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广州活动策划.docx

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6、加油站广告活动执行方案:一)客户搜集渠道?市场部强制约客户?设计师找客户?项目经理找回头客?施工现场推活动(放广告内容)?材料商配合找客户二)材料商联盟确定?信息或电话邀约材料联盟商参加活动,确定材料联盟商家数,不得少于20家;?知名建材品牌材料联盟商给予公司的最低折扣点和支持本次活动的奖品;三)、活动礼品名匠装饰自购龙年小饰品,布置现场灯谜,其他由材料商提供!四)、全员激励机制(客户资源)一各部门来客标准?市场部来访客户量(10个)?工程部来访客户量(30个)?设计部来访客户量(20个)二奖惩制度团队标准?市场部:市场部来客达到10个,奖励团队500元,少一个,团队罚100元。每多到场一个客

7、户奖励100元,以此类推。?工程部:工程部来客达到30个,奖励团队1500元,少一个,团队罚150元。每多到场一个客户奖励150元,以此类推。?设计部:设计部来客达到20个,奖励团队1600元,少一个,团队罚150元。每多到场一个客户奖励150元,以此类推。个人标准?市场部:市场部个人标准来客量5个,多一个奖励100元,少一个罚100元。?工程部:工程部个人标准来客量1个,多一个奖励150元,少一个罚100元。?设计部:设计部个人标准来客量1个,多一个奖励100元,少一个罚200元。五)客户邀约2月1号开始由设计师和监理联系老客户,邀请参加活动,确定老客户人数,凡老客户到现场赠送礼品一份。六)

8、活动场地布置?马会家居布置1.场地四周采用半透明灯箱布布置,红色调为主,灯箱布中间的位置挂灯笼。2.舞台设置在中庭正中央4X4米3.舞台四面放置四个礼盒,里面放置(公仔类)小礼物,上面挂牌,正面为灯谜,反面为猜中奖励。?其他场地布置1.精选具有代表性的臻情空间作品,利用电视播放。2.七)费用预算费用预算(马会):120000元,其他场地在此基础上添加场地使用费。?报纸广告:86039.4元篇三:广州活动策划星琪乐演艺节目公司广州活动策划星琪乐演艺节目公司自市场经济诞生以来,由于各种促销和展览展示等各种广告宣传的需要,广告行业迅猛发展,中国的广告行业也已经逐步走向幼稚了中国广告公司分为以“整合营

9、销传达”为优势的大型综合型广告公司、以专项型服务为优势的外乡中小广告公司和媒体依托型广告公司三大类。而在祖国的南方,广州广告行业趁改革开放之先机,借毗邻香港之优势,比内陆快走一步,如今也有30多年历史了广告公司所涉足的领域主要有广告策划、广告创意、设计制作、演艺服务,这些服务是现阶段大多数广告从业人员的专业特长,由于这一服务领域进入门槛低,对资本、实力的要求低,因此,成为大多数广告公司角逐的主要领地,其中演艺服务这块竞争尤为激烈!演艺公司服务概况演艺公司是提供演艺包装筹划、提供各种新颖时尚的演艺节目,主要服务于开业庆典演艺筹划、商务礼仪演艺活动、企业答谢活动、房地产奠基、封顶、开盘、落成、入伙

10、庆典礼仪演艺、开幕式演艺服务、会展演艺服务、新产品上市推广展示会、时装秀、各类促销活动、乔迁庆典礼仪服务、周年庆典演艺服务等。今年全国大形势的引领下,勤俭节办”成为各商家准备活动的基本原则。既要有效控制本钱,又要把活动做出特色,商家们如何找到物美价廉的演艺演出公司呢?记者在广州等地调查得知,一些诸如广州星琪乐演艺演出公司等,拥有丰富演艺实战经验、丰富演艺资源、周密服务及良好执行能力的活动筹划执行公司,尤为受到众企业的倾心。其中,此类演艺公司的专业本钱控制,也是博人青睐的重要原因之一。演艺行业的现状演艺公司工作压力大,工作时间长度不定,经常性加班,创意工作又需要临时坚持旺盛的工作热情,对员工的体

11、力、精力、脑力的要求较高。而演艺公司大多为民营或私有体制,或多或少存在对员工的劳动福利保证制度不健全、不注重企业文化建设等弊端,导致员工从事演艺职业有一定的不安全感,员工流动性自然较快。人员的频繁流动给演艺公司带来的致命伤害是专业服务性不能随着年龄、知识、经验的积累而日趋深化,导致行业客户对演艺公司的信任感和权威性产生质疑。人员的频繁流动给演艺从业人员带来更大的心理压力,认为演艺公司不是久留之地,需要做好随时走人的心理准备。演艺公司人员频繁流动无形中成为一个恶性循环,阻碍了演艺公司的发展。演艺公司之间的竞争市场竞争是市场经济的基本特征,市场经济条件下,企业从各自的利益动身,为取得较好的产销条件

12、、获得更多的市场资源而竞争。演艺公司的竞争具体在于以下几个方面:一、行业因素:1整体行业增长速度缓慢,对市场份额的争夺竞争非常激烈;2同行竞争者数量很多,竞争能力大抵相当;3竞争对手提供的产品或服务大致相同,体现不出明显差异;由于服务同质性高、供过于求等原因,演艺公司正面临日益严峻的竞争考验,而行业无序竞争现象也越来越严重。许多演艺公司,尤其是中小型演艺公司为了求生存,展开价格战,由于目前我国演艺市场差异化程度不高,所以价格竞争仍然是演艺公司竞争的主要方式。二、人才因素:知识经济社会,演艺同行之间的竞争归根结底是人才的竞争,但人员流动性大、归属感差是演艺行业临时以来面临的一大问题。行业准入门槛

13、较低、发展不平衡、优秀人才匮乏以及从业人员年轻化等因素是造成演艺公司跳槽现象频频发生的实质原因。对此,演艺公司公司(特别是中小型演艺公司)表示十分无奈,甚至不敢大胆地培养人才或过分放手地使用人才。但多数演艺公司已经能够客观地看待这一事实,认为人员的频繁流动有利于公司创新能力的开拓,通过竞争,实现企业的优胜劣汰,进而实现生产要素的优化配置,对于公司的久远发展是有益的越来越多的演艺公司通过发明优良工作环境、塑造公司文化凝聚力、加强激励政策等措施改进人才管理运营机制,以求打造人力资源优势。完美的演艺活动所需解决的问题无论何种演艺活动,要做到完美都需要充分的准备,笔者采访广州星琪乐(原广州青苹果)演艺

14、演出筹划公司官方网站的项目负责人时,据其多年的从业经验得知,一场完美的演艺活动,一般需要解决的问题有:1如何寻找到合适活动主题的演员,审核演员的价格与质量是否匹配?要求演艺公司储藏丰富的演艺资源,满足不同的演艺节目类型需求,并做到私人定制”精心甄选出各个层次各种价格水平的演员,严格控制活动本钱。2如何防止演员迟到演员“放飞机”等突发事件要求演艺公司具备及时替换同等水平演员的应急能力,能承当活动风险。3如何解决活动执行时与演员沟通不当造成失误的苦恼?要求演艺公司在活动执行中布置活动执行精英从流程、音效、催场等全方位配合客户要求,提前和演员沟通好各方面的细节。新公司法即将实施预计演艺公司数量攀升2

15、0XX年3月1日,新公司法即将实施。对于很多想创业的人来说,这是一个令人振奋的时间点。因为新公司法降低了公司设立的门槛,对于守业初期的人来说,一个重大利好。公司法的修改进一步降低了公司设立门槛,减轻了投资者负担,便当了公司准入,对于激励社会投资热情,鼓励创新守业,具有十分重要的意义。据了解,目前在广州挂名为广告公司的公司已达上万家,其中专门定位为演艺公司的就有上千家,预计随着新公司法的实施,这一数量还会继续增加。采访接近尾声时,广州星琪乐演艺公司负责人深有感触的对记者说:演艺公司的发展肯定要依靠客户公司、客户产品的发展,并且不时提升自身的创意筹划能力,打造更多新颖别致的演艺节目来满足客户的要求,将以“星琪乐,祝您每个星期都快乐!快乐口号,这场没有硝烟的战场中勇往直前。演艺公司未来路在何方会议策划公司随着演艺行业客户专业知识能力的提升,客户在选择演艺公司时,更为看中的演艺公司的专业服务能力,而不是规模的大小。对中小型演艺公司而言,现在面临的问题是如何适应客户的要求建立一种比较有效的服务机制,对品牌实行全面维护。这种专业服务的升级是演艺公司为了维系和稳定客户而进行的一种延伸服务。访谈中,演艺公司的老总也认为,客户当前在媒体投入量大的情况下肯定愿意和有完善服务并且本钱控制得好的团队合作。

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