锅炉车间安全工作计划同名71197.docx

1、锅炉车间安全工作计划同名71197锅炉车间安全工作计划篇一：锅炉车间工作计划锅炉20XX年工作计划20XX年已经过去，这一年来在自己的工作岗位上与锅炉队所有员工一道，解决了一个个的设备难题和重大缺陷，实现了维护机组连续两年无非停的好成绩，同时不断提升和规范部门的基础管理工作，为机组的长周期运行保驾护航。20XX年加入了京能检修公司，为保持这一良好态势，实现第三个机组维护无非停年制定20XX年工作计划如下：（一）安全管理实现全年安全目标：不发生重大人身伤亡和设备事故，不发生责任事故及一、二类责任障碍，不发生重伤事故、不发生人身轻伤事故。1、进一步健全、完善安全生产责任制和安全管理制度，提升安全生

2、产管理水平，加强安全管理，加大安全监察力度，严格安全考核，就是要通过严格的监管、有效的指导和有力的监督，推动员工将安全责任制落实到位。将安全指标量化具体到班组员工人人签订安全生产责任书。在具体抓落实中，以制度促管理，形成了有效的监督约束机制。2、坚持以人为本，强化各级人员的安全意识教育，继续开展安全生产月和每周一次的安全学习活动，认真抓好在职员工、调岗员工和新进员工（包括临时工、民工）的安全教育培训工作。3、加强对安全生产工作的预控，定期开展安全大检查，认真执行“两票三制”制度，要求合格率为100%。篇二：锅炉工作计划篇一：20XX年锅炉运行工作计划20XX年锅炉运行专业工作计划锅炉运行专业2

3、0XX年总体工作思路：始终坚持“安全第一、预防为主”的安全理念，并结合我厂今年3台机组大修实际情况，搞好锅炉运行、培训、技术监督和现场检查、设备验收工作为主要任务。锅炉运行专业20XX年具体工作计划1、制定20XX年培训计划，重点工作放在如何让运行人员很快掌握新设备、新技术的运行操作和方法。今年锅炉技改项目多，锅炉等离子点火改造、低氮燃烧器改造、低压省煤器改造、磨煤机石子煤排放改造、引增合一改造和尾部烟道脱硝改造，结合项目过程分阶段进行运行培训工作，并组织人员跟踪现场人员设备调试，试运行学习。在此期间每周组织有关人员进行考试。主要内容为操作规程（未编入规程的以厂家技术资料为准）和系统图。每个值

4、每月部门组织考试一次，考试不合格者进行考核，累计超3次最后一名，申请降岗或下岗学习。 利用学习班给运行值技术讲解，通过互动方式积极调动员工学习积极性。鼓励员工提出合理化建议，对好的建议进行奖励，积极努力配合发电部、安监部做好事故演习。2、做好锅炉节能技术监督并向上一级报送工作。建立锅炉节能台账，包括项目有：飞灰可燃物（每日）报表、吹灰器投入率台账（每月一次，月底报送生技部）、锅炉汽水阀门内漏统计台账（每月一次，月底报送生技部）、超温超压台账（每月一次，月底报送生技部）；写月度技术监督总结。3、做好锅炉大、小修验收工作，20XX年大修验收项目较多，申请部门抽调几人专门负责锅炉验收工作，在检修过程

5、、修后冷态验收和热态验收全过程检查验收。每项工作都要做到闭环管理。4、加强现场管理工作，做好现场转机的测温、测振、测油位工作，严格控制转机参数在合格范围内，避免转机故障的发生。加强设备定期轮换制的监督检查工作。每月做好工作票、操作票的统计工作，对发现的问题给予纠正，并作出考核。加强人员管理，加强巡回检查，提高监盘质量，使值班员做到勤分析、勤调整，确保机组安全、经济和稳定运行。5、完善锅炉规程和系统图修编工作，结合20XX年技改项目，把厂家的技术资料和技术交底编入运行规程和系统图内。篇二：锅炉专业20XX年工作总结暨20XX年工作计划 锅炉专业20XX年工作总结暨20XX年工作计划20XX年是锅

6、炉专业忙碌和收获的一年。在公司、部门的正确领导和大力支持下，锅炉专业由一个新班组逐渐成长为一个能让公司满意，让领导满意，能为公司的经济安全运行提供可靠保证的好集体。组建以来，在大家的齐心协力、努力拼搏下，从一无所有到今天能圆满完成各项调试任务，全体工作人员都付出了很多辛苦，同时我们也收获了很多。不仅确保了各项工作节点的按时完成，同时在生产试运行方面也取得了满意的成果；确保了两台机组顺利调试运行。回顾一年的工作，我们班组有成绩，也有不足。总结今年的工作，找到自身的问题，为明年更好完成各项工作而努力，这就是锅炉专业全体员工的心愿，同时也是大家的目标。下面就专业近一年来的具体工作总结如下：一、班组建

7、设班组建设经过了不断的发展、完善从而走向正轨。20XX年年底，锅炉专业有专工1人、班长1人、技术员1人、主修5人、辅修12人，班组人员技术能力都很强，班组体制健全，技术力量雄厚，组织机构分明，锅炉班按照班组建设的要求设立了安全员、宣传员、培训员、工会小组长和福利员等组织机构，并根据人员的工作职责编制了锅炉班成员的岗位说明书，建立人人参与的考评机制。将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上，实行责任考核制，使班组建设事事有人管、人人有事做，充分调动员工参与的积极性，提高班组建设的水平；建立健全了锅炉班的工作标准、工作票管理制度、班组值班制度等相关制度。通过近一年来的不断地摸索、补充和完善各种

8、班组建设考评标准 、工作条例，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展，使班组建设初具规模。锅炉班在班组建设中为了提高班组成员凝聚力和战斗力，还在宣传工作方面狠下功夫，在#1、#2机组调试中做出突出贡献、好人好事等方面进行了大力宣传，起到了一定的鼓舞作用。同时在做员工思想工作方面也下了很大力气，班组定期开展班委会，了解班组成员的思想动态、关心他们的生活、掌握他们的情绪变化，并时常与他们交心，使员工始终以饱满的热情投入到工作中去。专业还通过测评考试在班组培养人才、发现人才、提拔人才，将合适的人才用在合适的岗位

9、上，使锅炉班形成一种积极向上的学习风气。锅炉班始终把班组建设贯穿于生产、工作和生活之中，使大家树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主人翁思想，从一点一滴做起，使班组建设成为安全生产的有效保障和动力。二、安全管理在安全方面，锅炉班认真执行各项安全法规和规章制度。将安全工作落实到每一个人、每一台设备。在班组安全管理上制定并实施了安全岗位责任制等班组需要的规章制度。将每周三的下午15：00时17：00作为班组周安全日活动时间，在安全活动中，做到了每次安全会都及时通知专业领导参加。活动做到了不流于形式，每个工作组组长总结本周安全工作完成情况及不足，每位员工谈及工作中遇到的安全问题及总结经验，班长对下周

10、的安全重点工作的安排，学习上级下发的安全文件及通报，还做到了活动有讨论，有记录，有领导批阅。 锅炉班按照公司的整体部署和要求开展了“春查、秋检”安全大检查活动。班组对各项活动高度重视，通过组织学习各项安全法规，提高了员工的安全意识和安全素质，对设备也按要求进行了检查和治理。各项安全活动有计划、有组织、有重点、有验收，有总结全面认真地完成了公司下达的任务，同时加大了对习惯性违章的整改力度，提高了现场文明生产，保证了设备的健康水平。截止目前，锅炉班安全工作实现了“零违章、零事故”，为20XX年的安全工作打下了坚实的基础。三、生产管理锅炉班按照现场系统进行设备划分，成立了本体、制粉、风机、除灰、脱硫

11、五个作业组，将设备落实到个人，制定了设备巡检路线图，为设备巡检和设备保洁工作提供优化的路线支持。组织编写设备台帐、检修规程及其它一些技术文件。熟悉现场设备型号、内部结构、工作原理、操作、维护及检修方法；收集设备资料和信息，深入生产现场查找设备安装缺陷，有效预防机组在调试阶段发生安全事故；积极参与锅炉、脱硫技改工作，从而有效地保证了锅炉建设及验收工作的顺利进行。四、培训管理为了培养和建设一流的人才队伍，尽快提高班组生产人员整体素质，不断激发年轻员工学习业务知识、苦练岗位技能的积极性、主动性，促进人才良性循环和竞争。锅炉班定期开展技术培训，每月进行一次月考，认真开展技术讲课和技术问答等工作。班长带

12、领班组员工积极参加现场培训；熟悉现场设备的选型、内部结构、工作原理、操作、维护及检修方法等；参与机组调试，保证机组安全稳定运行，加强班组人员安全培训，全面提升班组人员安全意识， 由于班组组建时间不长，部分新员工没有电力行业的工作经验，除常规的培训外，新增加了“每人一课”的培训内容，主要由班内的技术员、组长对设备系统进行讲解，通过这种方式的授课，使大多数人都有讲课的机会，不仅促进了授课人的学习热情，同时也提高了语言表达能力。将来在条件允许的情况下，我们还将对组长、组员进行各组定期轮换制，通过这种方式使班组的工作人员不拘泥原工种，多学多练，从而向“一职多能”、“一专多能”的全方面复合型人才的方向发

13、展。五、计划管理编制停机消缺项目计划和材料计划，逐步要求各项工作标准化，规范化。通过完整合理的检修计划，减少维护费用的开支，提高自主创新的能力。六、主要工作完成情况1、#1、#2炉锅炉、脱硫脱硝、电除尘安装跟踪2、#1、#2炉锅炉、脱硫脱硝、电除尘缺陷的统计3、转机试转跟踪记录4、制粉系统试转跟踪记录；5、电除尘设备升压跟踪记录6、脱硫设备试转跟踪记录7、动力场试验跟踪学习；8、水压试验跟踪检查；9、酸洗跟踪学习10、锅炉吹管设备跟踪学习；11、机组整套启动跟踪检查12、制定培训计划、安全培训教育及特种作业取证13、编写检修规程及建立设备台账14、编制班组管理规章制度15、统计备品备件并报计划

14、16、统计工器具并报计划17、编写大修项目18、编写岗位职责、三级安全络图19、编写巡检路线20、编写设备kks码七、20XX年工作计划在新的一年里，我们锅炉班为自己制定了一个新的目标。我们每个人都会加强学习，不断充实自己，班组所有人员要进行强化基本功训练，要求要熟悉工艺流程，掌握操作要领，做到“三懂六会”（三懂；懂原理，懂结构，懂方案规程；六会：会识图，会操作，会维护，会计算，会联系，会排除故障）专业对培训工作高度重视，同时为了保证培训工作顺利开展，通过培训达到提高操作人员的实际操作技能及在事故状态下处理事故的能力。以饱满的精神状态来迎接新的挑战。现计划如下：1、加强安全生产管理，落实安全生

15、产责任制20XX年锅炉班从加强安全生产管理入手，进一步落实安全生产责任制，开展生产劳动竞赛活动，针对锅炉班检修工作特点，积极动员全体职工在日常维护工作中，认真开展“质量第一 、 安全第一”的活动，大力开展设备“零缺陷”管理，要求各项工作要认真作好“三查（查安全、查隐患、查落实）”工作，在保证安全的前提下，保证检修质量，圆满完成各项生产任务，确保锅炉、脱硫设备安全经济运行。2、做好“思想教育”工作，确保班组人员稳定根据北骄公司的要求，20XX年将有新职工分配到锅炉班，这对锅炉专业发篇三：锅炉工班长20XX工作总结及20XX工作计划个人年终工作总结伊力哈木卡哈尔二一二年十二月锅炉房班长个人年终总结

16、伊力哈木卡哈尔新家园制砖锅炉房，现有司炉工及维修人员5人，平均年龄45岁，负责砖厂生产线锅炉正常工作及维修保养工作。几年来我们始终牢固树立“安全第一”的思想，时时刻刻不忘安全工作，坚持标准“学标、对标、达标”，作为锅炉房班长，在厂里领导正确领导下，出色地完成20XX各项任务。现将我个人所做的工作总结如下。一、统筹兼顾、突出重点狠抓安全首先抓好班组的劳动安全工作，把劳动纪律作为整治重点，对班组内存在的违纪现象，认真组织分析讨论，落实整改措施，及时整改。保证安全有序可控。二是抓好设备质量检查，对于需要更换设备的及时向厂里汇报要求更换，确保设备安全可靠。三是严格锅里我班组工作人员按规定穿戴和使用防护

17、服装和用品，有个别工作人员在焚火时不穿戴防护装备，造成不安全因素。每天都严格要求我班组锅炉工焚火时必须穿着厂部发工作服和用品保证职工劳动安全。为保证安全工作，重在日常抓安全，为班组制定“每日工作安排”，结合厂里对锅炉房的工作标准，特别制定的其内容：周一，安全阀试喷（车间领导监控）。周二，高低水警报试验（车间领导监控）。周三，机械各传动部位加油。周四，注水器上水试验。周五，除尘器清灰，打扫卫生。周六，煤，灰场清整。周日，环境卫生清扫。每月1号捅烟火管，每月1-3日，16-18日各冲洗一次压力表存水弯管（车间领导监控）。几年来，我们始终坚持执行，保证了安全生产的顺利进行。二、认真学习，提高班组人员

18、素质厂里出台的一系列制度，打破了平均主义的分配方式，真正起到奖勤罚懒的作用，激发职工的积极性和奋斗精神。实施竞争上岗，使职工人人竞岗，促进职工技术和思想素质不断提高，使比较差的职工有压力，比较好的职工有动力，更好地调动职工的积极性，激励职工奋发学习业务，钻研业务技术，提高技术水平。每周坚持学习业务知识，不断提高班组人员的业务技能。结合我厂开展安全生产大检查、大反思和安全生产专项整治活动，根据现状查找隐患和不足。及时制定措施、整改。严格岗位卡死制度，使每个职工做到上标准岗，干标准活，不违章不违纪。向先进学习，向标兵学习，苦练本领，形成个个有绝招，人人有绝活，都不甘落后的好局面。三、严格管理、落实

19、工作标准为更好的为制砖生产服务，为厂里服务，要求班组锅炉工有更高的标准，我们制定相关制度上墙，并与经济考核挂钩，锅炉房内使用的工具、用具、备品等都定置摆放，使锅炉房内整齐、美观，当班人员搞好自检自修，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。机械设备每班擦拭，做到铜铁分明，无油灰等，定期打扫卫生，做到文明生产，加强日常设备保养与维修工作，定期按规程、规定搞好锅炉洗炉保养工作。及时送验压力表、安全阀，当班人员严格遵守操作规程，不简化作业程序，把经营责任制落实到岗、到人，加强检查考核，使每个人都有压力，目的是把规章制度执行好，更好地完成任务。四、加强养修，保持设备良好状态我们严格执行自检自修规定，要求当班人员做

20、到小活不出班，大活不出车间，不带病交接班，同时要求杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，强调锅炉本体和附机设备等班班擦拭，做到铜铁分明，班组长及时检查，加大考核。严格执行设备巡视制度，加大关键部位巡视，发现问题及时排除，对锅炉换季保养，严格按有关规章制度。按规定洗炉、及时整修及时调倒锅炉保障供气。认真做好锅炉本体和辅机的维护保养，保持锅炉各部件的整洁，油路畅通，保证设备处于完好状态。五、存在不足和下一步打算在领导的关怀下，我们班组虽然取得了一点成绩，但我们 也清醒地认识到不足。、进一步认真学习安全知识，强化安全事前控制水平。2、进一步加强责任心，更好地干好本职工作。 我们始终严格按照安全合格锅炉房检查评

21、比标准进行对标检查，找差距，落实措施抓整改，狠抓锅炉人员业务技术水平的提高。我们有信心，有能力，在上级主管部门的领导下，按照锅炉安全操作规程标准化作业，提高自身的业务素质，严格作业程序，保证锅炉及设备的安全，不负重望，为跨越时发展作出贡献。篇三：20XX年车间安全活动计划20XX年车间安全及技能培训计划为了进一步提高员工的安全知识、意识以及技能水平，做到全员参与、持续改进，推动车间安全工作；提升工作质量，完成公司下达的安全责任目标与生产任务。现将车间20XX年度安全活动及技能培训计划制定如下： 一、 活动形式活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示（练）、宣传文件等形式进行。 二、 活动计

22、划1、安全活动计划2、技能培训计划三、 活动要求1、各工段每月至少进行一次安全活动2、各工段要按计划内容认真组织实施，执行中可按各班组具体情况增加活动内容，本计划规定的内容不得删减，如遇特殊情况需变动，报车间审核后方可对计划内容进行变动3、 活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录交给安全员存档（活动记录表见附件）4、 车间主任应对班组活动提出相关评价和建议 5、 活动相关资料由安全员每月第一周整理下发。 四、 管理要求安全活动由工段长组织，可由班长主持，安全员负责监督、检查、落实，并将结果列入工段长管理考核项目进行考核赣北钨业有限公司APT车间20XX年02月10日班组安全活动记录表

23、篇四：锅炉车间3月份工作总结及4月份工作计划3月份总结及4月份工作计划一、3月份工作总结 月份数据分析2、生产管理方面 主体设备运行情况及技术状况：2#锅炉及2台引风机、2台送风机、2台排粉机本月运转率为100%。无特大检修工作，除排粉机风壳长时间运行存在磨损漏粉现象，其余设备运行情况良好。 基础管理工作开展情况：车间要求各班组二小时巡检一次，本月共计372次，检修人员一天点巡检2次，本月共计62次，车间管理人员每天至少监检1次，本月共计124次。车间针对各设备分配至各个，将各区域划分至每一个班组，每周定期检查，发现不合格及时整改，必要时进行考核。车间检修人员根据润滑油台账中加油时间，对已达到

24、加油周期的设备及电机进行加油维护并作好记录。 .设备隐患检查整改情况：每周一次车间自检并及时整改 设备检修管理情况：本月计划检修项目35条，已处理项目23条，执行率为66%，大部分为备件未到，不具备处理条件。非计划检修项目为为34项，执行率为100%。 其它方面：如节能降耗工作开展情况、车间亮点建立等等。本月车间开展节能降耗竞赛，对较突出的班组给予相应的奖励，通过节能降耗竞赛，各参数指标已有明显效果。本月创建车间亮点区域一处，之前区域亮点继续保持。 车间培训：安全培训4次，技术培训4次，均月底进行考试、考核。 设备更换润滑油情况：检修人员对设备、轴承及不合格润滑油进行加油、换油并做记录 做好4

25、t、6t锅炉日常巡检工作，发现问题及时处理 针对脱硫系统存在的问题进行排查并解决。 3、安全生产方面（1）本月组织召开车间安全例会2次；车间安全考试1次；班组安全培训、技术培训8次；事故应急演练1次；片区安全考试1次，安全培训1次。 （2）统计:锅炉车间3月份安全隐患统计、锅炉车间3月份工作票统计；更新等工作。（3）本月累计办理工作票34张，合格率为100%。（4）现场安全隐患累计：39项，整改39项，整改率100%。（5）本月发生安全事故0次。（6）对包铝事故、物资部火灾事故天润化肥较大灼烫事故案例学习，正对以上事故，每位员工都写了400字以上学习心得。 二、4月份工作计划 1.加强现场设备

26、检查工作 2.加强现场设备卫生清理 3.日常设备缺陷统计并处理 4.锅炉车间亮点区域保持5.脱硫系统逐步正常，满足外界要求运行 6.保证锅炉运行正常稳定，满足氧化铝供汽需要 7.加强运行人员操作培训 8.持续抓好节能降耗工作。锅炉车间篇五：20XX年安全生产工作计划XXXX有限责任公司20XX年安全生产工作计划为强化我公司各项安全基础管理，提高员工安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，特制定20XX年年度安全工作计划。20XX年我公司要坚持“安全第一，预防为主；遵章守纪，综合治理；全员参与，科学管理；以人为本，持续发展。”的方针，实施安全标准化管理，严格执行有关法律

27、法规对安全生产规定，强化监管，深化整治，细化责任，夯实基础。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。一、20XX年度安全生产控制目标1、不发生人员重伤、死亡事故；2、不发生危险化学品泄漏事故，不发生火灾、爆炸事故；3、不发生职业性中毒事故和其他职业病；4、加强安全管理，安全责任考核率达到100%；5、严格执行法律法规、规章制度及操作规程，开展反 “三违”活动，三违查处率100%；6、关爱员工健康，职工年因工轻度伤害率控制在5以下；7、开展事故隐患排查治理，事故隐患整改及时率达100%；8、全年不发生政治、刑事案

28、件，不发生治安灾害事故，治安满意率达90%以上；9、通过三级安全生产标准化复审，努力建设二级安全生产标准化体系。二、工作重点及要求20XX年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。各部门、车间要牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。（一）落实安全管理责任，夯实安全工作基础1、安全生产责任制是企业安全生产管理最基本的一项安全制度。落实安全管理责任首先应建立、健全公司安全生产领导小组及三级安全生产管理络体系，充分发挥安全生产领导小组的作用，加强对安全生产工作的领导。其次明确全年

29、安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。2、公司负责人与分厂、部门、车间，分厂、部门、车间负责人要逐级与员工签订安全生产目标责任书，进一步明确和落实安全生产责任。3、严格落实“一岗双责”，按照安全生产目标责任制考核奖惩办法认真进行安全生产奖惩考核。4、做好领导干部带班、值班工作，公司领导班子成员带班期间每天不少于1次深入生产现场检查、指导安全生产工作，值班干部夜间值班不少于2次深入生产现场检查安全生产、“三违”情况，做好生产协调与突发情况处置、上报工作。领导干部带班、值班要做好带班、值班记录，杜绝带班、值班不入

30、现场、不记录的情况发生。（二）坚持以人为本、安全发展，抓好职工安全教育培训工作，营造良好的企业安全文化氛围。1、加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织安全生产法、岗位安全操作规程等知识学习。2、积极开展企业安全文化工作，广泛营造“安全发展、预防为主”的安全文化氛围，充分利用报刊、黑板报、宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。3、做好公司新进、转岗、离岗3个月以上人员的三级安全教育，做好外协单位人员的安全培训工作。4、做好安全管理人员、特种作业人员、危险作业岗位操作人员等审核与安全教育培训工作。5、举办消防、应急疏散、急救、灾害天气等应急预案演练活动，通过模拟事故发生，从直观上、感性上真正认识突发

31、事件，提高广大职工事故应急救援能力。6、加强“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章力度。7、每月有计划的对老员工进行安全知识再教育，争取全年安全培训不少于500人次。（三）健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理1、做好安全管理方面规章制度的持续改进工作，不断优化安全管理体系。2、进一步规范“安全作业证”的管理，检修前要制订检修方案，规范检修作业标准。3、加大对各类安全隐患整改管理，按照隐患整改“五定”要求进行管理。4、定期做好特种设备及安全附件的检验工作，对单位内部特种设备底数要清，并登记造册，确保锅炉年检率100%，压力容器周检率100%，电梯年检率100%，起重机械周检率100%，厂内机动车辆年检率100%，对新投用和停用特种设备及时报备。5、按照安全管理标准化要求，完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。6、做好安全风险分析