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1、份工作总结范文12月份工作总结范文(一)工作总结岁末深冬，转眼间本月的工作已近尾声，弹指一挥间，时间悄无声息的流逝，回顾这一个月的点点滴滴，我们忙碌着，拼搏着，奋斗着，当时间悄悄地走过去时，在我部的工作上、学习上留下了深刻的印记。回顾这一个月的工作，我部取得了很大进步，现将本月工作总结如下一、政治学习为了加强同学们的思想教育修养，提高同学们的思想素质，响应国家的号召，配合院系工作。我部积极配合学院组织的“学习十八大报告”的大型政治学习，此次政治学习的学习效果比较好，大一成员经过几个月的学习，对政治学习的管理与考核都非常熟悉了。而且与各班团支书的关系都非常好，各班的团支书对我们的工作也十分熟悉，

2、也很配合我们的工作，所以政治学习开展的十分成功，他们也有了更多的工作经验了，这也为大一成员以后工作的开展奠定了一个良好的基础。我部也会加强对大一成员的管理，让他们更快更好的做好部室工作。以备更好地配合院团委的工作。二、团日活动在本月的团日活动中，我部全体成员共同努力、齐心协力、团结一致、终皇天不负有心人，我部本月的团日活动保质保量的顺利完成。在团日活动方面，我部总结以往的工作经验，对于以往工作中的不足，我部不断地改正，不断的完善，不断总结，不断提高。在团日活动方面我部提倡新颖、创新，将娱乐和教育结合为一体。让同学们在活动中学习，在学习中放松。提倡各团支部将团日活动的形式多样化，不要有所局限。所

3、以我部本月的团日活动可谓是有声有色。然而由于天气原因，一些好的团日活动无法举行，导致一些班级举行团日活动积极性降低，一大部分团日活动都是利用晚自习时间举行的，我部也加强了对团日活动的管理，确保不出现问题，我部将保持这种姿态，组织开展好每一项团日活动。三、团干建设在团干建设方面，我部认真仔细的统计好各班院系团干人数，鼓励各班积极向院系各部室推荐人才。配合院系组织管理好学生干部培训。在工作上，我们做到一丝不苟，认真仔细，工作完成的十分出色。四、日常工作1、首先做好本职工作，鼓励大胆创新，真抓实干，抓住基础，整理详细清单，全部材料都要存放好，便于使用管理。2、加强与各系组织部的沟通与联系，交流工作经

4、验，相互学习，创建更具意义部室活动。3、协助好院组织部开展各项活动，积极与各系组织部合作。同时适时的组织本系团总支各部室的成员开展活动，促进我系部室之间的交流与合作，增进感情，加强团队合作能力。我部的工作繁琐而又零碎，能做好我部的每一项工作，我们感到十分的骄傲。当然，我们不会满足现状，一定会再接再厉，进一步使我部完善起来，积极配合院系工作，以求将我部的工作完成的更好更出色。机电系组织部二O一二年十二月十五日12月份工作总结范文(二)设计部12月工作总结报告报送至总经办 报送人王强 上报时间12月31日一、个人工作情况汇报 二、设计部本月完成工作内容 三、设计部发现不足与分析总结四、设计部201

5、2元月工作计划及安排一、个人工作情况汇报本月是公司不平凡的一个月，公司在12月5日正式挂牌营业，各项规章制度也相继出台，设计部在总经理周总的领导下，各部门的支持配合下圆满完成了各项设计工作，在这里我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各部门同事表示感谢！这个月我主要负责配合罗总做好设计部工作衔接，由于罗总刚加盟公司，所以本月由我具体安排各项具体事务，并承接总公司内部份印刷、广告业务以及衔接、接送部分来公司校稿的各级领导等工作。我到公司的时间不长，对公司的业务也是一知半解，在这个时间段，我也是抱着学习的态度，边学边看，不懂就问，可能有很多地方做得不尽如人意，还望领导和各位同事多多海涵！二、设计部

6、本月完成工作内容1、 公司挂牌庆典仪式 （完成）2、 步步高、心连心DM若干档 （长期业务）3、 湘潭市年鉴 （完成）4、 烟草局动态期刊若干期 （长期业务）5、 房地产墙报千于平 （完成）6、 中心医院院报若干期 （长期业务）7、 总公司保密书籍两套 （完成）8、 三化办公室员工合理化建议卡 （完成）9、 市委电话本 （完成）10、集团公司工会选票制版 （完成）11、市委政报若干期 （长期业务）12、劳动局单页 （完成）13、完善保密室设备及各项规章制度 （完成）14、卫生局合格证 （完成）15、江麓各部门名片300于盒 （长期业务）16、科研所申报资料15套 （完成）17、江麓各类单页千余

7、张（种） （长期业务）各项任务完成情况附详单三、设计部发现不足与分析总结本月主要针对公司延续业务及公司内部形象工作展开，制作了公司文化墙，宣传橱窗，各项规章制度牌，公司宣传单页，手提袋，礼品等一系列设计任务，目前设计部比较凸显的问题是人手不够，其中步步高、心连心DM单由于时间紧，要求高，任务重常常使得设计部加班加点，力不从心。部门运行方面没有出现大的状况。对于设计师，在重点培养与客户之间保持密切沟通的良好习惯，在时间管理及任务安排方面进行细化，每个业务都要设计师跟踪具体负责，分配到人。分配任务要合理化，规范化，定时定量定点检查验收。由于公司各项规章制度刚刚制定，部门之间有脱节以及重叠部分还要一

8、个时间段磨合，并合理化。总之设计部尽量的腰承担起中间这个不可或缺的责任，将设计力量最大化。四、设计部2012元月工作计划及安排针对2011年12月工作的延续，目前能预测的业务具体分类如下1、 抓紧时间设计好九华接待志，暂由陈老师和罗总具体跟进，客户要求不能老换人，要有惯性设计思路。2、 继续跟踪步步高DM单，并与市场部胡部长多沟通，理清设计思路，摸准客户的视觉偏好3、 各类长期业务要专人跟进，一定要让客户满意4、 加强门面管理，尽量做到门市天天有人5、 加强江麓集团公司内部业务的管理整合，由小徐专人专机负责，并加强服务意识，强调微笑服务6、 进一步规范保密室管理，严格执行保密制度7、专机专用，

9、闲杂人等严禁动用设计部各项设备12月份工作总结范文(三)12月份月度工作总结过去的11月，在培训中心全体职工的努力下，各项工作成效明显，基地建设进一步完善，培训管理得到加强，中心网络建设进度逐步加快，为提供高层次、多形式、多内容、全方位的优质培训和服务提供了良好的载体。一、11月份工作成效1、迎接省公司党组书记姜雪明对我局综合教育培训基地创先争优工作的检查指导，通过优化基地环境、规范品牌建设标准、提升设施设备功能等多种渠道，使教育培训工作与创先争优有机统一，并获得了姜雪明书记明确肯定。2、积极做好2011年技师考评与第二批生产技能人员岗位考试工作，明确考场纪律，做好参考人员备考与思想教育工作，

10、有效推进考务工作的顺利开展。3、加强合作交流，成功与金华市技师学院、三峡大学等国内知名院校就进网作业电工、学历教育培训资源共享和人才交流等方面进行了洽淡，取得了明显的成效。4、密切关注金华局在国网公司、省公司培训学员学习和生活动态，通过电话、邮件及组织人员赶赴培训中心了解学员状况，做好心理疏通和开导，帮助我局学员全力以赴投入到学习中，确保学有所成。5、加强教育培训同业对标的监控与管理，11月份我局考核指标整体名列全省前列6、加快进网作业电工营业厅工程建设进度，严格施工管理、材料选用及完工时间，与施工方签订了安全施工协议，确保工程安全、有序进行。7、进一步完善鹿湖基地整体环境，建立了娱乐、休闲、

11、运动、养身为一体的多功能基地，成功举办了省公司2011年应急工作、超高压等多个大型会议并获好评。二、存在的问题1、2011年，培训中心各项培训、接待工作任务繁重，应收款回收、大修零购项目、网络建设进度缓慢，北郊变尚未开工，影响中心全年整体计划。2、综合教育培训基地资源利用率不高，培训项目计划制定及中心内部教职人员队伍建设有待加强。三、12月份工作计划12月份是全年最后一个月，做好12月份工作对于全年工作任务的完成与2012年教育培训的顺利开展有着承上启下的积极作用，为此，我们将以严谨扎实的工作作风，积极进取的工作态度认真抓好各项工作，确保企业在平稳、安全的氛围中快速发展。1、进一步完善中心体系

12、建设，提升服务全局效能。一是建立ISO9001质量管理体系，规范人员管理、物资管理、品牌管理等方面流程和标准，做到有计划、有执行、有检查、有考核，打造教育培训工作优质品牌；二是以国网公司45套教材为标准，利用网络员工岗位考试系统将知识进行传输和覆盖，方便全局职工在线学习，提升学习效率和针对性；三是以实用、客观为原则进一步完善职工培训评估体系，修缮原有评估体系标准，加大网络评估和月度评估工作开展力度，建立评估体系考核机制，逐步提升培训中心教育工作开展的针对性。2、加强整体培训工作调研，提升项目开展针对性。召开2011年教育培训工作座谈会，总结2011年各项工作突出亮点及存在的问题，本着“实用、实

13、际、实效”的原则，落实2012年培训项目需求制定，做到有重点、有计划、有实施，有效推动2012年教育培训工作开展。同时，以综合教育培训基地为载体，深入研究领导干部、思想政治、形势任务、企业文化等培训专题课程的设置，确保创先争优活动与员工培训的结合力度进一步增强。3、统筹做好年末各项工作清理，确保企业平稳发展。一是积极做好应收款回收工作，对全年企业固定资产、流动资产及报废物资进行核对、清查，确保资产优良、账务清晰；二是迎接局审计、党风廉政工作小组考评，认真落实各类材料、制度的汇总和编制，参加金华电业局文明单位评选活动，并以此次活动为契机，进一步完善企业规章制度、班子建设及党风廉政建设等各项工作开

14、展的实效性；三是抓好内部员工职业道德培训、业务技能培训，将员工培训考核效果与个人薪酬、升迁挂钩，形成有培训、有考核的闭环管理系统。4、加快基地硬件、软件建设，打造优质培训平台。完善鹿湖基地品牌建设标准，根据国网公司要求，对鹿湖基地部分陈旧品牌进行整修、更换，确保企业文化建设与国网公司、省公司同步；加快培训网络建设进度，明确校园数字化网络培训体系建设需求，建立教务管理系统、网络培训系统，从而形成以管理系统、培训系统、考试系统及中心网站为一体的多功能网络教学平台，通过网站日常更新、信息跟踪完善、考试题库设置、培训课堂的建立等多种方式提升全局网络培训工作的效能。五、积极开展培训工作，抓好各项数据的监

15、控和管理，一是认真做好12月份技师考评、特种作业电工、学历教育等计划项目实施和管理；二是做好各单位培训管理考核指标数据的录入，及时与对部分指标完成率不高的单位进行沟通，明确标准，做到全员培训率100%，计划完成率等指标排名前三；三是推进新型HR系统培训工作开展，按照要求对部室及县市局单位教职人员进行专题培训，保证各单位模块系统运行顺畅。12月份工作总结范文(四)储运车间2014年11月份工作总结及12月份工作计划现将11月份工作完成情况及12月份工作计划报告如下 一、11月份工作完成情况（一）安全工作按厂领导和职能部门的要求，我车间11月份做到了安全无事。1、利用周一车间全体人员参加的安全生产

16、例会，传达上级指示要求，学习【安全生产法】有关文件，进行人员安全教育。2、利用身边发生的安全事故及苗头进行警。本月主要传达原矿车间皮带断裂事故进行学习教育，查找本车间和人员有关的安全隐患。3、加强劳动纪律的检查督导，强调“四懂”“四会”在实际工作中的重要作用，杜绝“三违”问题发生。（二）生产任务，较好的完成了日生产任务1、完成了正常生产情况下的收油，倒灌，脱水，扫线等日常任务，按时保质。2、做好页岩油付油前的准备工作，完成了付油管线的阀门，机泵，滤网的清理更换工作，对伴热和加热管线进行每天定期排放疏理，对站台鹤管电气线路定期维护，确保能随时付油。3、配合其他部门，完成月末盘点和盘库工作，同时完

17、成各种报表的制表上报。（三）设备管理1、配合维修人员基本完成罐区的设备管线保温工作2、完成灌区泵房回水管线维修及更换，加装冷凝池A,B泵蒸汽扫线管线。3、所有机泵进行了入冬前的保养，注油，润滑，对所有十七组管线网，滤网进行了清理更换。（四）日常管理1、随着天气逐渐变冷，车间加强防冻防寒管理，强调人员操作规范和安全检查重点，防止出现寒冻事故。2、加强规范化管理，对日常的卫生清理以及冬季积雪清理进行了区域划分，责任确定保证文明生产。3、进行团队意识教育，提高全体员工的整体素质。二、12月份工作计划（一）安全工作1、加强安全工作的教育督查，确保本车间安全无事。2、加强冬季防寒防冻工作，做到不影响生产

18、不发生事故。3、加强劳动纪律的检查管理。（二）生产任务1、做好2万吨页岩油付油工作2、完成正常生产情况下的各种工作。3、完成清一号油量的脱水出闸工作。4、完成正常的盘点盘库跟各类报表的上报工作。（三）设备维修1、罐顶需加走台，重油原油输油管线需家1个走台，冷凝池A,B泵之剑需加走台。2、罐区照明，灌区保温，重油倒油泵出口阀门垫片更换灌顶DCS保温，重油3#罐扫线管改造3、燃气车间地槽罐增加走台。12月份工作总结范文(五)12月份工作总结本月以来，我站组织全站员工踏实工作；以科技为手段努力提高输油量；从每个细节性问题落实各项管理；积极学习公司的各项文件精神；完善各项管理细则。实现输送原油 8万吨

19、,做到了安全生产无事故。从方方面面落实集团公司“大干四个月”的号召，现将具体工作汇报如下一、12月份主要工作（一）生产运行情况1、12月份定-靖原油完成输油 8万吨，且各项设备运行平稳正常，做到了安全生产无事故。2、严抓各班组的交接班制度，强调劳动纪律及车间、场区卫生情况。3、我站在公司及处室相关部门的领导下，对中间站加压泵投用工作进行落实，在使用中将问题汇总罗列出来，并将计划在近期整改。4、坚持每天落实职工的岗位练兵学习工作。5、配合定边采油厂将2008年的输油量结算日期不统一问题解决。（二）管理工作1、严明奖罚制度，完善生产管理中的不足之处。2、完善公司及处室有关安全等方面的文件，组织传达

20、记录工作。3、作好2008年的各项总结工作。二、存在问题及下月计划（一）、本月存在问题1、首站操作人员短缺，己经不能正常负责生产。2、中间站约有20T燃煤存在质量问题，使用起来影响生产。3、中间站热换器在使用中有泄露现象。（二）、下月主要工作计划1、继续坚持在现有的条件下，努力通过一切可靠方法，结合定边采油厂的产油量完成输油任务、提高生产效益。2、按照制定培训计划，加强职工业务技能学习和安全知识学习，提高职工整体水平。3、作好“春节”期间的保卫职班工作及消防安全工作。4、作好节前的休假安排及职工慰问工作。5、认真完成公司及处室交办的其它工作。12月份工作总结范文(六)12月份工作总结XXX20

21、12年的12月份被誉为“末日之月”，但对于我来讲却是一个工作全面开展，熟悉企业发展，多方位参与企业发展的重要月份。 首先，是员工奖励政策的撰写及出台。12月份是全年业务冲刺及新年业务开展，承上启下的重要阶段，在此阶段与领导协商撰写出台了“神龙奖”及“金蛇奖”两个奖励政策。其次，新员工招聘及入职留存。总结了11月份的工作经验，在本月中增加了复试的工作环节，并在新员工入职后，在工作要求上做出了如合同、协议等方面的政策要求，目前新员工入职留存相对11月份较好。12月份新入职的四名员工情绪较好，且比较稳定。第三，新主管帮扶及团队建设协助。12月份，随着公司人员的增加，以及团队发展的需要，企业开始引入团队竞争机制，分设了知产一部和知产二部。同时对新主管进行了第一次主管培训。第四，企业品牌建设及对外联系。整理资料并提交，企业获批重庆大学生毕业就业见习基地称号。另外，联系参与“渝新欧”国际贸易中的知识产权问题高级研修班及重庆科委主办的201