六西格玛绿带试题A.docx

1、六西格玛绿带试题A六西格玛绿带试题A一、单选题：（每题1.5分，30题，共45分）1.6在统计上是一个流程或者产品在一百万次使用机会中只出现？个缺陷，它也可以是愿景、目标、观念、方法、价值、标杆、工具、纪律。（B）A：30.4 B：3.4 C：233 D：02.客户需求的卡洛模型中间一条线代表的是？（A）A：一元曲线 B：必需曲线 C：魅力曲线 D：随机曲线3.？是把大而复杂的流程/系统拆分成可管理的项目、处理范围或时间序列。（C）A：树图 B：博拉图 C：CTQ分解图 D：流程图4.博拉图纵轴代表？，横轴代表？。（B）A：导致问题发生的因素/频数 B：频数/导致问题发生的因素C：缺陷/缺陷率

2、 D：缺陷率/缺陷5.建立测量标准的目的是？（C）A：为测量系统分析做准备 B：满足顾客需求C：将客户需求转化成可测量的指标 D：与顾客标准一致6.离散型数据测量系统分析有专家评估、？、和？，其中？不知真值？（A）A：循环研究/检查一致性/检查一致性 B：循环研究/检查一致性/循环研究C：抽样评估/循环研究/专家评估 D：抽样评估/循环研究/检查一致性7.正态分布的特征是：无论分布多分散其总几率为？。（B）A：0.5 B：1 C：0.8 D：0.28.样本选择，应当从？的观察结果中选取样本，样本的误差要能代表？。（D）A：流程/流程能力 B：流程/实际误差C：全部/测量系统误差 D：全部/实际

3、误差9.样本推断总体的正确程度取决于抽样方法、样本大小、？。（C）C：DOE的统计分析可得到各X的贡献 D：DOE实验X水平可超过2个10.某车间每周工作5天，每天一个班次，每班7小时，每班中间休息2次，每次30分钟，每周客需量为60件，其生产节拍应该是？。（A）A：30分钟/件 B：60分钟/件C：35分钟/件 D：45分钟/件11.丰田的基本哲学不包括？。（A）A：按顾客需求的批次交付 B：按顾客需求生产C：按顾客需求的量生产 D：按顾客需求的时间生产12.精益制造，又名“即时生产”，它的三个特征中不包含的是？。（B）A：连续流 B：零库存C：拉动 D：生产速率=客需速率13.三种层次的防

4、错设计不包括？。（B）A：缺陷发生后即时可以发现 B：预防缺陷发生C：预防错误发生 D：错误发生后即时可以发现14.下列描述哪个不适宜用检查表？。（A）A：有流程的地方都应当使用 B：当人的因素是波动的主要原因时C：面对复杂或重复的流程 D：容易疏忽的环节15.一般控制图的3个判异准则不包括？。（D）A：点出界 B：连续9点在中心线一侧C：连续6点上升或下降 D：连续7点上升或下降16.控制阶段使用工具的顺序是？。（A）A：风险评估-防错设计-控制图 B：风险评估-检查表-控制图C：防错设计-检查表-控制图 D：检查表-防错设计-控制图17.一根轴的变化的直径不可以选择？控制图。（C）A：I-

5、MR B：Xbar-RC：C D：I-MR或Xbar-R18.下列描述正确的是？。（D）A：控制限一般小于规格限 B：规格限一般小于控制限C：控制限与规格限应当一致 D：控制限与规格限无关19.统计显著性和实际重要性描述正确的是？。（A）A：统计上显著，实际并不一定重要 B：统计上显著，实际上一定重要C：统计上显著，实际一定不重要 D：实际重要，则统计上一定显著20.项目进入控制阶段意味着，流程已经不受？所支配，流程处于受控状态则产品？。（A）A：特殊因素/不一定合格 B：一般因素/不一定合格C：特殊因素/一定合格 D：一般因素/一定合格21.下列有关田口质量损失函数下列描述不正确的是？。（B

6、）A：质量特性偏离目标值越远，顾客成本越大B：产品合格，顾客成本一样C：质量损失随着质量特性偏离目标值的大小而变化D：不是只要合格就不会造成损失二、多选题：（每题2.5分，10题，共25分）1.6的核心概念包括（ACDE）A：客户 B：数据 C：流程 D：现有能力 E：变异 F：浪费2.项目改进流程包括（ABDEF）A：分析 B：改善 C：实验设计 D：定义 E：测量 F：控制3.SIPOC模式各字母代表的意义下列涉及的有（CD）A：资源 B：检查 C：流程 D：客户 E：筛选 F：机会4.商务流程图与传统流程图的区别主要是（CE）A：有成本线 B：可减少库存 C：有时间轴D：物流/信息流分开

7、 E：有执行的部门/人员 F：减少检验5.鱼刺图中的产品流程包括以下几个因素（ADEF）A：机器 B：政策 C：流程D：人 E：测量 F：环境6.下面有关箱线图描述正确的有（BCDEF）A：含组时，每组数据应多于7点 B：箱体包含了50%数据 C：上限 = Q3 + 1.5 (Q3 - Q1) D：下限 = Q1- 1.5 (Q3 - Q1)E：可以描述多个流程的分布 F：可以比较多个样本的分布7.测量系统分析中的5个特性是（ABCDF）A：准确度 B：重复性 C：再现性D：稳定性 E：一致性 F：线性8.离散型数据寻找短期的方法有（ACF）A：合理分组 B：筛选X C：连续的“0”点，无不良

8、D：消除浪费 E：固定人员/设备 F：连续7或7点以上好点9.关于DOE全因子实验描述正确的有（DEF）A：23：至少需要安排8次实验 B：随机化可消除人为记忆的因素C：DOE分析可以得到各因素的贡献 D：P值可评判各因素是否对Y有影响E：可以创建2水平以上的实验方案 F：可以通过分析看出是否有交互作用10.有关控制图，下列描述正确的有（ADEF）A：连续型数据可用I-MR控制图 B：控制线与规格线应当一致C：项目中只能对Y进行控制 D：控制图用来揭示流程是否受控E：控制图也可以用于离散型数据 F：控制图需按时间顺序图示数据三、简答题：（每题6分，5题，共30分）1.项目选择2008年1到6月

9、A零件加工过程存在多种缺陷（见右表），其FTY很低，导致加工周期延长，生产成本增加，顾客不满意。现经过初步分析，“裂纹”缺陷为供应商提供的毛坯导致，其他缺陷原因不明，现单位内部首次成立一个绿带团队，解决该产品某个缺陷问题，请根据描述及数据回答以下几个问题：1)问题和目标陈述的5原则是？2)项目选择的六个观点？ 3)项目的来源主要有？4)针对上例优先选择一个项目，并做问题描述？5)开题的其他工具有哪些？a)SMARTS具体、M可测量、A可达成 、R有重大意义、T规定时间可完成b)流程 、可能性 、可测量的成效、改善的空间 、组织内部的资源提供 、项目之间的交互影响 。c)客户仪表板、学习其它的项

10、目、工作现场的困扰、单位的主要问题、上级领导指出的项目 。d)“外径尺寸”2008年1到6月A零件加工过程存在多种缺陷其FTY只有50%，其中外径尺寸问题占缺陷的30%，导致加工周期延长，生产成本增加，顾客不满意。e)SIPOC模式和博拉图分析2.测量系统分析3. 图示MINITAB输出结果为某测量系统分析结果，请根据上图回答以下几个问题：1)上例测量系统是否可用，其评判指标分别是多少？是否满足？2)%GR&R计算公式为？想改善此值，可通过什么途径来实现？3)从右图中我们可以得到哪些信息，编号为几的零件最需要关注？4)从目前的分析，该测量系统应从哪方面考虑进行改进？5)测量系统分析选择样本需要

11、注意什么？a)不可用 SV%30%不可用，SV%在1030%之间视情况使用，NDC4 指标不满足b)%GR&R=5.15gage/公差 减小gage或增大公差c)操作员B重复性差 操作员B测量值偏大 4号零件需要关注d)对操作员B进行培训 寻找A/B操作员的差异 关注4号零件e)规范内、规范外和边缘的样本4.流程能力计算1)表1中的FTY是？其流程能力计算过程为？2)表2中的流程能力计算过程为？3)当FTY=50%时，Cpk=？Z=？4)改善流程表现常用的方法有？5)离散型数据寻找短期的方法有？a)FTY=1/5=20% P(d)=1-FTY=80%，然后查表=-0.85b)Dpu=10/5=

12、2 FTY=e-dpu=e-2 P(d)=1-FTY=1-e-2，然后查表c)0 0d)扩大公差、减小变异、移动平均值e)合理分组、连续7或7个以上好点、连续为“0”的好点5.数据分析（图形/统计）1)该分析适用于Y和X分别为何类型数据？2)上例分析可用的图形工具有？3)该分析结果中标“1”的框，其值如何计算？4)该分析结果中标“2”的框，对应的P值应该满足何条件（0.05/0.05）？5)该分析可以得出什么结论？a)Y连续型数据、X连续型数据b)时间序列图、运行图、散点图、拟合线图、矩阵图c)R-Sq=51.266/74.685=68.6%d)0.05e)转速对零件尺寸有统计上的显著影响，其

13、贡献为66.9%6.根据目前分析结果，评判：编号P值R2（调整）10.025.5%20.8575.5%30.0180.5%40.257.5%1)上表中“编号1”能得到的结论是？2)上表中“编号2”能得到的结论是？3)Y连续/X连续可使用的图形工具和统计工具分别是（各举2例）？4)Y连续/X离散可使用的图形工具和统计工具分别是（各举2例）？5)Y离散/X离散可使用的图形工具和统计工具分别是（各举1例）？a)乱度得到部分解释，有统计相关；找的X是对的，但还有重要的X没有找到b)乱度得到解释，无统计相关；收集的数据太少c)图形工具：时间序列图、运行图、散点图、拟合线图、矩阵图；统计工具：简单线性回归、多元回归、一般线性模型d)图形工具：点图、直方图、箱线图、多变量图；统计工具：单样本t检验、双样本t检验、方差分析、等方差检验、一般线性模型e)图形工具：博拉图；统计工具：卡方检验、二进制逻辑回归