个人先进事迹材料.docx

1、个人先进事迹材料 个人先进事迹材料 xxx同志的先进事迹材料 职工们称他是一个“爱事业，能干事，干实事，可信赖的带头人”；业主赞扬他是一个“责任感强，讲*，重信誉，会管理，能创新的好经理”。 抓住机遇勇跳重担，突破f3技术难关， 为同类复杂地质条件下地下工程施工探索和积累了宝贵经验行通过了f3断层、l9、l10、l11破碎带，起到了关键作用，为同类复杂地质施工提供了经验。该工程优质、高效、安全实现业主提出的竣工目标，得到了四川省委、省府的赞扬和业主的信任。2002年江泽民同志到紫坪铺工地视察时，在x局xxx负责施工的工作面，满意地与x局党委书记xxx同志亲切握手。 强化管理，改革挖潜，确保质量

2、安全， 实现了企业效益和社会效益双赢 爱岗敬业无私奉献，艰苦奋斗廉洁奉公， 为技术型领导干部树立了学习的榜样 xxx同志参加工作以来，曾在水电x局承建的四川xxx电站、xxx电站（扶贫项目）、胡溪口电站（少数民族地区扶贫项目）工程、xxx电站及广西天生桥一级水电站从事技术管理工作；在四川xxx航工程主持技术管理工作；在新疆xx项目部负责全面工作。无论是在祖国边疆，还是在少数民族地区扶贫工程及西部 内强素质求发展  外抓服务铸形象县农村信用合作联社团总支下辖13个团支部，现有团员110人。近几年来，坚持走“高标准、严要求、强管理、求发展”之路，各项工作快速发展。到去年末，各项存款超5亿

3、元，贷款规模2.8亿元，连续两届获得省级文明单位，跨入了全省高度文明先进行列。一、强化学习教育，提升青年素质县联社团总支坚持以人为本，从强化学习入手，不断加强青年思想、理论、技能学习教育，坚持用科学理论武装人，用丰富知识塑造人，达到政治、文化、业务综合素质全面提升。（一）坚持思想理论教育，强政治水平。全县信用社深入开展了每周六学习日活动，认真学习“三个代表”重要思想，党的十六大精神，胡锦涛总书记在“西柏坡”、“七一”和十六届三中全会上重要讲话精神等内容，营造政治学习氛围，提高全员思想理论素质。（二）坚持法纪法制教育，强政策水平。从联社机关到基层信用社长期不懈地开展普法知识学习，坚持依靠党的领导

4、，发挥团组织作用，以青年读书组为载体，分期分批组织学习金融法、新刑法和新修订的法律法规法纪知识，全面打造依法办事氛围，提高全员依规合法经营水平。（三）坚持科技文化教育，强业务水平。坚持以改革为契机，以发展为动力，以更新知识为目的，在学习活动日基础上，进行自修专科、本科知识学习，参加电大和脱产进修学习，选派骨干能人到高校深造学习，突出了专业文化培训和岗位练兵活动，使全员在干中学、在学中干、在岗中练，在训中完善自己等多举措，不断营造信用合作系统的复合型人才，巩固全员科学文化素质。二、强化青年服务，塑造整体形象农村信用社是国家的农村金融服务机构，是连接“三农”的纽带，其服务窗口是聚集点，信用社青年队

5、伍充分发挥农村金融服务的主力军作用，扎实做好四大服务，得到社会各界的满意赞誉。（一）抓“三农”服务，党政民满意。农村信用社在优化信贷服务上，及时落实支农工作规划，普及三证合一农户贷款证一站式服务，推行阳光透明服务，贷款限额承诺服务，使农民享受“一证在手，借贷不愁”的实惠，同时紧扣特色富县战略，三年累放农户小额信用贷款6.6亿元，鼎力支持“茶桑林药特种种植，粮油菜、畜牧鱼基础农业，个体民营企业经济”三大建设，在“小”字上合民心，在“大”字上得民意，在“新”字上助民富，赢得众口赞誉，连续7年被县委县政府授予“十佳优质服务单位”称号。（二）抓柜面服务，广大客户满意。农村信用社对每个网点推行柜面营业挂

6、牌服务，设服务台、监督岗、意见箱，改等客上门为主动服务，方便广大客户；改坐店经营为客户经理主动服务，方便经营大户；改信用社主任为首席客户经理示范服务，方便黄金客户。其次提高结算工作效率，严格办理在结算上“两票”汇兑业务，严控压汇、退汇、退票、退款等行为的发生，提高结算工作的质量，确保不错汇、不退汇、不压汇。与农行脱钩的8年来，共办理结算业务2.36万余笔，帮助打工人员汇款6.5万笔，金额3.9亿元，无差错、无事故、无违规现象发生，受到广大客户一致好评，还被省人行授予结算优质服务单位称号。（三）抓基层服务，全系统满意。几年如一日，县联社帮助基层信用社供应现金过百亿元，培训业务骨干达20余次共30

7、0多人次，使各项工作紧张有序、忙而不乱、忙而不错、忙而无患，得到系统广大员工的衷心拥护和好评。（四）抓政策服务，全社会满意。他们坚持广造舆论氛围，大力宣传农村金融政策和农村金融法规，利用宣传栏、广播电视等新闻媒体窗口，讲政策、宣法规、深服务，向客户、向农民、向群众及时作好各类金融政策宣传。自办了英山合作金融简报，及时通报支农信息，反馈支农成效，探索支农新路子，赢得社会各界更多的关心、理解和支持。同时，他们还同县人大、政法委、法院、司法、人行、银监局等政府部门联合做好政策、法规和制度咨询服务，先后印制宣传资料2.8万份，发送各个客户，让广大民众家喻户晓，进一步掌握了相关金融政策和法规，帮助广大农

8、友投资理财和信息咨询。三、开展青年活动  促进事业发展县联社团总支充分发挥青年员工的工作热情，在全县信合系统划分赛区，开展赛区间社与社、单位与单位、岗位与岗位、职工与职工的四大对手赛，推行单位赛发展、赛业绩，夺红旗；岗位赛能手、赛先进，夺标兵；职工赛技能、赛贡献，夺模范的竞赛热潮。1999年以来先后涌现50位模范、50名揽储状元、50个清非收息能手、200余名先进工作者。县联社领导亲自为他们戴红花、上光荣榜、发荣誉证书。（一）把团组织办成青年员工竞聘台。全系统青年读书组依靠各级团组织力量，结合国家时政大事，定期开展各种方式练兵活动，分季进行各个专业工作的实物展评活动，将活动成效直接联

9、系每个岗位间工种轮换，业绩考评，工资晋级，职务晋升，职称聘任和先进评比中，加大青年干部职工责任感和紧迫感，使广大员工由被动跟班学习转变为主动自觉读书，形成求知热潮。（二）把团组织办成青年员工活动的展示台。根据各时期工作的重点，分步推行四个一活动。坚持每人每年读一本好书，写一篇有独特见解的务实文章，提一条可行的合理化建议，做一件实实在在有益于团组织和集体贡献的事。联社机关的图书室，就是由领导带头、干部职工主动捐赠而积累成2000余册文书库，为青年读书组开辟了活动园地，提供条件，营造学习环境。每年，举办读书园地不少于4期，干部职工心得体会80多篇，几十条有针对性建议被联社采纳和推行。联社挂点干部员

10、工还及时帮助基层信用社筹谋划策，献计添方，帮助16个信用社及时解决层层难题，道道难关，走遍千家万户干出了一件件实事。（三）把团组织办成青年员工的演讲台。几年来，先后举办了“三讲”、“三教”、“三个代表”重要思想的学习演讲活动，贯穿道德教育、警示教育、理论教育、职纪教育、行规教育和法纪教育，每次演讲都坚持不走花样、不走形式、不走过场，使每项活动有声有色地开展。还先后举办了“我为兴社献一策”、“三铁教育”和“三个代表”重要思想学习的评比演讲，“三讲”活动被省人行授予先进单位，“三教”活动获全市信用合作系统第一名，“三个代表”重要思想学教活动被市、县给予表彰。这些活动集成了优秀论文60多篇，报道的先

11、进事迹30余人。特别是2003年11月，我县联社选送人教科人教干事李强参加全市信用社系统奉献在信合巡回报告团，报道了县联社监保科科长程正权同志铮铮铁骨写忠诚的事迹，首创英山联社8年安全无事故的可歌可泣的丰碑，受全市各县联社一致好评。（四）把团组织办成青年员工的信仰台。该联社为促进青年员工互进互学，平衡综合发展，在比赛的基础上，开展“一帮一”的理论教育活动，一方面进行对后进的员工开展交心谈心，引导学习，帮助认识当代的新理论、新思想、新理念，转变陈旧思想观念；另一方面深入生活、深入实际，帮助员工解决生活困难和工作困难，使其感受到组织上关怀和爱护，增强事业信念，充分调动每个员工的工作积极性，促进全系

12、统上下形成“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围，增强团组织集体凝聚力和战斗力。（五）把团组织办成青年员工的志气台。对青年干部职工提出了“加强教育、提升素质”的总体要求，围绕团组织这个目标，全体青年扎实牢记江泽民同志的“五种”教育，坚定信念，弘扬士气，做到紧跟时代，抓住机遇，与时俱进，开拓进取，思想上与党中央保持一致，工作上与联社保持一致，生活上与公民道德要求保持一致，形成整体合力，全面落实好联社的“理论学习、文明建设、改革创新、三学三带、青年文明号、巾帼建功岗”等系列载体活动，确保文明创建成效，尽快戴起“省级最佳文明单位”称誉桂冠。 1、党政领导团结、细化管理，思想*工作鼓舞士气。年初分厂领导班子

13、就根据公司下达的各项生产经营考核指标，进行认真研究，统一思想，把指标细化到部室工段班组，明确分工、各司其职，强化管理。因受国家宏观调控影响，电解铝行业全面进入困境，员工思想难免有些波动，总支除每周组织管理人员学习外，还经常深入到工段班组及时把党中央一系列方针政策、林董的各种讲话精神和公司的管理理念和职工进行广泛的平等、坦诚、交流、教育，从而稳定了职工队伍，激发了职工爱岗敬业，争做一流员工、争创一流效益的劳动热情，使分厂形成一支团结奋进，积极发向上的队伍。2、抓好240ka电解槽工艺技术条件考核，稳定电解生产大局电解铝稳定生产对公司至关重要， 240ka生产线经过一年多时间的运行，各项指标已达到

14、国内先进水平，但我们丝毫不能松懈。分厂要求电解工段必须把稳定工艺技术条件，尤其是将槽温控制稳定性作为一项重要工作来抓。工艺技术组每周检查两次温度，对于超出技术条件范围的槽子，严格考核电解两个工段。每个月测一次所有槽的三点测定和炉底压降，生产部根据三点测定和炉底压降的情况组织工艺技术组、电解两个工段的工段长召开技术条件分析会，定出下个月的炉别基准和工艺参数，以保证电解槽生产的稳定。3、积极改进铸造工艺，改善铸锭内在质量和降低铸造成本铸造作为出产品和中间产品的重要生产线，指定一名分厂领导负责铸造生产管理工作。由于铸造合金品种增加，增加一名配料工，同时加强对工艺技术员、配料人员的考核工作。为了提高圆

15、铸锭产品质量，分厂和质计处经过两个多月的努力，把华银精练剂与正帮精练剂对比试验结果进行比较，避免精练剂对铸造产品质量的影响，同时十月初分厂在铸造建立现场生产工艺数据库管理后，铸造产品质量水平明显提高。铸造工段克服了由于技改等因素影响，对出厂的园铸锭全部用人工清洗为了降低铸造成本，把平铸生产线停产后，改为立铸生产板锭。分厂还组织开展提高立式板锭成品率竞赛，通过三个月时间探索与改进，立式板锭成品率已经达到86.21%（理论计算值为89.6%）。通过努力，圆铸锭油耗降低3kg,产品质量明显比去年提高了。5、在分厂内部实行目标责任考核，确保生产任务顺利完成从四月份起将各部室领导、工段领导和综合管理员月

16、效益工资划出来，由综管部按分厂下达给每个人的量化责任指标进行单列考核计奖，对于敢抓、敢管和工作业绩好的部室分管领导、工段领导或班组长，将实行月效益工资上下浮动10%。与此同时，在明确带“长”一级的管理人员和班组长的“责任”和“利益”的同时，并赋予其应有的“权利”。从一月份开始，分厂将逐级下放给各部室、各工段或班组40%效益工资的自主分配权，由各单位和考核单元体内部自订立各种量化管理考核细则，开展以各种产量、工艺技术、操作质量达标和各种专项管理为内容的劳动竞赛。通过半年时间运行，这种考核制度能有效的调动员工积极性，体现“多劳多得”的原则。6、大力开展技术创新活动，不断优化工艺和设备，降低生产成本年初分厂技术创新办对职代会提出十项创新进行调研和立项，并落实责任人，分头组织立项实施。已经实施或正在申报实施有七项，由于公司经营形势比较困难，还有三项未实施。这些已实施或正在实施的项目中，充分体现