最新建筑安全生产技术管理制度.docx

1、最新建筑安全生产技术管理制度篇一:建筑施工安全生产管理制度安全生产资金保障制度工程项目开工前，项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使用计划，并将该计划报送公司（或分公司）主要负责人批准。安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件等方面。安全生产文明施工措施费应专款专用，不得用于其他方面，财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督，并建立专项账户。安全生产文明施工措施费的支付应根据使用计划、施工进度和实际情况，由使用人申请，经项目经理批准后，由财务部门根据公司财务制度支付。安全生产文明施工措施费的支

2、付和使用应建立相关台帐，并留存相关凭证。公司（或分公司）安全管理部门、工会等对安全生产资金投入及使用情况进行监管。补充内容项目负责人现场带班制度为加强施工现场安全生产管理工作，根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）、建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法（建质2011111号）有关规定，施行项目负责人施工现场值班制度。项目安全带班管理应遵循“全面兼顾，重点防范，带班在工地，解决在现场”的原则，使风险始终处于可控状态，确保施工安全。项目负责人即工程项目的项目经理是安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作

3、。项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需要离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。项目负责人带班期间要全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带；要认真做好带班生产记录并签字存档备查。项目负责人施工现场带班实行交接班制度。带班领导应当向接班领导详细告知当前施工现

4、场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。项目部应当建立项目负责人施工现场带班生产档案管理制度。建筑施工企业负责人带班检查、项目负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由专人负责整理，并存档备查。专项施工方案编审制度对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。专项施工方案主要包含临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破等。专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，具有针对性和可操作性。专项方案编制完成后应先报公司施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核，审

5、核合格后报公司技术负责人（总工程师）进行审批。分包工程的专项施工方案若由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报项目部技术负现人，由项目技术负责人再报公司履行审核审批手续。公司审批后的方案还应按照相关规定报项目监理部，经项目总监理工程师批准后方可实施。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工总承包单位应对专项方案组织不少于5人的专家组进行论证审查，对专家组论证意见由项目负责人负责完善，专家组签字认可，履行报审手续。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应重新审核审批。对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案，重新组织专家进行论证。专项施工方案在

6、履行相关手续后，应由相关人员和单位签字、盖章。10.补充内容项目部实行安全技术逐级交底制。项目技术负责人应在施工全过程中认真做好安全生产技术交底，班组长每天应向工人进行施工要求、作业环境的安全生产技术交底。在分部分项工程施工前和专项施工方案实施前项目部应对作业班组进行安全生产技术交底，各工种作业前也应进行安全技术交底。安全生产技术交底严格执行有关规范和规程，结合各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性，并逐级交底至全体作业人员。安全生产技术交底内容要根据施工场地、周围环境（高压线、地下管线等）、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作

7、出明确的安全生产技术要求。安全技术交底应以书面形式进行，交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续，各执一份。项目安全员按照交底内容进行现场监督。补充内容工程项目开工前，项目部应制定详细的教育培训计划，并按计划组织实施。施工现场的项目负责人、安全员等必须经过建设行政主管部门的安全培训和年度继续教育，经考核合格，持证上岗。施工现场的特种作业人员必须经建设行政主管部门培训考核合格，持证上岗并按期进行复审。新工人必须经三级安全教育，考核合格后上岗。采用新工艺、新技术、新材料、新设备施工，或调换新的工作岗位时，必须对操作人员进行岗前培训和安全教育，未经培训合格，不得上岗操作。教育培训应形式多样，内

8、容丰富，必须使全体职工充分认识到安全生产的重要性、必要性，并自觉遵守各项安全生产规章制度。施工现场每年应对管理人员和操作人员进行一次有系统性的安全教育并进行书面考试。施工现场应根据季节性特点进行有针对性的安全教育。各类教育培训应建立台帐，认真做好记录。补充内容篇二:建筑安全生产管理制度建筑安全生产管理制度一、 安全生产管理制度2二、 安全生产教育与培训制度?14三、 建筑施工安全检查制度18四、 安全防护、临时设施费与准用证管理制度21五、 安全生产技术措施制度21六、 工伤事故统计调查报告制度23七、 职工伤亡报告及管理制度 23八、 生产安全事故应急救援制度24九、 施工组织设计与专项安全

9、施工方案编审制度?26十、 安全技术交底制度27十一、 施工机械设备安全管理制度 ?27十二、 架子搭设的管理制度 28十三、 架体设备安全验收制度 ?29十四、 施工机具进场验收与保养维修制度 30十五、 施工现场用电管理制度 ?30十六、 塔吊的设备管理制度 34十七、 工地防火安全制度 ?35十八、 班组安全活动制度 ?36十九、 安全生产责任考核奖惩制度 ?36二十、 施工现场安全规章制度 ?39二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、二十九、三十、三十一、三十二、三十三、门卫和治安保卫制度 40 工地安全防火制度 40 卫生保洁制度 ?42 宿舍管理制度 ?4

10、3 安全值日员制度 44 施工现场动火作业审批制度 ?44 变电房防火安全责任制服?44 个人安全防护用品使用制度 ?45 工地义务消防队管理制度和教育训练计划49 消防负责人职责?50 现场急救措施 ?50 卫生防病宣传教育材料53 安全防护设施使用规定58建筑安全生产技术管理制度.一、安全生产管理制度第一章 总 则（一）为认真贯彻“安全第一、预防为主“安全方针，明确各级管理人员及各职能部门安全生产的责任，保障生产者在施工作业中安全和健康，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例和省、市安全法规、法章的有关规定，制定本制度。（二）安全生产是其企业的头等大事，必须坚持“安全第一、

11、预防为主”的思想，坚持“管生产必须管安全”的原则。（三）尊重科学技术，严格安全管理，以人为本，努力改善劳动条件，防止工伤事故、职业病，实施安全技术措施，确保安全生产。（四）公司各级领导、工程技术人员、专业管理人员和施工人员，必须认真贯彻执行和遵守本制度，并教育所属人员遵守本制度规定。第二章 安全机构及人员配备第一条 公司在安全生产实行三级管理、各负其责的原则，其安全组织机构由总公司、分公司、项目部安全管理部门组成。（一）总公司设立安全生产委员会，负责落实国家、行业和公司安全生产方面的指示与要求，指导、协调总公司安全生产工作。总公司设专门安全管理部门（安全处），履行安委会办公室职能，并负责日常安

12、全生产管理和监督检查。（二）分公司也设安全生产委员会，落实上级机关对安全生产的要求，协调分公司安全管理工作。并设专门安全管理机构（安全科），履行安委会办公室职能，负责本单位的安全管理与监督检查。（三）项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室，负责本项目经理部的安全工作，安全办公室人员（安全员）协助主管安全工作的领导抓好项目安全措施的落实、进行现场巡回检查、落实事故隐患的整改。第二条 安全队伍建设每个工地最少必须设置1名专职安全员，工程规模在10000m2以上的工地应设置23名专职安全员；工程规模在20000m2以上的工地，要按施工、机械、消防等专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责安全工作。

13、第三条 现场安全员要选择责任心强，并有相应业务能力的人员担任，并经培训考核后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作，及时消除事故隐患，做好检查记录。第四条 安全机构只能加强不能削弱，并落到实处，安全管理机构不得随意撤并，基层安全管理人员要保持相对稳定。企业内部应实行安全管理人员委派制，基层安全员的调动要得到上一级安全管理机关的同意。第五条 为了贯彻落实国家安全部安全生产的精神，强化企业安全生产责任制公司与项目部、工程处签订安全责任制承包合同，“防患未然”提高企业经济效益，确保人身和机械设备安全，做到有章可循，违章必究，奖罚分明。结合公司实际情况，建立保障体系和安全生产领导小组，直接领导安

14、全生产，起检查监督作用，特制定如下措施组织机构安全领导小组组长副组长成 员第三章 公司各职能部门的安全职责（一）生产部门职责1、 在编制下达年、季、月、旬生产计划时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项，安排月、旬作业计划进将支、拆安全网，拆、搭脚手架等列为正式工序，给予时间保证。2、 在排除生产障碍时，要贯彻“安全第一”是思想，同时解决不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业。3、 在检查月、旬生产计划的同时要检查安全措施的执行情况。4、 对改善劳动条件的工程项目，必须纳入生产计划，视上生产任务并优先安排，在检查生产

15、计划完成情况进，一并检查。（二）技术部门职责1、对施工生产中的有关技术问题负安全责任。2、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况，负责制订技术措施。3、以安全生产全面观点编制、审批施工组织设计、施工方案，使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案的内容里，负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。4、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。5、会同劳动、教育部门编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。6、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。7、参加死亡事故、重伤事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因

16、提出技术措施。（三）设备部门职责1、制定安全措施，保证机、电、起重设备安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查它们是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。2、对严惩危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施。3、新购进的机械设备的安全防护装置必须齐全有效，出厂合格证明及技术资料必须完整，使用前要制定安全操作规程。4、负责对机、电、起重设备的操作人员定期培训、考核并签发作业合格证。罅无证从事上述工作。5、认真贯彻执行机、电、起重设备的安全规程珞 安全运行制度。对违章作业人员要严肃处理。发生的机、电、起重设备事故要认真调查分析。（四）材料供应部门职责

17、1、供施工现场使用的一切机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证明，发放进必须保证符合安全要求，回收后必须检修。2、采购的劳动保护用品，必须符合规格标准，特别是安全带、安全帽、安全网必须符合国家规定标准。3、负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品，并向本单位劳动部门（人员）提供使用情况。4、对批准的安全设施所用材料应纳入供应计划，及时供应。5、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规程制度的宣传教育。所用一切机电设备要符合安全要求。并指定专人定期检查。（五） 劳工部门职责1、责对劳动保护用品发放标准的执行情况进行监督检查，并根据上级有关规定修改和制定劳保用品发放标准实施细则。2、严格审查和控制职工

18、加班、加点和营养补助，以保证职工劳逸结合和身体健康。3、会同有关部门对职工进行定期安全教育和培训考核。篇三:建筑施工企业安全生产规章制度施工组织设计编审制度一、 工程开工前必须编制安全施工组织设计，由专业技术人员编制，并报公司技术负责人审批。二、 对施工过程中，由于工程变更等情况变化，安全技术措施也必须及时相应补充完善。三、 编制安全技术措施要有针对性，对各种不同的工程结构，施工方法，作业条件等产生的各不相同的不安全因素，采取相应的对策、措施，使各类隐患能全面得到克服和治理，编制安全技术措施技术人员必须掌握工程概况、施工方法、场地环境、条件等等第一手资料，并熟悉安全法规、标准等才能编制出有针对

19、性的安全技术措施。四、 编制的安全技术措施要全面、具体。安全技术措施贯彻于施工的全过程，应力求细致、全面、具体，只有把各种因素和各种不利条件，考虑周全，有对策措施，才能真正做到预防事故。全面、具体不等于罗列常用的规章制度，这些规定在安全技术措施中，虽未被抄录，但仍必须严格执行。五、 对大型群体工程或一些面积大，结构复杂的重点工程，除必须在施工组织中编制施工技术总体措施，确保该单位工程或分部分项工程的安全施工，对爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程都要编制单项安全技术方案。六、 编制季节性施工安全技术措施。安全技术交底制度一、 分部分项和各种安全技术措施内容应在开工前编制在施工组织设

20、计中，并经有关部门审批通过。二、 经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真执行。遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施内容时，应经由原编制、审批人员办理变更手续，否则不能擅自变更。必须认真执行，遇到因条件变化或不周必须变更手续，否则不能擅自变更。三、 要认真进行安全技术措施的交底。工程开工前，技术负责人或安全员，要将工程概况、班组长和职工进行安全技术交底。每个单项工程开始前，应重复进行交待单项工程的安全技术措施。对安全技术中的具体内容和施工要求，应向工地负责人、班组长进行详细交底和讨论，使执行者了解其道理，为安全技术措施落实打下基础，安全交底应有书面材料，有双方的签字和交底日期

21、。四、 分部分项和各种安全技术交底内容（1）、土方工程根据基坑、基槽、地下室等土方开挖深度和土的种类，选择开挖方法，确定边坡的坡度或采取哪种护坡支撑和护壁桩，以防土方坍塌。（2）、脚手架等选用及设计搭设方案和安全防护措施。（3）、高处作业及独立悬空作业防护。（4）、安全网的架设要求、范围、架设层次、段落。（5）、垂直运输机具，塔吊等垂直运输设备、位置及搭设要求、稳定性、安全装置等要求和措施。（6）、施工洞口及临边的防护方法和立体交叉施工作业区的隔离措施。（7）、场内运输道路及人行道的布置。（8）、施工临时用电的组织设计和绘制临时用电图纸，在建筑工程的外侧边缘与外电架空线路的间距，没有达到最小安

22、全距离和采取的防护措施。（9）、中小型机具的使用安全。（10）、模板安装与拆除安全。（11）、防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。（12）、在建工程与周围人行通道及民房隔离设置。五、 安全技术措施中各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并实行验收制度。六、 加强安全技术措施实施情况检查，技术负责人、编制者和安全技术人员，要以常深入工地检查安全措施的实施情况，及时纠正反安全技术措施的行为、问题，要对其补充和修改，使之更加完善、有效，各级安全部门要以施工技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性对工地实施情况进行检查，并监督各项安全措施落实。七、 对安全技

23、术措施的执行情况，除认真监督检查外，还要建立必要的与经济挂钩的奖罚制度。安全技术措施计划执行制度一、 根据管生产必须管安全的原则，公司经理、总工程师、项目经理、技术负责人对本单位编制与执行安全技术措施计划负主要责任，其它有关领导在管范围内负分管职责，财务负责人对安全技术措施计划所需经费，做到专款专用，按时支付，不得挪用他用。二、 每年第四季度开始编制下年度的安全生产技术措施计划（1）、由管生产的副经理、总工程师向项目经理布置编制计划的具体要求。（2）、项目经理、技术负责人、项目安全员广泛吸取职工群众意见和合理化建议，编制出年度客观存在安全技术措施计划，经审查后，上报公司。（3）、由公司质安科负

24、责将各下属单位上报安全技术措施计划，初步审查汇总，报公司主管领导。由公司主管领导组织总工程师、质安科、技术科详细讨论，明确资金限额，设备材料来源、实施单位及负责人，并限定完成期限。（4）、上报主管部门审查批复。（5）、根据批准的安全技术措施计划，组织实施。（6）、各级领导必须首先从思想上要对批准后的计划高度重视，把这项计划的实施列入日程，关心和经常了解计划的实施过程情况，深入现场检查，听取汇报研究，解决计划实施，计划一经批准，任何人不得擅自修改。如果由于某种原因，必须变更内容时，也应按报程序办理变更手续。（7）、安全技术措施经费，是实施安全技术措施的基础，专款专用，才能保证计划的实施。（8）、

25、安全技术措施计划经批准后，人纳入单位年度施工（生产）计划、财务计划，材料供应计划、机械设备，购置（制作）计划。以保证安全技术措施有计划有步骤地实施，按期实现。（9）各级安全生产部门对安全技术措施计划实施情况，要经常性地进行监督检查。以保证安全措施计划的实施。（10）、安全技术措施计划项目完成后，还要组织验收。学按期完成的要查明原因，限期完成。篇四:建筑业企业安全生产管理制度安全生产管理制度第一章总则为贯彻安全第一、预防为主的方针，保障职工在生产过程中的 安全与健康、促进企业的生产发展，根据国家和行业主管部门的安全 法律、法规及有关要求，结合国内建筑施工企业(以下简称企业) 及本单位的生产实际情

26、况，制定本制度。第二章安全组织机构及职责1、 公司在安全生产上实行三级管理、各负其责的原则，其安全组织机构由公司、项目部安全管理部门组成。2、公司设立安全生产委员会，负责落实国家、行业和公司安全生产方面的指示与要求，指导、协调总公司安全生产工作。3、项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室，负责本项目部的安全工作，安全办公室人员(安全员)协助主管安全工作的领导抓好项目安全措施的落实、进行现场巡回检查、落实事故隐患的整改。4、安全队伍建设每个工地最少必须设置1名专职安全员，工程规模在年产混凝土5万立方米以上的工地应设置23 名专职安全员;工程规模在年产混凝土8万立方米以上的工地，要按施工、机械、

27、消防等专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责安全工作。5、现场安全员要选择责任心强，并有相应业务能力的人员担任，并经培训考核后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作，及时消除事故隐患，做好检查记录。6、安全机构只能加强不能削弱，并落到实处，安全管理机构不得随意撤并，基层安全管理人员要保持相对稳定。企业内部应实行安全管理人员委派制，基层安全员的调动要得到上一级安全管理机关的同意。7、企业在安全生产上实行党政工团齐抓共管体制。企业法定代表人为安全生产第一责任人，对安全生产全面负责。各级党组织负责人要充分支持、协助行政部门做好工作。各级工会组织应对本单位、部门的安全生产情况进行监督。8、公司

28、经理的安全职责1认真贯彻执行国家，地方政府和集团有关安全生产的各项法律、法规和要求、对本企业、部门安全生产负全面领导责任。2经常对各级领导进行安全法律、法规教育，注重提高全员安全意识，认真落实各级领导和职能部门安全生产责任制。3定期召开安全生产会议，听取安全生产情况汇报，研究解决本企业、部门存在的重大安全问题。4组织并主持特大、重大事故调查处理工作，并落实防范措施。5按照安全生产责任制的要求，对下属单位安全生产工作进 行奖惩。9、安全委员会(安全员)的安全职责1贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和企业安全生产规章制度，并监督检查执行情况。2组织有关部门制订、修改安全规章制度和安全操作规程，并对

29、制度、规程贯彻执行情况进行督促检查。3指导、督促基层企业进行三级安全教育和职工的安全技术培训，积极开展安全生产宣传活动，对本企业特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查。4组织安全检查，指导并监督有关部门和单位对隐患进行整改。发现重大事故险情时有权停止作业，令职工撤离现场，并及时上报;5按照有关规定，根据安全生产指标完成情况对基层单位和个人进行安全奖励和处罚。6督促有关部门和单位搞好劳逸结合，搞好女职工的特殊劳动保护工作。7做好职工伤亡事故报告、调查和处理工作。10、公司办公室、工程部、技术部、科教室、物资供销部、设备动力部和财务部等职能部门应制定相应的安全生产责任制度，并认真执行，对各自管辖工作范围内的安全生产工作负责。11 、项目技术负责人的安全职责11贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本单位安全生产技术负责。12编制的工程施工组织设计、施工方案中要有相应的安全技术措施。组织编制书面安全技术交底资料，交工段长和安全员，并对执行情况进行现场指导和监督。13参加安全生产检查，对施工中存在的安全隐患，从技术上提出解决方案。12、施工员和班组长的安全职责11认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对本工段、班组人员在生产中的安全和健康负责。12负责组织本工段、班组人员学习安全操作规程，督促操作 人员正确使用劳保防护用品。13坚持开展班组安全活动，认真进行安全