财务管理课件ppt课件.pptx

1、财务管理学,1,优选,课程简介,2,优选,财务管理是企业的价值管理,是对资本的筹 集、投放和分配的管理。财务管理课程，以微观经济学为理论 基础，以资本市场为课程背景，以现代公 司制企业为对象，对资本的取得、运用、收益分配等财务问题进行介绍和研究。课程学习需要具备一些条件,如企业管理、会计、金融、税收、经济法等方面的基础 知识；课程教学以课堂讲解、案例分析、练习题等多种方式进行。,教材,3,优选,本课程指定教材为：财务管理原理胥朝阳主编武 汉理工大学出版社，2005年7月版 参考教材为：财务管理郭复初主编首都经 济贸易大学出版社，2003年2月版 财务管理彭韶兵主编高等教 育出版社，2003年6

2、月版,财务管理原理课程的讲授遵循以下思想 一是强调理论的逻辑性，围绕公司价值最大化这一逻辑起点展开；二是突出企业财务的管理内涵和基础理财 理论；三是将财务分层管理思想融入到财务决策、财务规划、财务控制与财务评价之中；四是以案例为载体层层深入展开讨论，使 学生掌握财务管理的基本理论体系、分析问 题的基本思路与方法，并用于解释和解决现 实矛盾。,4,优选,第一章总 论,5,优选,1、企业财务管理概述 2、财务管理的目标 3、财务管理的内容与职能 4、财务管理的原则 5、影响财务管理目标实现的因素,1、企业财务管理概述,6,优选,一、企业概述二、企业财务和财务管理三、财务管理与会计的关系,一、企业概

3、述,7,优选,（一）概念：企业是依法设立的以营利为目的的从事生产经营活动的独立核算 的社会经济组织。,企业的特征1.企业是社会经济组织企业作为一种社会组织,是由多人组成,有自己的工作机构和程序。企业作为一种经济组织，表明其 主要从事经济活动，并有相应的 财产。因此，企业是一定人员和 一定财产的组合。,8,优选,2.企业是以营利为目的从事生产经营活动的社会经济组织。生产经营活动是指创造社会财富和提供服务的活动，包括生产、交易、服务等。企业从事生产经 营活动最终是为了营利，为了赚 取利润。,9,优选,3.企业是实行独立核算的社会经济组织核算含有计量、记录、计算的意思。实行独立核算即是要单独计 算成

4、本费用，以收抵支，计算盈 亏，对经济业务作出全面反映和 控制。不实行独立核算的社会经 济组织不能称其为企业。,10,优选,4.企业是依法设立的社会经济组织。要设立企业必须符合相关法律的规定，履行法定的手续和程 序，这样企业即取得了相应的 法律地位，获得合法身份，得 到国家法律的认可和保护。,11,优选,（二）企业的构成要素,12,优选,1人、财、物、资本(财务资本和 人力资本)等生产要素 2经营管理组织形式：个人独资企业合伙企业公司3.信息：客观世界事物运动状态、变化和特征的反映。,个人独资企业：依照个人独资企业法在中国境内设立，由一个自然 人投资，财产为投资人所有，投资人 以其个人财产对企业

5、债务承担无限责 任的经营实体。合伙企业：依照合伙企业法在中国境内设立的由合伙人订立合伙协 议，共同出资，合伙经营、共享收益、共担风险，对合伙企业债务承担无限 连带责任的营利性组织。,13,优选,公司：是依照公司法组建并登记的以营利为目的的企业法人。有限责任公司：由两个以上股东共同出资，每个股东以其认缴的出资额对 公司承担有限责任，公司以其全部资 产对其债务承担责任的企业法人。股份有限公司：全部资本由等额股份构成并通过发行股票筹集资本，股东 以其所认购股份对公司承担责任，公 司以其全部资产对其债务承担责任的 企业法人。,14,优选,二、企业财务和财务管理,15,优选,（一）企业财务的研究对象：企

6、业 资金运动及其反映的经济关系（二）财务管理概念,（一）企业财务的研究对象企 业资金运动及其反映的经济关系。,16,优选,企业资金：指企业为进行内部生产经营与外部投资所垫支的货币，由所有者投 资、企业负债、内部自筹所形成。1企业资金运动（广义现金流转）（1）资金运动过程（补充一个简单的生产资金流转）,17,优选,（2）企业资金的特点：物质性、周转 性、增值性,18,优选,物质性：投入形态货币，运用形态各种资产，其中大部分以财产物资的形 态存在，一部分以暂时闲置的货币形式存 在，无论是财物形态或是货币形态，从经 济内容看都是企业的各种生产经营要素。资金在这里表现为过去已经生产出来，现 在继续用于

7、生产流通的一部分社会物质资 源，是社会再生产进行的物质条件，此即 资金的物质性（金融等企业例外）。,周转性：资金是为形成企业内部生产经营要素与外部投资所垫支 的货币。随着企业生产经营与对 外投资收入的实现，原垫支的货 币重新收回，继续用作下一个生 产经营与对外投资过程的垫支（周转的意义）。垫支收回再垫支再收回资金的周转,19,优选,增值性：垫支资金的全额收回最低要求；市场经济下，企业投资其基 本动机都是为了盈利，不仅要全额收 回垫支资金，而且还要带来一个新增 的价值量，其货币表现就是企业的纯 收入，纳流转税后为企业利润。投资者追逐利润的动机，是资金增值的必要条件；再生产过程中劳动者为 社会创造

8、的剩余产品价值量的客观存 在，是资金增值的可能性。,20,优选,（一）企业财务的研究对象企 业资金运动及其反映的经济关系。,21,优选,2 财务关系：财务活动中形成的各种经 济关系。（1）所有者与经营者的财务关系（2）股东和债权人的财务关系（3）企业与国家职能部门的财务关系（4）企业与社会公众的财务关系（5）企业员工等的财务关系,所有者与经营者的财务关系,22,优选,所有者目标：股东财富最大化经营者目标：A 增加报酬工资奖金；B 增加闲暇时间较少的工作时间，工作时间 里较多的空闲，较少劳动强度；C 避免风险由于二者目标不完全一致，经营者可能为了 自身的目标而背离股东的利益：道德风险和 逆向选择

9、监督和激励,股东和债权人的财务关系,23,优选,债权人的财务目标：到期收回本金，并获得 约定的利息收入。公司借款的目的是用于扩大经营，投入有风 险的生产经营项目。债权人知道有风险，但 债权合同成立，款项到了企业、债权人就失 去了控制权，股东为自身利益而伤害债权人 的利益：投入高风险项目发行新债防止：寻求法律保护；限制性条款；拒绝 进一步合作。,总之：企业财务研究对象是企业资金运动及其反映的经济关系。也可以说：企业财务就是企业在 再生产过程中的资金运动。由此 产生的企业同各外部集团的经济 关系是企业财务的表现形式。,24,优选,（二）财务管理概念,25,优选,财务管理是企业为达到既定目标，依据企

10、业资金运动规律，对生产 过程中所需资金的筹集、使用、收益分配，及贯穿于全过程的预 测、决策、计划、分析、控制进 行全面管理的活动，其核心是对 资金及其运动有效管理。,三、财务管理与会计的关系,26,优选,（一）联系1工作对象：资金及其流转2终极目标：资金的有效运转3财务管理需要会计信息，会计信息要为理财服务,（二）区别：,27,优选,28,优选,2财务管理的目标,29,优选,一、企业管理目标及其对财务管 理的要求二、财务管理的目标三、企业目标与社会责任,一、企业管理目标及其对财务管理的 要求 财务管理是企业管理的一部分，其目标取决企业的总目标，同时受到其自 身特点的制约。企业管理的目标：生产和

11、销售尽可能多的符合社会需求的商品，获取最大 的经济效益，同时兼顾社会效益，生 态效益。具体说来，企业管理的目标 可概括为：生存、发展、获利。,30,优选,1生存：,31,优选,企业只有生存才能获利、基本条件以收抵支、到期偿债。破产威胁：长期亏损（内在原因），不能偿还到期偿务（直接原因）。第一个要求：力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产风险，使企业长期稳定的生存。,2发展：企业是在发展中求得生存的，企业必须不断推出更好、更新、更受欢迎的 产品才能在市场中立足。企业的发展 集中表现为扩大收入。其根本途径在 于：不断更新设备、技术、工艺提高 质量、扩大销量。第二个要求：筹集企业发展所需资金

12、,32,优选,3获利：必须能够获利，才有存在的价值，从财务上看，营利就是使 资产获得超过其投资的回报。第三个要求：通过合理有效地使用资金使企业获利。,33,优选,总之：企业的目标是生存、发展和获利，企业的这个目标要 求财务管理完成筹措资金并有 效地投放和使用资金的任务。,34,优选,二、财务管理的目标,35,优选,1 利润最大化观点：利润代表了企业新创造的财富，利润 越多则说明企业的财富增加得越多，越接近 企业的目标。优点：直观明确，易于操作。缺陷：没有考虑利润取得时间（货币时间 价值）；没有考虑利润和投入资本额的关 系（导致优先选择高投入项目，不利于高效 率的项目）；没有考虑获取利润所承担风

13、 险的大小（导致优选高风险项目）。,2每股盈余最大化 观点：把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，用每股盈余，（或净资 产利润率）来概括企业的财务目标。缺陷：仍然没有考虑每股盈余取得的时间 仍然没有考虑每股盈余的风险,36,优选,3企业价值最大化观点：股东财富最大化或企业价值最大化是 财务管理的目标。企业价值在于它能给所有者带来报酬，包括 获得股利和出售其股权换取现金。当然其价 值需在市场中通过价格表现出来。股价的高低，代表了投资大众对公司价值的 客观评价。它以每股的价格表示，反映资本 和获利之间的关系；它受预期每股盈亏的影 响，反映每股盈余的大小和实现时间的关系；它受企业风险大小的影响，

14、可以反映每股盈 余的风险。,37,优选,4、企业相关者利益最大化,38,优选,企业是由所有者、经营者、债权人、员工等 达成的一个契约，并非仅仅是所有者的企业，是各方博弈的产物。只有充分兼顾各方的利 益，使各方整体利益最大化，企业才能健康 发展。,三、企业目标与社会责任,39,优选,一致性生存生产产品满足社会需求 发展获利,扩大规模 扩大就业提高劳动生产率、改进产 品质量、提高服务水平提高 社会生产力水平和公众生 活质量,不一致,伪劣产品、环境污染,3财务管理的内容与职能一、财务管理的内容二、财务管理的职能,40,优选,一、财务管理的内容,41,优选,财务目标：企业价值最大化、企业相关 者利益最

15、大化,提高报酬率、减少风险投资项目、资本结构、收益分,实现途径决定于 配政策,财务管理的主要内容：投资决策、融 资决策和收益分配决策。,（一）投资决策,42,优选,投资指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出（分析）1直接投资和间接投资2长期投资和短期投资,（二）融资（筹资）决策,43,优选,融资是指筹集企业生产经营所需要的资金。要解决的问题：whom、When、How much、How 关键：确定资本结构即权益资金和借入资金的比例关系。1权益资金和借入资金 2长期资金和短期资金,（三）收益分配决策（股利分配）,44,优选,收益分配指在公司赚得税后利润如何在 所有者与扩大再生产间进行分配（

16、现代 公司制下股东间的分配简单）。,二、财务管理的职能（一）财务预测（二）财务决策（三）财务计划(四)财务控制,45,优选,财务决策 1过程：情报活动设计活动抉择活动审查活动（反复过程）情报活动：根据初步设想收集情报信息 设计活动：创造、制定、分析、可能采取的方案；抉择活动：从备选方案中选出行动方案 审查活动：对过去的决策进行评价。,46,优选,财务决策,47,优选,2要素：决策者：主体，一个人、一个机构；决策对象：客体、决策想解决的问题；信息：内部、外部信息，真实性正确性，信息失真决策失误。决策的理论和方法：预测方法，定量分析的方法、数学、计算机的应用、科学的 理论，适当的方法。决策结果：通过决策过程得到的行动方 案（语言、文字、图表）。,财务决策3价值标准：,48,优选,价值标准是评价方案优劣的尺度，用来 评价方案价值的大小。最初单一价值标准（利润最大、成本 最低、产量最高、质量最优等）多目标综合决策经济效益：投入与产出比货币化计量非经济目标：不可计量,财务决策 4准则：准则是指导人们选择行动方案的一般规则。传统决策理论经济人最优化最优方案认识能力、时间、成本、信 息等限制不可能要