室内空调线路安装工程施工组织设计.docx

1、室内空调线路安装工程施工组织设计某公寓室内空调线路安装工程施工组织设计编制时间：2018年9月9日第一章 施工组织综合说明第二章 施工现场平面布置第三章 劳动力计划安排第四章 拟投入的主要施工机械计划第五章 拟投入的材料计划第六章 主要施工方案与技术措施第七章 质量管理体系与措施第八章 安全管理体系与措施第九章 工期保证措施第十章 季节施工、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施第十一章 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施第十二章 拟投投入的本项目的施工管理机构、人员附表： 第一章 施工组织综合说明第一节、编制说明1、编制依据 （1）某公寓室内空调线路安装工程施工图。 （2）本项

2、目的招标文件（3）规范、标准：1）工程采用的主要规程、规范工程测量规范 GB50026-2007建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002建筑工程施工现场供电安全规程 GB50194-932）工程采用的主要标准建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑电气安装工程质量检验评定标准 GB50303-20023）工程采用的主要法规中华人民共和国建筑法环境保护法海南省政府部门关于建筑工程施工的规章海南省建筑安装工程施工技术资料管理规定海南省建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定建筑安全法规及文件汇编建筑

3、安装工程质量保证资料评定规定TDB1420054）其他企业标准和GB/T19001-2000 质量体系程序文件本企业现有施工力量和技术装备情况本企业合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商本企业在其他类似工程施工中总结的经验其他参考资料2、施工现场条件（1）场地条件：本工程位于海口市海甸岛海南大学海甸校区，进行生产、办公、生活的场地比较狭窄，需要精心组织布置才能满足所需。（2）自然环境：工程平原地带，城市中间，地理环境有利于建筑施工。（3）交通运输：地处海南省区中心，公用交通比较便利，在道路交通高峰运输期工程运输容易受阻，车流量大，施工车辆出入肯定受到影响，主要材料运输应当考虑避开交通高峰

4、期。（4）供水供电：供水供电管网系统,按建设单位指定地点引入。3、主要资源供应长期与我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商以及指定的专业厂商、材料供应商。4、方案编制本方案是根据项目设计图纸资料和国家有关技术规范、验收标准和施工规范等进行编制。编制原则为保证新建建筑以及原有建筑物安全、可靠并具有可操作性；保证施工工期和工程质量要求；降低工程成本，提高工程的经济效益和社会效益。本方案为项目技术标文件，重点阐述了对本工程施工管理中的有关设想、部署、主要采用的技术保障措施等。（1）通过认真学习和研究了该工程的有关图纸，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、关键点

5、、技术要点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程全部施工任务。（2）进场后将全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥企业管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处理，实现工期、质量、安全、文施及社会信誉的预期目标效果。（3）将积极配合建设单位做好指定专业分包商的选定工作，并主动全面地做好对各分包商（包括甲方指定分包商）的管理、协调、监督、配合工作，特别是对于整个工程的综合协调、成品保护、施工机械配

6、备平衡等方面进行总承包管理，确保本工程顺利进行。（4）施工中将严格按照国家施工技术规范标准和海南省建委有关的质量规定进行施工，工程验收质量达到国家施工验收规范合格标准。确保工程获得省优质工程。我公司将以创省优质工程为最终目标建立严格的质量保证体系，现场设项目技术负责人加强施工质量验收制度，在工程实施过程中，诚恳地接受工程监理及省各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。（5）为了确保安全生产，我公司将在现场设安全项目经理，并安排专职安全管理人员进行工程施工安全全过程管理、监督。编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、

7、安全的监督管理。严格按照省建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场整洁、料具整齐、工完料清，充分体现业主及我公司形象和实力，确保获得“海南省市级安全文明示范工地”称号。（6）我们将根据招标文件工期要求，保证100日历天内完成全部施工任务，交付校方一个满意的精品工程。第二节 工程概况 本工程某公寓室内空调线路安装工程。建设规模：某公寓室内空调线路安装工程，根据招标文件的要求质量标准：合格；工期要求：总工期为 100日历天。 第二章 施工现场平面布置第一节 施工总平面布置原则1、施工平面布置充分利用现有场地和空间，精心安排，周密规划，合理布局，尽量布置紧凑，将占地范围减少到最低限度。2、合理

8、布置起重机械和各种施工设施，最大限度的缩短场内运输距离，尽量降低二次运输费用。3、采用装配式临建设施-阻燃保温板装配彩板房，提高安装速度，尽快投入使用。4、各项临建设施要本着“有利生产、经济适用、安全防火、环境保护和文明施工”的要求进行布置。5、设备和材料场地平面布置按照施工阶段为主进行平面布置，因为该阶段机械、物资投入最大，场地占用面积广。第二节 施工平面图布置依据1、根据现场的场地大小和拟建工程的位置确定施工平面位置图。2、施工部署和主要分项工程的施工方案。3、总进度计划及资源需用量计划。4、建筑红线、水源、电源位置。5、施工现场安全防火标准。6、安全文明施工及环境保护要求。第三节 施工平

9、面布置任务一、现场平面布置1、设置围墙及大门，十牌一图与标识、标志、CI形象等；2、搭设库房、食堂、厕所、浴室、以及办公及休息场所；钢筋、模板加工车间、材料堆放场地；3、接通临时水源；4、接通临时电源，网络及电话线路；5、塔吊、小型施工机具安装；二、施工平面布置本阶段是工程的关键阶段，施工任务重，现场材料、机具用量大，并处于施工高峰期，本阶段布置的主要任务有：1、管材等周转材料堆场的布置；2、临时水、电固定并延伸到工作面。第四节 现场围墙及大门1、本施工现场用砖砌2.5米高施工现场围墙，设主、次入口共2个大门（见现场平面图），主要出入口为材料、机具、人员主要进出入口，次出入口一般情况下关闭，在

10、物资进场、清理施工垃圾、物资退场时打开。 2、所有围墙及大门内外都必须按照本公司施工现场视觉识别规范实施CI形象装饰，大门按照本公司工地大门制作规范制作，砖砌围墙内外均需要抹灰刷涂料按照规范装饰。第五节 现场道路一、现场道路布置原则1、 施工现场道路应相互畅通，并且与大门连通，以保证各种物资运输畅通无阻。2、施工道路的布置方便各种物资运输及装卸，使物资转运量尽量小，转运路径尽量短。3、 在满足现场需要的情况下，施工道路总长度应尽量减少，以降低施工措施费，减少施工成本，使经济指标满足要求。第六节 现场材料堆场一、材料堆场的设置原则：1、不占正式工程位置，不影响施工，方便料具管理。2、尽量靠近道路

11、，方便材料运输和装卸。3、 尽量靠近起重机械，将材料一次运至作业面，减少二次搬运。二、现场临时建筑布置原则1、在拟建场地东部建生活区，主入口处建办公区，占地面积3430平方米。2、不占正式工程位置。3、采用装配式房屋，可周转，经济实用。4、满足施工需要。第七节 施工用水本工程临时设施用水包括现场施工区域一般生产用水、施工机械用水、消防用水，办公区域生活用水、消防用水。现场有2路100水源，在施工红线内建一个环网，设加压水泵房，供水到每层的指定地点，供水点设有临时消火栓，供火灾灭火时使用。现场北侧有一路100mm水源，根据消防规定，消防环路必须保证两路供水。施工现场用水量计算本工程的施工现场用水

12、有施工生产用水、生活用水及消防用水。一、施工用水量计算根据公式式中：q1施工用水量(L/S) K1未预计的施工用水系数 取1.1 Q1每班计划完成的工作量。K2现场施工用水不均衡系数，查表得1.50 二、生活用水量计算根据公式 式中：q2生活用水量(L/S) P2居住人数每天按600人N2用水定额每天60L/SK3用水不均衡系数取1.5三、消防用水查表得 q410L/S四、施工现场总用水量qq4+1/2(4.93+0.63) 10+1/2(4.93+0.63)15.56L/S供水管径计算现场临时供水管径（最大流速按消防管计）：所以：管径取100mm。 第八节 施工用电采用TN-S 接地保护系统

13、，供电线路由工地配电室引至总配电箱，由总分配四个回路向外供电。一、施工供电系统设计电源由总配电房分4个回路引向分配电室，再由分配电室引向各用电区域。第一路至生活区配电柜，供食堂、宿舍、厕所、浴室及门卫等用电。二、二级分配电箱的要求：所有一级配电箱都必须固定设置不得移动，箱内必须设一个总开关和足够的分路，以满足分配的需求；二级分配电箱，在施工过程不得随意移动，箱内同样必须设一个总开关和足够的分路，以满足末级开关箱的需求三、末级开关箱末级开关箱可根据施工要求做适当的移动，但不得超出规范要求。末级开关箱供电焊机以及移动小型机具和灯具使用。四、线型选择总、分配电柜内本工程的一、二级配电箱必须采用三相五

14、线制电缆连接；三级控制，二级保护，一级一闸一漏保，一级配电箱到二级分配电箱和二级分配电箱到末级开关箱，可根据现场施工需要而定。五、施工电路布置施工电路布置详施工现场用电总平面布置图。第九节 现场平面布置管理根据“五化”的原则进行现场平面布置管理，“五化”即：场地进行清理；闲置空地、生活与办公环境进行绿化；围墙、大门及临时建筑、临时设施及楼面形象进行CI形象美化；避免污染、防止扬尘，使现场空气达到净化；办公及生活场所洁净，现场施工作业面照明到位，杜绝阴暗角落，整个现场达到亮化。1、为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、

15、技术负责人组织实施，分片分区包干管理。2、现场主要出入口处设置门卫管理制度及“十牌一图”包括企业标志牌、企业宗旨牌。文明施工牌、安全生产牌、治安消防牌、管理机构牌、工程简介牌及施工平面布置图等。3、凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。4、现场各出入口设置门卫，值班施工人员佩带胸卡，便于出入查验。 5、现场分区安排按下列功能进行布置(1) 材料堆放:钢材、装修材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放；各专业施工队分加工区。(2) 施工设备、成品及半成品堆放；(3) 现场办公室、监理办公室。(4) 施工人员住宿统一安排，做到整齐划一。(5) 各专业施工队分加工区

16、。(6) 水、电源设明显标志。6、平面布置与建设单位关系的协调在顺利施工，兑现对建设单位合同规定的同时也把创造一个良好的环境，确保建设单位正常工作、学习、生活不受影响，作为我们的一个重要目标。将认真执行施工现场各项管理规定，制定施工现场管理条例。我们的承诺是：“建设一流工程、营造一流环境、树立一流的形象”。 第三章 劳动力计划安排第一节 施工队伍和技术力量的选派原则按以上分析，该工程的施工面积大，需要对各工序、各工种进行精心组织协调，既不能窝工浪费也不能因劳动力短缺影响施工进度，因此，除应选择一套具有丰富施工经验的项目班子外，选派技术成熟、组织严密、有丰富同类工程施工经验的施工班组长和专业施工

17、人员组成强有力的施工队伍。在项目经理下配备足够的各种专业管理人员，如各专业工长、各专业质量管理员、计划管理员、材料管理员、安全管理员，协助项目经理管理整个工程的施工。专业技术工种组成的各施工队组，施工队组设班长，全面负责队组的生产工作，各生产班组由班组长直接率领，工人直接完成施工任务，施工工长全脱产配合项目经理，负责执行项目经理下达的各种指令、班组长均不脱产，为直接各生产班组人员。第二节 施工队伍的技术要求施工队伍选用素质良好，经建委培训过的队伍，有丰富施工经验的队伍，特殊工种持证上岗。工种齐全、平均施工技术素质较高、技术水平稳定的施工队伍进行结构施工。在施工管理上、技术上、质量上都有很好的保

18、证。工人实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。施工队伍进场前与其签订劳动合同，特殊工种持有经过岗位培训取得上岗证的人员才允许上岗。第三节 各施工段的人员配备各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。根据流水段的划分、施工工期的要求，以及模板、架料的投入综合分析，施工高峰时劳动力必须严密安排。（详见劳动力计划表）。 第四章 拟投入的主要施工机械计划第一节 主要施工设备配备说明1、挖土机械由

19、于本工程施工工期紧张，必须在工程前期加快工程施工进度。（详施工机械计划）第二节 施工机械资源组织保证本工程施工机械覆盖到了所有分项工程的施工，并能保证施工机械的使用率。本工程的施工机械资源组织职能由物资设备部负责。施工机械进场根据施工进度计划提前安排，至少提前2天到位。 第五章 拟投入的材料计划第一节 拟投入本工程的建筑材料的计划为了保障工程材料资源满足工程施工的需要和调配管理的力度，我公司在施工准备阶段即采购占工程材料数量的40%的材料作为储备材料堆放在现场。主要材料进场计划、主要周转材料计划见以下章节。一、主要材料投入计划详细见附表附表一：拟投入本工程的主要施工设备表。二、主要材料投入保证

20、措施1、材料备料措施为保障工程材料资源满足工程施工的需要和调配管理的力度，我公司在施工准备阶段即采购占工程材料数量的40%的材料作为储备材料堆放在现场。2、材料进场的要求本工程使用的工程材料，须按当地政府质量监督部门和国家有关施工规范执行（生产厂家的合格证及建材质检部门的产品检验合格证）。3、材料的选定和进场本工程的各种材料必须满足工程量清单中的规格、型号、质量等级档次等要求。本工程采用的各种建筑安装材料，在订货前，提供生产厂家的合格证书及试验报告，主要装饰材料须提供样板（不少于三个厂家的产品）并经招标人、设计单位及监理工程师确认同意后方可采购。否则如发生货不对板不得在本工程使用，并由施工单位

21、独自承担损失。主要材料及半成品在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前订货，并保证于用前10天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。4、材料进场计划编制 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。 组织材料按计划进场，并作好保管工作。5、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工

22、作。6、材料半成品采购和检验材料、半成品采购和检验必须严格加强管理。1 材料的采购 根据我公司质量方针和质量手册的要求，选择合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。 对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同有关部门进行评定，必要时还需会同业主、设计共同确定。 所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚，必要时要附带样板标本，甚至明确提供检验方法。 项目材料采购计划由项目部主办材料员编制，由项目经理批准上报，由公司材料部协同采购或调配。 材料的检测1）所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量

23、要求。现场材料验收由项目材料员负责。2）砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关，对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关，按技术规格和工程设计要求进行验收。3）砖类进场，除先点清数量，再按砖量抽检几何尺寸、平整度、质量是否符合要求外，并应尽量靠近使用现场，堆放整齐。7、现场材料堆放的贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料悬挂白底黑字，标明“禁止使用”的标识牌，并安排材料退场。第二节 本工程的周转材料的计划及保证措施一、周转料具投入保障措施周转材料资源保障体系为保障周转材料资源满足工程

24、施工的需要和调配管理的力度，在项目部内将成立周转材料资源保障与调配管理体系，在项目经理的领导下，由主管材料资源的项目副经理主持本体系的运行与管理、考核。公司自有周转材料投入本工程施工的配置预案，而且部分周转材料已修复完成，并堆放集结，正准备运送到现场。购买周转材料保障本工程周转材料供应单位签定了全部购买意向书和相关协议，保证现场施工作业所需要的周转材。周转材料的采购与租赁的资金保障周转材料的采购与租赁的资金准备工作已前面展开，本公司拥有大量的流动资金，满足本工程施工与周转材料采购和租赁的需要。采购与租赁的周转材料质量保障在保证周转材料数量的同时，将严格控制周转的质量，本公司准备采购与租赁的周转

25、材料供货单位，都具有相应的质量保证体系和质量认证，所供应的周转材料的质量保证都是合格的厂品，在已签定的采购与租赁的周转材料协议，都重点明确了周转协议，都重点明确了周转材料的质 量要求和保证供货质量的相应条款。在本工程的周转材料资源调配中，为保证个别单项工程工期紧急情况的发生与处置，在项目部内建立劳动力调配应急机制，并按周转材料使用高峰时需求量的10%，进行周转材料储备，在出现工期紧急情况，可以随时增加周转材料的投入，保证工期目标的实现。 第六章 主要施工方案与技术措施第一节施工流向和施工顺序为合理安排工序穿插，先布置预埋管材接着进行穿线等，施工的同时，协调好安装工程预留预埋的穿叉作业，积极配合

26、，保证工程顺利进行。第二节施工阶段划分分阶段、按步骤组织施工，针对各阶段的工程特点明确分期管理目标，并落实相应的技术与管理措施，这是加强施工过程控制的有效方法。根据本工程施工工艺流程的安排与各分部分项工程的具体施工内容，全部工程将大致划分为以下3个施工阶段：1、现场准备阶段包括施工前期准备、现场测量定位。2、施工阶段主要包括预埋管线，布置线路3、竣工收尾及验收准备阶段包括零星工程修补、工程质量预验收、施工机械及多余材料退场场内清理、竣工资料整理归档及工程竣工验收等工作。第三节主要施工方案一、施工测量（一）测量准备1、办理与建设单位的手续，现场交接引测点位，填写“施工测量控制点交记录表”。2、成

27、立测量小组：以测量工程师为组长，配备足够的测量人员。3、仪器配置：使用通过计量所检验合格并有合格证，在有效期内使用的测量仪器。二、空调线路安装工程一、塑料线槽配线（1）、工艺流程： （2）塑料线槽配线安装1、定位：按设计图确定进户线、盒、箱等电气器具固定点的位置，从始端至终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，用笔画出位置后，再细查位置是否正确，然后在固定点位置进行钻孔，埋入塑料胀管或伞形螺栓。施工时不应弄脏建筑物表面。2、 线槽固定：混凝土墙、砖墙可采用塑料胀管固定塑料线槽。根据胀管直径和长度选择钻头，在标出的固定点位置上钻孔，不应歪斜、豁口，应垂直钻好孔后，将孔内残存的杂物清净，用木锤把塑料

28、胀管垂直敲入孔中，并与建筑物表面平齐为准，再用石膏将缝隙填实抹平。用半圆头木螺丝加垫圈将线槽底板固定在塑料胀管上，紧贴建筑物表面。应先固定两端，再固定中间，同时找正线槽底板，要横平竖直，并沿建筑物形状表面进行敷设。木螺丝规格尺寸见表3-34，线槽安装用塑料胀管固定见图所示。线槽安装用塑料胀管固定3、线槽连接：1)线槽及附件连接处应严密平整，无孔不入缝隙，紧贴建筑物固定点最大间距见表。槽体固定点最大间距尺寸 固定点型式槽 板 宽 度 （mm）20406080120固定点最大间距（mm） 2）盒子均应两点固定，各种附件角、转角，三通等固定点不应少于两点（卡装式除外）。3）接线盒，灯头盒应采用相应插

29、口连接。4）线槽的终端应采用终端头封堵。5）在线路分支接头处应采用相应接线箱。6）安装铝盒合金装饰板时，应牢固平整严实。4、槽内放线1）清扫线槽。放线时，先用布清除槽内的污物，使线槽内外清洁。2）放线。先将导线放开抻直，捋顺后盘成大圈，置于放线架上，从始端到终端（先干线后支线）边放边整理，导线应顺直，不得有挤压、背扣、扭线和受损等现象。线槽内不允许出现接头，导线接头应放在接线盒内。5、导线连接：导线连接应使连接处的接触电阻值最小，机械强度不降低，并恢复其原有的绝缘强度。连接时，应正确区分相线、中性线、保护地线。可采用绝缘导线的颜色区分，或使用仪表测试对号，检查正确方可连接。三、工程特色、施工重

30、点及难点解决方案（一）施工难点与解决方案一、本工程施工难点：1、本工程所处地理位置特殊，为了给工地提供一个良好的生产环境，必须在施工中采取切实措施，尽力降低噪音，加强环保，并做好协调工作，尽最大努力减少对正常教学的干扰，确保文明施工。2、在施工现场东侧和西侧均有保留的树木，且距新建工程较近，必须加强保护，以防破坏。3 、由于本工程地处校园内，防火、安全保卫和治安综合治理相当重要，必须制定严格的保障措施，以确保校内人员和驻校施工人员的人身及财产安全。二、解决难点的对策：1、 为了最大限度的减少对民众的干扰，给工地提供一个良好的生产环境，在施工过程中我们将采取如下措施加强环保：项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理部主管生产副经理任组长，负责组织做好工地环保工作；由项目经理部总工程师任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。（1）噪音控制措施：为了尽量减少噪音污染，除了采用商品砼、机械设备用隔音棚处理外，还将采取以下措施：1）现场配置一台电子噪音分贝测试仪，随时控制和调整噪音源的工作时间，关停或减少部分非主要生产设备。2）采用低噪振捣棒。3）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早700至晚2200施工，考试期间严格按海南省有关规定执行，遇学校重大活动期间，配合学校工作，