1、口号标语之高端俱乐部口号口号标语之高端俱乐部口号高端俱乐部口号【篇一:团队激励八字口号】 巴斯曼-更欧洲 更典范! 辉煌队 风雨无阻 共创辉煌 飞翔队 破茧而出 放飞梦想 飞鹰队 放眼天下 志在千里 卓越队 追求卓越 铸就辉煌 等等这样形式的队名,对号。我们是销售团队.谢谢了 销售团队激励口号大全 1、永不言退,我们是最好的团队! 2、成功决不容易,还要加倍努力! 3、因为自信,所以成功! 4、相信自己,相信伙伴! 5、一鼓作气,挑战佳绩! 6、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力! 7、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌! 8、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营! 9、经营客户,加大回访
2、,用心专业,客户至上! 10、赚钱靠大家,幸福你我他。 11、每天多卖一百块! 12、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票! 13、多见一个客户就多一个机会! 14、每天进步一点点。 15、失败铺垫出来成功之路! 16、团结一心,其利断金! 17、团结一致,再创佳绩! 18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。 19、大家好,才是真的好。 20、众志成城 飞越颠峰。 21、付出一定会有回报。 22、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远! 23、道路是曲折的,“钱”途无限光明! 24、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心 25、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门 26、攻守并重,全员实动,
3、活动目标,服务导向 27、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起 28、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷 29、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能 30、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情 31、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营 32、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收 33、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生 34、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极 35、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩 36、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛 37、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人38、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中 39、快乐工作,心中有梦,齐
4、心协力,再振雄风 40、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底 41、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一 42、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率 43、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩 44、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹 45、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营 46、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营 47、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上 48、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌 49、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习 50、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌 员工激励方案 针对本公司目前员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问
5、题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则 。激励员工的办法第一工作上“共同进退”,互通情报工作本身就是最好的兴奋剂,与其让员工揣测公司发展前景,不如让员工把心思放在工作上。前程无忧专家认为,主管应该在工作中与员工“共同进退”,给员工提供更多工作中需要的信息和内容,如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等,并协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解,从而有效、明确、积极地完成工作任务。第二 “倾听”员工意见,共同参与决策倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法,并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享
6、的机制时,这种共同参与决策所衍生的激励效果,将会更为显著。第三尊重员工建议,缔造“交流”桥梁成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来,才能使部门的管理做到有的放矢,才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多,如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是,前程无忧专家认为,主管无论选择哪种方式,都必须让员工能够借助这些畅通的意见渠道,提出他们的问题与建议,或是能及时获得有效的回复。第四做一个“投员工所好”的主管作为团队核心的主管,必须针对部门内员工的不同特点“投其所好”,寻求能够刺激他们的动力。每个人内心需要被激励的动机各不相同,因此,奖励杰出工作表现的
7、方法,也应因人而异。第五兴趣为师,给员工更多工作机会兴趣是最好的老师,员工都有自己偏爱的工作内容,主管让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容,也是激励员工的一种有效方式。工作上的新挑战,会让员工激发出更多的潜能。如果员工本身就对工作内容很有兴趣,再加上工作内容所带来的挑战性,员工做起来就会很着迷,发挥出更多的潜力。第六 “赞赏”,是最好的激励赞美能够使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励员工提高工作的效率。给员工的赞美也要及时而有效,当员工工作表现很出色,主管应该立即给予称赞,让员工感受到自己受到上司的赞赏和认可。除了口头赞赏,主管还可以使用书面赞美、对员工一对一的赞赏、公开的表扬等
8、形式鼓舞员工士气。第七从小事做起,了解员工的需要每个员工都会有不同的需求,主管想要激励员工,就要深入地了解员工的需要,并尽可能的设法予以满足,提高员工的积极性。满足员工要从小事做起,从细节的地方做起。第八让“业绩”为员工的晋升说话目前,按照“资历”提拔员工的公司多不胜数,专家认为,靠“资历”提拔员工并不能鼓励员工创造业绩,并且会让员工产生怠惰。相反的,当主管用“业绩说话”,按业绩提拔绩效优异的员工时,反而较能达到鼓舞员工追求卓越表现的目的。第九能者多得,给核心员工加薪在特殊经济形势下,物质激励仍然是激励员工最主要的形式。薪水不仅能 保证员工生存,更因其能者多得的作用起到激励效果。但是在众多公司
9、大幅降低开支的情况下,主管对用加薪激励员工的做法显得更加谨慎。专家认为,经济危机不代表不加薪,只是加薪的要求更高,关键看员工能为公司带来多少价值。对于为公司创造出高利润、开发出赢利新项目的核心人才,通过加薪激励是必不可少的。 第一、定期团队沟通。 目的是让员工了解和清楚团队在一个时期的销售情况、重要交易、经营业绩、重大事项等,尤其是那些具有振奋人心的合同、业绩、人物、事件等,通过定期的团队沟通,在很大程度上鼓励和刺激员工,激发大家的荣誉感和归属感,提升大家的士气。沟通频率可以根据各团队具体情况而定。 第二、定期上下级沟通。 上下级沟通须把握并非“独角戏”,而是“交际舞”的原则,要求主管一方面能
10、够循循善诱,让员工打开心扉,畅谈工作中、思想上的问题与建议;另一方面,能开诚布公,畅所欲言。不仅可以帮助解决工作中存在和潜在的问题,更能激发吊嗓工的工作热情,对形成和谐团队起到推动作用。 第三、安排挑战性工作。 没有人喜欢平庸,尤其是年轻、干劲足的员工,富有挑战性的工作所带来的成功和满足感甚至会大于经济物质奖励的激励作用。因此,适当授权,让员工有机会参与更复杂、难度更大的工作,不仅是对员工的培养和锻炼,而且还有利于提高员工满意度。 第四、制度“导师”制度。 对于新员工来说,熟悉企业各项制度、掌握有效的工作方法、对企业文化的认同程度主要取决于老员工对新员工的接纳程度。采取“导师”制度,由一名老员
11、工带一名新员工,不仅可以帮助新员工快速熟悉岗位职责和技能要求,而且对老员工也起到良好的激励作用。从心理学角度来分析,选择老员工做“导师”既是企业对老员工的重视和尊敬,也使老员工在心理上产生一种满足感和荣誉感。 第五、适当地给员工放权。 企业目标管理是自上而下进行的,优点是可以奖企业目标层层分解,落实到部门和岗位,缺点是缺乏灵活性。目标相对比较固定,若因外界环境的变化导致目标不可行或无法完成,易引起考核者与被考核者之间的矛盾。所以为了解决这类矛盾因素,管理者就要充分授权,给予员工更大的权利和自主空间,可以让员工制定弹性的工作计划,自己来安排完成目标的时间和方式,也可以在一定程度内进行目标调整,从
12、而充分调动员工的积极性,激发员工的工作热情和创造性。 第六、建立兴趣小组。 企业可以组建各种兴趣小组或者俱乐部,并定期或不定期举行一些活动。也可以考虑与客户一同举办,这样不仅可以很好的增加各部门之间员工交流,提高组织的和谐度和凝聚力。而且可以增进员工之间的交流与合作,改善与客户关系。有利于增进沟通,提高员工满意度,培养团队精神,塑造团队文化。 第七、提供便利设施和服务。 为方便员工工作和生活,企业可以办一些福利性的机构和设施,也可以根据企业情况,量力而行,或者与外部机构合作,例如:便利店、班车、饮水间、休息室、心理咨询等,既可以使企业不要分散自己在主营业务上的资源和精力,而且还有利于提高员工的
13、工作满意度和对企业的归属感篇二:经典团队激励口号 经典团队激励口号 团队口号是激励团队成员、彰显团队风采的最佳方式,琅琅上口的团队口号能让团队精神得到淋漓尽致的流露。世界工厂网小编今天给大家带来了2012年最经典的团队口号大全。 2012年最经典的团队口号大全包括多种团队的口号,同时也囊括了一些经典企业的团队口号,相信能让你灵光忽现,想出自己团队的口号。 团队经典口号大全: 1、办公室 没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。 你思考、我动脑 产量提升难不倒 以一流品质获取市场信任 以优质服务赢得客户满意 以持续改进寻求企业发展 以卓越管理树立企业品牌 反省与启思 保护环境,预防污染;节省
14、资源,减少浪费全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会 争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单 市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局 市场是企业的方向,质量是企业的生命 提高售后服务质量,提升客户满意程度 市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手 服务只有起点,满意没有终点 只有不完美的产品,没有挑剔的客户 良好的销售是打开市场的金钥匙 有一分耕耘,就有一分收获 营销的重点不是营销产品,而是营销自己 适应市场,满足市场,创造市场 实施成果要展现,持之以恒是关键 投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点 强化竞争意识,营造团队精神 顾客反馈勤分析,品质改善有主意 客户想到的我们要做到 , 客户没
15、有想到的我们也要做到 重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺 追求客户满意,是你我的责任 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任 创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标 产业竞争靠产品,产品竞争靠品质 以精立业,以质取胜 顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意急用户所急,想用户所想 追求品质卓越,尽显企业精华 抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜 有计划:策划周详,准备充分。 有条理:轻重缓急,有条不紊。 有能力:思路清晰,执行到位。 有礼貌:文明用语、礼貌待人。 敢担当:重视错误,勇于承担。 守信用:说到做到、信守承诺。 负责任:凡事自省,检讨改进。 爱
16、整洁:穿着整齐,岗位清洁。 2、服务类 回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心 观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门 攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向 情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起 本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷 专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能 客户服务,重在回访.仔细倾听,你认心情 索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营【篇二:俱乐部标语设置】 台球室:南墙 60cm*110cm 标语内容: 台球基本技巧 台球的基本技巧有,高杆、缩杆、偏枪、跳球等等,还有很多技巧是通过这些基本技巧演变而来,比如刹车球、跳球、偏缩、还有加旋转的高杆以及弧线球(香蕉球)。 高
17、杆:顾名思义就是击打母球中点上方,使母球击打到目标球后继续向前移动。 缩杆:又叫拉杆、低杆,就是击打母球中点下方,使母球接触目标球后向后移动,要注意的是击球的力是向下的,而不是水平的。 偏枪:就是加side,击打母球左边或右边,使母球向前移动时自身旋转,使母球击中案边或其他球后改变移动路线。旋转球在击打目标球前会有一定的变线,变线因力度、旋转大小的不同而不同,虽然有公式计算变线的弧度,但是想打准还需要锻炼球感。 跳球:利用短杆(跳球杆)从母球上方击球,使母球产生跳跃效果躲避障碍。 刹车球:亦是击打母球中点下方,使母球向后旋转一定距离后再向前滚动,击打到目标球后产生刹车(定球)效果。 偏缩:和旋
18、转高杆一样,在缩杆或高杆的基础上,利用旋转改变母球移动路线,以达到走位目的。 弧线球:类似于跳球,但用力方法和击球角度不同,切在这基础加上了旋转技巧(偏枪)。球杆重心:拿到球杯时,你首先要了解球杆的重心位置,然后由重心点向杆尾处移动约40厘米,这段距离内握住球杆是比较合适的。当然,根据主球离库边的远近,需要不同力度出杆等情况,握杆的位置可以偏前或偏后。比如:主球贴库时,要握接近杆的重心位置;主球较远时,可以握杆靠近尾部的位置;如需要大力击球时,握杆手亦可以往后握,以加大握杆和出杆的距离,便于发力。 台球 击球杆法 台球的击球杆法是指台球击球时,使球得分或落袋所使用的正确撞击方法。 跟球杆法 用
19、撞点为中上部的杆法击球。本球碰撞目标球后,目标球被撞走,本球随之向前行进。缩球杆法 用撞点为中下部的杆法击球。本球碰撞目标球后,目标球被撞走,本球随之向后行进。反弹球杆法 反弹球杆法是利用磁岸后反弹使球落袋。它是落袋台球比赛的基本技术之一。因为落袋台球要求打指定球的时候多, 所以使用反弹球的机会也较多。 薄球杆法 打薄球是比较难的技术,若打的不正确,碰撞得太厚,本球就不能沿着正确路线行进。 瞄准方法是将本球与靠近目标球边缘连成线,以目标球侧面不到一个球的地方为瞄准点,然后对着本球撞击。这时可 采用中下杆打法,这种杆法可避免乱出杆,它比逆族打法更能 防止碰撞目标球太厚。 空岸球杆法 本球先碰岸一
20、次,然后再碰撞目标球。它的基本原理是以撞击本球的中心,使人射角等于反射角。 贴岸球杯法 当球贴岸时,应离开球的半径瞄准,使主球在撞击目标球时也撞岸边,即可送球落袋。 台球历史 台球运动已有近600年的历史了。据作家、台球史学家亨德利克斯考证,世界第1张台球桌的出现是在公元1400年,当时的球桌无袋,只有拱门或柱门。后来人们在桌子中心开了一个圆洞,继而又在桌子四角开了四个洞,洞的增加同时也激发了人们的玩球兴趣,直到在桌子开了六个圆洞,才演变成了今天落袋式台球球台的雏形。 关于台球的起源有如下几种说法 起源于法国。1904年美国人道逊在他的著作中说,法王查理七世时期,已经有台球运动了。台球的名称来
21、自法语,早在15世纪法国已出现了“台球”一词,俄语中的单词“bille“(台球)就是来自于法语。 起源于中国。英国诗人科顿1674年所著之书中,描写了有关台球的历史.书中谈到台球是十字军东征时,从东方带到欧洲的一种古老的游戏,后经意大利和西班牙改进而成。 起源于英国。英国人很喜欢这一运动,1836年12月,第一张台球桌在伦敦设置,第一家台球馆随后在伦敦开办,第一个台球协会也是在英国自发成立。 斯诺克台球的兴起可以追溯到公元1875年,是由驻扎在印度的一位英国军官内维尔.鲍斯.张伯伦和他的一帮战友们首先发明的。 棋牌室:南墙 60cm*110cm标语内容:1、观棋不语真君子 2、棋经十三篇(选一
22、两篇) 棋经十三篇传曰:“饱食终日,无所用心,不有博弈者乎?”言谭新论曰:“世有围棋之戏,或言是兵法之类。上者,远其疏张,置以会围,因而成得道之胜;中者,则务相绝遮要,以争便求利,故胜负狐疑,须计数以定;下者,则守边隅,趍作罫以自生于小地。”春秋而下,代有其人,则弈棋之道,从来尚矣。今取胜败之要,分十三篇,有与兵法合者,亦附于中云尔。 棋局篇第一 夫万物之数,从一而起,局之路三百六十有一。一者,生数之主,据其极而运四方也。三百六十,以象周天之数;分而为四,以象四时;隅各九十路,以象其日;外周七十二路,以象其候。枯棋三百六十,白黑相半,以法阴阳。局之线道谓之枰,线道之间谓之罫。局方而静,棋圆而动
23、。自古及今,弈者无同局,曰“日日新”。故宜用意深而存虑精,以求其胜负之由,则至其所未至矣。 得算篇第二 棋者,以正合其势,以权制其敌。故计定于内而势成于外,战未合而算胜者,得算多也。算不胜者,得算少也。战已合而不知胜负者,无算也。兵法曰:“多算胜,少算不胜,而况于无算乎!”由此观之,胜负见矣。 权舆篇第三 权舆者,弈棋布置,务守网格。先于四隅分定势子,然后坼二、斜飞,下势子一等。立二可以坼三,立三可以坼四,与势子相望可以坼五。近不必比,远不必乖。此皆古人之论,后学之规,舍此改作,未之或知。书云:“靡不有初,鲜克有终。” 合战篇第四 博弈之道,贵乎谨严。高者在腹,下者在边,中者占角,此棋家之常。
24、然法曰:“宁输数子,勿失一先。”有先而后,有后而先,击左则视右,攻后则瞻前。两生勿断,皆活勿连。阔不可太疏,密不可太促。与其恋子以求生,不若弃之而取势。与其无事而强行,不若因之而自补。彼众我寡,先谋其生;我众彼寡,务张其势。善胜敌者不争,善阵者不战,善战者不败,善败者不乱。夫棋始以正合,终以奇胜。必也四顾其地牢不可破,方可出人不意,掩人不备。凡敌无事而自补者,有侵绝之意也;弃小而不救者,有图大之心也。随手而下者,无谋之人也。不思而应者,取败之道也。诗云:“惴惴小心,如临于谷。” 虚实篇第五 夫弈棋绪多则势分,势分则难救。投棋勿逼,逼则使彼实而我虚。虚则易攻,实则难破,临时变通,宜勿执。传曰:“
25、见可而进,知难而退。” 自知篇第六 夫智者见于未萌,愚者暗于成事。故知己之害而图彼之利者胜,知可以战不可以战者胜,识众寡之用者胜,以虞待不虞者胜,以逸待劳者胜,不战而屈人棋者胜。老子曰:“自知者明。” 审局篇第七 夫弈棋布势,务相接连,自始至终,着着求先。临局交争,雌雄未决,毫厘不可以差焉。局势已赢,专精求生;局势已弱,锐意侵绰。沿边而走,虽得其生者败。弱而不伏者愈屈,躁而求胜者多败。两势相围,先蹙其外,势孤援寡则勿走,是故,棋有不走之走,不下之下。误人者多方,成功者一路而已。能审局者则多胜矣。易曰:“穷则变,变则通,通则久。” 度情篇第八 人生而静,其情难见,感物而动,然后可辨。推之于棋,胜
26、败可得而先验。法曰:“夫持重而廉者多得,轻易而贪者多丧,不争而自保者多胜,务杀而不顾者多败。”因败而思者,其势进;战胜而骄者,其势退。求己弊而不求人之弊者,益;攻其敌而不知敌之攻己者,损。目凝一局者其思周,心役他事者其虑散。行远而正者吉,机浅而诈者凶,能自畏敌者强,谓人莫己若者亡,意旁通者高,心执一者卑。语默有常,使敌难量;动静无度,招人所恶。诗云:“他人有心,予忖度之。” 斜正篇第九 或曰:“棋以变诈为务,劫杀为名,岂非诡道耶?”予曰:“不然。易曰:?师出以律,否臧凶兵。?本不尚诈谋,言诡道者,乃战国纵横之说。棋虽小道,实与兵合。故棋之品甚繁,而弈之者不一。得品之下者,举无思虑,动则变诈,或
27、用手以影其势,或发言以泄其机;得品之上者则异于是,皆沉思而远虑,因形而用权,神游局内,意在子先,图胜于无胜,灭行于未然。岂敢假言词喋喋,手势翩翩者哉?传曰:“正而不谲。”其是之谓也。 洞微篇第十 名数篇第十一 夫弈者,凡下一子,皆有定名。棋之形势、死生、存亡,因名而可见。有冲,有斡,有绰,有约,有飞,有关,有札,有粘,有顶,有尖,有觑,有门,有打,有断,有行,有立,有捺,有点,有聚,有跷,有夹,有拶,有山辟,有刺,有勒,有扑,有征,有劫,有持,有杀,有松,有盘。用棋之名,三十有二。围棋之人,意在万周。临局变化,远近纵横,我不得而前知也。用倖取胜,难逃此名。传曰:“必也,正名乎!”棋亦谓欤? 品
28、格篇第十二【篇三:养心荟俱乐部会员手册】 内部备忘录inner memoramdum 天沐养心荟俱乐部会员手册 第一章“天沐养心荟”俱乐部会员章程 第一节 总则 第一条: 为提升江西法水(天沐)温泉度假村的整体形象,提高管理和服务品质,培养一批忠诚客户,度假村在天沐集团的范畴内建立会员制度管理模式。为了规范会员的日常管理,保障会员权益,特成立会员俱乐部,并定本章程。 第二条: 名称:“天沐养心荟”俱乐部 第三条: 地址:江西省抚州市资溪县嵩市镇法水村法水温泉度假村 邮编:335303 第四条: 俱乐部宗旨:倡导健康生活方式 第五条: 俱乐部的经营概念理念:释放压力。健康休闲 第六条: 俱乐部口
29、号:“关注健康、奉献幸福、成就未来” 第二节 组织机构 第七条: 俱乐部的日常管理机构为度假村的客户服务部,隶属于度假村市场营销部,全面负责会员发展与联络、活动组织、服务跟进、会员管理等各项日常事务。 第八条 俱乐部日常管理事务由若干名客户经理负责,具体执行活动策划、服务跟进等事项。 第三节 会员 第九条: 会员类别:个人会员; 第十条: 会员资格的获得:“养心荟”会员卡是会员资格的凭证,采用预先储值的形式购买会员卡而获得会员资格; 第十一条:会员卡种类: “养心荟”会员卡的种类和储值标准: “养心荟”会员卡的种类和储蓄标准一览表:1、 激活:初始申请会员卡在7天之后产生消费方可自动激活; 2
30、、 消费:会员持卡消费,消费额从会员卡余额中减扣; 3、 积分:针对记名卡采用消费积分奖励政策;(具体参见消费积分奖励办法) 4、 挂失:不记名卡不能挂失;记名卡遗失可挂失并重发。会员卡的资料及积 分自动恢复; 5、 休眠、恢复:半年无消费的卡进入三个月休眠期,休眠期内有消费可以恢 复成正常卡。第四节 会员权益与义务 第十三条:会员权益 1、 享有度假村各类产品会员专属优惠价的权利; 2、 享有优先受理预定和安排客房的待遇; 3、 享有快捷办理退房手续的待遇; 4、 享有每年至少一次免费亚健康评测,并出具个人健康报告的待遇; 5、 享有建立会员个人健康档案查询、并提供健康管理的待遇; 6、 享
31、有提供异地健康档案查询、健康知识在线咨询的待遇; 7、 享有在天沐旗下各个度假村休闲度假的待遇; 8、 享有用会员卡结算的权利,消费额直接从会员卡的余额中扣除; 9、 享有消费积分奖励的待遇; 10、 享有度假村推出新的优惠活动和优惠折扣的优先权; 11、 享有度假村不定期举办高端聚会参与的权利; 12、 享有度假村对会员个人各个特殊纪念日特别问候的待遇; 13、 享有度假村专属会员区消费的待遇; 14、 间接参与管理,并有提出合理化建议的权利; 15、 享有其他会员专属优惠权利。 第十四条 会员义务 1、 遵守国家相关政策法规,遵守公共秩序,维护社会和集体公德; 2、 遵守度假村及俱乐部的相关规定和细则,遵守俱乐部会员章程; 3、 自觉维护俱乐部声誉,支持俱乐部的工作; 4、 进入度假村消费时,需主动出示有效会员卡; 5、 当会员卡内储值金额达到消费预警线时,按规定办理续卡充值手续; 6、 维护和支持度假村的相关工作与活动; 7、 具有积极宣传度假村的义务。 第五节 会员入会、退会 第十五条:会员入会程序
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