乐多花园小高层组织设计.docx

1、乐多花园小高层组织设计一、前 言1.1 工程概况本工程为无锡市乐多花园住宅小区，位于钱桥镇盛岸西路与钱威路交汇处，地处条件优越，交通便利，是理想的居住小区。其中1#、2#房为十二层框架剪力墙结构，按七度抗震设防，属二类建筑。设计室内+0.000标高为黄海高程4.600m。其中1#房地下室为汽车车库、2#房为自行车车库。白色外墙涂料，局部为咖啡色干挂花岗石饰面，内部为粗装修，总建筑面积26500m2。其中1#房建筑面积为16248m2。占地面积1625 m2；2#房建筑面积为10272m2。占地面积965m2。 1.1.1 建筑概况 楼地面：地下室地面为40厚C20细石砼，15厚1：2水泥砂浆压

2、实抹光面层；其余均为15厚1：3水泥砂浆找平，10厚1：2水泥砂浆面层。 内墙面：水泥砂浆粉面，刷涂料面层（卫生间、厕所内墙面不做涂料面层）。 顶棚：混合砂浆粉面刷乳胶漆。 外墙装修：水泥砂浆面上刷外墙涂料，局部为咖啡色干挂花岗石饰面。 屋面：两道设防保温平屋面（有上人的和不上人的两种）。 门窗：有电子防盗门、防火门、双面夹板门、铝合金门及窗。 油漆：木制件采用清漆；铁制件采用调和漆；铝合金门窗为银白色外框净片；木门窗，楼梯木扶手木纹本色；楼梯铁栏杆及外铁爬梯为深棕色，水落管（斗）白色。 1.1.2 结构概况 本工程为十二层框架剪力墙结构，按六度抗震设防，属丙类建筑，安全等级为二级，框架抗震等

3、级为四级，剪力墙抗震等级为三级，场地类别为类，结构砼临土临水面抗渗，基本要求按环境二类Q控制，其余按一类控制，砌体质量控制为B级。施工中各节点及各构造措施按抗震规范要求及03G101、苏J9201、苏J9202、苏J9408、97G329、苏9509和苏JG01-2003图集执行。基础为800、600厚整板基础，0.000以下采用MU10机制标准砖，M7.5水泥砂浆砌；0.000以上采用MU7.5KM1型非承重空心砖，M5混合砂浆砌筑。整体框架剪力墙、现浇楼盖及屋盖，一般柱有：550550、500500、500450、400400等，局部为剪力墙及短肢剪力墙。一般梁有：450650、40065

4、0、400600、250600、200600、200500、200450、200400等。现浇板有：80、100、110、120、160厚等，砼强度等级有：C10垫层；地下室底板、侧板、顶板为C30，抗渗为S8；梁板柱墙在七层（含七层楼面）以下为C30；七层以上为C25。 1.1.3 施工条件 本工程水、电、路已通，场地平整达到要求，开挖时若遇障碍物（管道、暗河、枯井、棺木），要及时向甲方反映，配合甲方、监理、设计单位及时解决，使基础施工顺利开展。 暗河处理必须抽出所有的积水，挖除所有的淤泥及杂填土，直至挖到持力层即老土层后，须会同有关部门共同检测后方可进行下道工序，严禁各种水源浸入地基。1.

5、2 适用范围 本施工组织设计适用于乐多花园小区1#、2#房两栋小高层建筑，施工前应会同本方案进行合理的操作。1.3 编制依据 1.3.1 工程合同。 1.3.2 施工图纸、地质勘察资料 1.3.3 中华人民共和国建设部颁发的有关建筑施工及验收规范、标准图集和文件。 1.3.4 无锡市建设局、质检站发布的有关施工规程、条例和文件 1.3.5 公司质量、环境、职业健康、安全管理体系管理手册及程序文件。 1.3.6 本项目经理部近期施工的相类似工程的竣工总结报告1.4 指导思想与实施目标 1.4.1 指导思想 1.4.1.1 以项目目标为中心，建立本项目部的管理体系。 1.4.1.2 编制项目管理计

6、划。项目经理及现场施工工程技术管理人员组成项目经理部。 1.4.1.3 在公司范围内合理调配设备、材料等资源设施，使项目自身具有较强的调剂能力。 1.4.2 实施目标 1.4.2.1 工程质量目标：无锡市“优质结构”工程。 1.4.2.2 工期目标：按300日历天组织施工，确保本工程顺利交付使用。 1.4.2.3 安全及文明施工目标：无锡市级文明工地。 1.4.2.4 环境保护目标：杜绝重大环境事件的发生，施工生产及生活污染水达标目标排放，噪声排放控制在标准要求内。1.4.2.5 投资控制目标：积极协助业主，对深化设计提供合理化建议，科学地编制作业计划，组织施工，减少定额消耗，为业主最大限度节

7、约投资，使业主能准确了解乙方在施工过程中所需资金状况，以保证工程顺利进行。二、施工部署2.1 施工程序 2.1.1 施工顺序及验收安排 2.1.1.1 结构工程本着先地下后地上的施工顺序进行施工，结构施工分三步进行验收，分别为：基础结构及主体结构1-3层验收为第一次；主体结构4-8层验收为第二次；9层（含）以上验收为第三次。 2.1.1.2 每次结构验收合格后及时插入二次结构、粗装修及专业管线安装等施工，由下而上，细装修工程提前插入。2.1.2 施工原则控制 2.1.2.1 基础工程测量放线基坑支护土方开挖、护坡验槽混凝土垫层底板防水及保护层底板钢筋绑扎、柱墙体插筋底板导墙模板底板混凝土墙柱放

8、线墙柱钢筋水电预留、预埋墙柱模板墙柱混凝土拆模养护标高放线梁板模板梁板钢筋水电预留、预埋梁板混凝土养护剪力墙外防水防水保护层基础外土方回填2.1.2.2 主体工程测量放线墙柱钢筋水电预留、预埋墙柱模板墙柱混凝土拆模养护标高放线梁板模板梁板钢筋水电预留、预埋梁板混凝土养护2.1.2.3 屋面防水完成装饰装修工程测量放线二次结构砌筑 立门窗口内墙抹灰楼地面设备安装门窗扇安装墙面踢脚涂料地面面层油漆 2.2 施工准备 2.2.1 现场平面布置 2.2.1.1 根据现场情况，为既能满足施工需要，又做到文明施工，我们将在现有的施工场地基础上对整个现场合理规划、布局，封闭管理。详见施工现场平面布置图。 2

9、.2.1.2 1#房布置布置一台QTZ50塔吊，设置于建筑物北侧中部位置，东部南侧利用原7#房的QTZ40塔吊进行施工；2#房布置布置一台QTZ40塔吊，设置于建筑物北侧中部位置，可以利用原3#房的QTZ40塔吊进行同时作业；装修施工时垂直运输采用SSB100（货用）施工升降机3台，1#房两台，2#房一台，计划结构施工至六层时开始支立。必不可少的机械设备，同时利用场地内的原教学楼作为经理部会议室、办公用房、职工住房、搭建职工食堂、材料库房、机械库房及其它必备的配套临设，对施工现场采用封闭式管理。 2.2.1.3 提前做好各种临时设施的搭设工作,为人员和设备进场创造条件。 2.2.2 施工用水用

10、电 2.2.2.1 现场施工用水源为业主指定供水点，采用暗沟排水。 2.2.2.2 临时用电设施严格按照JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范设置和使用。 2.2.3 施工机具准备 根据施工需要及施工总进度计划，有组织地提前做好各类施工机械和工具的进场工作，做好维修保养工作，以满足施工生产需求，详见主要机械使用计划表。 2.2.4 施工技术准备 2.2.4.1 组织技术人员认真熟悉施工图纸，充分领会设计意图，会同业主、设计院及有关单位做好图纸会审工作，了解施工程序，精心编制分部分项工程施工方案及施工进度网络图，做好分项工程施工方案的技术交底工作。 2.2.4.2 建立测量控制网，做好轴线及

11、标高控制，并派专人经常复核坐标及标高控制点。在施工过程中，认真做好建筑物沉降观测，提供准确数据，为施工服务。 2.2.4.3 根据进度及时组织材料进场，并做好各类材料质量检验工作，严把质量关，确保整个工程优质快速完成。 2.2.4.4 提前做好砼级配及砂石质量的检验，各种原材料、钢筋焊接试验工作，为钢筋工程、砼工程顺利施工做好准备，并在现场设置标准养护室，购置安装温度及湿度自控仪，降温及加湿采用淋水，升温采取加热，以确保温度和湿度，养护室完全封闭做好保温隔热处理，确保室内温度203范围内，湿度不小于90%。做好砼、砂浆试块养护和同条件试块，做好各类实验计量工作，各种测量工具提前送检校核，确保计

12、量准确。 2.2.4.5 做好各个分项工程详细交底工作，对装修安装工程先做样板，经有关职能部门及甲方建筑监理认可确认后方可继续施工。2.2.5 劳动力组织 2.2.5.1 集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场，根据结构特点、建设单位工期要求我项目部承诺条件，结合无锡地区的施工情况，合理组织专业队伍进行施工，先组织两支强有力的施工队伍进场，进行主体结构施工，要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。 2.2.5.2 做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础，

13、确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标 认识，上述工作应利用一段时间进行。2.2.5.3 加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。2.2.5.4 落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案的集体交体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量

14、第一”的内涵。2.2.5.5 基础、地下室、主体施工以瓦工、木工、钢筋工、砼工、架子工为主，2.2.5.6 装修阶段以抹灰、油漆工、水电工为主。2.2.5.7 各施工阶段劳动力，详见主要劳动力安排计划表。2.3 职能部门的职责 2.3.1 工程部 2.3.1.1 在项目经理的领导下，负责项目各单位工程和专业项目的工程进度、安全生产、现场文明施工。 2.3.1.2 负责本项目的季、月施工计划的编制，绘制工程进度和劳动力控制曲线图。 2.3.1.3 做好施工现场劳动力、机械设备的调整工作。 2.3.1.4 按上级主管部门对统计报表标准要求及时、准确、全面完成月、季、年度报表，建立统计台帐，按工程逐

15、月登记。 2.3.1.5 组织办理施工过程中的各种签证和交工手续；交工资料整理和施工进度同步进行。 2.3.1.6 按时参加业主指定的会议，做好完善各专业间以及安装与土建间的协调工作。 2.3.1.7 负责与业主、监理公司和设计院的联络工作，尊重业主及监理工程师的意见，接受其监督检查。 2.3.1.8 在项目经理领导下，对工程的物资采购、保管、大型施工机具、运输车辆进行管理，并积极配合业主搞好各项工作。 2.3.1.9 制定材料管理目标及措施，并根据工程进度的需要制定合理的材料采购计划，做好进场材料的验收、保管和发放工作。 2.3.1.10 制定大型施工机具的使用计划和保养制度，并定期进行督促

16、检查。 2.3.1.11 制定机动车辆安全措施及车辆使用制度，并组织实施。 2.3.1.12 做好现场材料的保管和回收工作。 2.3.1.13 负责本工程的行政事务、生活保障和后勤工作，协调公共关系和内部事务。 2.3.2 监控部 2.3.2.1 在项目主任工程师的实施下,编制本项目施工组织施工设计和各项专业施工技术方案，并组织实施，及时处理和解决施工过程中的技术问题，负责本工程专业项目的工程质量、安全生产、原材料检验、资料管理、现场文明施工、消防保卫管理工作。 2.3.2.2 负责编制本工程各专业项目施工的安全生产和质量保证措施，并组织实施。 2.3.2.3 监督检查每周班组安全日活动情况，

17、每月召开一次职工安全教育大会，定期组织质量安全工作检查。 2.3.2.4 尊重业主及监理工程师的意见，接受其监督检查，服从业主对整个施工过程中的各项协调工作。 2.3.3 核算部 2.3.2.1 在项目经理的领导下，对本工程的合同预算、工程成本、财务管理、劳动工资进行管理。 2.3.3.2 负责本工程的施工合同及内部承包的管理。 2.3.3.3 预测本工程的预算成本,制定成本计划并负责成本的控制和成本计划的实施。 2.3.3.4 加强各项财务制度的管理，严肃财经纪律，认真执行新会计制度。 2.3.3.5 制定资金使用计划，建立健全各种费用台帐。 2.3.3.6 加强内部资金流通管理,及时回收工

18、程款,保证工程用款。2.4 管理人员的职能职责 2.4.1 项目经理(主管工程部和核算部) 2.4.1.1 认真贯彻国家和上级有关方针以及公司制定的各项规章制度,自觉地维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 2.4.1.2 对项目工程内的各单位工程和专业项目的工程质量、工程进度、安全、成本和现场文明施工等进行监督管理，全面负责。 2.4.1.3 组织制定项目工程施工组织设计,编制工程总体计划和各项技术方案,以及安全生产和保证质量的措施,并组织实施。 2.4.1.4 根据公司年、季、月施工生产计划，组织编制年、季、月施工计划以及劳力力、材料构件、机械设备、资金需求计划和

19、使用计划。 2.4.1.5 科学组织和管理进入项目工程的人、财、物，协调各部门之间的关系，作好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。 2.4.1.6 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系，定期向公司经理报告。 2.4.1.7 严格财经制度，加强财务、预算管理，认真执行新会计制度。 2.4.1.8 与业主、监理公司、设计院建立良好的工作关系，在工程进度、工程质量、现场文明施工中，主动接受业主、监理公司的监督检查。 2.4.2 项目责任工程师(主管监控部) 2.4.2.1 服从项目经理的领导、做好项目经理的助手，协助项目经

20、理对本项目的各单位工程质量、工程进度、安全生产、现场文明施工及施工技术进行管理。 2.4.2.2 组织制定本项目工程施工组织设计，编制工程总体计划、各单位工程计划完成的动态曲线图，编制各专业的施工技术方案以及安全生产和保证质量的措施，并组织实施。 2.4.2.3 协助项目经理作好进入本项目的人力、物力的机械设备的调配与供应。 2.4.2.4 组织制定工程部和监控部各类管理人员的职责和各项规章制度，协助项目经理搞好与公司机关各职能部门的业务联系。 2.4.2.5 工程施工前组织召开技术交底会议，定期召开质量安全会议，组织好质量检查工作，及时处理施工中的质量，安全事故和施工中技术问题。 2.4.2

21、.6 积极主动与业主、监理公司、设计院搞好业务往来，尊重业主及监理工程师的意见，接受其监督检查。 2.4.3 项目副经理(主管综合施工队) 2.4.3.1 服从项目经理的领导，做好项目经理的助手，认真履行合同条款，对工程质量、工程进度、安全生产和现场文明施工全面负责。 2.4.3.2 组织制定综合施工队管理人员和施工班组的职责和各项规章制度，抓好班组两个文明建设。 2.4.3.3 组织本项目的年、季、月施工计划，制定劳动力、材料构件和施工机具使用计划，并在不同的施工阶段，合理地调配现场施工人员。 2.4.3.4 参加由项目经理主持的工程调度会议。 2.4.3.5 按时参加业主和监理公司指定的会

22、议，做好安装各专业间、安装与土建间的协调工作。 2.4.3.6 积极主动与业主以及监理公司搞好业务往来，尊重业主及监理公司工程师的意见，接受其监督检查。三、主要项目施工方法3.1流水段划分3.1.1流水段划分既要考虑现浇混凝土工程的模板配置数量、周转次数及每日混凝土的浇筑量，也要考虑流水段材料和工程量的均衡程度和塔式起重机的每台班的效率，具体流水段流水段划分规划如下：3.1.1.1底板整体一次性施工，不分流水段。3.1.1.2地下室竖向分为六个流水段，根据后浇带处断开，水平分为三个流水段。3.1.1.3主体结构1#房竖向分四个流水段，2#房分三个流水段，以单元划分；1#房水平分三个流水段，2#

23、房分两个施工段，以伸缩缝划分。，3.1.1.4 地下室、首层-顶层结构施工，先施工墙柱分项，后施工梁板分项。3.2 施工测量放线 3.2.1 建筑物的定位放线 3.2.1.1 基础测设 根据规划局已测设好的轴线、交点；要专人看管、保护。 根据测设好的中心桩，在槽边外36m处（易保存不受干扰处）用钢管钉好龙门桩，轴线引至钢管上用红色三角形表示）； 根据中心桩拉上小线,量出基坑上口宽度，撒出基坑白灰线； 利用标高控制网为基准，立尺于开挖成型的基坑内并上下移动，即可沿尺底钉出水平桩，水平桩间距约34m； 可沿水平桩上表面在槽壁上弹出水平墨线，作为槽底施工时掌握高程的依据； 砼垫层打好后，利用轴线桩上

24、的中心钉，在垫层上用墨线弹出基础边线，梁位置线，轴线和框架柱、剪力墙位置线； 钢筋砼整板基础浇筑完毕后，对底板面标高进行抄平，然后弹出框架柱、剪力墙中心线及外框线。 3.2.1.2 主体结构的轴线投测与标高传递 将经伟仪安置在控制桩上，后视在墙底部已弹出的轴线，仰镜在楼板边缘或柱顶上标出一点； 同法，倒镜再标出一点，若两点有误差在允许范围内则取其中点，即为轴线的正确位置； 用钢尺实量其间距以进行校核，合格后即可开始施工； 利用钢尺直接丈量标高时，可用钢尺沿某一墙角自0.00起向上直接丈量将标高传递上去，若竖直方向有突出部分，不便于拉尺时，采用悬吊钢尺法。每层高度上至少设两个以上水准点，两次导入

25、误差必须符合规范要求，否则独立施测两次。也可以在楼梯间吊上钢尺用水准仪读数，把下层标高传到上层；每次往上传递时都必须对照起始控制点进行复核，以消除积误差；根据由下层传上来的高程用红漆做好+0.50m的标高线，用水准仪在室内各框架柱及剪力墙钢筋上做好标记，并用红漆标明作为各楼层施工掌握标高的依据。在各楼层施工中，根据由下层投测上来的轴线，在楼板上分间弹线，平面放出的细部轴线，特别是柱、剪力墙的控制线必须校核无误，以便检查结构浇筑质量和以后的进一步施工。二次结构施工以原有控制轴线为准，引放其它墙体、门窗洞口尺寸。外窗洞口，采用经纬仪投测，以贯通控制线于外立面上，窗洞口标高的各层+0.50m线控制且

26、外立面水平弹出贯通控制线，周围闭合，保证窗口位置正确，上下垂直，左右对称一致。外墙大角以控制轴线为准，保证大角垂直方正，经纬仪投测上下贯通，竖向垂直线供贴砖控制校核。外墙壁饰面施工时，以放样图为依据，以外门窗洞口、四大角上下贯通控制线为准，弹出方格网控制线（方格网大小以饰面砖尺寸而定。）3.2.1.2 轴线及高程点放样程序基础工程规划院提供施工控制轴线桩验线土方开挖边坡及标高控制基坑标高抄测验槽混凝土垫层标高抄测监理报验放基础底边线监理报验垫层施工标高控制垫层上放线监理报验整板基础钢筋绑扎浇筑基础砼底板施工标高控制基础底板上放线地下结构底板放线监理报验竖向结构施工建筑+0.50m线标高抄测标高

27、报验横向结构标高控制横向结构施工顶板放线地上结构施工（各层在竖向柱模板拆除后立即抄测结构+0.50m水平控制线标高并报验，以便检查浇筑后质量及下一步施工。）顶板放线监理报验竖向钢筋绑扎抄测结构+0.50m标高点（钢筋上）在固定钢筋上丈量上一层结构+0.50m控制标高模板及混凝土结构顶板放线二次结构及装修工程放二次结构位置线砌二次结构抄测结构+0.50m控制标高其他项目施工 3.2.2 对建筑物进行沉降观测 3.2.2.1 根据该建筑物的特点，设置沉降观测点，在建筑物+0.30m处，设置沉降观测点按现行标准及规范设置。 3.2.2.2 观测程序：一般第一次观测在永久性观测点安设稳固后及时进行，以

28、后结构每施工完一层复测一次，直到结构封顶。此后每月复测一次，直至竣工。竣工后第一年内要测四次，第二年内测两次，第三年后每年一次，直至下沉稳定为止。每次观测结果记入沉降观测记录之内，并填写下沉量统计表和绘制观测点下沉曲线，根据沉降曲线进行分析以保证结构的安全性。 3.2.3 测量器具配置及测设精度要求 3.2.3.1 仪器工具 J2经纬仪 贰台 DS3水准仪 贰台 DS1水准仪 贰台 5kg线锤 拾个 50m钢卷尺 伍把 吊线锤 拾个 3.2.3.2 测设精度要求 长度：控制网：1/100001/20000 放线测量：1/60001/12000 标高：标高闭合5n(n为测站数) 层高3mm 全高

29、20mm 竖向误差(垂直度)： 层高3mm 全高20mm 验收标准： 轴线：5mm 标高：同一标高水平线相差不大于3mm3.3 土方工程3.3.1 土方开挖 本工程土方开挖分两次，2#房为第一次，1#房为第二次。开挖分别三步进行，第一步挖除杂填土，第二步向下再挖1.5米，第三步挖至设计标高，剩余基底标高以上0.30m左右时,必须改用人工挖土； 施工准备 土方开挖必须在地下水位已降至基底标高0.50m以下且严禁在4级风以上的天气进行，表层土开挖前，应洒水降尘，土方外运配10-15辆自卸卡车，运至乐多花园东区；土方运输车辆出场前应进行清扫。复核建筑物轴线桩、水平桩及灰线尺寸；夜间施工时合理安排工序

30、，防止错挖或超挖，施工场地应根据需要安设照明设施，在危险地段应设置明显标志； 开挖低于地下水位的基坑时，根据工程地质资料，采用措施降低地下水位，一般要降至低于开挖底面的0.5m，然后再开挖。 操作工艺 该两栋建筑物由基础向外1.5M处开始开挖，按1：0.25比例放坡，局部以实际而定。开挖基坑时，合理确定开挖顺序和分层开挖深度。当接近地下水位时，应先完成标高最低处的挖方，以便于在该处集中排水。开挖后在挖到距坑底50cm以内时，应标出距坑底50cm的水平线，每隔23m，钉一个小木橛。在开挖至接近槽底标高时，用尺或事先量好50cm标准尺杆，随时以小木橛上平校槽底标高。最后由两端轴线（中心线）引桩拉通

31、线，检查距坑边尺寸，确定坑宽标准，据此修整，最后清除坑底土方，修底铲平； 地基验槽 基坑(槽)挖至基底标高时，应会同建设单位、勘察单位、设计单位以及质监部门等联合验槽； 验槽时应重点检查坑帮土层分布情况及走向，尤其是墙角或其他受力较大的部位；检查槽底土质是否挖到老土层；土色是否均匀一致；土是否坚硬一致；是否有局部过松处；有无局部含水量异常现象；行走是否有颤动感。凡有异常情况均应会同勘察设计单位等进行分析和处理。地基处理符合要求后及时签证地基验槽记录，方可进行下道工序。 3.3.2 回填土 3.3.2.1 本工程地下室外墙800mm范围内用2：8灰土分层夯实回填。3.3.2.2 灰土、素土在筛拌时严格控制含水率，达到手握成团、落地开花程度，回填分层虚铺厚度为200-250mm，压实厚度150-200mm采用蛙式机夯实，每层夯打四遍，蛙夯不能夯打的边角由人力夯夯实。3.3.2.3 回填土密实度应达到规范要求的95%，环刀取样部位在每层厚度的2/3处