精神文明总结 努力打造企业文化品牌促进精神文明建设再上新台阶.docx

1、精神文明总结 努力打造企业文化品牌促进精神文明建设再上新台阶努力打造*文化品牌促进精神文明建设再上新台阶*年精神文明建设工作总结2006年我单位精神文明建设紧紧围绕打造*文化品牌，“重振*雄风、重塑*形象”，围绕垦区产业化、股份化、集团化；继续做强胶、蔗、麻三大支柱产业，实现“企业增效、职工增收”目标，推进党的建设和各项社会事业持续稳定发展来进行。在具体操作上，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的十六届五中、六中全会精神，遵循“以人为本、贴近实际、贴近生活、贴近群众”的基本方针，与时俱进、创新工作思路、明确工作重点、突出亮点精品、突出*特色、突出构建和谐社会，落实工作

2、举措、落实科学发展观、建设社会主义新*等方面来展开。通过一年艰苦辛勤的努力，目前我单位全场上下政通人和、职工安居乐业，社会事业蓬勃发展，生产经济呈现持续快速发展的好势头，全面完成局下达的考核指标。干胶完成765.7吨，比上年增产55吨；剑麻叶片可完成2.53万吨，比上年增产4640吨；甘蔗工业总产可完成5.3万吨，比上年增产1.5万吨；自营经济地租收缴400多万元。全年可实现国内生产总值4310万元，比去年4141万元增长4%，主营业收入4780万元，比上年4328万元增长10.4%；可实现利润150万元，比上年83万元增长81%，职工劳均收入达到9000元，比上年增加900元。回顾一年来，我

3、们主要抓了以下几大方面的工作。一、创新机制，强化责任，突出重点落实责任制。根据局的要求，我单位与*局签定了精神文明建设责任书，并在信访、固本强基工程、危房改造、文化建设等四个方面做出了承诺目标。根据承诺目标的内容，我们加大了对基层单位的精神文明建设工作的责任机制力度，今年3月10日，我们在一年一度的政工工作会议上，由党政一把手*在政工会议上面对面与基层单位党政一把手签订精神文明建设责任书、土地管理责任书和计划生育责任书。另外各单位根据实际按场印发的统一表格，自报2006年本单位的承诺目标，年终检查作为专项打分，这一做法有效地促进了基层单位精神文明建设各项工作的落实。创新工作考核机制。在以往的精

4、神文明建设中，检查验收时因没有细化量化考核标准，操作起来比较困难。因此，在今年的精神文明建设实施意见中，我们细化量化了考核的标准，制定了*2*年精神文明建设考核细则，使基层单位在实际操作中能按照细则的标准创造性地开展工作。建立日常工作的督导和验收考评机制。在精神文明建设中，我们做到了日常工作有指导，政工、工会等部门经常性地下到基层单位督促指导，挖掘在精神文明建设中的好经验好做法，发现问题及时纠正，使各项建设都在健康轨道上发展，并取得了明显成效。较好地完成向*局承诺责任项目。一是及时做好信访和接访工作，定期召开了3次离退休人员座谈会、4次离退休小组长会议。年内没有出现群体事件和集体上访，没有发生

5、重、特大刑事案件；二是配套绿化、美化、净化建成两个高档次的“固本强基”营区示范点；三是加大安全房、安居房建设力度，年内建成安全房16套、安居工程房21套；四是投入了近10余万元更新广播站设备、改造*文化广场，活跃了干部职工的文化生活。二、加强党的建设，创新理论学习机制今年以来，我们坚持以经济建设为中心，加强了党的核心作用，卓有成效地开展了党的各项工作。狠抓党委中心组的学习。今年的党委中心组学习，我们共安排组织了五个学习专题的内容，第一专题学习了中央关于“十一五”规划的建议，结合垦区和*“十一五”规划的目标和要求，进一步理清我单位“十一五”期间经济社会发展的思路；第二专题学习贯彻局的建设社会主义

6、新*会议精神，全面把握新*建设的实质内涵，研究制定我单位新*建设的实施办法，明确具体目标；第三专题贯彻党的十六届六中全会精神，研讨全面落实构建和谐*各项工作的具体措施和办法；第四、第五专题组织中心组成员学习江泽民文选，着重解决如何进一步落实科学发观、构建和谐*、建设社会主义新*等理论问题。为了提高学习效果，我们每一次都印发了书面学习通知，让学员明确学习内容、研讨方向，提前做好自学、预习。同时，每个专题都轮流指定一名领导作学习辅导，由若干个人作中心发言，并要求每一名中心组成员均写一篇心得体会。通过加强中心组的学习，达到了统一思想、形成共识，明确工作目标和提高班子成员政治理论素质的目的。如在学习中

7、央“十一五”规划的建议落实科学发展观、推进*现代农业建设问题上，较好地解决了我单位引进甘蔗节水灌溉技术上的认识问题。使总投资180万元面积1000亩以色列地埋式节水农业基地，全部由职工参股募集。成为全垦区唯一的纯股份个人投资项目。在此基础上，*还垫资鼓励职工探索自创式甘蔗微喷节水项目，各区、队通过宣传发动又搞了1000多亩，使我单位甘蔗节水灌溉面积达2000多亩，预计这些甘蔗岗位平均亩产均在6吨以上，有些甚至达到8吨。加强基层党组织的建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用。一是针对我单位自撤队并区后，基层党支部生活难度较大，往年各项活动不够到位的情况，我单位从年初开始就着力抓实基层党课活动，把它作

8、为加强基层建设的重要举措来认真落实，使基层的党建工作不流于形式。具体做法是：1.党课资料统一由政工部门编写，印发到各支部，由各支部结合本单位实际参考使用；2.基层党支部上党课要提前两天报告政工部，由政工部派员并通知挂钩科室干部参加，挂片场领导也尽量参加。通过结合实际、联系自我，使党课质量明显提高，党组织的战斗堡垒得到巩固，党员的作用得到很好地发挥，受到基层党员和群众的好评。在今年的党支部民主测评中，我单位17个党支部，有14个被评为一类，3个被评为二类，没有三类党支部；同时，我们在发展新党员上做到成熟一个、发展一个。今年局下给我单位发展新党员任务是10名，我们实际发展新党员14名，完成了任务的

9、140%。二是抓好“固本强基”工程。2006年，我们将实施“固本强基”工程作为精神文明建设的重要内容来抓，在继续完善巩固原有“固本强基”示范点上，认真抓好两个区部点、办公室、活动室的更新和改造，带动和促进安居工程建设，在两个示范点的建设过程中赖场长、周书记亲自指导工作，并与区队干部一齐研究，一齐规划，了解检查施工进度和质量，对所需的资金给予优先安排，使得两个示范点的各项工作能顺利进行。三、创建“四好”班子活动成果突出一个单位工作的好与差，最关键的是是否有一个团结协作、作风过硬的领导班子。2006年我们把创建“四好”班子作为场精神文明建设重点工作来抓。首先是从党委班子的自身建设抓起，我们依照局党

10、组的总体部署和要求，结合实际，制定了“四好”班子活动实施方案，并在党委中心组中学习贯彻。由于狠抓了党委“四好”班子的创建活动，也取得了一定的成效。场党委创建“四好”班子的做法和成功经验得到了省总局的一致肯定，党委连续两年被评为湛江*局的先进党委；今年“七一”场长*同志被评为湛江*的十名模范共产党员之一；在最近召开的广东*工作会议暨创建“四好”班子总结会议上作了经验介绍，还被评为省总局优秀领导干部之一，并参加了纪念湛江*创建55周年巡回报告。创建“四好”班子我们主要抓好如下几点。巩固保持共产党员先进性教育成果。我们结合*实际，先后制定了我单位保持共产党员先进性教育活动的长效机制；建立了党员学习长

11、效机制、党员监督机制等，使我单位党建工作始终按照先进性的要求去做，使党组织和党员始终保持走在时代前列，党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用得到充分发挥。注重班子团队作用的发挥，班子成员能够做到相互理解、相互支持，少一点怀疑，多一份信任，并勇于承担责任。大事讲原则，小事讲风格，形成了一种融洽的良好氛围，同心协作干工作。兑现承诺，增强党委威信。在去年开展保持共产党员先进性教育活动中，我们坚持诚心诚意为职工办实事做好事，积极解决职工关注的焦点热点问题，其中突出的是往年拖欠的退休金、道路的修建、改造饮水设施、危房改造等“十件实事”。抓基层党组织“四好”创建活动见成效。在党委创建“四好”班子活动取得显著

12、成效的同时，我单位基层班子的创建“四好”活动也取得良好效果。三区原是我单位清一色的女干部班子，曾有许多“巾帼不让须眉”的感人故事。今年，在调整基层班子后，调了一名工作作风扎实、协调能力强、有开拓精神的赖季瑞同志任区长，并新调一名本科毕业男职工子弟担任区长助理，充实了该区班子的实力，推动了该区的各项工作向前发展。今年该区七队由5名党员带头建起的党员示范岗联合了该队10多户职工、每亩投入180多元，搞微喷式甘蔗节水灌溉，由于管理到位，措施得力，使该示范岗的甘蔗成为我单位最好的蔗园。我单位先后组织干部、辅导员和退委成员进行现场观摩学习、推广他们的成功经验。此外，我单位第二代剑麻的种管现场会、橡胶田管

13、现场会也都在该队召开。今年“七一”，该区党支部在继2003年被评为垦区红旗党支部后，再度获得此项殊荣，女支部书记张龙英被评为垦区十名 “优秀（区）队党支部书记”之一。由于开展创建“四好”班子活动的工作扎实到位，各级班子的政治作风、思想作风、工作作风有了很大的提高，班子的良好形象、团队精神得到进一步巩固，使我单位各级班子成员成为“争创一流业绩，带领职工奔康致富，建设繁荣新*”的主心骨四、推进社会主义新*建设，构建和谐*今年以来，我单位积极响应*局的号召，紧密联系本场实际，认真规划部署开展社会主义新*建设。首先是成立了以*为组长，*为副组长的新*建设领导小组，并由工会、政工、企管、财务、行政、基建

14、公司等部门组成办公室，工会负责新*建设方案的制定和日常的工作实施。其次是按照“经济发展、生活富裕、场貌优美、文明和谐、管理民主”的基本要求，扎实推进新*建设活动的开展。其中主要举措为：开展形式多样的宣传工作，形成大宣教格局。为在我单位营造良好的社会主义新*建设热潮，我们利用各种载体和形式大力加强宣传，在“*简报”、黑板报中宣传我单位在生产发展、科学致富、构建和谐中的先进典型和好经验好做法；在调频广播中开僻专栏，宣传*局、*关于社会主义新*建设的政策与做法，使之形成家喻户晓、人人皆知，让广大干部职工在社会主义新*建设中当主人、做主体、唱主角。落实科学发展观，努力发展生产。第一是开展节水工程、发展

15、现代农业。今年来我们总共投入了300多万元搞了2000多亩甘蔗节水工程试验田，其中1000亩以色列地埋式节水灌溉甘蔗全部由干部职工个人集资，实行股份制经营。另有1000多亩是各区职工自创地面微喷或滴灌式的节水甘蔗基地。这些基地的建立，为我单位实现甘蔗旱涝保收、高产稳产高糖发挥了很好的示范带动作用。这2000多亩甘蔗经预测，平均亩产在6吨以上，为我单位种蔗史上少有。在抓好甘蔗生产的同时，我们将发展新一代优质剑麻田列为落实科学发展观的重要措施之一。采用*投资、职工承包、按件计酬、超产分成的做法，种好岗位麻，我们坚持做到深耕、高畦、杀菌、良种良法、配方施肥等先进技术种好第二代麻园。目前这部分麻田生势

16、良好，根粗苗壮，明年中可以割第一次叶片，剑麻种植实现了新的飞跃、上了一个新的档次。对橡胶的割、管，我们全面推行新割制、测土配方施肥，加大投入（每株胶树施肥从去年的4元增加到6元）等先进管割手段，使我单位今年的干胶生产比去年多出50多吨。第二是建立健全激励机制，全面开展各项劳动竞赛。紧紧围绕经济工作中心开展精神文明建设是我们坚定不移的方针。从年初开始，新一年第一件重要工作就是开展全场性的义务培育橡胶高产树竞赛活动，这是我单位一贯坚持的传统做法，所不同的，就是今年搞了12万株，占全场橡胶开割株数的50%。其中机关干部率先带头每人搞了120株，其它干部职工每人完成96株，为我单位今年的橡胶高产稳产打

17、下了坚实的基础。随后，我们又根据农业生产的特点和需要，先后、组织开展了冬种甘蔗劳动竞赛、干胶夺高产劳动竞赛、甘蔗抗旱保苗劳动竞赛、甘蔗中期田间管理劳动竞赛。在每项竞赛活动中，我们都周密部署、精心安排，做到事前有方案、有动员，并都以召开现场观摩会的形式进行宣传鼓动，使每项竞赛活动都收到显著的效果。在参加局冬种甘蔗劳动竞赛中，局下达我单位的计划任务是3900亩，我们实际完成了4320多亩，获得局冬种甘蔗劳动竞赛三等奖。在全年干胶夺高产劳动竞赛中，我们采取干胶收购价格与市场价格双联动的做法，让利给职工20多万元。同时拿出40多万元对按月完成产量指标的单位和个人进行奖励，大大地调动全场胶工夺胶积极性和

18、主动性。机关挂钩科室坚持每涂药周期第一刀下队，既检查督促开割株数的落实、技术措施的执行，又做好巡逻护胶，服务于胶工。经过全场干部职工的共同努力，今年可完成干胶760吨，比上年增产50多吨。第三是以人为本，职工减负增收机制不断完善。我们在逐项兑现承诺，同时，也注重为职工减负增收。首先是职工的劳务费、按市场价格调节，将原工价20元调为25元，干胶收购价与市场价格联动，每公斤不少于2.8元，确保职工的收入逐年提高；其次是随着*经济的逐年好转，搞橡胶高产树田管所需的麻碴运输费、机耕费等均由*支付，仅此一项每年为全场胶工增收约12万元。另外，对甘蔗种植，凡搞微喷的抗旱淋水的每亩补给蔗户抗旱资金50元。推

19、进安居工程建设，成效初显。今年我单位的安居工程建设按照“量力而行、逐步推进”的原则积极展开，通过一年的努力，取得显著成效。我们的具体做法是：1.设立示范点，并以优惠政策推动示范点工作。2.规划先行、无规划图的一律不建。年内我们共设立了两个安居工程示范点：一个是七队，去年该队有两户职工率先建了两幢二层半安居新楼，每户180多平方。今年我们因势利导，在充分宣传发动的基础上，推出优惠政策，即凡是今年*定为示范点的单位，职工建平房安居房，每户*给予8000元补贴，楼房的每户补贴12000元（非示范点分别是7000元和10000元）。场安居办还亲自组织一些有意向建房的职工到幸福*参观，使这些职工消除顾虑

20、，下定决心建房，如今该队已有6套崭新的二层安居楼房拔地而起，预计春节前可实现“喜迁新居”的美梦。第二个示范点是2队，该队属于我单位的“边疆”队，人少，农村占地猖狂，为保住“边疆”的土地，由*出资，以建安全房（每户63平方）的形式来建。建成后以每月每平方收0.60元的价格分配给职工住，经过重新规划，将原大营区范围缩小，腾出土地给职工搞自营经济，并逐步将房产卖下。如今该队已更新改造完成安全房12套，在建4套，营区面貌焕然一新。第三个点是基建队小区，该小区去年下半年动工，今年继续完善，到现在13套房屋已全面竣工。其中大部分住户已入住。此外，还有16队、18队两个“固本强基”示范点，每个队也新建了一幢

21、共3套平顶安居房。年内我单位总共新建安居工程房21套，总投资101万元，安全房20套，总投资70万元，超额完成了我们年初向局承诺安全房、安居房各16套的计划目标。在建设社会主义新*过程中，我们还特别注重建新房，要成新村，严格做到绿化、美化、净化相结合，整治脏、乱、差相结合，在两个示范点建设中，坚持一边建设一边绿化，边规划建设小景点，增强美化效果。五、职工文化建设开展得有声有色2006年，我单位的文化建设坚持“以先进文化引导人、教育人、陶冶人的情操，营造和谐氛围”为基本出发点，大胆创新形式和手段推进文化文体活动。加大硬件设施的建设。投入5.3万元，改造了*文化广场，内有用电脑喷涂的*“十一五”规

22、划目标、八荣八耻、建设社会主义新*及“*之歌”等大幅彩色宣传画及文字资料。投入3万元，全面改造更新了我单位调频广播设备，使基本处于瘫痪状态的基层广播网络重新焕发了生机。以活动为载体，积极组织干部职工开展形式多样、喜闻乐见的活动。在开展活动中，我们坚持以活跃职工文化、构建和谐*、重塑*形象为基本指导思想，不断丰富职工的文化生活。一是节日性的常规活动都开展得有声有色。如大年初一的舞狮游园会、元宵的烟花燃放晚会、*、六一、七一、国庆节、重阳节等各大节日的歌舞晚会及各种球赛等。同时，我们积极联系在外地工作的*子弟，在劳动节、国庆节期间回场参观，举办座谈会，他们为*的变化深叹不已不，并为*教育事业捐钱捐

23、物。二是结合“八荣八耻”荣辱观教育活动，组织有基层队长、辅导员、工人等5人组成的报告团在全场巡回报告，这些人当中有开拓进取、团结拼搏、带领职工发展致富的基层队长，有在本职岗位上兢兢业业、不辞辛劳的辅导员，有在橡胶事业中相信科学、依靠科学创高产的胶工报告团每到一处都受到热烈的欢迎，反响强烈。投入一万多元资金，邀请徐闻县电视台录制了一辑反映*新变化的VCD专题片。重新录制了*之歌，坚持早晚广播前播放，使我单位干部职工重新萌生出一种久违的自豪感。这些形式多样、丰富多彩的文体活动，激活了企业文化，丰富和活跃了职工文化生活，陶冶了情操，企业的团队精神意识不断增强，对团结凝聚全场干部职工、构建和谐*、建设

24、社会主义新*等都有很好的潜移默化作用。六、维稳、综治工作常抓不懈我单位长期以来都十分重视维护稳定和社会治安综合治理工作，并且每年都有所侧重地抓好一些专项活动。2006年，我们按照局、徐闻县维稳及综治部门的工作部署和相关要求，结合本场实际，以筑牢维稳根基、构建和谐社会为基本目标，以落实群防群治各项措施，保一方平安为基本工作手段，紧紧围绕企业经济中心，扎扎实实地开展各项工作。重点抓好重大节日的群防群治工作（主要是元旦、春节、*、国庆）。主要有四个方面：1.每个节日前夕，印发专门的书面通知，以文件形式规范有关做法；2.召开基层主职以上干部会议，进行布置和动员，要求各单位切实搞好节日期间的群防群治各项

25、工作；3.实行干部节日轮流值班制度；4.派出所和治安队坚持节日值班，确保职工安全过节。抓好专项教育，主要抓了三项：春节前后的“拒绝邪教”教育；“6.26”禁毒教育；10月份的保护剑麻产品不外流教育。抓好农产品保护和地权维护。护胶护蔗护麻工作常抓不懈、效果显著；依法维护土地权益，依靠地方政府，成功收回被占地3宗180多亩。维稳工作成效显著。首先是从分配政策上向职工倾斜让利，职工积极性空前高涨，职工队伍稳定。其次是将教育工作与解决历史遗留问题有机结合起来，使我单位的离退休职工队伍呈现前所未有的稳定，不仅全年没有出现集体上访，而且就是在上半年垦区先后出现的两次串连上访活动中，我单位也没有一个参与。此

26、外，这种稳定还体现在今年我单位召开的重阳节茶话会上，这个会我们每年都开，所不同的是，往年茶话会是以提意见为主，而今年的都是清一色的“唱赞歌”，有一位老干部还即席献上一首赞美*新面貌的诗歌。总之，一年来，我单位的精神文明建设紧紧围绕经济工作中心，围绕构建和谐稳定*、重振*雄风、重塑*形象进行，做了大量卓有成效的工作，所取得的成效是十分明显的。但我们也清楚地看到，与先进单位相比，我们存在的问题仍不少，如由于我单位原来的底子薄、基础差，安居工程步子迈得仍不够大，建筑的档次也不够高；生产队旧房、危房多，营区环境整治难度大；总体上净化、绿化、美化的档次还不够高等。所有这些，都与局的要求、与先进单位有较大的差距。我们将通过本次检查，进一步做好查漏补缺工作，向先进单位学习，取长补短，继续总结经验，克服不足，力争将明年的精神文明建设各项工作做得更好，为进一步促进我单位的社会主义新*建设而努力！