北山名苑5#楼施工设计.docx

1、北山名苑5#楼施工设计第一章 施工组织设计的编制依据一、国家建筑法规：1、 中华人民共和国建筑法2、 中华人民共和国国务院第279号令建设工程质量管理条例3、 中华人民共和国国务院第393号令建设工程安全生产管理条例二、地质勘察报告三、设计文件，包括：施工图纸及说明四、工具式参考资料1、技术经济定额2、工期定额3、施工操作工艺标准4、ISO9001质量体系程序文件及相关支持性文件5、各种现行施工质量验收规范、规程、标准(1)强制性条文建筑工程施工质量验收标准强制性条文(2)GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准(3)DB23721-2003建筑地基基础工程(4)DB23717-2

2、003砌体工程(5)DB23716-2003混凝土结构工程 (6)DB237122003建筑装饰装修工程(7)DB23722-2003屋面工程(8)DB23718-2003建筑地面工程(9)DB23713-2003建筑给水排水及采暖工程(10)DB23917-2003通风与空调工程(11)DB23720-2003电梯工程(12)DB23723-2003建筑电气工程(13)GBJ201-83土方与爆破工程施工及验收规范(14)GB50026-93工程测量规范(15)GB50009-2001建筑结构荷载规范(16)JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范(17)JGJ155-81普通混凝土配合

3、比设计技术规定(18)JBJ33-86建筑机械使用安全技术规程(19)GB50352-2005民用建筑设计通则(20)DB23T120-2001民用建筑节能设计标准实施细则(21)GB50189-2005公共建筑节能设 计标准(22)GB50386-2005住宅建筑规范(23)GB50096-1999(2003版)住宅设计规范(24)JGJ50-2001城市道路和建筑物无障碍设计规范(25)GB50016-2006建筑设计防火规范(26)GB50207-94屋面工程设计规范(27)GBJ50140-2005建筑灭火器配置设计规范(28)GB50222-95(2001年修订版)建筑内部装修设计防

4、火规范(29)JGJ100-98汽车库建筑设计规范(30)GB50067-97汽车库、修车库、停车厂设计防火规范(31)除以上规范、规程外，并执行国家、省、市现行有关技术规范、操作规程、质量监督站质量通病专项治理文件及企业工法。(32)建筑施工手册5、施工组织设计编制依据主要图集（1）、工程做法（LJ2001）（2）、楼梯（LJ2004）（3）、住宅建筑构造（03J9301）（4）、平法标准图（03G1011）（5）、厕所、浴室（龙J503）（6）、木屋架（LG202）（7）、住宅厨房卫生间变压式排风道图集（LJ812）（8）、过梁（LG325）五、各种调查研究资料1、现场情况2、施工环境情况

5、3、建设准备情况4、建设单位可提供的条件第二章 工程概况及特点分析1、工程概况：本工程位于牡丹江市新华路以东，爱民区政府以西.由牡丹江吉源房地产开发有限公司开发筹建，牡丹江泰宇建筑安装有限公司中标承建其中的5#，7#楼，要求本年度交付使用.总体建筑面积为13670.62平方米，5#、7#楼均为六层砖混结构，建筑总长为82.97米，总宽为12.50米。该工程设置两台塔吊，两台均为QTG40型塔机，塔吊方案编制依据两台起重机的说明，塔式起重机安全规程GB5144-94，塔式起重机操作使用规程JBJ80012-89黑龙江省建筑施工安全检查标准实施细则等关于塔吊的安装技术规范标准。2、基础工程 5#、

6、7#楼全部采用D4G361、ZH-30-6A，打桩时根据地质报告选定的钻孔深度并确定预计桩长为4.8-7m，桩为直径400mm的钻孔压灌超流态桩。 桩尖持力层应选在第6层砾沙层打桩上采用桩尖入持力层深度和灌入度双向控制。桩端全断面进入持力层不小于0.5m。灌入度为每十锤下降不大于20mm。而且连续三阵，单桩竖向承载力特定为600根。 打桩机采用导杆式打桩机，锤重2.5吨，落锤高度为1.85m桩顶嵌入承台或地梁50mm，桩入土深度不小于4.5m，桩主筋伸入承台或地梁35d（d为桩主筋直径），承台或地梁混凝土标号为C30，HPB235，HRB335级钢筋，承台梁下设100mm砼垫层，垫层标号为C1

7、0，垫层下土方换炉渣300厚，具体是个方法按照设计要求。 本工程0.000以下砖基础采用Mu10红砖，M10水泥砂浆砌筑。墙体防潮层设于地面以下0.06处，砖墙两侧均做立面防水砂浆。要求1： 2.5水泥砂浆掺5%防水粉，厚度为20mm3、主体工程： 主体一层，顶层柱、梁，板及标准层室外板采用C30混凝土，标准层室内板、室内楼梯、圈梁等用C25混凝土，钢筋采用HPB235，HRB335。砌筑采用Mu10多孔机制红砖，混合砂浆M10、M7.5、M5砌筑方法按照施工图纸设计要求进行组砌，每层均设圈梁及构造柱。4、地面工程：楼梯间地面为大理石，大理石踢脚线，其他均为水泥砂浆地面，暗踢脚线，详细做法：按

8、照图纸设计要求。5、装饰工程： 装饰工程，内墙面为中级抹灰，楼梯间刷内墙涂料、外墙面装饰为磁砖，详情按图纸要求。室内楼梯栏杆为装饰铁艺栏杆。6、门窗工程 窗采用白色塑钢窗，住宅单元门为电子程控门，进户门为防盗门，详细情况按设计图纸要求施工。7、屋面工程： 屋架采用简易木屋架，彩钢瓦防水、屋面做隔气层，采用苯板保温，详细做法按图纸设计要求施工，有组织排水，具体施工按照设计图纸施工。第三章 工程建设施工目标1、工期目标：工程质量达到新规范合格标准，按预定的工期提前10天完工。2、安全生产：该工程施工中无重大伤亡事故发生。3、文明施工：达到省文明工地标准。4、降低成本：本工程施工节约降耗力争总造价的

9、2%。5、其它指标：在本工程施工中至少推行一项新工艺、一项新技术、一项新材料。第四章 施工项目管理组织机构一、组织机构项目经理经营经理技术负责人材料员内业技术员预算员保管员土建工长设备员专业工长安全消防员外业技术员放线员1、文明施工领导小组组 长：项目经理组 员：工长 技术员 安全员 保管员 材料员 现场员2、质量保证体系组 长：技术负责人组 员：技术员 质检员 各班组长3、安全组织机构组 长：项目经理组 员：工长 安全员 技术员 保管员质检员 各班组长 现场员4、防火组织机构组 长：项目经理组 员：工长 安全员 技术员 保管员 现场员 各班组长二、各项岗位责制：建立以项目经理负责的责任制度，

10、建立健全施工管理制度建立各级岗位责任制，各项施工质量安全、卫生制度。1、项目经理职责 对参加施工的各专业各工种负责组织与协调，保证工程有序施工。项目经理为本工程的总负责人，对工程符合设计、施工验收标准及达到计划质量目标等级负责，对工程各阶段期交工负责。项目经理按ISO9001质量管理体系要求，科学组织人力、物力和财力，实现工程质量等级、工期目标达到合同要求，对安全生产、文明施工等全面负责。项目经理责任制 预算员责任制试验员责任制材料员责任制技术员责任制质量员责任制施工员责任制设备员责任制安全员责任制班组长责任制各工种员责任制 2、技术负责人职责技术负责人是项目经理部管理者代表，本工程技术负责人

11、由工程师担任，主要负责图纸管理、图纸会审、施工组织设计、施工技术措施和技术交底的编制。隐蔽工程记录及其他技术资料的记录和保管工作。对工程质量计划目标负责。3、外业技术员职责程外业技术员由工程师担任，在技术质量部和项目技术负责人领导下，组外业技术员是项目经理部技术骨干，本工织指导施工生产，搞好技术外业建设，并负责图纸实施、答疑，参与图纸会审和工程回访工作，贯彻执行图纸会审、施工组织设计、施工技术措施和技术交底，组织做好工程防护和交付工作，对现场工程质量负管理责任。4、内业技术员职责内业技术员是项目经理部技术档案管理骨干，在技术质量部和项目技术负责人领导下，组织指导施工生产，搞好技术内业建设；做好

12、施工过程控制，正确指导并使用统计技术，组织实施纠正和预防措施；积极推广应用新技术、新工艺、新材料，实施指导和技术交底工作；参与图纸会审和工程回访工作，做好工程防护和交付工作，配合搞好内部质量审核；负责质量体系文件及其他管理文件的收、发管理工作，负责质量记录、技术资料归档工作。5、项目工长职责负责工程项目的安全施工管理，做好安全防护和安全交底工作；负责工程项目的工期管理，按工程的工程施工进度计划组织生产施工，确保按期交工；负责施工现场环境管理，确保施工现场布置科学合理，物流有序；负责进场的机械设备管理，确保调配、使用机械设备科学合理，不影响工程施工进度，并做好大型设备周围的安全防护工作；负责对进

13、场材料的验收、保管进行监督、指导，确保进场材料质量合格，堆放整齐、标识明确；对项目安全生产、文明施工、工程质量、工程进度等项工作负责。6、质检员职责在技术质量部和项目部负责人的领导下，对施工的工程质量实施全过程、全方位的检查，检查和评定质量等级，侧重预检、隐检和质量问题易发部位检查，并对错、漏检造成的问题负责；做好受检物品及部位评定结果的标识，对不合格的原材料、半成品、成品及时填写不合格通知单、返工通知单、废品通知单等送交有关部门或人员，跟踪监督对不合格品的处置工作；正确行使质检员的权利，独立开展工作，秉公办事，坚持原则；及时做好质检记录和其它文字资料的整理工作；及时向项目部技术负责人和有关管

14、理人员提供质量信息；参加质量例会及质量问题调查分析会。7、安全员职责专职安全员，负责施工全过程的安全工作，监督、检查、指导各专业人员按规定操作，确保工程顺利进行；贯彻执行上级有关部门下发的安全指令及要求，严格按照安全操作规程进行现场检查评分，对不符合安全规定的部位下发整改通知、跟踪进行检查；做好安全档案的编制和存档工作。8、材料员职责负责工程的材料，构配件的计划及进场，验收、检验状态标识；掌握市场信息，对主要物资采购前应组织对分承包方进行综合评定，最后选定质量可靠，综合价格低，信誉高的分承包方，编制合格分承包方名单；把好材料物资进场关，对进场材料物资验收质量负责，及时对进场物资组织检验，必要时

15、通知技术质量部等有关部门或有关专业人员联合检查，不合格材料不准进场，已进场材料发现不合格应作出标识，隔离存放，不得发放使用到工程上；组织好材料物资出厂合格证、材质单及有关文件的索取、收集、保管工作，交技术员归档；负责按国家有关标准组织核验顾客提供的材料物资的质量，对所接收的顾客提供的材料物资质量负责。9、保管员职责全面负责本项目部材料物资的供应、保管、发放工作，认真贯彻实施公司采购控制程序，对材料物资的采购质量、保管质量及材料成品保护负责；负责对进场材料、半成品、成品、工程设备的标识工作，原材料、半成品、成品、工程设备进场后应按照其特性保管，按公司搬运贮存控制程序及防护和交付控制程序正确存放和

16、防护，避免材料受损变质，外形相近、品种规格不同的材料必须有明确标志，严防混用；物资入库应按其规格、型号、类型、性质分别保管，标识明显、库容整洁，做到账、卡、物相符，对所保管物资设备的保管质量及有关有续、文字资料负责。三、工程按项目法组织施工：项目经理部对工程的工期、质量、造价、成本、安全、文明施工、实行全面经营管理。 第五章 施工布置、施工总目标一、施工总目标1、项目部目标：诚信、务实、创精品，向管理要效益2、质量目标：严格执行ISO9002质量保证体系，创精品工程，达到优质工程标准。3、工期目标：开工时间为 2010年6月20日开工，总体竣工时间为2010年 11月30日。高层于2011年1

17、0月30日4、安全生产、文明施工目标：创建安全生产、文明施工样板工地，杜绝重伤、死亡及火灾事故。执行ISO14000环保标准，做到施工无污染、低噪音、不扰民。5、成本管理目标：规范管理，精心施工，采用先进的施工工艺、高品质新材料、成型的新技术、新方法，力求降低成本，提高工程质量，保证工程工期，增强企业信誉、知明度和形象。二、专业机构配置1、专业技术力量配备公司决定将该工程列为今年重点工程，同时为加强该工程的监督管理，成立公司直属总包项目经理部，整工程由公司直接管理、监督施工，并配备职能完整、功能齐全的项目组织机构。对于这项工程的项目经理、技术负责人、术员、预算员、质检员、工长等，公司将选派优秀

18、专业人员，他们业务精通、自身素质施工经验丰富，多年从事本专业工作，其强有力的组织机构将确保施工全过程的有效控制。2、施工人员配备公司将派技术力量雄厚，专业能力强，管理素质高的专业队伍进行施工，保证本项工程高质量、短工期、高水平管理、高信誉的工程。三、垂直运输机械的选择及布置根据工程结构形式和施工布置，垂直运输机械选用型号为、QTZ40塔吊2台，其工作范围可以覆盖本楼体大部分工作面，其它机械在施工现场中同时配置使用，砼用设备有2台搅拌机，两台型号都为JZ-350B，搅拌站一座。钢筋加工机械、木做加工机械等，其它小型机械工具等按需要配置。四、定位放线测量仪器选用本工程选用具有多种测量功能和超高精密

19、度的测量仪器DE2A-L激光经纬仪、精密水准仪，保证本工程平面位置、形状尺寸、标高及垂直度的准确。五、施工段的划分及流水作业方式本工程基础、主体施工时，分为多个施工段，分别进行流水作业，组织施工作业人员进行流水施工。装修工程施工时，采取多专业、采取工程平面分段流水，立体穿插作业的流水施工原则。本工程施工过程中，将严格按照施工程序进行施工，以“合理划分施工段、主导工序穿插施工、组织流水作业、保重点带一般”的原则，来做好现场的施工部署，保证按期达到交工条件。六、加强各方协调、强化现场管理 在施工前，项目经理部通过图纸会审，减少失误，事先解决施工中易出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单

20、位联系，共同完善图纸设计深化工作，并报设计院确认，研究解决办法。 严格执行甲方及监理批准的施工组织设计及方案，及时做好监理公司要求的监理内业资料，接受监理的日常监督和验收工作，并按照监理要求予以整改。贯彻监理部门质量控制检查制度，使监理的指令得到全面落实。同时对所有材料、成品、半成品等均向监理提供产品合格证及复试报告、材料报验，由监理对各分部、分项认可。 严格要求各专业施工班组按“施工组织设计”文件要求，结合各专业技术交底书，做好本专业工作。熟悉分项工程施工工艺标准，同时编制日进度计划，确保工程质量、工期按期完成。选用的设备必须在事前征得监理单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料，严把材料

21、进场验收关。各专业班组严格遵循“施工组织设计”文件中总平面布置图的要求，按图就位，且按项目经理部制定的现场标准化管理规定，作好施工现场的标准化管理工作。土建项目经理部负责组织指挥各专业施工单位科学合理地进行生产作业，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任确保合同质量、合同工期，使完工产品不污、不损。做好成品保护及降低工程成本工作。项目经理负责主持每日与各专业班组的协调会，确定每日工作进程及工作安排，发现问题时解决，确保施工质量、施工进度、安全及文明施工。项目经理部以月为单位，提出工程月报，向业主反映、通报工程进展情况及需要解决的问题，使甲方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和

22、问题。七、劳动力投入根据本工程实际工程量及施工进度要求计划劳动力投入如下：木工40人、钢筋工20人、力工50人、瓦工30人、架子工2人、振捣工2人、抹灰工80人。第六章 主要材料进场计划表序号名 称规 格需用量供应起止日期备注单位数量1水泥PO32.5T44002010.7-2010.112碎石20-40m350002010.7-2010.103砂子中、细砂m360002010.7-2010.114钢材综合T6802010.7-2010.105红砖MU10万块2202010.7-2010.106木材m32202010.7-2010.107铁线8#50002010.7-2010.108铁线22#

23、20002010.7-2010.109苯板20m3m320002010.7-2010.10第七章 主要施工机械设备及进场计划序号机械或设备名 称型 号单位数量国别产地制造年份功率（KW）用于施工部位进场时间1塔式起重机QTZ315B台1山东威海200420.0基础、主体装饰2010.72塔式起重机QTZ40C台1山东威海200624.2基础、主体装饰2010.73塔式起重机QTZ63台1牡丹江200434.7基础、主体装饰2010.74砼搅拌机JZC350台2牡丹江201020.0基础、主体装饰2010.75搅拌站PLD12003座1201015.0基础、主体装饰2010.76混凝土输送泵90

24、.02010.77钢筋切断机GQ40台1上海20024.4基础、主体2010.78钢筋弯曲机GW-20台1牡丹江20034.4基础、主体2010.79钢筋调直机ZGT68台1牡丹江20046.0基础、主体2010.710水 泵3.0基础、主体装饰2010.711电 锯台2自制4.0基础、主体装饰2010.712现场照明16.02010.713宿舍照明10.02010.714电 焊 机台1哈尔滨28.02010.7第八章 劳动力安排计划 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2010年5月6月7月8月9月10月11月木工10403020钢筋工430204力工30505030303020瓦工63

25、03010101010振捣工222架子工44444抹灰工808040第九章 临时设施布置及临时用地计划用途面积（）位置需用时间办公室40新建2010.7管理人员宿舍60新建2010.7民工宿舍250新建2010.7仓库25新建2010.7管理人员食堂25新建2010.7木工加工棚30见场区平面图2010.7钢筋加工棚30见场区平面图2010.7砂堆放场100见场区平面图2010.7石堆放场100见场区平面图2010.7红砖堆放200见场区平面图2010.7第十章 施工准备工作一、现场准备1、管理人员和劳动力准备施工现场由公司派技术业务素质较高的项目经理、工长、技术人员组建项目经理部班子成员。目

26、前，大批专业班组已对他们进行进场上岗前专业培训，保证每个专业施工人员及管理人员均持证上岗。根据施工总体安排，本工程主要专业均选用公司专业队伍，不进行外包。公司劳动部门与专业队伍或专业班组签订劳动用工合同，保证施工中劳动力的供应。2、机械设备、工具组织准备 公司拥有各类施工机械设备，其性能优良，运行状况良好。经过我们认真比较选择，现已将搅拌机、振捣机械、钢筋加工机械、木工机械、电焊设备、塔吊等机械设备全部按机械设备计划准备就绪，可随时进场。本工程采用的大型机械设备有：塔吊2台、搅拌机2台，搅拌站一座，钢筋加工设备2套（包括调直机、弯曲机、切断机），木工加工设备2套（见附表主要施工机械设备计划）。

27、本工程所选用的机械设备在施工前进行安装、调试完毕后，方可投入正常使用。工程正式施工前，生产、生活区暂设搭设完毕。按施工平面布置图，机械设备、脚手架、模板工具等就位。平整场地、水通、电通、线路高架、道路通畅正陆续完成，满足开工需要。3、临时道路、暂设组织准备（1）根据施工现场平面布置图，设立临时道路。用小石子打成砼地面，与建筑物成反向2%坡度布置，以利排水，保证各种运输车辆、设备的顺利通行。（2）整个施工现场由彩钢板围起，形成封闭场区。现场工具库、机修房设在现场内（见附表临时用地表），项目经理部办公室、生活区（工人宿舍、食堂、水房、厕所、等）设在现场外。（3）现场作业区该单位工程设塔吊、水泥棚、砂、石堆场以及钢筋、模板加工棚、脚手工具堆放、水、电管线等。施工现场实现硬铺装，各种松散材料用砖砌体分隔，上面覆盖五彩布，以防污染现场（见附图施工现场平面布置图）。（4）为及时将雨水排出场外，防止雨季施工时雨水浸泡现场，现场道路两侧各挖一条排水沟，将雨水引至场外。现场临时设施，材料堆放场地等选择较高一点的地势，并在其四周设排水沟，避免积水过多或浸泡影响施工。（5）各阶段平面布置与该阶段的施工重点相适应。各种机械的设置，要处于安全环境中，避开高空物体打击的范围。临时电源、电线敷设避开人