图衔签字栏内的左右格内分别签署。3方案设计（报告）及初步设计总说明文件的底稿由分工所主管审定后签字。

15、设计文件和图纸应按规定签署完毕后才能交付出版。第五节 设计进度1.方案设计时间安排21个日历天第1-3天 研究基础条件及任务书，研究户型配比总图布置及主要经济技术指标等。第4-6天 初步方案研讨，确定主要设计方向及基本原则。第7-12天 深化方案研讨，确定总体布局方向及基本科研实验楼方案，研究立面设计。第13-15天 确定总图，深化科研实验楼平、立、剖面设计。第16-20天 效果图制作，文本制作。第21天 提供方案文本给建设方。2.初设时间安排29个日历天第1-5天 装饰专业深化图纸，建筑第一次提初设条件平面、立面、剖面给各专业。第6-12天 设备反提经建筑专业协调后的设备资料及条件图。第13

16、-18天 装饰第二次提经协调深化后的初设条件。第19-25天 完成初设图绘制、编制初步设计说明。第25-28天 完成校核、审核、审定。第29天 晒图及提供初设图纸文件给甲方。3.施工图时间安排50个日历天第1-10天 装饰根据初设审查意见修改后，组织各专业对初设文件进行研究，并作出调整，装饰第一次提初步条件平面、剖面给各专业。第11-20天 设备反提经装饰专业协调后的设备资料及条件图。第21-30天 装饰第二次提经协调深化后的条件平面、剖面、立面，含影响装饰的全部条件。第31-40天 深化设计完成施工图绘制。第41-45天 完成校核及修改。第46-47天 完成审核及修改。第48天 完成审定及修

17、改，完成全套图纸各专业会签。第49天 晒图第50天 提施工图文件给甲方，送有关机构审查。格式2. 开标一览表格式开标一览表投标人名称： 招标编号： 包号： 投标总价投标保证金服务期限备注318000.00元10000元项目设计期限3个月投标总价（人民币大写）：叁拾壹万捌仟元整法人代表或被授权人签字： 单位盖章： 格式3. 投标分项报价表格式投标分项报价表投标人名称： 招标编号： 序号服务项目或设备名称总价备注1.现场勘察费1.8万元2.设计费22万元3.设计师驻现场提供技术服务费6万元4.税金2万元5.6.合计31.8万元法人代表或被授权人签字: 单位盖章： 注：1、如果分项报价与总价不一致，

18、以总价为准。 2、如果不提供详细分项报价将视为没有实质性相应招标文件。 3、总计价应等于“开标一览表”中的投标总价。项目完成（服务期满）后的服务承诺1、选择优秀的设计人员，组成最佳的项目设计团队，为本项目的设计及后期施工服务。安排设计经验丰富且具有良好沟通协作能力强的工程师作为现场代表进驻工地，进行全过程的技术服务。2、加强本项目设计人员与业主、各职能部门等的配合与沟通，认真听取各方合理建议，不断优化设计。从设计、校对、审核、到审定的每一工作环节，严格执行我院的质量保证体系，精心设计、细化设计、优化设计。3、提供优质、高效的服务，及时处理施工现场相关技术问题。我公司工程师在接到建设方代表通知后

19、，对于一般问题要求的处理时间要求不超过2小时，重要问题的处理时间要求不超过4小时，并提供24小时电话技术咨询。当出现关键性技术问题时，做到随叫随到。4、安排相关工程师定期参加现场施工协调会， 及时回复设计疑义；并认真做好技术交底、工程验收等方面工作。5、设计人员在施工服务当中恪守职业道德，工作尽职尽责，不接收与该工程相关单位的礼金、红包，不索、拿、卡、要。6、积极配合业主完成工程项目的设计审查、报建工作，认真及时地回复审查意见，完善设计。7、为建设单位及时提供必要的技术文件及相关资料，完成与项目有关的其它设计技术工作。8、除正常的施工服务外，我公司不定期派人到施工现场进行技术回访。9、严格管理设计变更，在施工过程中加强与建设单位的沟通与协调，对设计变更进行严格控制，避免或减少由于设计变更引起工程造价的增加。