网络教育期末考试战略管理1答案.docx

1、网络教育期末考试战略管理1答案战略管理2005-0001 （题目数量:50总分:100.0）1单选题（题目数量:20总分:40.0）1.逬入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）A.高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D.稳定的低利润 答案:B2.在市场占有率一相对市场占有率矩阵（BoSton矩阵）中，当市场增 长率高,相对市场占有率高的时候,它是属于那些企业（）A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类答案:D3.差异化战略的战略风险包括（）面临实行低成本战略企业的威胁 和买方需要的差异化程度下降带来的威胁A.模仿者的威胁B.追随者的威胁C.竞争者的威胁D.同行的威胁 答案:C4.在市场占有率

2、一相对市场占有率矩阵（BOStOn矩阵）中，当市场增长率低r相对市场占有率高的时候,它是属于那些企业（）A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类答案:D5.某家电制造企业为了扩大市场份额f并购了本地区的另一家家电制 造业，此战略属于（）A.水平一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化答案:C6多元化战略是由（）组合而成的一种企业成长战略A.原有产品原有市场B.原有产品新市场C新产品原有市场D.新产品新市场答案:D7 不属于成熟产业中的企业竞争战略的是（）A.产品结构的调整B.正确定价C.购买适当的顾客D.开发国内市场 答案:D&美国P&G公司二战后推出汰涤”牌洗衣粉获得成功f 50年

3、代又 推出“快乐”牌洗衣粉,这种品牌战略是（）A.多族品牌B.家庭品牌C.个别品牌D.多品牌答案:A9国际化战略是指（）OA.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略B.在本国 市场以外销售公司的产品C.欧盟国家的整合D.公司在美国市场销售 的扩张答案:B10.企业现在和将来应从事什么样的活动，以及应成为什么性质的企业 或组织类型，即是企业使命中所指的()A.企业理念B.企业宗旨C.企业哲学D.企业文化答案:D11.战略控制的目的主要是控制()A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案答案:B12.电视机制造企业兼并面板制造企业r这种一体化类型属于()A.前向T本化B后向T本化

4、C.横向一体化D.混合F化答案:D13. Henry MintZberg关于战略5P定义是指A.计划、计谋、定位、模式、观念B.计划、定位、推广、渠道、价格C.计划、计谋、政策、观念、推广D计划、计谋、观念、推广、定位14.行业的寿命周期是由（）对该行业的产品需求情况决定的A.行业B.经济C.社会D.竞争答案:C15.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花部供应服装厂，现 在纺织印染厂与服装厂联合这属于（）A.前向T本化B后向T本化C.横向一体化D.混合F化答案:D16.TS地说采取（）的企业都是力使自己的主要发展部门处于经济发展较快的产业或产业中发展较快的行业,基于发展较快的细分市场。A

5、.发展战略B.体化战略C.多样化战略D.集中型战略答案:C17.通过合并、收购同行业竞争企业以増强自身竞争实力的战略称为（）A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略B答案：横向一体化战略核心竞争力具有（）,昔日的核心竞争力今天可能已退化为一般能力A.延展性B.动态性C扩大性D.竞争性答案:D19.()是企业经营战略的核心.反映了企业的经营思想，裘达了企业 的期望,指明了企业今后较长时期内的努力方向。A.战略目标B.利j闰目标C.企业使命D.战略方案答案:A20.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优

6、势的一种战略是()A.低成本战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略答案:C2多选题(题目数量:IO总分:20.0)1.公司的有形资源有()A.公司的借款能力B.合作能力C.品牌名称D.产品库存答案:ABD2.关于低成本战略,下列表述正确的是0A.低成本企业造成了较高的进入壁垒B.低成本企业可以灵活应对供应 商的涨价C.低成本企业等同于低价D.当消费升级时有可能失去部分 客户答案:ABCD3.逬入壁垒高的是()A.规模经济B.产业集中度低C.产品差异化程度高D.人力资源成本高 答案:ACD4.TeSIa生产的新能源汽车f以电池作为汽车的动力，下列说法正确的 是()A.Tesla是行业新进

7、入者B.Tesla生产是替代产品C.tesla新能源汽车 的产销量世界领先,在与供应商谈判时有很强的谈判能力D.Tesla与传 统汽车厂商竞争时采用了成本领先策略答案:BD5.整体成本领先/差异化战略的竞争风险表现在()A.夹在中间的两难困境B.价格吸引力不够C.差异化程度不够D.长期 等待后回报高答案:ABCD6属于快周期市场的行业有()A.汽车制造B.时尚消费C.互联网技术D.药品研发答案:ABC7.价值不确定的多元化包括()A.未来现金流的不确定性B.降低公司风险C.有效的内部资金配置D.业务重组答案:ABC &公司的无形资源有（）A.正式的报告系统B.仓憶C.信任D.公开的专利技术答案

8、:ACD9作为职能战略的研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的影响A.公司战略B.投资战略C.职能战略D.经营战略答案:BCD10.关于差异化战略f下列裘述正确的是（）A.顾客的忠诚W产品的独特性造成的高壁垒B.实行差异化的企业处 于抵御替代品的优势地位C.重复消费可能会降低对差异化产品的敏感 度，从而转向低成本企业的产品D.差异化主要是指产品形态上的差异 化答案:ABCD3判断题（题目数量:20总分:40.0）1.某粮油企业,为打造供应链而购买农场,属于相关多元化战略对F.错答案:T2.由于受内部人控制，管理者为増加报酬倾向于实施多元化战略T.对F.错答案:T3.糖厂自己拥有甘蔗田属于

9、后向一体化战略T.对F.错答案:F4.多元化战略总能给企业创造价值对F.错答案:T5.轨道运输公司在行业衰退时比汽车运输公司退岀难T.对F.错答案:F6行业产品差别不大时或者是标准化产品,买方的议价能力变弱T.对F.错7.在产品层次上r中国菜讲究的色香味属于食物的核心产品范畴对F.错答案:F& 一般而言，辅助活动创造的价值比价值链活动创造的价值小T.对F.错答案:T9.某米手机将产品推向南亚的印度宣称其利润不超过5% ,说明该企业的产品战略是低成本战略T.对F.错答案:F10.成熟阶段弹性最大增长阶段次之r衰退阶段弹性最小T.对F.错答案:T11.来自主导业务的收入低于70% ,且所有业务共享

10、产品.技术和分销渠道时，此时的多元化为主导业务型低层次多元化T.对F.错12.某音手机r避开国内竞争,在非洲推出了适合当地需求的特别功能 的手机,如照相、一机多卡，同时该产品的价格极低。该企业采用的是 产品整体成本领先/差异化战略T.对F.错答案:F13.成为世界上最好的快捷服务餐厅属于企业使命对F.错答案:F14.钢铁厂自己拥有矿山和炼焦设施属于后向一体化战略T.对F.错答案:T15.买方转换成本低时,卖方的计价能力变强T.对F.错答案:F16.某多多的服务对象隼中在低收入人群，说明该企业采用是成本领先 战略T.对F.错17.行业増长阶段产品弹性最大,成熟阶段次之r衰退阶段弹性最小对F.错答案:T资源配置属于职能层战略T.对F.错答案:T19.纺织厂自己纺纱.洗纱属于后向一体化战略T.对F.错答案:F20.夕卜包的主要原因是外包活动不能给企业创造价值T.对F.错答案:F