车间现场管理及处罚条例.doc

1、青海熠晖冶金有限责任公司公司现场管理及处罚条例细则为提高安全生产、加强质量管理、对公司员工违规违纪现象做到有章可循、公平公正,特制定以下细节管理规定:总则1、全公司员工凡是迟到、早退按1元/分钟罚款；超过30分钟扣半天工资,上班请假时间同样处罚.2,上班前四小时内不准喝酒,违者除停止当班工作外并处以20元/次的罚款.工作中喝酒者罚款50元/次.3、凡不按请假制度程序请假,不上班者按旷工工处理,并处罚50元/次.4、凡通知开会迟到者,处罚10元.次,无故缺席者,处罚30元/次,班组长处罚50元/次.开会时手机铃声不调为振动,或不关机者罚款10元/次.5、凡上班不请假私自出厂者处罚5-10元/人.

2、6、凡上班干私活、看书报,、玩手机等与工作无关的事者处罚10元/次.7、凡该清理场的场地不清理者处罚510元/人.8、凡打架一次处罚50200元,吵架一次处罚1050元.9、凡不服从安排者处罚1050元/人.次10、凡工作消极怠慢者处罚10元/人.次11、凡损坏公物除照价赔偿外并处罚1050元.12、对材料不节约浪费者处罚1050元/次.13、损坏监控设施除照价赔偿外并处罚50100元.14、工具、材料乱摆乱放处罚1050元/次.15、上班睡觉处罚20元/人,在炉壳四周,浇注锭模,流渣槽,炉嘴眼下睡觉者加倍处以50元/人次的罚款.16、上班串岗、脱岗、离岗处罚10元/次.17、教唆、诱导他人处

3、罚100元/次,情节严重者开除出厂.18、不按规定穿戴劳保用品者处罚20元/人次19、严禁在厂区内打牌、喝酒、违者处罚50元/人次.20、上班没有按规定时间洗澡者处罚1020元/次.21、工作中不团结、斤斤计较、不配合者处罚10元/次.22、各班必须按时召开班前会,班长不召开会议处罚20元/次,员工故意不参加班前会,处罚10元/人次,并按时间作迟到处罚.23、上班闹事、罢工者处罚20元/次,带头闹事者加倍处罚.情节严重者开除出厂，班长负连带责任,班长带头的给予停职处分.24、保持生产车间的环境卫生,凡发现烟头、烟盒处罚1元/个,乱仍废纸、废书报者处罚5元/次.25、凡连续三次因同样问题受到处罚

4、,当事人作停工处理.一、电操室1、电操室内严禁堆放杂物(茶杯等与环境有关物品摆放有序)随时保持干净、整洁、违者对当班班长罚款10元/次.2、冶炼工、炉前工、行车工及与电操无关的人员严禁进入电操室(除生产值班人员、班组长、机电维修工)违者处罚10元/次.3、电操工严禁上班睡觉干私活、看报纸、玩手机等与工作无关的事,违者罚款20元/次.4、电操室内灭火器按规定数量配置,并放在指定位置,当班使用完后将空瓶放在指定放置空瓶处,并立即配置相应数量的满瓶,违者处班长和电操工各10元/瓶。二、冶炼平台1、平台卫生随时保持干净、整洁、冶炼工具放置有序,平台无灰尘、无烟头、无卫生死角.违者处当班班长10元/次,

5、烟头1元/个.2、烟罩卫生每班交接干净,烟罩无积料,违者当班20元/次.3、冶炼工严禁打赤膊,不带安全帽，不穿劳保服上班者，罚款20元/次.4、附加料管的附加料根据生产部要求按时保质、保量加入炉内,违者处罚炉台冶炼工20元/次.5、炉内三相电极上下密封由当班负责,若出现火焰,窜入水冷大套上方,处罚当班班长20元/次.6、循环水监看不到位,断水造成设备烧坏或造成停炉,对相应冶炼工处罚50元/次,班长100元/次.三、炉前1、各班组出铁工具准备完善,堵头至少2-3个送泥耙2个,圆钢不少于2根.工具摆放有序违者处罚5元/人.2、出铁前氧气瓶放在安全位置,交班后空瓶堆放在规定位置,违者罚款20元/瓶.

6、3、浇注锭模四周每班保持清洁,无积水,违者罚款30元/次.4、浇注锭模必须使用脱模剂,脱模剂必须用水调匀,违者罚款20元/次.5、炉前吊铁工必须将每炉产品调到精整场地,按指定位置堆放,不能遗留在浇注锭模四周或炉前任何地方,违者罚款20元/次.6、出铁钢包应仔细检查,精心修补,发生穿包处钢包维护工每人50元/次.炉前组长50元/次.7、出铁钢包应堆放在规定位置,并摆放整齐.将放置地清理干净.违者处罚钢包维护工每人20元/个.场地卫生20元/次.8、各班出铁时,外露在钢包处和平车下坑内的渣铁及杂物必须清理完毕后方可下班,未清理处当班50元/次.9、出铁时严禁用空心钢管捅出铁口和钢包口,违者处罚当事

7、人20元/次.四、行车工1、行车在操作时,必须听从班组长指挥,不服从指挥者处罚20元/次。2、行车在工作中或交接时,对行车不检查或交接不清,违者处罚10元/次。3、行车点检表未填写,填写不真实,违者处罚10元/次.4、行车工在操作中发生异常情况不报告班组长,值班炉长或机修人员而继续使用,出现设备事故处罚50元/次,造成重大设备事故将赔偿更换设备的50-100%.5、行车工上班除吃饭，上厕所外，严禁脱岗，串岗，干与工作无关的事，违者处罚款20元/次6、上班迟到，早退者处1元/分钟，30分钟以上视旷工一天。7、两车在同一条线上，严禁冲撞，违者处50元/次罚款。8、操作中严禁打反车，烧坏电机式打坏联

8、轴器将赔偿电机修理费或更换联轴器费用的50-100%五、电极糊工1、未按要求时间加入电极糊或加入糊柱高度不足，处电极糊工10元/次的罚款。2、未按要求粒度，将不清洁的电极糊加入电极桶内，处每人10元/次的罚款。3、加电极糊工作中，将金属块或碎电极糊落入把持筒内造成打弧，处50元/次的罚款，造成停炉处每人200元/次的罚款。4、加糊工作完毕后，未将规定区域卫生及细电极糊清扫干净，处每人20元/次的罚款。 青海熠晖冶金有限责任公司 二00八年九月二十五日物料的管理制度1.仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。2.仓库必须根据实际情况和各类物料的性质，用途，类型分明别类建立相应的明细

9、账，卡片。3.财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。4.必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。5.仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。6.各种物料码放，搬运入库时应先内后外，先下后上；出库时应先外后内，先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。7.必须根据生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量。8.库房管理人员每月应及时向财务上报月消耗报表。报表一式两份，需库房管理人员和经理签字。一份由库房管理人员连同出，入库单装订成册

10、保存备查；一份交财务。9.每月必需对库房进行盘点，库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期，受潮，生锈，老化，变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。10.无关人员不得进入仓库管理人员办公室。物品入库管理制度1.所有物料进库前，仓库管理员必须检验。在数量，质量上严格把关。2.当物料运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损，邻近有效期等质量问题。收货人必须拒绝收货，并及时通知采购员；若因收货员末及时对物料进行检查，按造

11、成的损失由该收货员承担。 3.确定物料外包装完好后，收货员必须依照相关单据：随货同行联 等，对进货物品，品名，数量，规格，金额，单价，有效期进行核实，核实正确后方可入库保管；若单据与实物不相符，应及时通知采购员；若进货商品未经核对入库，造成的货，单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。4.入库物料在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运；在堆码时，应按照仓库堆放距离要求，先进先出的原则进行，避免造成先进物料的变质，过期等现象，若未按规定进行操作，因此造成的物品损失由收货人承担。5.物料验收入库时，仓库管理人员应及时开具入库单。入库单填开必须正确完整，相应的项目应与发票一致，库房的管理人员

12、签字确认，入库单一式三联；材料员记帐联，会计记帐联，保管记帐联，库房管理人员，根据保管记帐，登记台帐，月末编织报表；将材料记帐联交材料记帐人员登记台帐：将会计记帐联交采购人员报帐，单据必须保存完好，按月装订，若造成丢失予以处罚。6物料验收无误后，仓库管理员依据入库单及时记帐。详细记录物料的名称，数量，规格，入库时间，单证号码等，做到帐实相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。7.材料入库是计量单位必须统一，一般以领用时的计量单位为准。8.退货：由物料仓库管理人员开具退货单，经采购，财务，经理签名后，则由采购联系，安排退货。9.材料记帐员，根据入库单做“物品采购”。入库单和远

13、程中的“物品采购单”应对应。具体操作见流程。10.月末会计对材料记帐人员的帐务进行审批（远程中的“物品采购）。物品出库管理制度1.各类材料的发出，原则上采用先进先出法。避免材料存放时间过长而造成质量损失。2.领用材料时申请人填写材料领用申请表，领用部门，用途材料名称，规格型号，数量，单位必须填写清楚。由申请人，审核人签字，交材料会计开具出库单。库房见出库单发材料。3.材料记帐员收到材料领用申请表，进行登记，打印出库单。出库单压感纸打印，一式两联，一联由财务部稽核，做帐，一联由库管员保管，凭出库单登记材料台帐，月末编制月消耗报表。出库单打印流程。4.仓库管理人员收到出库单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确，无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。5.物品出库后仓库管理员在当日根据正式出库单销账并清点货品结余数，做到账货相符。6.月末财务对材料帐务（进行审批远程中的“出库单”）。9