《生产与运营管理》单项选择付答案.docx

1、生产与运营管理单项选择付答案第 1 章 生产与运营战略A企业 B. 企业组织 C. 生产系统 D. 制造系统A有效益 B. 质量高 C. 有竞争力 D. 有需求场上的位置。 D8、 竞争对峙是指企业产品基本满足用户需要，有一定的竞争能力，在市场上可以与竞争对手的产品相抗衡，能够保住自己的（ ）CA.利润 B. 产品市场 C. 市场占有率 D. 竞争优势9、 大规模定制模式是指对定期的产品和服务进行（ ）的大规模生产。 BA.全面 B. 个别 C. 集中 D. 分散10、 生产管理是关于企业生产系统的（ ）、运行与改进工作的总称。 DA.计划 B. 组织 C. 控制 D. 设计11、 产品竞争力

2、是指企业生产的产品或提供的服务适合（ ）的能力，该能力可以决定企业在 市场上的位置。 DA. 外部环境 B. 内部条件 C. 宏观政策 D. 市场需要12、 柔性制造系统（FMS是由计算机控制的，以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统， 适合于（ ）生产。 BA. 大量 B. 多品种成批 C. 合成型 D. 分解型13、东方红是一家餐馆， 其在经营过程中招聘了一批兼职员工， 在餐馆举办大型活动或宴会的时 候随叫随到，这种平衡产能与需求的方法是（ ） BA. 资源订单式生产 B. 订单生产式生产 C. 库存生产式生产 D. 及时生产系统14、生产类型按生产性质分，可分为物质生产型和（ ）两大

3、类 CA. 单件生产 B. 成批生产 C. 劳动服务型 D. 大量生产15、生产与运作管理的研究对象是（ ） CA. 产品或服务的生产 B. 顾客的需求16、生产运作活动的主体是（ ） B17、运作过程是一“投入转换产出”的过程，其实质是投入一定的（ ）在转换过程中发生增值。 D22、构成企业生产过程的最基本单位是（ ） C品。其次，需要考虑采用怎样的生产组织形式和技术手段制造产品，才能实现目标。 DA.市场 B. 自身 C. 策略 D. 战略）的竞争优势，才能赢得产品24、运营战略认为生产系统是企业的竞争之本，只有具备了（的优势，才会有企业的优势，因此，运营战略理论是以竞争及其优势的获取为基

4、础的。A. 经营系统 B. 生产系统 C. 营销系统 D. 决策系统25、下面哪一种产品不属于大量流水线生产（A. 化工 B. 制糖 C. 重型机械 D. 纺织）C） 成为生产的主流类型。 D26、由于市场需求的日益多样性和多变性， （A.全面 B. 个别 C. 集中 D. 分散28、无形产品的服务运作区别于有形产品的生产过程的最根本的差别在于 （ ）BC.对员工的工作技能要求不同 D .计划的方式不同29、 在生产过程中的适应性，也称（ ），就是加工制作的灵活性、可变性和可调节性。 CA.硬性 B. 刚性 C. 柔性 D. 可调性30、 下列型生产的是（ ）AA.汽车 B. 饮料 C. 造纸

5、 D. 烟草31、 流水生产最适用于（ ）AA.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.任何形式生产32、 加工装配型生产运营对设备可靠性能源消耗要求（ ） BA. 高较高 B. 较低较低 C. 高较低 D. 较低较高第 2 章 生产与运营系统设计1、生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部（ ），在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。 BA.厂房 B. 机械设备 C. 固定资产 D.流动资产2、 企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为（ ）CA. 设计能力 B. 查定能力 C. 计划能力 D. 竞争能力3、 在周期性生产类型生产任务稳定的条件下，

6、日产量不变，则批量与生产间隔期成（ ）CA. 相等关系 B. 不相等关系 C. 正比关系 D. 反比关系4、 在企业生产能力扩展计划的编制中，要考虑系统能力平衡、扩大产能的投资步骤（ ）三 方面问题。 B）CA. 企业内部力量 B. 企业外部力量 C. 生产计划 D. 中间商力量5、大量的生产实践表明，影响流水生产进度的关键因素是（A. 工人的积极性 B. 劳动组织 C. 设备 D. 产品结构6、世界上首先建立流水线生产方式是（ ） BA. 通用公司 B. 福特公司 C. 丰田公司 D. 本田公司7、某流水线一天的有效工作时间为 420分钟，要求的产量为 210 件，则节拍为（ ）BA.2 件

7、/ 分钟 B. 2 分钟 / 件 Cc. 0.5 件/ 分钟 D. 0.5 分钟 / 件8、一般来说，汽油的生产过程属于（ ） AA. 流程式生产 B. 装配式生产 C. 单件生产 D. 订货生产9、设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是（ ） BA. 物料流向图法 B. 作业活动相关图法 C. 物料运量图法 D. 模拟试验法10、选择地区不要考虑主要因素有（ ） DA.是否接近于市场 B.是否接近于原材料供应地 C.运输问题 D.员工的生活习惯11、下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（ ） BD. 热处理车间A. 铸造车间 B. 发动机车间 C. 机械加工车间1

8、2、 对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（ ）原则。 BA. 工艺专业化 B. 产品专业化 C. 混合专业化 D. 定位布置13、 节拍是指（ ） DA、 流水线上连续投入两件制品的时间间隔B、 流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔C、 相邻两批制品投入或出产的时间间隔D、 相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔14、 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（ ）C15、 厂址选择的定量分析方法中，重点主要考虑的是（ ）DA.生产费用 B.加工费用 C.材料费用 D.运输费用16、 适宜于采用固定布置形式进行设施布置的产品为（ ）DA. 重型机械设备 B. 建筑砖 C. 火柴 D.

9、 大型船舶A.类型 B. 工作量 C.节拍 D.长度18、 节拍是（ ）类型中的期量标准。 CA.大批生产 B. 成批生产 C. 大量流水生产 D.单件小批生产），生产量大而稳定的企19、 流水生产方式是一种效率很高的制造流程，它适用于产品品种（ 业。BA.繁多B.单一 C.复杂 D. 简单20、按工艺专业化组成的生产单位，其主要缺点之一是（ ）AA.生产周期长 B.车间管理简单 C.便于工人之间提高技术水平 D.对产品变化的应变能力差）和设备需要量21、可变流水线的组织设计程序与单一对象流水线的程序基本相同，只是（的计算要作一些改变。DA.流水线平面布置 B.计算工人配备数 C.运输方式和运

10、输装置的选择 D.节拍22、 生产周期是（ ）类型的期量标准。 DA.大批生产 B.单件生产 C.大量生产 D.成批生产23、 以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是 （ ）CA.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产24、某产品流水生产，计划日产量为 150件，两班生产，每班规定有 12分钟停歇时间，计划废品率为5%那么该产品生产的节拍的计算公式应为 （ ）A3x2x60-（12x2） （8x2-12x2）x60A.r= 沟 . B.r= 150-（1-5%）3x2x60-（12x2） 0x2-12x2）*60C.r= 15（1 +瀚 D.r=25、某加工

11、件批量n=4件，需顺序经过 4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为 :t 1=10分,t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为（ ）AA. 200 分 B.110 分 C.125 分 D.115 分26、 下列哪种产品最适于进行成批生产（ ）AA.食品 B.飞机C.啤酒D.广告27、 产品停留在一个位置上，设备、人员、材料都围绕产品而转的布置方式称为 （）CA.工艺原则布置 B.产品原则布置 C.定位布置 D. 成组技术布置28、 节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（ ）生产类型的企业。 DA.单件 B.小批量流水线 C.成批轮番 D

12、.大批量流水线29、服务型企业在选址方面不具备的特点为 （ ）CA. 靠近市场 B. 靠近其它同类企业 C. 靠近城市的繁华地段 D. 靠近能吸引服务人才的地区30、产品品种比较稳定，生产类型属于大量生产的条件下，组织生产物流的方式为（ ）AA.工艺专业化形式B.对象专业化形式C.成组工艺形式D.单件生产方式31、 绘制工艺流程分析图的目的是（ ）BA. 分析产品的生产过程 B. 分析零件的生产过程C.分析制品的运行路线 D.分析人和机器的工作情况32、 下列哪一种不是工艺专业化的特点（ ）DA.配备相同工种的工人 B.集中了同类型的设备C.加工的工件相类似 D.加工的工艺方法相同33、 成组

13、技术最适用于（ ）BA. 大量生产 B. 成批生产 C. 单件生产 D. 手工生产34、 流水线是按（ ）原则组织生产的。 BA.工艺专业化 B.对象专业化 C.工艺专业化和对象专业化相结合 D.以上说法都不对35、 工厂布置的目标， 是把工厂所有的物质设施安排成一个最佳的“生产运营方式”或生产运）的方式满足生产运营要求。营体系，实现工作地、设备、物料和工人的最佳结合，从而以（A. 最方便 B. 最安全 C. 最灵活 D. 最经济36、成组技术的基本原理简单说就是识别和利用事物的（ ）AA. 相似性 B. 经济性 C. 差异性 D. 灵活性第 3 章 过程选择与工作研究1、 生产周期是指从加工

14、对象投产起到它完工时为止所经历的（ ）AA. 日历时间 B. 工作时间 C. 有效时间 D. 制度时间2、 企业内部辅助生产单位是指从事企业（ ）生产活动的单位。 BA. 基本产品 B. 辅助产品 C. 工业性作业 D. 工艺装备3、 工作设计的目的是使工作分配能符合（ ）的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的 个人要求。 AA.组织 B. 班组 C. 车间 D. 工作地4、下面（ ）不属于工作描述中的内容。 DA.工作的目的B.工作的主要任务C.工作的范围D.工作所需要的人员的技能5、定额时间中属于直接工时消耗的是（ ）CA. 准备与结束时间 B. 作业宽放时间 C. 辅助作业时间 D.

15、生理需要时间6、 工作研究中，过程分析符号“”的含义是 （ ）AA.检验 B. 搬运 C. 操作 D. 储存7、 工作研究中，对新的工作方法的评价主要应 （ ） BA.从节约成本的角度进行评价B.依据事先确定的目标和标准进行评价C.从节省人力的角度进行评价D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价q=50 件/ 天，那么，该产品的生产间隔期8、已知某产品的批量 n=150 件，计划期的平均日产量K 为（ ）CA.天 D. 15 天CB. 波动状态下的实际加工能力D. 运动状态下的实际加工能力10 天 B. 5 天 C. 39、工序能力是指工序处于 （ ）A. 异常状态下的实际加工能力C. 稳定

16、状态下的实际加工能力10、 生产与作业过程中 , 表示加工工作的符号是（ ）CA. B. t C.O D. 11、 在周期性生产类型生产任务稳定的条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期成 （ ）CA. 相等关系 B. 不相等关系 C. 正比关系 D. 反比关系12、 具有平均熟练程度的操作者， 在标准作业条件和作业环境下， 以正常的作业速度和标准的程序和方法，完成某项作业所需要的总时间为（ ）DA. 作业时间 B. 宽放时间 C. 定额时间 D. 标准时间13、 通过一定方法，用来确定合格工人按规定的作业标准，完成某项作业所需要时间的方法是）DA. 统计测定 B. 估工测定 C. 抽样测定 D

17、. 工作测定1 4、工作研究的对象应为（ ）AA. 作业系统 B. 工程系统 C. 社会系统 D. 环境系统15、对于缺少投资的作业系统的改进应采用的技术是（ ） D18、 工业工程与工作研究同其他专业工程相比更重视的是（ ） CA. 物的因素 B. 技术因素 C. 人的因素 D. 环境因素19、 用以制定作业标准时间的技术是（ ） CA. 测量技术 B. 观察技术 C. 工作测定 D. 统计技术20、 在运用学习曲线时，学习率的确定十分重要。学习率（ ），说明随着累计产量增加，工 时下降（ ） CA.大 迅速 B.小 缓慢 C.大 缓慢 D.小 迅速21、 工作研究是以（ ）为对象的一种科学

18、方法。 BA. 工作条件 B. 作业系统 C. 运营成本 D. 资源22、 工作研究的原则之一是对工人操作的每个（ ）进行科学研究，用以替代单凭经验的办法。AA.运作 B. 培训 C. 协作 D. 设计第 4 章 库存控制1、 从原材料投入到产品入库为止，存在于生产过程中尚未完工的所有零件、部件、产品被称为（ ） BA. 半成品 B. 在制品 C. 产成品 D. 标准件2、 从实际形态上分，企业多级库存系统由原材料库； （ ）；部（组）件库；成品库构成。 BA. 工具库 B. 零件库 C. 备品库 D. 配件库3、ABC库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属

19、于A.C 类 B. A 类 C. D 类 D. B 类4、一个库存系统中，库存量因（ ）而减少，随补充而增加，是个动态的变化过程。 BA.积压 B. 需求 C. 控制 D. 计划5、从库存控制的目标看，影响库存决策的因素主要有需求、定货 / 生产、库存费用和（ ） BA. 库存量 B. 库存策略 C. 库存结构 D. 库存面积6、下面成本（ ）是不随产品数量的变化而变化。 DA. 生产成本 B. 原材料 C. 直接成本 D. 固定成本7 、订购点即提出订购时的物料储备量， 它等于从提出订购到物资进库并能投入使用之前这一段 时间的物资需要量加上（ ） DA. 现有库存量 B. 平均库存量 C.

20、已订未到量 D. 安全库存量）A采用定期订购法或定量混合的订购方式 给予最低的优先作业次序）B 采用定期订购法或定量混合的订购方式 给予最低的优先作业次序）D8 、在库存控制中，对 A 类货物的管理方法是（ A. 同供应商建立良好关系 B.C. 减少这类货物的盘点次数 D.9、在库存控制中，对 B 类货物的管理方法是（ A. 同供应商建立良好关系 B.C. 减少这类货物的盘点次数 D.10、关于定量订购控制法，下列说法不正确的是（A.能经常地掌握库存储备动态，及时地提出订购，不易出现缺货B.保险储备量较少C.每次订购量固定，便于包装运输和保管作业D.由于多种物品一起订购，可以编制较实用的采购计

21、划11 、通过平衡订货成本和保管仓储成本，确定一个最佳的订货批量来实现最低总库存成本的方 法称为（ ）BA. 定期订购控制法 B. 经济订货批量模型 C. 定量订货控制法 D. 物料需求计划库存控制法12、下面成本（ ）是不随产品数量的变化而变化。 DA. 生产成本 B. 原材料 C. 直接成本 D. 固定成本13、抓住重点，照顾一般的存货控制方法是（ ）AA.ABC分析法B.比率分析法 C.经济订购批量法 D.订货点法14、最容易执行的采购系统是（A.不定期采购相同的量B.定期采购不同的量C.不定期采购不同的量D.定期采购相同的量15、ABC控制的要点是（ ）AA.尽可能减少A类物资的库存）

22、的系统。 DB. A、B C三类物资中，应重点管理 BD. A、B C三类物资中，应重点管理 CC.尽可能增加C类物资库存17、物资重点管理法中， A类物资的资金占用量约为 （）AA.70% B.35% C.25% D.55% 18、设某企业对某物资的年需求量为 10000件，该企业每次订货量为 1000 件，一次订货成本为100 元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为 （ ）BB.A. 10 ， 000 元1 ， 000 元 C. 100 ， 000 元 D. 100 元19、 ABC 库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于（ ）BA.C 类 B. A 类

23、 C. B 类 D. D 类20、 某产品的年需求量（ R） =1000件，一年以 250 天计算，订货费用（ C） =5元/次，单件库存平均年保管费用（ H） =1 元，单件产品价格（ P） =12.5，订货提前期为 5天，则每年所需要的总 费用为（ ）元？ CA.12570 B.13560 C .12600 D.1348021、 某产品的年需求量（ R） =1000件，一年以 250 天计算，订货费用（ C） =5元/次，单件库存平均年保管费用（ H） =1 元，单件产品价格（ P） =12.5，订货提前期为 5天，则该产品的经济订 货批量为（ ） BA.120 B.100 C.150 D

24、.9022、 某产品的年需求量（ R） =1000件，一年以 250 天计算，订货费用（ C） =5元/次，单件库存 平均年保管费用（ H） =1 元，单件产品价格（ P） =12.5，订货提前期为 5天，则该产品的订货点）C为（A.60 B.40 C.20 D.1023、一定数量的在制品储备是保证生产企业（ ）的必要条件。 DA. 增加资金周转B降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产24、 ABC分析法用于库存管理，按（ ）对库存物资进行分类。 BA.物资数量和资金占用额大小B.品种多少和资金占用额大小C.资金占用额大小D.品种多少25、 根据库存控制的ABC分析法，B

25、类物资是库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资 金总额均为（ ）左右的物资。 CA.5% B . 10% C . 20 D . 70%26、 在年需求量和成本相对稳定的情况下 , 经济订货批量是指（ ）A.物料总价值最低时的订货批量B.维持成本和订货成本之和最小时的订货批量C.价格最优惠、质量最高时的订货批量D.生产效益最好、各类费用最低时的订货批量27、 降低调节库存的基本策略是（ ）A.尽量使生产速度与需求变化吻合B.短生产配送周期C.订货时间尽量接近需求时间D.减小批量 Q28、 经济批量是指（ ）批量。 BA. 库存费用最小时的 B. 总费用最小时的 C. 符合工艺要求的 D.

26、折旧费用最小时的29、 以下哪一点不属于一个大中型塑料管道制造企业的生产管理重点（ ） BA. 合理确定经济批量 B. 缩短生产周期，确定合理的交货期 C. 技术管理 D. 准确预测需求 第 5 章 综合生产计划1、企业总体计划的主要目的是（ ）企业生产资源。 BA. 增产节约 B. 合理利用 C. 努力降低 D. 合理分配），或称2、市场需求是由人们的消费需求构成的，以人们的消费能力为极限，其总和构成（ 有效的市场需求。 DA. 顾客群体 B. 消费者群体 C. 用户群体 D. 市场容量3、为了做出更加合理的资源计划，避免风险，那么计划前首先应该做的是（ ） AA. 需求预测 B. 资源调度

27、 C. 预算 D. 采购分析4、通常以需求因素为基础，与时间无相关性，用一个公式来预测未来需求的方法称为（ ）AA. 时间序列分析 B. 趋势分析C. 前导指数分析 D. 统计需求分析10、圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为（ ） AA.相关需求 B .独立需求 C .线性需求 D .非线性需求11、企业资源计划的核心是（ ） CA.ERPI B . ERP C . MRP D . MR田 12、（ ）的目的是把生产、销售、财务、技术、采购等各个子系统结合成一个一体化系统。 DA.CAD B. CAM C. CAPP D. MRP-II13、 Bom是什么的英文缩

28、写（）AA. 物料清单 B. 准时制生产方式 C. 物料需求计划 D. 零件结构表14、 从原材料投入到产品入库为止，存在于生产过程中尚未完工的所有零件、部件、产品被称为( )BA. 半成品 B. 在制品 C. 产成品 D. 标准件15、在企业生产能力扩展计划的编制中， 要考虑系统能力平衡、 扩大产能的投资步骤 （ ） 三方 面问题。 BA. 企业内部力量 B. 企业外部力量 C. 生产计划 D. 中间商力量第 6 章 主生产计划1 、下列说法正确的是（）AA.从MPS可以导出MRPB.从MRP可以导出MPSC.从MPS可以导出ERPD.从ERP可以导出MPS2、企业生产能力计算工作通常从底层

29、开始（ ）进行，先计算单台设备的能力，然后逐步计算班组（生产线） 、车间、最后计算企业的生产能力。 BA. 自上而下 B. 自下而上 C. 从左到右 D. 从右到左3、对需求稳定的企业，进度计划比较简单，可以按生产（ ）平均安排进度计划。 BA. 日历日数 B. 工作日C. 停工日数 D. 节假日数4、滚动计划方法的优点是( )DA. 计划是动态型的B. 执行时可以灵活改变计划C.提高计划的连续性D. 计划是动态型的并且提高计划的连续性5、某加工中心有 2台设备，每天一班，每班 8 小时，5月份工作天数为 23天，设备开动率为 90%，该加工中心的设备能力为 （ ）AA.331.2 小时 B.

30、 165.6 小时 C. 184 小时 D. 368 小时6、编制生产能力计划时要进行综合平衡，它是指（ ） DA.生产能力与劳动力之间的平衡B.生产能力与物资供应之间的平衡C.劳动力与物资供应之间的平衡D.生产任务与生产能力、劳动力、物资供应之间的平衡7、某产品的结构图如图所示：已知主生产计划确定第 8周生产100件A,若A和所有零件的当前库存和计划库存为零，则零件B的毛需求量为（ ）CA.200 B.400 C.100 D.3008、 假设某产品的期初库存为 64件，每次的生产批量为 70件，第1-8周的预测需求量分别为：30,30，30，30，40，40，40，40件，已经收到的顾客订单量分别为 33，20，10，4，2，0，0， 0，则第7周的主生产计划产量为（ ）BA.0 B.70 C.40 D.609、 假设某产品的期初库存为 64件，每次的生产批量为 70件，第1-8周的预测需求量分别为：30，30，30，30，40，40，40，40件，已经收到的顾客订单量分别为 33，20，10，4，2，0，0， 0，则第7周的可承诺库存为（ ）AA.70 B.