矿领导对生产队组提出问题进行平衡.docx

1、矿领导对生产队组提出问题进行平衡（3）矿领导对生产队组提出问题进行平衡，并对下周工作进行安排： 技术副总工贾总：1、02工作面切眼位置定了，坡度不要太大，否则施工困难。 2、零星工程的话，02回风顺槽，风门要挪到后面去。防治水尚总：1、钻探队昨天夜班打了2m，进度太慢，而且没人跟班，项目部下来要加强管理。通风李总：1、轨道下山要及时下临时设施。 2、02运输顺槽正在探煤，希望队组不要放松，一旦瓦斯超限，及时撤出。 3、总回风贯通，要及时调整通风系统，并对通风设施加强管理。机电霍总：1、卡轨车的安装，必须要在一个礼拜之内完成，下来朱经理要全力配合，争取在30号前完成。21号下午和厂家下井到现场实

2、际查看，具体应该怎么操作。 2、轨道下山两台慢速绞车减速机油必须添加，24#绳还没有到矿，目前先用21.5#的，等以后有了再进行更换，下来供应科催厂家尽快发货。 3、第二抽放泵房下礼拜完工，供暖必须跟上，管路才能对接，争取在月底把泵开起来。 4、猴车安装，现在是一个阶段，不要着急验收，机头基础必须浇筑好，机头架也要尽快加工。为便于安装猴车设施，巷道下段大概100多米的377mm抽放管路考虑下是否先拆除，但二联巷往下的风机不能停，拆的时候要停止皮带运行，保证安全，但同时肯定影响生产。 5、注氮、注浆车间的电缆，近期机运区还要组织人将电缆拉出来，重做电缆沟。 6、02回风顺槽铺轨，组装硐室要铺38

3、kg/m的道轨，建议将12.5m长的道轨截成两段进去，铺设24kg/m的道轨不要靠前，铺到组装硐室前，换成38kg/m道轨。通风张总：1、02工作面切眼两侧硐室，各打10个抽放超前孔预抽，也可探清切眼坡度，靠近切眼部位要用软管。 2、会后，结合技术科对贯通时间再进行确认，也好对通风系统的调整确认时间。 3、第三车场分抽器不够用，要再下料，21号早班开始接管，同时对管路进行整理，作业环境太差，朱经理要抓紧处理一下。总工李总：1、南回风和北回风联巷计划11月25号开始，过轨道下山、皮带下山，要提前编制2个技术措施，技术科提供高差。 2、总回风石门到12月31号，40天内全部完成贯通，11.25-1

4、2.5期间排水，将井筒水排到最低位，12.5号以后打钻，打钻期间完成清砟工作，打钻影响4天时间，要安排好施工 3、回风立井提前组织好排水工作，排水前测量水面位置，机电部门考虑积水深度，若有淤泥影响打钻，就上大直径钻。 4、采区变电所收尾工作较多，安排好队伍，保证安装，电缆沟尺寸技术科下来确定。 5、综掘：切眼完成后，综掘二队反掘02运输顺槽实现贯通，先解决通风瓦斯问题。贯通后切眼扩刷，个人意见采用采煤方式完成，分段从上向下，以解决出煤问题。 6、单体液压柱、乳化液泵站等材料，供应科抓紧催。 7、通风部门提前安排好切眼打钻，从里向外打钻，不能影响施工。 8、皮带下山能否完成与轨道下山贯通，12月

5、1号开始按2.5m考虑，主要考虑轨道下山坡度问题，要做好测量放线工作。生产副总段总：上周进尺不太理想，主要是综掘未完成。四条下山除了南回风下山未完成外，其余三条巷道均完成周计划任务。需要重点关注的两个节点工程： 1、12月31日，开拓三队掘进到回风立井。 2、12月31日，综掘队完成首采面的贯通。具体的几件事： 1、采区变电所贯通还剩11.5m，不能出问题，队组要抓好放炮管理，贯通后要进行挂线喷浆，一定要保证巷道成型质量。 2、02运输顺槽抓紧探煤，打钻不要超过8度，班队长要跟班，及时汇报情况。 3、02回风顺槽不要大断面掘进，液压支柱系统未完成前，一定要走小断面。 4、12月份：02回风顺槽

6、要完成无极绳绞车基础工作，02运输顺槽要完成皮带硐室及基础工作，李明总和李文碧总负责出图纸。 5、水仓清淤工作由中宇公司完成，基建科、审核科确定工程量。另外清淤尽量考虑走煤库，不要用编织袋装。风井排水由贾建伟、禹彦峰负责。 6、安装猴车工程，霍总会后和张总商定一下，是否需要拆除巷道边的抽放管路。 7、卡轨车安装是重点工程，就按霍总安排，要在一个礼拜完成，准备工作全部到位，11月26号开始安装。 8、矿上制定的下月计划，是为了给队组指明方向，力量应该往哪使，下来各队组要好好研究一下。 9、现在快要进入年底，进入收尾工程，各系统都挺复杂。各部门要自己考虑，根据下月计划安排好自己的工作。 10、本次会议后，中宇朱经理要尽快将提出的问题进行落实到位，如不能完成及时和矿方进行沟通。2014年11月20日