地质灾害治理工程施工组织设计.docx

1、地质灾害治理工程施工组织设计施工组织设计1、 施工组织措施一、项目概况云南省永善县县城东部滑坡地质灾害防治工程施工招标经云国土资环以【2015】110号文批准建设，招标人为永善县国土资源局。项目地点位于永善县城东部斜坡地带，溪洛渡水电站坝址正南2.8km处。整个永善所处单面斜坡为一股滑坡堆积体（H滑坡），滑体上分布永善县城区、溪洛渡农场的杨家店一组、二组、三组，冒水二组、三组等。危害H1、H2滑块之上居民及部分城市基础建设约4400人、6.3亿元财产。地质灾害的危害对象等级为一级，地质灾害险情等级为特大级。项目区位于永善县城东部城郊，交通较为便利，工程施工内容包括抗滑桩工程、锚索工程。工期：

2、360日历天标段划分：本项目共2个标段（合同段）一标段为：设计图纸中A排抗滑桩、锚索、箱形排水抗滑桩等工程内容；二标段为：设计图纸中B排和C排抗滑桩、锚索、箱形排水抗滑桩，以及排水工程等工程内容；我公司本次投标标段为一标段。本项目编制范围包括：云南省永善县县城东部滑坡地质灾害防治工程施工（一标段）招标文件中包括的有关工程量清单以及施工图纸所规定的全部内容的施工。二、编制依据云南省永善县县城东部滑坡地质灾害防治工程施工招标施工组织设计编制依据有：1. “云南省永善县县城东部滑坡地质灾害防治工程施工图设计；2. 施工现场实际情况和周围环境，地质条件和永善地区气候特征；3.地质灾害防治工程设计规范（

3、DB50/5029-2004）；4.滑坡防治工程设计与施工技术规范（DZ/T 0219-2006）；5建筑边坡工程技术规范（GB 50330-2002）；6.混凝土结构设计规范（GB50010-2002）；7.砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；8.地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）；9.混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)；10.钢筋焊接及验收规范（JGJ18-84）；11建设工程质量验收统一标准（GB50300-2001）；12.安全防范工程技术规范（GB50348-2004）；13.施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005）；

4、14.建筑施工高出作业安全技术规范（JGJ 80-91）；15.崩塌、滑坡、泥石流监测规范（DZ/T 0221-2006）；16. 云南省地质灾害治理工程项目管理办法17.基本建设项目档案资料管理暂行规定（国档发19884号文）18国家重大建设项目文件归档要求及档案整理规范（DA/T28-2002）19.建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）23.混凝土标准养护室检验方法（SL138-95）24.云南省地质灾害治理工程验收与移交规程25.昭通规划建设局以及永善县国土资源局等部门颁发的有关建筑施工规程，安全、质量文件；26.我公司施工过的类似工程所积累的施工经验和具有的技术、机

5、械设备及经济能力等。三、施工总目标在本工程施工中我公司将自始自终以一个思想、二个服从、六个目标为宗旨，优质、高效、安全、文明地完成本工程的施工任务。一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。二个服从是：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。六个目标是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、协调目标、服务目标。其目标如下：1. 工程质量目标符合滑坡防治工程设计与施工技术规范（DZ/T0218-2006）、泥石流灾害防治工程设计规范（DZ/T0239-2004）、崩塌、滑坡、泥石流监测规范（DZ/T 0221-2006）、砌体工程施工质量

6、验收规范（GB50203-2002）、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）等要求，保证一次验收合格，争创“优良”。2. 工期目标本工程计划开工日期、计划竣工日期按照合同签订为准。我们本着紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制，现确定施工工期为360天。3. 安全生产目标无施工行车险以上事故；无因工死亡事故；无火灾事故；无交通责任事故。年重伤员伤频率控制在0.5%以下；年轻伤员伤频率控制在1.2%以下。4. 文明施工目标严格执行住房和城乡建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地。5. 服务

7、目标自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。6. 协调目标认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。四、施工部署及施工组织机构体系（一）、工程质量保证体系我公司已申请ISO9001 质量认证,按GB/T190012000 Idt ISO9001：2000 版标准建立了质量体系。本项目将严格按照体系运行，提高工程质量，以良好的信誉，创优质工程，让建设单位满意。1、组建我公司一级的工程建设项目部，成立项目经理为核心的质量保证体系。本

8、着精干、高效、多功能的原则组织以生产和经营为中心的管理层，按ISO9002质量认证体系及“初检复检终检”的三级检验制度对本合同工程的施工质量进行全过程控制。2、项目部设质量管理办公室负责整个工程的质量控制，按功能优化的原则组织一线作业层，即施工区设专职质量检查员，专门负责发现和解决本工程在各项目施工中存在的质量问题，并及时上报，以此对整个施工过程进行质量控制。并对工程质量进行初检。3、单位质管领导小组下设质管办对工程质量进行复检。对合格的工程项目报请监理工程师工程质量进行终检。4、项目经理施工质量第一责任人，对本项目施工质量全面负责，单位内设质量安全部，其负责人受单位领导的直接领导，具体负责本

9、项目的质量管理工作。在质量管理过程中严格执行建设管理的若干规定，实施质量部制订的管理制度，检查该项目的施工质量，作好原始记录，整编每月质量报表及竣工资料。施工区专职质检员，负责本施工区的施工质量管理。最终达到其责任层层分明，质量控制步步到位。5、工程施工全面质量管理体系全面质量管理是把工程质量管理归结为对所有生产部门和全体参建人员的在生产过程中的工作质量的管理，通过管理好工作质量来控制好工程质量。全面质量管理具有广泛的群众性、全面性、预防性和可控制性、科学性，使每个工作主体的质量责任和工作责任明确清晰。（二）、施工组织机构与组织管理1、本工程将列为我公司重点工程项目，实行单位一级管理，由单位领

10、导组成指挥小组，项目严格按项目法组织施工，组建一个以项目经理为首的强有力的项目经理部，设立项目经理、项目总工程师、项目副经理、安全主任、主办施工员、施工员、质检员、安全员、设备员、材料员、预算员各专业及材料试验等专业人员，单位总工程师担任技术负责人。项目经理全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，对内统一指挥，全面调动各施工队伍进行施工，对外负责与各有关单位进行业务联系，疏通协调施工上各种关系，确保在最短时间、最快速度解决施工中出现的问题。为了保证整个工程的施工质量达到质量目标，项目部建立了完整的一个质量体系组织机构。详见下图。项目部组织保证体系图项目经理任组

11、长作业班组2、质量职责（主要责任人）机构设置框图项目经理项目经理项目技术主管项目副经理工程管理组施工技术组施工员专职安全员专职试验员施工班组后勤人员专职质检员（1）项目经理（副经理）质量职责项目经理（副经理）是工程质量的第一责任人（分管责任人），认真贯彻我公司的质量方针和目标,组织制定具体措施，对本项目质量体系的建立和有效运转全面负责。认真贯彻执行xx单位里的质量计划和目标，组织制定本项目的质量保证措施。全面履行工程的质量管理职责，建立、健全组织机构，配齐所需设备，落实质量责任制，对工程重大、大质量事故负全面责任。主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。深入工地调

12、查研究，坚持“质量第一”的思想，及时推广保证工程质量的先进施工方法，决定管理方面的重要奖惩。接受监理工程师的监督与管理。（2）项目总工程师质量职责（1）严格工程的施工技术和质量检验管理，制定和实施项目工程质量计划，加强施工过程措施，对本项目工程质量负责。（2）主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确技术保证和质量保证措施，制定作业指导书。（3）监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。（4）制定和实施纠正和预防措施，组织推广运用“四新”技术，严把“图纸、测量、试验”关，接受监理工程师指令和监督。（3）项目施工员质量职责认真贯彻执行xx单位质量方针、目标和质量体系文件。

13、认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记。协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。及时收集、传递施工信息，及时解决施工中存在的问题。及时落实监理的指令，及时填写申报单和监理验收的签证。（4）项目质检员质量职责贯彻执行xx单位的质量方针、目标和质量体系文件。负责工程项目的施工质量监督管理，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。参加工程的图纸会审、技术交底。参加进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标

14、识。参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。对返工、返修的产品进行复检。及时反馈施工信息。（5）项目资料员质量职责贯彻执行xx单位的质量方针、目标和质量体系文件。按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、字迹工整。负责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录和检验评定记录。参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。（6）项目预核算员质量职责贯彻执行单位质量方针、目标及质量体

15、系文件。贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额的有关现行规定。参加图纸会审，及时收集设计变更件和业主监理指令的变更手续。了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和施工组织设计为依据编制施工预算和决算。编制工程物资需求计划。参与工程投标活动及工程合同评审工作。（7）项目材料员质量职责贯彻执行单位质量方针、目标及质量体系文件。根据项目需要及时编制项目物资采购计划。对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场。材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照单位物资管理工作程序，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规格、进货量、批次、日期等记录。（8）项目安全员质量职责贯彻执行单位质量方针、目标及质量体系文件。负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试考核与责任书签定。