光缆维护工作计划.docx

1、光缆维护工作计划光缆维护工作计划篇一：光缆线路维护工作思路光 缆 线 路 维 护 工 作 思 路-不断提高维护质量，确保光缆传输安全为适应新时期光路维护需要,提高完成维护工作任务的能力,下面我就加强内部管理在代维工作中的作用作些肤浅的认识,不当之处,请予以批评指正.预防障碍，尽快排除障碍。这是维护工作的宗旨和核心，提高传输线路的质量和尽可能的减少并消灭障碍，是维护工作的目的。立足于“积极预防，细致查患，及早发现，及时处理”坚持“预防为主，防抢结合”的方针，以“信誉第一，服务第一，质量第一，时效第一，狠抓维护质量，确保安全畅通”为服务宗旨。变结果管理为流程管理，通过抓主要矛盾带动次要矛盾的解决，

2、实施“管理隐患保畅通，抓点带面促发展”的光缆维护新模式。日常管理情况：一、人员的管理：一个企业管理的关键是对人员的管理，人员管理好了，企业的面貌就焕然一新，各项工作就能得到踏踏实实的落实，人员管理失败了，这个企业的管理就失败了。公司在管理工作中，重点强调以人为本，这个关键抓好了，各项工作制度就得到了落实。在人员管理方面建议公司制定以下几种制度。1、 对所有人员实行风险抵押金制度。凡在我公司任职的人员一律交纳风险抵押金1000元。这是管理的有效手段之一。作为风险抵押金，由公司代为计息保存。该人员在所维护线路中，若出现责任障碍，每次扣除风险抵押金的一半，并扣除当月的所有工资。当然，罚金不是目的，只

3、是管理手段。2、 合同制管理制度。我公司的在职人员一律实行合同制管理，员工每年和公司签定劳动合同，合同期限为一年。在执行合同期间。如果出现责人性障碍，公司有权终止合同，并给予辞退。在年度评先和评劣中，被评为先进的维护员给予奖励300元和500元。连续被评为落后，维护质量差的，公司有权给予解雇。这一制度的实行，有效激励着员工在工作中努力奋发向上，争先恐后，给予他们压力感和危机感。3、 障碍奖罚制度。这是公司进行障碍管理的激励制度，在个人的维护工作中，若出现障碍，在扣除当月的工资外，还要扣除风险抵押金的一半。如果在执行合同期间没有发生障碍，公司在年底奖励该护线员奖金500元，若连续一年无障碍，奖金

4、将把上年的奖金与今年的合并进行奖励。以此类推，若在第三年无障碍时，公司就奖励现金20XX元。4、 线路的自检、互检、抽检制度。公司规定，在每月的25号前，为线路自检时间；每个月2527号，站有计划的安排维护人员对其他维护人员的线路进行检查评分，上报公司；每月2730号，公司根据上报的情况，有督导对维护站检查情况进行抽查。如果发现有弄虚作假的，隐瞒实情的，将同被检查者一样加倍处罚检查人员。5、 工资兑现制度。公司与员工在执行合同期间，实行工资定时发放。公司每月在5号前发放职工工资。作为一项制度在我公司执行。6、 线务员考核管理制度进一步完善了线务员考核管理办法、维护管理实施细则及本地管理实施方案

5、等一系列措施和考核办法。二、维护管理思路：变结果管理为流程管理，通过对线路上的“红、黄、兰”三色隐患管理，对线路上一切可能的隐患超前介入，超前管理，变不可控制的障碍预防为可控的隐患管理，把80的精力用在了20的关键环节上，一心一意抓质量，全力以赴保畅通。结合巡回工作的实施，做到动态管理和流程管理相结合。一是每次巡回结束后，护线员要及时报告各辖区内隐患点的增减和其进展变化情况，做好收集、整理、上报及其检查工作。对于重大隐患必须及时到达现场，及时有效进行控制。每完成一次巡回，反映一个结果.巡线管理工作思路 巡回严格按照光缆线路的维护规程进行经常性巡查，特殊地段、重点地段（如：过路、过桥、过河、跨越

6、房屋、居民区、多灾区，五边五地等）需步行沿线路认真查看，及时排除可能危害光缆线路的情况，遇有问题，及时解决，保证每周巡查两遍，特殊地段、重点地段步巡每周不低于四次，一遍巡回完成后，填写巡回报告单，统计工作量，反映发现问题，及时处理问题。每月提交一次巡查报告。线路巡回工作要坚持一二三四五巡回法：即：一坚持:坚持巡回制度的落实。二携带:巡回要携带工具和宣传材料。三不放过:发现线路附近有施工迹象不放过,发现线路设备不合格不放过,发现大型机械在线路附近施工不放过。四十六字巡回(架空): 顺缆走,用心看,杆上杆下查隐患，有情况随时检，缆下防火是重点，纲绞线是关键,锈蚀断股太危险,挂钩缺了及时添。五十三字

7、巡回法(直埋):顺线走, 用心看，有异常，追根源，及时处理不拖延，遇物障，隔距验，不合格及时整，修沟坎，填坑洼，明标暗记要查遍，标石丢失损坏快更换。检修：线路巡回发现的较难问题，每月公司维护会议上通报后，公司安排作业计划，对线路上发现的小问题、每次巡回中发现易解决的问题能及时整治。每月将维护计划完成情况业主单位汇报。其它检修工作：对电杆、宣传标语等的刷漆喷字；人孔检修、抽水，杆路的维护，列大、中修计划，每年进行一次。在工作中要做到“一熟悉”“二检修”“三保持”。即：一熟悉：熟悉维修的技术标准。二检修：搞好春检和秋检工作；三保持：保持线路设备经常处于良好状态；保持光缆特性经常处于良好状态；保持维

8、护机具仪表经常处于良好状态。 外力影响的管理：首先，要做到“一卡一严”“二提高”“三及时”“四不准”“做好五项工作”。即：一卡一严：预料之内要卡死，预料之外要严防二提高：提高整体防障意识，提高全员工作责任心三及时：及时发现、及时联系、及时处理四不准：通信线路未采取保护措施不准开工；未签订安全协议不准开工；维护人员不在现场不准动土；施工人员不了解线路位置不准施工。五项工作：给施工单位提供准确的线路位置和埋深（直埋，架空改地埋加固部分和管道）；向施工人员交代清楚光缆线路的重要性；施工现场设立明显的保护线路安全标志；与施工单位签订严密的安全协议；安排施工配合人员。其次、施工现场要做到动态管理，做到“

9、三盯” “四到位”“五落实”“五勤”三盯：盯紧、盯死、盯到底四到位：宣传标志到位；看护人员到位；宣传联系到位；监督检查到位。 五落实：与施工单位签订安全协议落实；施工现场的宣传标志落实；施工现场的配合人员落实；配合人员的工作责任落实；配合人员的交接班制度落实。五勤： 脑勤；腿勤；眼勤；嘴勤；手勤。、 护线宣传工作护线宣传：公司定期安排人员车辆进行护线宣传，根据公司的要求及批准的计划，做到：要在线路经过的村口、路边、坟区、河流跨越、窑场、施工现场、外力施工多发地段涂写护线宣传标语和悬挂横幅宣传标语。要在线路两侧书写大幅、醒目的宣传标语，要逐杆喷刷符合要求的宣传标语。要有计篇二：通信光缆维护技术服

10、务方案一、技术服务方案1、通则1、贯彻“预防为主、防抢结合”的方针，坚持“预检预修”的原则，精心维护、科学管理，积极主动采取有效措施，消除隐患，保持线路设施完整、良好。2、光缆线路维保工作的目的是及时发现和处理通信线路运行中存在的缺陷或安全隐患，从而保障光缆线路状况安全稳定运行。3、光缆线路的维护工作可分为维护方案编制、日常巡查、定期测试、光缆防护措施、障碍处理、光缆线路突发事件处理、光缆线路迁移改造、光缆线路割接、维护报表等。4、光缆线路的维护工作基本要求： 严格按照操作规程进行； 当维护工作涉及到其他部门时，应主动与相应部门联系，制定出具体实施方案后方可进行； 光缆线路维保工作应按照光缆线

11、路维保处理程序进行； 对于比较复杂容易引起通信业务中断的操作，应事先制订工作计划和预防发生障碍的措施，编写处理方案，经审核批准后方可执行； 维修工作前应做好相关安全措施，维修中应认真执行“安全操作规程”以及其它有关安全操作的规定，防止发生人身伤害和设备仪表损坏事故； 维护工作中应做好原始记录，遇到重大问题应及时请示并及时处理； 光缆抢修、迁改及割接后，应进行详细的检查和妥善处理，并由客户对光缆线路的传输质量予以验证； 对重要线路及重要通信期间要加强维护，保证通信； 因地制宜切实做好季节性维护工作。在雷雨、台风季节到来之前，对易遭受洪水冲刷、台风破坏的地段进行认真的检查，关键部位和薄弱环节应重点

12、检查；对防护设施进行认真的检修。2、日常维护 日常和技术维护光缆线路日常维护的主要方法是巡线。巡线是光缆线路日常维护中一项经常性的工作，是预防线路发生障碍的重要措施，是维护人员的主要任务。巡线可分为线路巡查和徒步全巡两种方式。（1）、日常维护巡线的目的、要求和方法通过巡线了解沿线地形、地貌及变化情况，了解险情及交通情况，熟悉路由走向，检查光缆设备，消除故障隐患，以避免事故的发生。因此，要求维护人员必须按照规定定期巡线。大雨过后及其他特殊情况应增加巡线次数。必要时，可派人驻守主要线路区段，确保光缆线路安全。沿路由边走边观察线路两侧的情况变化，对可能发生的情况要有预见性、敏感性，所有危害光缆的情况

13、都要引起重视。在巡查中发现问题应详细记录，及时上报，然后分析研究，根据问题的性质，分清轻重缓急，及时加以解决。某些急需解决而维护人员又能够解决的问题，必须立即处理。对危及光缆安全的作业，要讲明情况，立即制止。对于维护人员无力解决的问题，应及时反映，不得拖延或不予处理。巡线还可以采用普遍巡查和重点巡查相结合的方法。一般情况采用普遍巡查，遇到特殊情况要重点巡查。如有友邻单位施工和大型施工危及光缆安全的区域，雨季易被洪水冲刷的地段要重点巡查或增加巡查次数。必要时维护员应驻守在危险区段，发现问题及时处理。（2）、日常维护巡线内容 查看线路路由上有无被挖掘、塌陷、被洪水冲刷及暴露光缆的现象，并对上述地段

14、进行填补、覆土或加固。对于易遭水冲的地段，要挖排水沟或栽草进行保护。如遇有可疑处，要仔细检查光缆外护层是否受到损伤。一旦发现光缆外护层损伤部位，要立即修复。 查看线路两侧是否有勘察、测量、施工、取土、爆破、搞建筑或在线路过河点上下游挖沙、堆石等现象。如发现上述情况，应按照维护制度进行处理。 检查、核对标石是否齐全、完整，其埋设应正直，位置方向准确（直线标石埋在线路的正上方，(于: m校 园生活 :)面向传输方向；转角处的标石埋在线路转角的交点上，面向内角；接头处的标石埋在直线线路上，面向接头；监测金属护套对地绝缘电阻的接头处采用监测标石；预留标石埋在预留处的直线线路上，面向预留；地下障碍物标石

15、面向始端），发现问题及时处理。还要确保标石周围50厘米内应无杂草。 检查人井及其附属设备的使用情况。专用通信管道管孔有无封堵，有无沉陷，清理人井内的杂物，保持设备干燥、清洁，及时更换破损、丢失的盖板。 检查过河光缆是否外露、在禁止抛锚区内有无船只抛锚或危及光缆安全等情况。 检查水线两岸的固定装置、保护装置、标志牌、标志灯等设备。 检查跨越公路、铁路、河流等处光缆防护装置(如盖砖、水泥管、铁管、防护坝等)。 检查终端设备、防雷、防洪、防腐、防强电设施。在规定范围内，所栽树木或自然生长的树木要及时砍掉。如果伐青确有困难，则维护人员应对该段光缆采取特别的加固和保护措施，加固和保护设施的加挂密度同挂钩

16、。还要清除通信线路以及掉线上的杂物之类的东西。 对于架空光缆线路，应检查杆路是否歪斜、折裂，挂钩是否松脱、丢失;光缆与其他建筑物、树木，尤其是与电力线是否有接触、摩擦等。还有掉线和挂钩的检查及其更换。 对于管道光缆线路，维护人员应该检查管道上方有无明显下沉现象，人孔盖的口圈、边缘有无裂缝、穿洞。清理人孔附近堆放的积土、污泥、垃圾、腐蚀性物质等，另外应检查人孔内部重点部位。制止妨碍通信线路安全的建筑施工、栽树、种竹等。 检查光缆外护套及垂度有无异常情况，发现问题及时处理。（3）、日常维护工作周期承载有继保专用纤芯或复用保护的管道光缆日常巡视周期为每周一次。市区主通信管道光缆及普通架空光缆日常巡视

17、周期为每月一次。具体情况如下表：篇三：线路维护工作计划篇一：线路维护工作计划20xx年已经过去，新的一年已经到来，展望20xx年的工作，我们xx维护中心将迎来新的机遇与挑战，让我们在公司的正确领导下，同心同德，团结一心，充分发挥群策群力，传承优势，以质量求生存，以生存求发展，以发展求壮大，要加大创新力度，使各项工作再上一个新的台阶，我们着手从以下几个方面将工作深入开展下去：一、提高服务理念，加强内在管理xx维护中心的职责主要是负责维护xx联通业务区干线及本地代维项目，主要包括干线线路及附属设施，本地所属设备、基站、动力设备、室内分布及直放站、本地传输光缆线路、管道等，中心为贯彻精心组织，科学管

18、理，用心维护，服务至上的服务理念，特制定维护中心管理职责如下：1、科学组建联通本地代维组织架构，合理配置人员、车辆、仪表及办公设施，采取划分地域，结合地域情况采取区域化建组管理，以便于线路及设备维护，为抢修缩短障碍历时创造有利条件。2、制定年度工作目标，实行目标管理，制定络安全运行指标，维护工作质量指示。3、制定线路维护迁改工程材料管理办法，达到节约成本，创造效益的目的。4、制定年度、月度维护作业计划，组织实施监督检查，做好维护质量分析，加强与联通公司的汇报与沟通。5、分批组织人员进行技术培训，提高技术组及维护人员的业务水平。6、针对络运行状况，深入了解情况，向联通公司提出合理化建议及改进方法

19、。7、认真做好各项工作，由中心部门主观对联通公司分管理领导进行工作汇报，每周、每月按时汇报工作，并且纳入考核。8、建立健全技术档案库，完善档案管理制度，并加强保密方面的管理。9、加强全员安全思想教育，要时刻将安全工作放在首位，要本着安全为了生产，生产必须安全的原则，制定相应的安全生产制度，对人员、车辆进行安全跟踪管理，建立和完善安全责任制。10、加强人力资源的管理，实行岗位末位淘汰制，不断补充人员并进行培训。二、加强干线与基站的日常维护1、xx维护中心维护xx联通的一级干线为76公里，二级干线为公里，这两段干线可以说是生命线，是传输络最重要的枢纽线路，也是我们维护工作的重中之重，在维护中最重要

20、的是要做好护线宣传，对外联系和施工配合工作，同时做好三盯工作，日常巡回、每周徒步巡回不得少于2次，更不得漏巡，暴风雨后或有外力影响可能造成线路障碍时应立即巡回，发现隐患及时处理。2、为了保障基站的正常运行，维护工作应严格按照基站代维考核的要求进行日常巡检，巡检工作应进行排班巡检，每个基站每月巡检2次，对节点站、vip站每月进行3次以上的巡检，其它线路及基站每月按同期性进行巡检。3、基站因大面积停电，造成10个或10个以上的基站退服，为了保障基站络覆盖，维护中心发电应按照基站等级来决定先抢哪个站，后抢哪个站，对于无监控基站退服的处理，要做到停电退服应在指定的时间派车、派人及时发电，无法确定的基站

21、，代维人员应携带油机至基站，待确定退服原因后，及时排除故障，对于日常维护未到位而造成的基站退服或者基站退服抢修不及时，必须追究到人，在月度考核中给予相应的处罚。三、加强日常维护线路巡回及周期巡回的力度为了杜绝和排除障碍隐患，确保传输畅通及安全运行，我们必须坚持做好以下几个方面的工作：1、巡回工作要做到三勤（脚勤、嘴勤、手勤），做好三盯（盯紧、盯住、盯到底）。2、线路巡检工作 车、步巡回每月不得少于4次，巡回中发现问题，个人能处理的要及时处理，不能处理的及时上报维护中心。3、特殊巡回，每遇大风、雷雨、大雪等天气过后，要全线巡回一次，重要设备、基站等在冰凌状态期间，节假日前应增加巡回力度。4、处理

22、好线路因修路造成的跨路升高，对重要的设备资源，按季节性和周期性做好维护工作。5、加强对交越线路设备的维护，对电力保护老化、保护长度不够的线路进行更换与整改加固，提高线路安全系数。6、每年5月份结合维护工作的特点，及时做好护线宣传，杜绝因焚烧菜梗及农作物秸杆等导致的通信障碍。四、传输纤芯测试及纤序整治根据联通公司对纤芯进行测试的要求，维护中心技术组要制定计划，争取在上半年对全备纤使用情况进行摸底。备用纤衰耗进行测试，干线纤芯做好周期性的测试，本地纤芯测试完成后，对不合格需整治的纤芯进整治，同时对基站内的尾纤标识、终端设备接地、进出光缆有没有吊牌等进得整治，拿出第一手资料存档，全面提高传输的纤芯合

23、格率。五、城区联通管道资源摸底整治今年根据联通公司的安排，要求对联通业务区所有管道资源进行普查。我们深知管道资源是宝贵的、不可再生的资源，为延长其使用年限，便于合理利用资源，是维护工作中的一个重要项目。我们要针对城区管道有自建、共建、租用的现状，必须对管道进行直观、真实、准确的摸底。管道外部方面主要体现在对管道的走向、所处道路位置、人孔间距、人手孔所处地点等进行核实。管道内部要对人孔的面向，内在结构，人孔尺寸、规格，人孔类型，光缆的走向，管道占孔数量，已占用的孔位，备用的孔位等作详细描述，并且要摸清人孔内如接头盒，有无托板托架，光缆预留有多少，有几条光缆，光缆是否吊牌，吊牌是否清晰等等。摸底完

24、成后，对需整治的安排整治，把资料做全后存档备查。六、倡导精细，科学化管理1，程序管理：各部门办公室统一制订管理实施方案及措施，通过按照管理实施细则及考核办法，制订工作流程图。全面系统地做好各项维护工作，认真做好设备资料及设备资源统计。2，标准化管理，制订各部室各岗位工作标准，提倡文明办公，提高员工企业文化素质。3，制度建设，制度管理。定期召开月质量分析会，提高周生产例会，考核评比会的质量，做到考核工作要有透明度，处理事情做到奖惩分明。4，加强设备抢修，保证备品备件充足，加强对架空线路中的角杆，终端杆，转角杆，飞线杆，防雷装置及有关配套设备的检查，发现问题及时消除隐患。5，加强应急保障抢修小组的

25、管理，提高应急处理能力，加强对应急抢修人员的管理和培训工作，组织必要的演练，增强机动能力，提高抢修效率，切实提高应对各类突发事件的发生，全面提高人员的应急处置能力。6，服从指挥，加强协作，共同做好通信保障工作。坚持服从联通公司的领导，依据先主干后支线再延伸，先抢通后恢复的原则。确保所辖线路的通信畅通。七、xx维护中心区域化维护蓝图xx因特殊的地理位置，地形地貌有山区又有平原，这种地域面对线路维护带来了很多不便，针对维护中心现有技术人员、车辆及办公室都集中在城区的现状，中心领导和联通公司相关领导经多次实地考查论证，初步达成共识，决定把xx联通业务区化成五个小的区域来开展维护工作，具体方案为：1，

26、aa业务区在现有一个维护点的基础上新增设一个维护点；2。xx的南片在洪山设一个维护点；3，xx的北片在殷店设一个维护点；4，城区为大本营，全面覆射周边地区，这样一化分就形成了五个作业小组，把车辆、仪表及技术人员配齐，就能达到很好的效果。日常维护各个区域单独作业，各负其责处理段面上的事务，遇到突发的障碍及特殊情况下的配合，要集中优势，就近赶往配合，抢修及处理障碍要做到不分界线，不分区域，力求更快更好地完成任务。篇二：线路维护工作计划20xx年公司承接江山、常山和开化三县（市）的移动光缆代维护业务，光缆代维总长848公里，由公司下设的通信技术中心负责该项业务。中心根据江山、常山和开化三个维护段的实

27、际情况，配备21名巡线员进行日常巡查和维护。在市本级和常山分别设维护站，以协助日常的管理和突发抢修。我中心现配备浙h03941和浙h61011两辆车作为光缆代维专用车，同时拥有齐全的各种仪器仪表和工具：4台otdr、4台光纤熔接机、2台光功率计、2台光源、2台抽水机、4只照明工具、3台传真机、4台打印机、5台电脑以及其他常用的抢修工具。我中心根据移动光缆传输维护规程等规范性文件的要求，按照移动公司对线路的考核标准及要求，以严格管理，精心维护，抢修及时为工作方针，认真对光缆线路进行维护。一、加强日常维护管理。1、做好日常维护工作，严格执行维护规范和维修作业计划，加强线路巡回护线宣传，对架空光缆距

28、路面高度不够、路旁电杆防撞、穿越树林光缆的防鼠咬等安全问题及时整改，排除线路上的重大外力隐患。05年共向施工地派驻三盯人员248人次，排除障碍隐患点55处，整理线路698公里，清洗人孔管道37公里，修理管道3处，更换人手孔盖板4块；备用纤测试总芯数1972芯；更换（新立）电杆46根；进行移动抢修16次，其中因松鼠咬断纤5次，被车刮断6次，被枪击断纤1次，森林火灾1次，因外力施工断纤1次，自然断纤2次，全年抢修超时4次；巡线员徒步巡回180天；特殊巡回24天；线路维护质量检查83天；护线宣传平均每人72天，对沿线378个村庄张贴了宣传标语，与沿线349名村支书及村长的建立了联系。2、根据移动公司

29、的维护要求，完成c3、c4的线路整治工作848公里，其中套塑料支管8公里左右，新增拉线50多条，并完成了补套拉线警示管、补做电力保护板、跨路警示牌、电杆扶正等工作，并通过了验收，为移动公司争创络奠定了扎实基础。3、每月定期召开全市巡线员会议，听取线路维护工作中出现的问题和遇到的困难，并针对巡线员提出的线路维护工作中的建议和意见，进行维护质量分析，及时改进不足之处，不断提高线路维护质量。二、建立健全管理制度，完善监督、检查和考核制度。通信技术中心按照移动公司线路维护要求及公司内部管理要求，建立健全了维护中心主任工作职责、代维管理员工作职责、资料管理员工作职责、维护站长工作职责、巡线员工作职责等，

30、建立考核制度。分别对巡线员、接续抢修员、资料员和管理员进行月度考核。迁改、抢修、割接工作等按移动公司管理流程要求执行，制定规范手册。巡线员招聘实行岗前培训、考核、年度培训考核。移动维护办公室及仓库已经建立，制度、图表也已上墙，并将详细的线路资料做成电子文档，并配合移动公司完成了已有线路资源管理系统录入工作。同时，通信技术中心进一步加大对员工个人的考核力度，科学评价员工的工作实绩，形成科学的考核机制。定期深入施工维护现场进行全面的监督检查，并实行现场落实、现场考核，根据不同的考核结果，实行有差别培养，形成科学有效的激励约束机制，提高员工工作积极性。三、狠抓技术维护，提高快速反应能力。1、为了增强抢修人员的业务水平，提高快速反应能力，我们对巡线员、修理员、抢修技术人员进行了集中培训和岗位自学，并进行岗位考核；2、保证抢修车辆、工具、仪表的正常运转和器材的充足可靠，在市本级我们始终保持有两套完整好用的仪表、工具专用于移动线路维护；3、针对由于缺乏经验而导致抢修容易超时这一情况，通信技术中心制定了相应的割接、抢修流程，很好地规范了操作流程，提高了抢修质量和效率，使我们的工作取得了很大突破。四、初步建立了预防为主，主动维护的运行维护体系预防为主，主动维护的运行维护体系主要包括组织结构建设、基础工作、质量督察制、预警机制、外力影响动态管理系统、应急抢修、重要通信保障、技术支撑