管理会计教学大纲.docx

1、管理会计教学大纲管 理 会 计教 学 大 纲（2008年1月修订）兰 州 商 学 院 长 青 学 院二八年一月管理会计课程教学大纲一、使用说明（一）课程性质管理会计是现代西方国家把“管理”与“会计”这两个主题巧妙地结合起来的一门新兴的、综合性很强的边缘科学、交叉科学。是现代会计科学的一个新发展。管理会计学科的建立具有强烈的目的性，是通过规划和控制企业的经济活动，为改善企业的经营管理、提高经济效益服务的。本课程规范名称为 “管理会计”，是会计学专业、财务管理专业、审计学专业的专业基础课。（二）教学目的通过对本课程的学习，学生应能够掌握管理会计的基本理论与基本方法，并能熟练应用其理论与方法进行预测

2、分析、决策分析，编制预算、进行规划与控制以及对责任中心及整个企业的业绩进行考核评价。此外对管理会计学科的新思路、新发展也要有简单的了解。（三）教学时数72学时（四）教学方法课堂讲授。（五）面向专业会计学专业、财务管理专业、审计学专业。二、教学内容管理会计主要是运用现代数学方法，根据会计信息和其他信息，对企业的经济活动进行预测、规划企业的未来，加强日常控制与考核，进行决策。即分析过去、控制现在、筹划未来就成为管理会计学的主要内容结构。（即针对战术性管理会计的内容开展教学活动）。各章教学内容安排如下：第一章管理会计概论第一节管理会计的定义（一）教学目的与要求本章是管理会计的理论基础部分，通过本章的

3、学习，学生应对管理会计的定义以及管理会计的产生与发展、管理会计的基本理论等有一个总括的了解，为以后的学习奠定基础。要求学生在学习过程中要充分理解和掌握管理会计学的本质和内涵，对管理会计学科体系及其内容有一个总括的认识，为以后各章的学习奠定坚实的理论基础。（二）教学内容本章重点讲授：管理会计的定义以及管理会计是怎样形成和发展的；管理会计的基本理论；管理会计与财务会计相比较具有哪些特点以及管理会计与财务会计的区别与联系；管理会计人员的职业道德问题等等。学生应重点掌握管理会计的形成与发展、管理会计的研究对象与内容、管理会计的定义以及管理会计的工作组织和管理会计人员的职业道德。第一节管理会计的定义一、

4、国外会计学界对管理会计定义的论述1、狭义管理会计阶段2、广义管理会计研究阶段二、国内学者对管理会计定义的论述三、管理会计的定义第二节 管理会计的形成与发展一、以成本控制为基本特征的管理会计阶段1、社会经济发展的基本特征2、经济理论的发展3、管理会计的形成二、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段1、社会经济发展的基本特征2、经济理论的迅速发展3、管理会计的发展三、以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段1、社会经济发展的基本特征2、经济理论3、战略管理会计第三节 管理会计的基本理论一、管理会计的基本假设1、会计实体假设2、持续运作假设3、会计分期假设4、货币时间价值假设5、成本性态假设6、目

5、标利润最大化假设7、风险价值可计量假设二、管理会计的对象1、现金流动论2、价值差量论3、资金总运动论4、以使用价值管理为基础的价值管理三、管理会计的目标1、管理和决策提供信息2、参与企业的经营管理四、管理会计的职能1、计划 2、评价 3、控制4、确保资源的有效利用 5、报告 五、实现职能应完成的管理会计工作1、报告 2、解释 3、资源管理4、管理信息系统的开发 5、完善管理技术 6、鉴定 7、管理六、管理会计的工作程序1、确认2、计量3、归集4、分析5、编报与解释6、传递七、管理会计信息的质量特征1、相关性2、准确性3、一贯性4、客观性5、灵活性 6、及时性 7、简明性 8、成本效益平衡性 第

6、四节 管理会计与财务会计的区别与联系一、管理会计与财务会计的区别 1、职能不同 2、服务对象不同 3、约束条件不同 4、报告期间不同 5、会计主体不同6、计算方法不同 7、信息精确程度不同 8、计量尺度不同 二、管理会计与财务会计的联系 1、起源相同 2、目标相同 3、基本信息同源 4、服务对象交叉 5、某些概念相同 第五节 管理会计人员的职业道德和职业教育一、管理会计人员职业道德 1、技能 2、保密 3、廉正 4、客观性 5、道德行为的解决二、管理会计的职业教育1、管理会计学科课程体系2、普通教育3、商业教育4、会计教育（三）教学方法与形式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式（四）教

7、学时数8学时第二章变动成本法（一）教学目的与要求本章是管理会计学的理论方法基础部分，通过本章的学习学生应掌握管理会计学的理论方法基础，为以后各章的实务案例分析奠定基础。要求学生了解成本性态及混合成本的分解方法；掌握变动成本法和完全成本法的本质及内涵。（二）教学内容本章重点讲授：传统的成本会计是如何按经济职能对成本进行分类的，它有哪些优缺点；理解成本性态以及按成本性态进行成本分类；了解混合成本及其分类以及如何对它们进行分解；了解传统的成本计算方法和变动成本法以及变动成本法的理论依据、特点；完全成本法和变动成本法的优缺点以及变动成本法在我国的应用。第一节成本分类一、成本按经济用途分类 1、制造成本

8、 2、非制造成本 二、成本按性态分类1、固定成本2、变动成本3、混合成本 第二节 混合成本的分解一、历史成本法 1、高低点法2、散布图法3、回归直线法二、账户分析法 三、工程分析法 第三节 变动成本法和完全成本法一、完全成本法和变动成本法的特点1、完全成本法的特点2、变动成本法的特点 二、变动成本法与完全成本法的比较 1、产品成本的构成内容不同 2、存货成本的构成内容不同 3、各期损益不同 三、对变动成本法和完全成本法的评价 1、变动成本法的优缺点2、完全成本法的优缺点3、变动成本法的应用（三）教学方法与形式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式（四）教学时数8学时第三章本-量-利分析（

9、一）教学目的与要求本章也属管理会计的理论方法基础之一，通过本章的学习学生应掌握成本、业务量、利润三者之间的关系以及盈亏临界点的计算，为后续学习奠定基础。要求学生应重点掌握盈亏临界点的基本假设、指标计算及实现目标利润的各项指标计算及其相互关系，相关因素对其影响，了解盈亏临界点的扩展问题。（二）教学内容本章重点讲授：盈亏临界点的基本假设、相关指标计算；相关因素变动对其影响及敏感系数计算以及盈亏临界点分析的扩展。第一节 本量利分析的基本假设一、相关范围假设1、期间假设2、业务量假设二、模型线性假设1、固定成本不变假设；2、变动成本与业务量呈完全线性关系假设；3、销售收入与销售数量呈完全线性关系假设。

10、三、产销平衡假设四、品种结构不变假设第二节 本量利分析一、盈亏临界点分析1、盈亏临界点的基本计算模型2、盈亏临界图3、相关因素变动对盈亏临界点的影响。二、实现目标利润分析 1、实现税前目标利润的模型2、实现税后目标利润的模型3、相关因素变动对实现目标利润的影响三、本量利关系中的敏感性分析 1、有关因素临界值的确定2、有关因素变化对利润变化的影响程度 第三节 本量利分析的扩展一、不完全线性关系下的本量利分析 二、非线性条件下的本-量-利分析1、非线性回归分析2、非线性关系下的本-量-利分析三、不确定条件下的本-量-利分析1、不确定状况下的盈亏临界点分析2、不确定状况下的利润预测（三）教学方法与形

11、式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式（四）教学时数8学时第四章经营预测（一）教学目的与要求本章是管理会计学的规划与决策会计研究的内容之一。通过本章的学习，学生应掌握经营预测学的基本原理与方法，为经营决策奠定基础。要求学生应掌握销售预测、成本预测、利润预测及资金需要量预测的原理和方法。（二）教学内容本章重点讲授：销售预测的定性预测分析的原理方法和定量预测分析的原理方法；成本预测和利润预测的原理和方法；资金需要量预测的原理方法。第一节 销售预测一、销售预测的意义及基本原理1、销售预测是企业从事生产经营活动的基点2、销售预测是企业制定经营决策的重要依据3、销售预测是企业开展其他经营预测的前

12、提。二、定性销售预测1、判断分析法2、调查分析法三、定量销售预测1、趋势预测分析方法2、因果预测分析法3、季节预测分析法4、购买力指数法第二节 成本预测一、成本预测的重要性二、成本预测的步骤三、可比产品成本预测1、确定初选目标成本2、成本初步预测3、提出各种成本降低方案4、正式确定目标成本四、不可比产品成本预测1、技术测定法 2、产值成本法 3、目标成本法 第三节 利润预测一、利润指标的重要性二、直接预测法三、因素分析法1、预测产品销售量变动对利润的影响 2、预测产品品种结构变动对利润的影响 3、预测产品成本降低对利润的影响 4、预测产品价格变动对利润的影响 5、预测产品销售税率变动对利润的影

13、响 四、利用经营杠杆系数进行预测1.经营杠杆2.经营杠杆原理3.经营杠杆系数4.利用经营杠杆系数进行利润预测第四节 资金需要量预测一、资金需要量预测的意义及主要依据二、资金需要总量预测1、资金增长趋势预测法2、预计资产负债表法（销售百分比法）三、固定资金需要量预测1、生产设备需要量预测2、其他固定资产需要量预测四、流动资金需要量预测1、资金占用比例法2、周转期预测法3、因素测算法4、余额测算法（三）教学方法与形式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式（四）教学时数8学时第五章经营决策常用的成本概念及其基本方法（一）教学目的与要求本章是管理会计学的规划与决策会计的内容之一，通过本章的学习，

14、学生应掌握经营决策需考虑的决策成本概念以及经营决策的基本原理和方法。要求学生应掌握短期经营决策的基本原理和方法，为解决经营决策的实务问题奠定基础。（二）教学内容本章重点讲授：经营决策的基本理论；经营决策的基本原理；决策成本概念；经营决策的方法。第一节经营决策需要考虑的成本概念一、机会成本二、差量成本三、边际成本四、沉没成本五、付现成本六、专属成本和联合成本七、可选择成本与约束性成本八、相关成本与无关成本第二节经营决策的基本方法一、贡献毛益分析法二、差量分析法三、成本无差别点分析法四、概率分析法（三）教学方法与形式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式（四）教学时数4学时第六章经营决策（一

15、）教学目的与要求本章是管理会计学的规划与决策会计的内容之一，通过本章的学习，学生应掌握决策成本和经营决策具体方法的灵活运用，对实务案例进行决策。要求学生掌握产品功能成本决策；品种决策；产品组合优化决策；生产组织决策以及定价决策的原理和方法，特别是灵活运用经营决策的方法解决实务案例问题。（二）教学内容本章重点讲授：品种决策和生产组织决策；产品组合优化决策和定价决策的内容方法。第一节产品功能成本决策一、选择分析对象二、围绕分析对象收集各种资料三、功能评价1、评分法2、强制确定法四、试验与提案第二节 品种决策一、生产何种新产品二、亏损产品的决策三、自制还是外购的决策1、外购不减少固定成本的决策2、自

16、制增加固定成本的决策3、外购时有租金收入的决策4、不分配订购费用、准备费用的决策四、半成品（或联产品）是否进一步加工的决策1、半成品是否进一步加工2、联产品是否进一步加工第三节 产品组合优化决策一、逐步测试法二、图解法三、单纯形法第四节 生产组织决策一、最优生产批量决策1、一种零配件分批生产的经济批量决策2、几种零部件轮换分批生产的经济批量决策二、生产工艺决策三、根据成本分配生产任务的决策1、根据相对成本分配生产任务2、根据单位变动成本分配增产任务四、赶工决策1、成本计划评审法原理2、成本计划评审法的工作原则3、成本计划评审法的应用五、生产作业中的成本决策第五节 定价决策一、影响价格的基本因素

17、1、成本因素 2、需求因素 3、商品的市场生命周期因素 4、政策法规因素 5、竞争因素 6、科学技术因素 7、相关工业产品的销售量 二、企业价格制定的目标 1、以追求最大利润为定价目标 2、以一定的投资利润率为定价目标 3、以保持和提高市场占有率为定价目标 4、以稳定的价格为制定目标 5、以应付和防止竞争为定价目标 三、以成本为基础的定价决策 1、成本加成定价法 2、损益平衡法 3、边际成本定价法 4、非标准产品的定价 5、特别订货定价 四、以需求为基础的定价决策 1、弹性定价法 2、根据线性需求函数制定产品价格 3、反向定价法 五、产品寿命周期与价格策略 1、产品寿命周期及其测定方法 2、产

18、品寿命周期的阶段价格策略 3、其他价格策略 （三）教学方法与形式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式（四）教学时数8学时第七章 投资决策（一）教学目的与要求本章是管理会计学的规划与决策会计的内容之一，通过本章的学习学生应掌握投资决策的理论基础和方法基础。要求学生能熟练应用投资决策的基本理论和投资决策涉及的基本概念及其决策分析指标和方法，对几种典型的长期投资决策实务案例进行决策分析，了解投资决策的扩展问题。（二）教学内容本章重点讲授：货币时间价值；投资风险价值；现金流量；资本成本；静态、动态分析评价指标以及几种长期投资决策的典型案例和投资决策的扩展问题。 第一节 投资决策基础一、货币时间

19、价值1、货币时间价值的概念2、货币时间价值的计算二、现金流量1、现金流量的概念2、相关现金流量3、现金流量的计算三、资本成本1、个别资本成本2、综合资本成本第二节 投资决策指标一、静态投资指标1、投资回收期2、资报酬率二、动态投资指标1、净现值2、获利指数3、内部报酬率4、对净现值和内部报酬率的比较第三节 几种典型的长期投资决策一、生产设备最优更新期的决策二、固定资产修理和更新的决策三、固定资产租赁或购买的决策第四节 投资决策的扩展一、投资决策的敏感性分析1、以净现值为基础的敏感性分析2、以内部报酬率为基础的敏感性分析二、通货膨胀情况下的投资决策1、定率通货膨胀的影响2、变率通货膨胀的影响（三

20、）教学方法与形式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式（四）教学时数10学时第八章 全面预算（一）教学目的与要求本章是管理会计学的规划与决策会计的内容之一，通过本章的学习学生应掌握生产经营全面预算和其他预算的编制原理和方法，为下一步学习成本控制和责任会计奠定基础。要求学生应重点掌握生产经营全面预算的编制原理和方法，其次还应掌握弹性预算、零基预算、概率预算、滚动预算的编制原理和方法。（二）教学内容本章重点讲授：全面预算的含义及重要性，全面预算的组织，预算的编制原则，预算的编制程序，全面预算的基本内容，全面预算的编制方法，以及弹性预算、零基预算、概率预算及滚动预算的含义和编制方法。第一节 全

21、面预算概述一、全面预算二、全面预算的作用1、明确各部门的工作目标和任务2、协调各部门的工作3、控制各部门的经济活动 4、考核各部门的成绩 三、全面预算的编制循环与编制原则1、全面预算的编制循环2、全面预算的编制原则四、全面预算的基本组成1、全面预算的基本组成2、全面预算的编制要点第二节 预算编制方法一、固定预算二、弹性预算三、零基预算四、概率预算五、滚动预算 （三）教学方法与形式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式（四）教学时数4学时第九章 标准成本法（一）教学目的与要求本章是管理会计学的控制与业绩评价会计的内容之一，通过本章的学习学生应掌握标准成本法的基本原理和方法。要求学生理解标准

22、成本法在成本控制中的意义，重点是标准成本的制定、差异分析和差异处理。（二）教学内容本章重点讲授：标准成本及成本差异；成本差异的计算、分析和控制；成本差异的账务处理。 第一节 标准成本及成本差异一、标准成本的作用1.便于企业编制预算和进行预算控制。 2.可以有效地控制成本支出。 3.可以为企业的例外管理提供数据。 4.可以帮助企业进行产品的价格决策和预测。 5.可以简化存货的计价以及成本核算的账务处理工作。 二、标准成本的种类1、理想标准成本2、正常标准成本3、现实标准成本 三、成本差异的种类第二节 变动成本差异的计算、分析和控制一、直接材料成本差异 二、直接人工成本差异三、变动制造费用成本差异

23、 第三节 固定制造费用成本差异的计算、分析和控制一、固定制造费用成本差异的计算二、固定制造费用成本差异的分析和控制 第四节 成本差异的账务处理一、成本差异核算账户二、成本差异的归集三、期末成本差异的账务处理1、直接处理法2、递延法。（三）教学方法与形式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式（四）教学时数6学时第十章责任会计（一）教学目的与要求本章是管理会计学的控制与业绩评价会计的内容之一，通过本章的学习学生应掌握责任会计的基本理论以及对责任中心进行绩效考评。要求学生理解责任会计的基本原理理论，明确建立责任会计制度的基本原则，责任中心的绩效考评以及内部转移价格的制定。（二）教学内容本章重点

24、讲授：责任会计的含义、内容、责任会计核算的原则，责任会计制度的基本组织结构，成本中心绩效考评，利润中心绩效考评，投资中心绩效考评，内部转移价格的作用与制订原则，以及内部转移价格的种类等。第一节 责任会计概述一、分权管理与责任会计1、实施分权管理的原因2、实施分权管理的结果二、责任会计的基本内容1、责任会计制度的建立2、实施责任会计三、责任会计的基本原则1、责、权、利相结合原则2、总体优化原则3、公平性原则4、可控性原则5、反馈性原则6、重要性原则第二节 责任中心一、成本（费用）中心1、责任成本2、成本中心分类二、利润中心1、责任利润2、利润中心的分类三、投资中心第三节 内部结算价格一、内部结算

25、价格的作用和制定原则1、内部结算价格的作用2、制订内部转移价格的基本原则二、内部转移价格的种类1、计划制造成本型内部结算价格2、计划变动成本型内部结算价格3、计划变动成本加计划固定总成本型内部结算价格4、计划制造成本加利润型内部结算价格5、市场价格型内部结算价格6、双重内部结算价格第四节 责任预算的编制与考核一、责任预算1、分割法2、指标变形分解法二、责任利润预算的编制1、利润构成内容的分解2、内部利润预算的确定3、内部利润预算的分解三、责任成本预算的编制1、完全成本分解法2、变动成本分解法四、责任预算的考核1、责任预算执行结果的分析2、责任中心工作成果的奖惩（三）教学方法与形式采用课堂讲授和

26、多媒体课件结合的教学方法和形式（四）教学时数4学时第十一章存货决策（一）教学目的与要求本章是管理会计学的控制与业绩评价会计的内容之一，通过本章的学习学生应对存货决策的成本构成有一个基本的认识，把握不同决策对存货成本构成的不同影响，并在掌握存货决策基本模型的基础上，进一步掌握存货决策基本模型的扩展应用和零存货管理的基本原理。（二）教学内容本章重点讲授：存货的成本构成；经济订货量的基本模型和扩展模型以及不确定条件下的存货决策和零存货管理的基本原理。 第一节 存货的成本一、采购成本二、订货成本 三、储存成本 四、缺货成本第二节 经济订购批量一、经济订购批量二、经济订购批量的基本模型第三节 存货决策基

27、本数学模型的扩展一、一次订货，边进边出情况下的决策二、有数量折扣时的决策三、缺乏详细成本资料时的决策1、保持原来的订购批数，降低存货平均储存额2、保持原来的存货平均储存额，减少订购批数四、定单批量受限时的决策五、储存量受限制时的决策第四节 不确定情况下的存货决策一、安全库存量与库存耗竭成本二、安全库存量的确定方法1、经验法2、不连续的概率法三、再订购点的确定第五节 零存货管理一、适时制生产系统与传统生产系统对存货的不同看法二、适时制的实施1、采用拉动式生产系统2、改变材料采购策略3、建立无库存的生产制造单元4、减少不增加价值成本，缩短生产周期 5、快速满足客户需求 6、保证生产顺利进行，实施全面质量管理三、零存货条件下可能存在的问题及适时制管理对策1.满足客户需求问题2.避免停工问题3.折扣和价格上涨问题四、运用适时制加强存货管理应注意的问题（三）教学方法与形式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式（四）教学时数4学时三、考核方式本课程为会计、财务管理、审计等专业的统考课，采用闭卷方式考核四、教材选用孙茂竹：管理会计学，中国人民大学出版社，2006年12月第四版