中级经济师中级工商管理复习题集第404篇.docx

1、中级经济师中级工商管理复习题集第404篇2019年国家中级经济师中级工商管理职业资格考前练习 一、单选题 1.需求拉动的创新过程模式指明( )是技术创新活动的出发点。 A、基础研究 B、应用研究 C、市场需求信息 D、技术和需求合成 点击展开答案与解析 【知识点】：第6章第1节技术创新的过程与模式 【答案】：C 【解析】： 本题考查技术创新的过程与模式。需求拉动模式，指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。 2.某企业通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、生产人员和售后人员共10名;新增人员中,管理人员、生产人员和售后人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比20

2、16年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要新增加售后人员( )人。 A、4 B、12 C、24 D、40 点击展开答案与解析 【知识点】：第7章第1节人力资源需求与供给预测 【答案】：B 【解析】： 此题考查转换比率分析法的应用。转换比率分析法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法,关键点在于找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系。依据题干数据,首先计算分配率:200050010(1+6+3)=4010=4;再进行分配:售后人员约为12(人)。 3.某投行在对目标企业估值时采用市销率估值法。假设该目标企业所在

3、行业的标准市销率 亿元。( )亿元，则投行给出该企业的估值应为15年的销售收入为2018，该企业51为A、10 B、175 C、225 D、30 点击展开答案与解析 【知识点】：第8章第4节企业价值评估 【答案】：C 【解析】： 此题考查市销率估值法的理解。市销率也称价格营收比是股票市值与销售收入(营业收入)的比率。目标企业的价值即销售收入(营业收入)乘以标准市销率。因此，投行给出该企业的估值=1515=225(亿元)。 4.下列活动中，属于企业价值链主体活动的是( )。 A、人力资源管理 B、市场营销 C、技术开发 D、采购 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第2节企业内部环境分析 【答

4、案】：B 【解析】： 企业价值链由主体活动和辅助活动两部分构成。其中，主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为(1)原料供应；(2)生产加工；(3)成品储运；(4)市场营销；(5)售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是企业基本的价值增值活动。又称基本活动。A选项人力资源管理、C选项技术开发、D选项采购都属于辅助活动。 5.设备更新属于产品组合的( )策略。 A、扩大产品组合 B、缩减产品组合 C、产品线延伸 D、产品线现代化 点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第4节产品策略 【答案】：D 【解析】： 此题考查产品线现代化策略的理解。产品组合策略包括:(1)扩大产品

5、组合策略;(2)缩减产产品线现代化策略强调把现代,产品线现代化策略。其中;(4)产品线延伸策略:(3)品组合策略科学技术应用到生产过程中去,这就要求企业对产品线实施现代化改造,如设备更新。 6.对卖方比较有利的促销组合策略是( ) A、价格策略 B、拉引策略 C、品牌联想度 D、推动策略 点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第4节促销策略 【答案】：B 【解析】： 此题考查拉引策略的理解。促销组合策略包括拉引策略和推动策略。其中拉引策略在销售时具有主动性,对卖方较为有利。 7.在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是( ) A、高水准的物流活动和灵活性 B、物流服务与成本的合理化 C

6、、充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡 D、使物流风险处于最低限度 点击展开答案与解析 【知识点】：第5章第1节企业物流的内容、分类和作业目标 【答案】：B 【解析】： 此题考查成长阶段和成熟阶段的物流重点。产品的生命周期为基本的物流战略提出了不同的目标,但是在不同的阶段需要根据市场竞争状况进行适当的调整。一般来说,在产品生命周期的介绍期阶段需要高水准的物流活动和灵活性,以适应物流量的迅速变化;在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,重点会转移到服务与成本的合理化上;而在哀退阶段,企业则需要对物流活动进行定位,使风险处于最低限度。 8.电子商务的本质是( ) A、贸易平台化 B、商务

7、电子化 C、支付电子化 D、交易全球化 点击展开答案与解析 【知识点】：第9章第1节电子商务产生背景及概念 B ：【答案】【解析】： 此题考查电子商务的本质。电子商务是利用计算机技术和网络通信技术进行的商务活动,包括商品和服务的提供者、广告商、消费者、中介商等各方行为的总和。从根本上来说,电子商务是以商务活动为基础,以计算机网络为基础,以电子化方式为手段,其本质是商务的电子化。 9.( )是企业最理想的一种需求状态。 A、潜伏需求 B、充分需求 C、下降需求 D、过量需求 点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第1节市场营销管理的任务 【答案】：B 【解析】： 此题考查充分需求的理解。充分需求

8、是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态。这是企业最理想的一种需求状态。 10.B2C的一种特殊形式是( ) A、B2B B、O2O C、C2C D、B2C 点击展开答案与解析 【知识点】：第9章第2节电子商务的交易模式及一般流程 【答案】：B 【解析】： 此题考查O2O模式。O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。O2O电子商务把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心的服务,将线下商务的机会与互联网结合在一起。O2O电子商务实现信息和实物之间、线上和线下之间的紧密联系。某种程度上,O2O是B2C的一种特

9、殊形式。 11.使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是( )。 A、收集并核验历史数据 B、确定概率 C、提出人力资源供给对策 D、找出与人力资源需求高度相关的变量 点击展开答案与解析【知识点】：第7章第1节人力资源需求与供给预测 【答案】：D 【解析】： 此题考查一元回归分析法的理解。企业人力资源需求预测的方法主要有:(1)管理人员判断法；(2)德尔菲法；(3)转换比率分析法；(4)一元回归分析法。其中,一元回归分析法在进行人力资源需求预测时,其关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。 12.在成批轮番生产企业的期量标准中，( )是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时

10、间相比所要提前的时间。 A、在制品定额 B、生产周期 C、生产间隔期 D、生产提前期 点击展开答案与解析 【知识点】：第4章第2节期量标准 【答案】：D 【解析】： 此题考查成批轮番生产企业期量标准的理解。成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。其中，生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。 13.经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为( )元。 A、1200 B、800 C、5000 D、4000 点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第4节定价策略 【

11、答案】：A 【解析】： 企业常用的定价方法有成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法三种。其中成本导向定价法是以产品成本为主要依据的定价方法,包括:(1)成本加成定价法;(2)目标利润定价法,又称盈亏平衡定价法。成本加成定价法是在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定出来的产品价格。其公式为:单位产品价格=单位产品成本x(1+加成率)。依据题干数据,该单位产品价格=1000x(1+20%)=1200(元)。 功能( )14.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的A、显示生产以及运送的工作指令 B、防止过量生产和过量运送 C、进行“目视管理”的工具 D、改善的工具 点击

12、展开答案与解析 【知识点】：第4章第5节丰田生产方式和看板管理系统 【答案】：B 【解析】： 本题考查看板管理功能的理解。其功能包括:(1)显示生产以及运送的工作指令;(2)防止过量生产和过量运送；(3)进行“目视管理”的工具;(4)改善的工具。其中,依据看板的”没有看板不能生产,也不能运送”的这一规则,看板的数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和适量运送,即防止过量生产和过量运送的功能。 15.下列生产控制方式中,属于前馈控制的是( )。 A、事前控制方式 B、事中控制方式 C、事后控制方式 D、全程控制方式 点击展开答案与解

13、析 【知识点】：第4章第3节生产控制的方式 【答案】：A 【解析】： 此题考查事前控制方式的理解。事前控制方式,是在本期生产活动开始之前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测,制定出各种控制方案,属于前馈控制。 16.关于生产计划,下列说法正确的是( ) A、生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动 B、生产计划反映的是产品生产的细节问题 C、生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题 D、生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案 点击展开答案与解析 【知识点】：第4章第1节生产计划的含义与指标 【答案】：D 【解析】： 是企业

14、生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，此题考查生产计划的概念。在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。 17.( )可以说是一种没有战略的战略。 A、无变化战略 B、维持利润战略 C、暂停战略 D、放弃战略 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第3节企业稳定战略 【答案】：A 【解析】： 此题考查企业稳定战略中无变化战略的理解。企业稳定战略主要包括无变化战略、维持利润战

15、略、暂停战略和谨慎实施战略。其中，无变化战略可以说是一种没有战略的战略。为保持企业现有市场地位、利润以及企业平衡发展，避免战略改变给企业带来的不稳定，企业的战略目标、战略方向、战略规划等基本保持不变。 18.微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种大学出平台，企业出资的研发模式称为( )。 A、联合开发 B、建立联盟 C、共建机构 D、项目合作 点击展开答案与解析 【知识点】：第6章第3节企业研究与发展管理 【答案】：C 【解析】： 本题考查企业研发的模式。共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台、提供人员，企业出资金。例如微软公司在清华大学建立的“

16、微软一清华多媒体实验室”、在浙江大学建立的“微软一浙大视觉感知实验室”、在哈尔滨工业大学建立的“微软一哈工大机器翻译实验室”等。 19.( )是企业总体的最高层次的战略，是企业一切行为的最高行动纲领。 A、企业总体战略 B、企业成长战略 、企业业务战略CD、企业职能战略 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第1节企业战略的特征与战略管理的内涵 【答案】：A 【解析】： 此题考查企业总体战略的概念。企业总体战略一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。 20.某企业

17、成批轮番生产一种零件，生产批量为400件，平均日产量为80件，该企业这种零件的生产间隔是( )天。 A、5 B、8 C、10 D、15 点击展开答案与解析 【知识点】：第4章第2节期量标准 【答案】：A 【解析】： 此题考查生产间隔期的理解。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产间隔期=批量平均日产量。依据题干数据，该零件的生产间隔期=40080=5(天)。 21.风险报酬率可以用风险报酬系数与( )的乘积计算得出。 A、标准离差率 B、时间价值率 C、无风险报酬率 D、必要报酬率 点击展开答案与解析 【知识点】：第8章第1节风险价值观念 【答案】：A 【解析

18、】： 风险报酬是指投资者由于冒着风险而获得的超过资金的时间价值的额外收益,包括风险报酬额和风险报酬率两种表示方法。在财务管理中,风险报酬通常用相对数风险报酬率来计量。风险报酬率是风险报酬系数与标准离差率的乘积。故选选项A。 。) ( 关于绩效工资的说法，错误的是22.A、绩效工资就是指根据员工的绩效考核结果来向员工支付相应的薪酬 B、绩效调薪也称为一次性奖金 C、绩效奖金属于绩效工资的主要形式之一 D、月绩效奖金或季度绩效奖金一般采用基本工资乘以一个系数或者百分比的形式来确定 点击展开答案与解析 【知识点】：第7章第3节激励薪酬与福利的设计 【答案】：B 【解析】： 本题考查个人激励薪酬。选项

19、B错误，绩效奖金也称为一次性奖金。 23.某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是( )。 A、单一品牌战略 B、伞形品牌战略 C、主副品牌战略 D、多品牌战略 点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第5节品牌战略 【答案】：D 【解析】： 品牌战略主要包括三种,分别是:(1)单一品牌战略,是指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌,包括产品线单一品牌战略、跨产品线单一品牌战略和伞形品牌战略;(2)主副品牌战略,是指以一个成功品牌作为主品牌,涵盖企业的系列产品,同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象;(3)多品牌战略,是指

20、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,又称为独立品牌战略。依据题干的表述,对多种产品使用不同的品牌,属于多品牌战略。 24.企业使命主要回答( )这一关键问题。 A、我是谁 B、企业的盈利模式是什么 C、企业的业务是什么 D、企业的目标如何实现 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第1节企业战略的制定 【答案】：C ：【解析】此题考查企业使命的理解。企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由。说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，回答“企业的业务是什么”这关键问题。 25.由收音机发展到组合音响的技术，这种创新属于( )。 A、渐进创新 B、重大创新 C、工艺创新 D、原始创新

21、点击展开答案与解析 【知识点】：第6章第1节技术创新的分类 【答案】：A 【解析】： 此题考查渐进创新的理解。按照技术变化量的大小，产品创新可分为重大(全新)的产品创新和渐进(改进)的产品创新。其中，渐进(改进)的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下，基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进。例如，由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，由收音机发展起来的组合音响等。 26.企业库存量过大会导致( )。 A、流动资金被大量占用 B、生产系统原材料供应不足 C、销售量下降 D、订货次数增加 点击展开答案与解析 【知识点】：第4章第4节库存控制 【答案】：A 【解析】： 库存量过大所产

22、生的问题包括:(1)增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;(2)占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;(3)造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;(4)造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;(5)掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。B选项、C选项和D选项均属于库存量过小时产生的问题。 27.下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是( )。 A、网上观察法 B、在线问卷法 C、网上实验法 D、搜索引擎法 点击展开答案与解析【知识点】：第9章第4节网络市场调研的概念、方法 【答案】：D 【

23、解析】： 网络市场调查的方法有两种:(1)直接进行的一手资料调查,即网上直接调查,具体方法包括网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法;(2)利用互联网的媒体功能,在互联网上收集二手资料,网上间接调查,具体方法包括利用搜索引擎、访问相关网站、利用相关的网上数据库。A选项网上观察法、B选项在线问卷法和C选项网上实验法均属于直接调研方法。 28.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利用绩效考核的( )。 A、协调功能 B、沟通功能 C、监控功能 D、激励功能 点击展开答案与解析 【知识点】：第7章第2节绩效考核的含义与功能 【答案】：D 【解析】： 绩效考核作为人力资源管理

24、的一项重要职能,其具有的功能包括：(1)管理功能;(2)激励功能;(3)学习和导向功能;(4)沟通功能;(5)监控功能;(6)增进绩效的功能。客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性,促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。题干中表述的该公司对年终考核前3名的员工给予5万元进行奖励,这主要是利用绩效考核的激励功能,促进员工完成绩效目标,增进绩效。 29.根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是( 。) A、成本领先战略 B、稳定战略 C、紧缩战略 D、成长战略 点击展开答案与解析 2节企业内部环境分析【知识点】：第1章第C 【答案】： 【解析】：瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较

25、低的市此题考查瘦狗类业务应对策略。也可采取转向或放弃战略。转向战理智的战略是清算战略,如果有可能,场占有率。一般来说 略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。) ( 市场营销管理的任务实质是30.A、目标管理 B、需求管理 C、服务管理 D、品牌管理 点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第1节市场营销管理的任务 【答案】：B 【解析】： 此题考查市场营销管理任务的理解。市场营销管理是指为了实现企业的营销目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而规划和实施的理念、产品和服务构思、定价、促销和分销的过程。其任务实质是需求管理。 31.2006年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划

26、纲要(20062020年)明确提出，国家创新体系的主导者是( )。 A、政府 B、企业 C、市场 D、社会 点击展开答案与解析 【知识点】：第6章第1节技术创新的过程与模式 【答案】：A 【解析】： 2006年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要(20062020年)明确提出了建设中国特色国家创新体系的任务。国家创新体系是以政府为主导，充分发挥市场配置资源的基础性作用(党的十八届三中全会改为决定性作用)，各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。 32.我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报( )批准。 A、董事会 B、职工代表大会 C、国有资产监管机构 D、监事会 点击展开答案与

27、解析 【知识点】：第2章第3节国有独资公司的董事会 【答案】：C 【解析】： 由国有资(1)此题考查国有独资公司章程制定。国有独资公司章程的制定有两种方式：产监管机构制定；(2)由董事会制定并报国有资产监管机构批准。 33.淘宝电子商务模式属于( )。 A、B2B B、B2C C、C2C D、C2G 点击展开答案与解析 【知识点】：第9章第2节电子商务的交易模式及一般流程 【答案】：C 【解析】： 此题考查电子商务交易模式中C2C模式的理解。按交易主体的不同，电子商务有B2B、B2C、C2C、O2O、B2G、C2G等。其中，C2C电子商务是指消费者与消费者之间的电子商务。其代表是淘宝电子商务模

28、式。 34.企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织模式是( )。 A、星形模式 B、链形模式 C、平行模式 D、联邦模式 点击展开答案与解析 【知识点】：第6章第3节企业技术创新的外部组织模式 【答案】：A 【解析】： A企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。依据下表的内容，适用于垂直供应链型企业的模式为星形模式。企业联盟的组织运行模式对比： 35.企业战略管理的基础是( )。 A、宏观环境分析 B、行业环境分析 C、外部环境分析 D、企业内部环境分析 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第2节企业外部环境分析 【答案】：C ：【解析】此题考查外部

29、环境分析的理解。外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。 36.某企业2017年计划生产一种产品，该产品单价为800元，单元产品的变动费用为200，其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量( )件。 A、12000 B、13000 C、15000 D、17000 点击展开答案与解析 【知识点】：第4章第1节生产计划的含义与指标 【答案】：C 【解析】： 此题考查盈亏平衡分析法确定产品的保本不赔最低产量。盈亏平衡分析法,又称为量本利法或保本法,它是根据企业在一定的生产条件下,产品的产销量、生

30、产总成本和利润具有一定关系来分析判断的。在产销量不赔时,即利润=0时,销售收入=固定成本+单位产品变动成本产销量,即产品价格x产销量=固定成本+单位产品变动成本x产销量,公式由此可得,该企业2017年产销量不赔的最低量=固定成本/(产品价格-单位产品 变动成本)=9000000/(800-200)=15000(件)。 37.假设开发某产品的期望报酬率为25，标准离差为15，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为( )。 A、10 B、40 C、60 D、167 点击展开答案与解析 【知识点】：第8章第1节风险价值观念 【答案】：C 【解析】： 标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值。在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越大，风险越大；反之，标