国际码头安全主管岗位说明书资料.docx

1、国际码头安全主管岗位说明书资料国际码头公司职位说明书文件编号版本编号制定日期2014.07.231职位关系职位名称安全主管职位报告与督导关系图所属部门运营部职位编号职位类型管理 专业 营销技术 作业职位等级职位编制人数1直接上级运营部经理直接下级2职位使命1 负责运营部管辖范围内的安全领域管理2识别获取使用的相关法律法规，并转化为本部门规章制度。3发现制度、操作规程缺陷，并及时进行修订补充。4 深入生产一线，发现、辨识危险源，组织对危险源进行评价和制定控制措施5建立健全各类安全生产管理台账，保证各项管理内容有案可查6组织本部门的安全生产培训教育7深入现场，发现安全隐患，并组织、监督安全隐患的及

2、时整改8制定本部门应急预案，组织应急救援演练9现场违章、违纪、违章作业的查处10协助外包单位安全制度建设，监督外包单位安全学习、日常安全管理，使外包单位安全工作与本部门要求和进度一致3职责职能任 务工作承担制度建设制定并及时修订安全生产管理制度。主要操作规程制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程，并发放到岗位主要法律法规及时识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范；将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中；主要危险辨识和风险评估开展危险源辨识工作；制定防范措施；向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施；对危险源进行建档，重大危险源单

3、独建档管理。主要安全档案建立和完善各类台帐和档案，并按要求及时报送有关资料和信息；建立健全安全宣传教育培训档案，详细、准确记录培训情况；主要培训教育新员工、转岗人员及时进行岗前培训；新技术、新设备投入使用前，对管理和操作人员进行专项培训；将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训；对从业人员进行安全管理制度的学习和培训；主要生产现场管理和生产过程控制严格执行操作规程和制度，查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律；规范货物装卸及储存作业过程及工艺；在下达生产任务的同时，布置安全生产工作要求；从业人员资格审查；货物堆放和存储符合相关安全规范和技术要求；协助隐患治理发现安全

4、管理缺陷、漏洞、违章违纪，消除安全隐患；检查及处理情况记录在案;严格落实防范和整改措施，并组织、监督整改到位; 建立隐患治理台帐和档案，有相关的记录;协助应急救援制定应急预案，有应急保障措施；制定应急预案演练计划，并按计划组织开展应急预案演练；应急预案演练结束后，对应急预案演练效果进行评审，撰写应急预案演练评审报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见；按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备；主要外包管理定期检查外包制度建设、更新情况，及时提供更新的制度进行存档；对检查出的外包安全问题进行处理、处罚，消灭安全隐患；监督管理外包人员资质审查、安全行为、操作行为；协助事故处理及报告接到事故

5、报告后，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失;发生事故后，及时召开安全生产分析通报会，对事故当事人的聘用、培训、考评、上岗以及安全管理等情况进行责任倒查; 按“四不放过”原则严肃查处事故，严肃查处安全生产事故，严格追究责任相关责任人协助“工作承担”备注：全部：承担任务执行过程中全部工作内容主要：与其他职位，或同职位的其他任职者一起参与任务执行过程，在任务执行过程中起主导作用，承担对目标实现或方向把握起关键性影响的工作同等：在任务的执行过程中与他人共同分担工作内容，无明显的主导或从属定位协助：与“主要”相对，在执行过程中处从属地位，承担辅助性工作审核：不参与任务执行或

6、操作的具体过程，仅对任务执行结果进行审查核定4职位关键绩效指标指标名称指标定义数据来源安全事故次数安委办基础工作各类文档运营部5职务权限财务权限对 无 费款项， 无 额度以内的审批权人事权限具有 无 人员的人事任免权备注人事权请从如下三个层次对权限进行界定： 决策权：对事项的最终裁定、审批方面的权限 建议权：仅在事项决定的过程中参与意见，不对最终结论负责的权限 知情权：为保证职责或任务有效执行，必须获知某些事项信息的权限，仅为信息传递过程，不参与意见，不对结论负责6职位要求生理要求年龄25岁或以上 性别不限健康状况身心健康教育及经验教育背景工作经验5年以上工作经验资格认证及等级具备相关安全知识

7、、经验、资格专业知识及技能通晓港口、物流作业流程及工艺，有较强的表达、沟通、指挥能力，执行力强。任职者在如下方面应具备突出特质能洞察作业重点，发现隐患问题。从事过安全管理工作或非常了解，熟悉现场生产安全节点，原则性强，敢说敢管、不徇私情。其他特殊要求无附：工作指导书和业务流程图（见下页）拟定： 审核： 批准： 附件工作指导书国际码头公司工作指导书文件编号版本编号B制定日期2010-3-01本岗所有业务工作指导及标准（需详述）1 负责运营部管辖范围内的安全领域管理2识别获取使用的相关法律法规，并转化为本部门规章制度。3发现制度、操作规程缺陷，并及时进行修订补充。4 深入生产一线，发现、辨识危险源

8、，组织对危险源进行评价和制定控制措施5建立健全各类安全生产管理台账，保证各项管理内容有案可查6组织本部门的安全生产培训教育7深入现场，发现安全隐患，并组织、监督安全隐患的及时整改8制定本部门应急预案，组织应急救援演练9现场违章、违纪、违章作业的查处10协助外包单位安全制度建设，监督外包单位安全学习、日常安全管理，使外包单位安全工作与本部门要求和进度一致本岗所有业务作业流程（以下是本岗位现有流程，不足流程继续补充） 本岗常见问题及解决方法（详述）（略）备注或其它一、 对于现场安全隐患、违章违纪等问题出现处理困难，应及时协调暂停现场生产，上报请示后处理。二、 法律法规、制度规程出现漏洞、缺项，应首先查阅相关规范，而后按照规范制定。 出现安全事故，立即到达现场，保护现场、了解情况，立即上报。拟定： 审核： 批准：