围墙施工方案.docx

1、围墙施工方案 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】围墙施工方案围墙施工方案一、编制说明、工程名称：涿州香邑溪谷原墅住宅南区项目工地围护工程、编制依据本工程围墙施工方案编制依据是国家及地方现行规范、规程、标准；业主提供的施工图。并结合以前施工同类工程特点、经验要求，进行编制的施工方案。、本工程采用规范标准、结构及建筑工程主要规程、规范、标准：序号规范、规程名称编 号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002(2009版）3砌体工程施工质量验收规范GB50203-20114混

2、凝土结构工程施工质量验收规范（2011版）GB50204-2002（2011版）5建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20116绿色建筑评价标准(2015年1月1日起实施)GB/T50378-20147水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-87(2012版)8建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20119建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201210施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200511建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93二、工程概况、总体简介序号项 目内 容1工程名称香邑溪谷原墅住宅小区南区（1#、6#、7#住宅楼）及地下车库工程2工程地

3、址河北省涿州市北环路北侧官庄村内3建设单位恒诚房地产开发有限公司4设计单位北京希埃希建筑设计院5勘探单位涿州三益勘探有限公司6监理公司涿州市工程建设监理有限公司7质量监督涿州市建设工程质量监督站8施工单位江苏省建工集团有限公司9合同范围基础、主体、电气、通风、水暖及初装修10工程工期2014年11月26日至2017年08月05日、工程地点：位于河北省涿州市北环路北侧的官庄村内，东侧是东兴北街，南侧是村庄，西侧是货场路，北侧是横六西路，地理位置优越，交通便利。施工时的主要道路是西侧的货场路和北侧是横六西路。、工程概况： 整个香邑溪谷原墅南区住宅楼工程项目，外围的围墙，总长度为861米。东侧长18

4、4米，南侧长253米，西侧长185米，北侧长239米，其中在北侧的围墙上设置两个6米宽的大门。围墙采用混凝土基础、标准砖砌筑围墙，下部采用大放脚砖基础，围墙高米。、现场施工条件：交通便利，施工用水、用电均不成熟,采取人工抽水和发电来满足现场施工的需要。、质量要求：合格。、要求工期：连续施工段为30天；、施工范围：围墙土建工程，外墙面水泥砂浆粉刷，内墙面水泥砂浆勾缝。三、总体施工部署、总体指导思想本工程我公司将选派优秀的施工管理、技术人员，组织精干的项目部，选择有同类工程施工经验的施工队伍，全力以赴组织施工，并与业主精诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和服务，确保

5、工程优质、高效、安全顺利完成。、采用科学的网络技术，合理组织人力、物力。、采用先进的施工技术和科学的管理方法，优质高效完成施工任务。、采取有力措施，提高施工机械化水平，合理储备物资，确保工程需要。、施工相关工程经验，在满足贵公司要求的前提下进行部署。首先在工程上遵循先地下后地上、先深后浅、先工期长的工序后工期短的工序原则，统筹组织施工。其次，结合工程特点、工程平面布置等因素。施工准备阶段其主要任务是调查、了解、熟悉工程内容、合同和设计资料，完成设计交底和图纸会审工作，编制施工方案和作业设计。建造临时生产设施，落实施工机具和劳动力资源，确保控制点的交接和控制网的测设。、施工程序：整个工程实行平面

6、分区，同步施工，挖土、基础混凝土、砌体、粉刷等施工工序采用流水的施工方法，从而在要求的工期内完成工程任务。在施工时要求做好材料计划工作，施工材料按3天用量进行储备。临设置砼搅拌场地，钢筋加工场，周转材料堆放场，仓库等。现场需要临时用电8KVA。四、施工准备、技术准备、积极主动与建设单位进行接触，进一步了解现场地形、地貌和水文地质情况。、组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业共同进行图纸会审，并为设计交底做准备。、根据施工部署编制各分项工程方案及技术交底。混凝土浇筑等工序，编制详细的作业指导书，并做好技术交底。、装备施工测量仪器、工具，组建施工质量小组。、根据我公

7、司质量手册及贯标程序文件，并结合现场的实际情况建立技术、质量、测量等质量保证体系，制定完善的现场技术管理制度。、物资准备、编制施工预算，并根据施工预算及施工进度总计划，制定材料采购及加工定货计划。、列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划，掌握材料来源、质量情况，并确定材料供应渠道和进场时间表。、落实各种施工机械的进场使用性能，组织性能良好的施工机械，加强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析，按计划进场投入使用。、劳动力准备根据工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。、对进场的劳动力进行技能考核，施工组织、工艺流程交底，确保施工队伍的有效投入。、建

8、立健全各施工项目的劳动组织、规章制度、形成“交底-过程-验收”的组织监控体系。、加强各专业工种的交叉流水，使施工队伍能够及时进入操作最佳状态。、施工现场准备、针对该施工现场的地理位置，建立施工现场平面控制网。、在建设单位提供拟建场地的基础上，进行二次场地清理，贯通施工道路，做好现场排水。、现场施工用电准备：现场施工用电均按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005标准规范要求执行，本工程实行三级供电，且采用具有专用保护零线的TN-S接零保护系统。五、施工进度安排原则、施工安排：根据业主要求，结合我公司施工能力及施工同类工程经验资料，在技术上可靠，经济上合理制定施工进度计划。、工程施工进度

9、计划、劳动力安排。、机具需用计划。、施工用电：施工现场高峰期计划用电量8KV、施工道路：施工现场优先在拟建正式道路上铺设临时道路，运输道路沿生产和生活设施布置，并畅通无阻。、土建工程主要施工方法、平面控制网的建立、围墙平面控制网的建立工程开工前，测量人员对业主及当地测绘管理部门提供的红线及有效测量依据进行复测，符合点位限差要求后，依据平面控制网布设，作为场区首级控制。、高程控制网的建立、为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准点（至少提供三个），采用水准仪对所提供的水准点进行复测检查，校测合格后。、高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。

10、、基础施工测量、轴线控制桩的校测:在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位移面影响到正常施工及工程施测的精度要求。采用测量精度2级、测距精度2mm经纬仪仪。、轴线投测方法:基础施工一般采用经纬仪方向线来传递轴线，引测投点误差不应超过3mm，轴线间误差不应超过2mm。根据场区平面轴线控制桩，将经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩（轴线标志），将所需轴线投测到施工的平面层上在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条，以此做角度、距离的校核。一经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。、基础施工中的标高控制、高程控制点：在引测标高时，首先联测高程控

11、制网点，判断场区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可引测所需的标高。、标高施测：为保证水平控制的精度要求，对所需的标高基准点必须正确测设，在施工过程中，尽量的做到等距离测量，并做好水平点的校核，校核后误差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，用红色三角作标志，并标明绝对高程的相对标高，便于施工中使用。、围墙外墙面的粉刷：工程量较大，质量要求高，操作时要求必须并严格按施工规范进行。墙面粉刷应粘结牢固，无起壳、无裂缝、光洁平整、无接槎痕迹、阴阳角垂直无弯曲；灰饼位置：在围墙上下距离50cm处必须设置，长度方向不大于2米设置；长度方向用经纬仪进行控制。粉刷层表面的处理：均做拉细

12、毛处理，垂直度和平整度允许误差不超过4mm；搅拌机四周的残余砂浆要求每天清理干净，施工面的落地灰同样每天清理干净，要求每天做到工完料尽。、围墙的外侧装饰：按照公司的统一标准，在围墙的外侧统一用彩色涂料喷绘图案，有公司的图标、甲方的工程效果图、社会公益图文等。见第七部分。六、施工工艺及方法、土方工程、土方开挖：基础工程的基槽、基坑土方开挖采用机械挖土、人工清槽的方式施工，开挖放坡系数拟采用1：，挖至基底设计标高，留200mm土层人工清底、修坡。开挖时，设计为天然地基承重，基槽按标高挖好后，经监理工程师共同验槽，才能进行下道工序施工，基槽挖好后，要防止雨水及地下水浸泡，而降低地基的承载力。如遇地下

13、水，基坑采用明排措施，在坑底垫层外沿周边挖空心思排水沟和集水井，将基坑集水用水泵抽排至区域内水沟排放。较大的基坑可在中央部位设集水坑，将坑内的水集中抽排，在浇筑砼底板四周合拢时用砼封填即可。在雨季进行土方施工时，可在基坑上面四周挖截水沟，防止地表雨水流入坑内。土方开挖完成后应立即对基坑进行土闭，防止水浸和暴露，并应及时进行地下基础施工。土方换填施工准备条件：如遇到需要换填土的应先将换填面上的积水、杂物清除干净。换填垫层采用粘土夹石(石子不少于35%,且粒径不大于25)垫层.施工方法：（1）换填分层铺摊和夯实，采用振动打夯机，每层铺粘土夹石厚度为300mm，每层至少夯打三遍，夯至200,压实系数

14、为. 、混凝土工程、混凝土供应：本工程采用商品混凝土。、混凝土的浇筑、振捣基础混凝土的浇筑，30米设置一条施工缝。施工过程中，要注意浇筑速度、厚度。振捣混凝土时，每一振点的振捣延续时间，应使砼表面呈现浮浆和无气泡产生。当采用插入式振捣器时，应避免碰撞钢筋、模板等；振捣器插入下层砼内的深度应不小于50mm。在下雨天浇筑施工时，砼浇完毕后要有遮盖措施，以防雨水冲走泥浆影响砼质量。、砼的养护和试验砼浇筑完毕后，应在12小时以内对砼加以覆盖和浇水；砼的浇水养护的时间，对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的砼，不得少于7d，对掺用外加剂或有抗渗性要求的砼，不得少于14d；浇水次数应能保持

15、砼处于润湿状态；砼的养护用水应与拌制用水相同。、养护：用塑料布或草帘覆盖潮湿养护，部分喷洒养护液。、砌体工程、材料要求：砖：围墙砖采用MU10页岩砖,用M5水泥砂浆砌筑品种、强度等级必须符合设计要求，并有出厂合格证或试验单。水泥：水泥品种与标号应根据砌体部位所下环境选择。砂子：中砂。、作业条件：、按设计弹出围墙轴线。、按标高立好皮数杆，皮数杆的间距以20m为标准。、砌筑要点：、砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，以水浸入砖四边50mm为宜，含水率为12%。、砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量化，计量精度水泥为2%，砂、灰膏控制在5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于分钟。、砂浆：应满足下列要求

16、：(1)、经过标准养护28小时硬化后应达到设计规定的强度。(2)、砂浆在运输和使用时，不得产生泌水、分层、离析等现象，要保证砂浆组分的均匀性。、作业条件：、现场存放的砖场地应夯实，平整，不积水，码放应整齐。装运过程轻拿轻放，避免损坏，应尽量减少二次倒运。、根据墙体尺寸和砌块规格，妥善安排砌排砌筑平面排列设计，尽可能地减少现场切割量。、墙角处，砌块应分皮咬嗟，交错搭砌。、砌体的水平灰缝厚度一般为8-12mm；垂直灰缝宽度一般为8-12mm。、抹灰（勾缝）工程、施工准备：、检查、验收围墙结构表面平整度、垂直度、强度是否符合设计要求，否则要进行返工。、检查电气预埋管及各种预件安装是否符合设计要求、操

17、作过程：抹水泥砂浆罩面灰：底层砂浆抹好后第二天，将墙面湿润后，进行抹罩面灰的工作，抹时先薄薄地刮一道使其与底层抓牢，搓着抹第二遍，用大杠刮平找直，用铁抹子压实压光。七、公司标准化要求、项目部的大门：、围墙外侧装饰、门卫室八、项目管理目标及创优措施、工程项目管理目标、工期目标：连续施工围墙段为1个月、质量目标：合格、安全目标：死亡事故为零、重伤事故为零、重大机械设备事故为零、创无事故工程。、现场文明环保目标：噪声、烟尘、废弃物、污水排放达到国家标准。建成“安全文明施工工地”。、质量保证措施：质量方针；环境、职业安全健康方针；综合管理目标：质量方针：遵循建筑业法律法规，视产品质量为企业的生命，对项

18、目实施的全过程进行质量控制，持续改进质量管理体系，为顾客提供满意的产品和服务，努力把每一项工程建设成同行业一流产品。环境、事业安全健康方针：我公司以保护环境和企业员工的安全与健康为实现可持续发展的原动力。为全面贯彻与实施环境管理健康体系，不断完善自身行为，本公司向员工、顾客及社会郑重承诺：、遵守国家和地方有关环境保护和职业安全健康的法律、法规及其他要求；、努力提高全体员工素质，实现环境与职业安全健康管理体系的有效运行和持续改进；、尽一切可能降低能源、原材料的消耗，努力实现资源消耗，努力实现资源消耗量最少化；、竭力保护员工安全健康、实现预防性的安全保健措施，并创建安全文明工地；、坚持质量、效益和

19、环保、职业安全健康同步发展，向顾客和社会提供满意的建筑产品；、本方针由总经理支持制定，并通过各种活动贯彻到全体员工，成为全体员工的自觉行为，并向社会公布，可为公众所获取。方针将进行定期的评审，确保其适宜性、有效性。、综合管理目标：工程合格率达到100%；单位工程一次交验合格率达到90%；杜绝重大质量事故；按照质量、环境和职业安全健康管理体系标准及规范的要求，持续改进综合管理体系。、本工程质量目标：合格对企业施工生产员工进行严格的质量教育，贯彻落实工程质量方针目标，按质量管理责任制进行严格的施工管理。在业主、工程监理人员的检查监督下，按照国家质量技术规范、标准，做好各项工序的质量保证工作。为使工

20、程质量时时处处均在受控状态，在施工过程中严格按照施工组织设计、施工程序文件、作业指导书及质量计划的内容执行。对已确定的特殊工序和关键工序必须要编制符合本工程实际的作业指导书，对特殊和关键工序从工艺制定、材料物资及管理和操作人员实行重点控制，以保证质量目标的实现。、施工技术基本管理程序施工过程中严格执行施工技术基本管理程序，见施工技术基本管理程序图。、施工准备阶段的质量控制、项目总工程师和工程技术主管人员，经常保持与设计院的联络，领会设计意图，更好地将设计意图体现在工程实体中。、开展合理化建议工作，利用公司的技术优势和工程实际经验，提出合理化建议，为业主服务。、施工阶段的质量控制、加强对施工工艺

21、的质量控制：在施工过程中，要预先向作业者进行工艺过程的技术交底，交代清楚有关的质量要求和施工操作技术规程，同时要求作业者认真按工艺卡进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。、加强对施工工序的质量控制施工工序质量控制的重点为施工质量控制点的质量检测，采取相应的技术和管理措施。、质量控制点的管理、各段施工组织设计及施工方案要列出质量控制点的明细表，绘制工艺流程图，编制作业指导书，经技术主管部门审核，报上级有关部门备案。、施工班组接到控制点文件后，认真组织学习文件、技术标准、规范、操作规程和施工方法，保证在施工过程中按要求施工操作，同时填写记录。、质量检查科专职检查员接到质量控制点的报

22、表后，按明细表流程图、作业指导书等资料进行检查，并在施工过程中重点控制。该工程施工中，要认真贯彻谁施工谁负责质量的原则，从各级工程指挥领导直到施工操作人员都要严格贯彻执行建设公司颁发的质量责任制各参战单位都要建立健全施工现场的质量保证体系，做到分工明确，责任落实，奖惩分明，认真执行建设公司颁发的质量奖惩条例。、建筑工程主要技术质保措施、凡是进入施工现场的工程用料、半成品建筑材料，必须要有材质合格证、复验证及产品合格证，否则不得使用。、砼为保证质量，严格控制水灰比十分重要。为了改善和易性和降低水灰比采取加减水剂的措施。施工中严禁随意加水，在稠度不变的情况下减水8-10%。、做好砼试块的管理工作，

23、要设专人管理，砼试块有台帐、有编号，送压要及时。、认真执行“自检、互检、专检”三关检查制度，?检查前道工序不合格的产品，下道工序不许进行施工，砼浇注前要通知有关专业单位进行联合检查，经检查核对无误，由专检人员签字后方可浇注砼。、现场所有钢模板必须平整，楞角整齐，板面清洁、干净、涂刷脱模剂后方可使用，不符合要求的钢模板不得使用。、加强施工现场质量管理在施工现场参战职工中开展质量教育活动，强化质量意识，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想和全心全意为用户服务的作风。做好图纸自审、会审工作，并按分部、分项工程和主要质量控制环节，进行技术交底（书面、交底会等）。严格按照施工图纸和有关施工验收规范与质量

24、标准组织施工，严明施工纪律。加强计量管理，按计量网络要求进行施工工艺和工程质量计量检测。按要求精度配齐有关计量器具。、严格行使质量否决权工程项目部成立质量监督检查站，代公司质量职能部门行使质量否决权，项目经理是质量第一责任人。对违反施工程序、规范标准、规程、技术文件、规章制度，违反“四不准施工”制度等施工者，有权制止施工，对情节严重，有权下令停工整顿，并建议有关部门追究责任，对工程存在的质量问题，签发质量问题通知单，要求罚款改正。工程质量不符合标准要求，质量问题未及时处理或有关资料不全、不实、不符合规定，有权拒绝月报工作量签证。严格施工纪律，强化质量管理，行使质量否决权，经济责任制与质量奖惩条

25、件结合进行。九、工期保证组织措施、我公司将该工程作为重点工程，配备强有力的指挥班子和技术力量，配备足够的施工机械和后勤支持，保证工程进度。、推行施工项目管理，组织有力的工程指挥系统，进行合理施工部署，统筹确定施工流程，编制初实可行的施工方案、技术措施，通过网络进行同步有序优化施工，控制、协调各种生产要素。、工期保证技术措施实行周计划和业主、监理定期协调例会制度，并用前峰线法检查工程进度，及时处理和协调出现的矛盾，提高网络节点正点率。为加快进度，充分利用工作面，在上下工序确实需要的情况下，采用两班作业施工。提高机械化作业水平，加快施工进度，充分发挥各种施工机械的作用，保证各环节进度扣网。根据工艺

26、要求，制定切实可行的施工顺序和工艺，合理安排施工，最大限度地减少窝工现象。、工期保证经济措施运用公司项目承包制度，充分调动项目管理人员的积极性，奖励扣网及提前保质保量完工的施工单位。充分利用经济手段，完善奖惩制度，实行重奖、重罚，充分调动参加施工人员的积极性，确保工期按时完成。、工期延误采取补救措施非主要网络进度线路出现延误根据实际情况调整工序间的进度安排；主要网络进度线路出现延期时根据延期的时间长短采取如下措施：、重新配置劳动力、施工机械。、采用流水、交叉或延长作业时间的方法。、 调整网络进度计划确保节点目标按期完成。、安全管理、安全目标：死亡事故为零，重伤事故为零，重大机械设备事故为零，重

27、大火灾交通事故为零，创无事故工程。严格执行施工方案安全措施。对安全措施落实情况跟踪检查，关键部位施工设专人把关，大型设备及构件的吊装应通知有关人员到场。严格执行建设部施工现场安全管理的有关规定，实行安全否权制度。坚持班前交底，周一活动，周末安全检查制度。安全工作与奖罚挂钩，执行建设公司奖罚条例。、建立健全安全生产保证体系，实行目标管理，各级管理干部及施工作业人员都要认真履行自己的岗位职责。、建立健全施工现场的各项安全管理制度（安全生产、消防保卫、工地卫生），并认真贯彻执行。、建立以项目经理部、各作业班级一把手领导组成的机构，定期研究分析、处理安全生产中的问题。、严格执行安全文明的三级教育，建立相应的培训制度。、对所有新入场的施工人员进行安全技术方面的教育。、对特殊工种（电工、架子工、厂内机动车司机等）要进行特殊工种的安全知识和操作规程的教育，要持证上岗。、每周一工地要召开安全例会，认真分析上周的安全情况，部署本周的安全工作。、坚持安全月报制度，坚持每日班前十分钏的安全交底。、建立安全检查制度、工长、安全员要坚持每天对现场进行安全施工的检查，发现问题要及时整改。、施工队每周进行一次安全生产施工大检查，查出问题要书面通知、限期整改，整改情况要复查。、安全活动内业资料应有专人负责收集管理。、现场保持清洁，垃圾及时清理，施工渣土及时清运。十、附图 、现场围墙、大门平面图