合作施工协议资质挂靠.docx

1、合作施工协议资质挂靠项目合作施工协议书承包单位：（以下简称甲方）合作单位：(以下简称乙方）本着公平、诚信、自愿的原则,经协商一致，甲乙双方就工程的合作施工管理事宜,达成协议如下：一、工程名称:二、工程地点：三、合作内容：甲方与业主签订的该项目的全部施工内容四、合同工期：1、合同工期：自年月日至 年 月 日止.共计：天。2、实际开、竣工日期以 单位调整确认的日期为准。五、合同价款：以本工程最后结算价扣除 8% 管理费后所剩费用。六、组成协议书的文件1、协议书文件组成及解释顺序：本协议书、本合同安全生产协议书、本工程投标书及其附件、本工程合同专用条款、本工程合同通用条款、标准、规范及有关技术文件、

2、图纸、工程量清单甲乙双方签订的补充和修改本协议的条款。2、乙方确认已阅读并理解了合同所包括、涉及的所有文件和条件的要求,查明和了解了工程工地的施工环境和条件。3、在合同规定和项目实施中，一切对甲方有约束的合同条件或业主、监理工程师的指令和要求同样适用于乙方。七、合作方式及要求1、项目中标后，甲方或乙方授权代表与业主进行合同谈判，甲方同意按中标通知书标明的价格和招标文件规定的条件以甲方的名义同业主签订合同，然后由乙方承担并履行合同规定的承包人的全部责任和义务、全面负责工程的实施和缺陷期内养护和维修工作。本工程由甲乙双方共同管理，项目的经营决策及成本开支全部由乙方负责，该项目的经营成果归乙方，项目

3、上产生的债权债务全部由乙方享有和承担。项目中标后，甲方将派出一名项目经理和二至三名项目管理人员参与和对项目进行管理,代表甲方对项目的进度和质量进行监督和控制，并向业主和甲方负责。2、甲方派到项目上长期或临时工作人员的费用均由乙方负担，包括交通及交通工具、通讯、住宿、劳保、福利、膳食、津贴、工资、奖金、“四险一金、办公费用及其他必要的开支等均纳入项目成本，其中工资和“四险一金实行总额包干，每月万元整，由项目部每月交甲方公司统一发放。3、甲方按结算合同价(包括追加变更的合同价及索赔款)的百分之叁（3）提取资质使用费和管理费（其中2%资质使用费,1%现场管理费）。具体支付方式：乙方按结算合同价(包括

4、追加变更的合同价及索赔款)的百分之叁(3）向甲方支付.被业主通报批评一次，甲方向乙方加收合同价款0。5的管理费用。项目砼搅拌站资质使用费按砼产值的2%收取，现场指导、服务等单独收费。4、管理费的支付:甲方扣留首笔管理费80万元,每期业主拨付计量款到位后，甲方按本期计量款扣留相应的管理费.5、本工程组织施工、对外宣传、工程资料等全部以甲方名义开展工作。6、本工程发包人或监理工程师同承包人(甲方）签订的施工合同、往来文件、工作指令、会议纪要以及各种形式的要求等全部内容乙方必须认真履行和承担.7、甲方有对该工程的资金、质量、安全、进度及文明施工等方面的管理权,乙方无条件配合。8、乙方派驻现场的负责人

5、必须有乙方法定代表人的委托书，其授权委托书原件和其身份证复印件由甲方存档。若乙方派驻现场施工负责人与合同签订、财务负责人不是同一人时应分别委托。乙方不经甲方书面同意，不得擅自变更派驻现场的负责人。9、若甲方为该工程协调关系发生的费用由乙方承担.八、银行保函1、本项目所需的银行履约保函由甲方向业主出具,办理保函所需的手续费及其他费用由乙方承担共计万元。2、乙方承诺用自己的同等价值的银行存款或自有的资产设备承担甲方出具各种保函项下可能发生的风险。(此项由公司财务主抓坐实，项目经理部具体操作。建议：乙方应具备满足合同工程实施所需资金的融资能力，且本合同签订前，乙方须向甲方交纳履约保证金，履约保证金采

6、用现金形式,履约保证金金额为本合同价款的10.该履约保证金在乙方完成合同总量的50时退回50%，并在工程完工后全部退还乙方）。3、如果乙方违背业主招标文件及合同条款的有关规定，造成甲方银行保函被没收或被扣除部分时，甲方有权向乙方索赔全部损失，同时要求乙方承担法律责任和赔偿甲方因此而蒙受的其他损失。九、分包、采购管理1、项目的专业分包、劳务分包工作由乙方自行选定施工队伍，并确定分包合同条款、分包单价等主要内容,分包单价甲方有建议权。分包队伍的资质要求等硬件条件必须满足监理、业主及（上级主管部分的行业要求）甲方分包工程管理办法的要求。分包合同必须经甲方审核通过并由乙方委托人签字后，甲方方可盖章。2

7、、项目材料采购工作由乙方自行完成，采购单价及合同条款由乙方确定，合同的签订均应以乙方的名义签署。3、分包合同的合同价款不宜签订过大，可以根据实际完成量进行调整；采购合同可以签订单价合同，实际支付根据实际供货量来确定；资金使用计划，分包工程款必须根据实际完成并得到业主计量支付的为依据,材料款必须按实际供货量经验收合格的为依据，甲方按此为依据进行核实，最终确定支付金额.十、项目印鉴管理、财务管理、资金管理1、印鉴管理：该项目的项目印章由甲方派驻现场的项目经理（甲方代表）保管，凡是须经加盖项目经理部印鉴的资料，甲方派驻人员必须认真研读和审核，并经项目经理批准后方可加盖。甲方人员必须积极配合项目经理部

8、的正常工作，确保项目顺利开展。项目印章只用于对业主、监理文件往来，和项目内部文件往来及报表、资料.2、财务管理：项目财务管理必须按照财务制度和甲方的要求来开展工作，所有财务票据、凭证(人、机、材、其他直接费、现场经费等）必须是甲方的名义并经甲方财务人员审核后方能入账。入账的所有票据必须有乙方负责人的签字确认。项目财务印章甲方保管，乙方保管项目经理章和支票。3、资金管理：3。1 项目资金实行甲乙双方共同监管，项目资金不能挪作他用。资金支付必须有资金使用计划（包括现金使用计划），乙方编制资金使用计划，甲方按照分包合同、采购合同以及与此工程有关的各种协议等有效文件审核资金使用的合理性，合格后方可支付

9、。资金支付原则上要求集中支付(如每月月初、月中各一次）。3。2 项目资金共同监管，人、机、材以及其他直接费等必须直接支付给分包人或材料供货商,并在支票上填写好收款单位和金额,支付资金时必须提供相关的机打发票,否则不予支付.中间支付的必须在下一次支付时将上一次的发票提供,否则不予支付。3.3 为了确保在整个工程实施过程中资金合理使用，甲方将重新测算项目各部位的合理价格，并按合理价来控制资金使用.3.4 若遇到业主资金支付不到位等各种不可预见的因素导致资金紧缺的情况，乙方应有能力或无条件的满足业主的进度要求，继续履行合同，不能向甲方提出任何要求。十一、质量、安全、文明施工及要求1、甲乙双方在签订施

10、工协议书的同时必须签订安全生产协议书。在施工中乙方要严格履行业主、监理对该项目的安全生产要求。安全零事故、2、工程质量标准：国家施工验收规范合格标准.在施工过程中乙方必须积极接受并配合甲方、监理、业主及政府质量监督部门的质量监督检查，对任何一方提出的工程质量方面的意见、建议以及工作指令都必须严格执行。3、项目工地试验室的建设，合作方必须按照合同、业主、监理和甲方的要求进行建设，否则按合作方违约处理.（试验检测有限公司承担,费用乙方和检测方自行商定）4、文明施工要求:按合同文件及业主要求实施.积极配合业主、监理、各级行政主管部门及甲方的各种检查、评比互动等。十二、双方责任和义务1、甲方责任和义务

11、1.1甲方负责办理银行保函等,手续费由乙方承担。1.2协助乙方办理开、竣工的各项手续以及施工所需的证件、批件,所需费用由乙方承担。1.3配合乙方与业主、监理、设计、当地政府有关部门以及社会其他有关方面的协调工作，协调过程中发生的费用由乙方承担.1.4甲方协助、指导、审核以及监督乙方对项目的全面管理工作，包括：施工现场的各项施工管理和技术指导；施工过程中所遇到的技术问题；指导乙方编制施工组织设计以及分部分项具体施工方案,并最终审定;指导和监督施工过程的质量、安全等管理工作;督促乙方做好施工技术资料的收集、整理归档，协助乙方编制审核工程计量支付报表。1.5包括以上各条款中甲方的工作内容。2、乙方责

12、任及义务2.1 乙方认真履行本工程甲方与业主签订的所有合同文件要求的内容，履行甲方在合同中的责任及义务，在履行合同中所发生的所有费用均由乙方负责承担。2。2 乙方工程组织施工、对外宣传、工程资料等方面全部以(）公司名义进行，不得损害甲方的名誉与利益.因乙方原因造成甲方的经济损失和名誉方面损害及法律责任均由乙方承担.2。3 乙方负责工程的具体实施，包括具体施工方案的编制；施工队伍的组织;材料的采购和机械设备的组织。管理人员、施工队、机械设备必须能满足工程的施工需要和安全生产要求，否则甲方有权要求乙方进行更换。2.4 乙方负责工程资料的整理、归档和移交，负责工程的施工、竣工验收、工程移交等所有工作

13、。2.5 乙方的管理人员及施工人员要保持相对稳定,主要管理人员的资质要符合投标文件要求的同等资质,并将个人资质证件统一到项目经理部管理，以满足项目管理、履约要求；项目经理、生产安全项目副经理、项目总工不得随意更换，特殊情况需更换的需向甲方提出人员变更申请,否则，罚款5万元/人次。项目经理部内要指令畅通,指挥有效，下级服从上级，对甲方项目经理提出的整改要求要及时纠正。否则甲方有权令其停工整顿，由此造成的经济损失由乙方承担.2。6 项目经理部乙方配备专职财务人员，在甲方派驻的财务人员的指导下,须在每月5日前将上月的生产统计表、施工进度报表和财务报表完成,并报送甲方。每次支付工程款,原则上收款方必须

14、提供相同金额的、合法的正式发票，但必须在下一次支付时将上一次的发票提供，否则不予支付。人工费、材料费、机械费等入账票据应按成本测算构成比例进行入账.乙方承担履行合同所发生的各种税金及附加,并遵照有关法规交税。如果业主或当地政府部门有关要求，甲方有义务从乙方的工程计量款中带扣各种税金及附加。2.7 当项目的进度、安全、质量出现严重问题，危及或将要危及甲方的经济利益和信誉时，甲方有权决定是否引进新的队伍分割工程直至全部收回接管，切割或收回工程部分按清单价的1.2至1。5倍价格由乙方支付。由此发生的一切费用及给甲方带来的经济损失及法律责任全部由乙方承担。2.8 若因施工单位的原因导致施工进度不能满足

15、业主的进度要求，甲方有权指挥、协调乙方采取补救措施.由此发生的赶工费及有工期拖延的违约责任、法律责任及费用由乙方承担。2.9 安全管理工作按照业主、监理以及甲方安全管理要求实施。乙方必须为施工现场的管理人员购买保险，并依据安全规程配备相应的劳保用品与安保用品.必须针对本项目的特点，制定详细的、切实可行的抗风、防洪措施，确保施工人员及第三方人员安全。施工前必须先对施工人员进行相应的安全教育和安全施工交底。负责现场安全保卫工作和安全事故的处理及善后工作，并承担由此发生的费用、法律责任及纠纷补偿等.安全管理所需的设施、设备必须按要求配备，其购置发票专门存档管理。若乙方不按要求配备安全设施，甲方有权直

16、接购置,其款项从乙方的工程款中直接扣除。2。10 文明施工的管理工作，乙方按照业主、监理以及甲方的要求，建设项目经理办公区、生活区、生产区以及民工生活区。项目管理人员和施工人员必须统一着装挂牌.遵守项目所在地有关部门关于对施工场地、噪音、环境保护及安全生产等管理规定，并按规定办理相关手续，并承担由此发生的各项费用及由于不符合相关要求的责任和罚款.2.11 民工队伍的管理，做到不扰民、不违法。负责承担在施工过程中无论何种原因造成的民工死亡、伤害事故而发生的赔偿费用及法律责任,如给甲方造成损失的，乙方负责补偿。必须严格按照工程所在地民工工资支付管理办法妥善处理民工劳资问题.凡因民工举报、投诉拖欠工资行为造成甲方经济与名誉损失的由其负责补偿，在此情况下甲方有权代替其发放农民工工资，发生的费用