ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:21 ,大小:30.14KB ,
资源ID:10914527      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/10914527.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(物业客服考试题.docx)为本站会员(b****8)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

物业客服考试题.docx

1、物业客服考试题、单项选择题1、绿化养护接管的准备工作一般提前( A )时间进行。A.1-2个月 B. 2-3个月 C. 2个月 D. 3个月2、绿化养护分包的,按( B )组织招标工作,选定分包方。A.绿化养护管理控制规定B.招标管理规定C绿化养护合同D.物业接管服务 合同3、 绿化日常作业养护的标准按(D )执行。A.绿化养护管理控制规定B.环境绿化布置标准作业规程C.绿化养护管理考核评分标准D.绿化养护质量标准作业规程4、 客服主管或客服专员每周巡查小区绿化养护至少( B )次。A.一 B二 C三 D.四5、 物业服务中心对小区的绿化植物建立( D ),对名贵植物应予以重点 分类建立,作为

2、重点养护对象。A.花名册B.名录C.台账D.绿化植物实物名录台账6、对物业管理客户沟通一 般包括的内容叙述不正确的是 ( A )。A.与业主大会和业主委员会就早期介入、承接查验、物业移交等问题的沟 通交流B.与政府行政、业务主管部门、辖区街道居委会等在法规监管、行政管理 服务方面的沟通交流C.与市政公用事业单位、专业服务公司等相关单位和个人的业务沟通交流D.与业主(或物业使用人)就相关内容的沟通交流7、物业服务企业及员工与客户的沟通方法一般而言有倾听、提问、表示同 情、解决问题跟踪。下列不属于其叙述内容的是 ( C )。A.物业管理服务沟通人员应该以极大的耐心倾听客户倾诉,让其充分表达 甚至宣

3、泄B.在客户表达混乱或语无伦次时,要有礼貌地截住客户谈话,弄清主题和要 求,也可以重新组织谈话或转换话题C.无论客户所谈话题与物业管理是否相关,应表示同情但不能轻易表示认 同,要审慎对待,不可受到客户的情绪影响D.客户所提问题或投诉,要引起重视,尽快处理8、 客户沟通是客户管理的 ( B )工作。A.重点性 B.基础性C.普遍性 D.合理性9、 对客户沟通的注意事项叙述不正确的是 ( C )。A.良好的沟通环境可使双方在轻松愉悦的环境中进行沟通和交流B.在与业主正式沟通中,可以寒喧等方式为开场白,缓和气氛,使双方更 好地交流C.物业管理人员在与客户沟通交流时,不管有没有特殊情况都可以去做其他

4、与沟通无 |关的事D.客户沟通的事由、过程、结果应记录归档10、 以下关于物业管理投诉处理要求的表述,不正确的是 ( A )。A.对投诉要 共同受理、一人跟进、一人回复”B.按受和处理业主投诉要做详细记录,并及时总结经验C.接受与处理业主的投诉,要尽可能满足业主(或物业使用人)的合理要 求D.尽快处理,暂时无法解决的,除必须向业主说明外,要约时间处理,时 时跟进11、 在物业管理投诉处理的程序中,处于调查分析投诉原因和提出解决投 诉的方案之间的程序是 ( C )。A.记录投诉内容 B.判断投诉性质C.确定处理责任人 D.答复业主12、 在物业管理投诉处理的程序中,处于各程序之首的程序是 ( A

5、 )。A.记录投诉内容 B.判断投诉性质C.提出解决投诉的方案 D.总结评价13、 客户希望听到 “如果我无法立刻解决您的问题,我会告诉您我处理它的 步骤与时间 ”,体现了客户 ( A )的需求。A.需要迅速反应 B.需要被倾听 C.需要服务人员专业化 D.需要被关心14、 在客户需求方面,一般而言,客户的需要不包括 ( B )。A.需要被关心 B.需要被埋怨 C.需要服务人员专业化D.需要迅速反应15、 在测量客户满意的方法中, ( B )的核心是确定服务在多大程度上满足了 客户的欲望和需求。A.建立受理系统 B.客户满意度调研C.失去客户分析 D.竞争者分析16、 对各种投诉、遭遇或不幸的

6、倾诉,首先要设身处地从业主的角度考 虑,适当表示理解或同情。这体现了物业管理投诉处理方法中的 (C的方法。A.耐心倾听,不与争辩 B.详细记录,确认投诉C.真诚对待,冷静处理 D.总结经验,改善服务17、物业的基本情况不包括( A )。A.服务费用 B.物业类型 C.坐落位置 D.物业名称18、紧急事件的处理包括(D)阶段。A.事先、事中控制 B.事中控制、事后处理C.事先处理、事后处理两个 D.事先准备、事中控制、事后处理三个19、为达到某一专门目的或解决某一专门问题而对员工进行的培训是( D ) A.入职培训 B.操作层员工的知识和能力培训 C.管理层员工的知识和能力培训 D.专题培训20

7、、在与客户沟通的过程中,要形成完整的( C ),包括时间、地点、沟通人员、事件和处理结果等。A.会审制度 B.跟踪分析 C.沟通记录 D.沟通服务下列不是客户满意度问卷调查实施步骤的是( B )A.客户满意度调查的策划B.客户满意度调查的预案C.利用客户数据库D.了解客户期望22、 “入住手续办理和程序 ”是入住准备中的( A )阶段。A.入住工作计划 B.入住仪式策划 C.环境准备 D.其他准备事项23、 下列有关业主入住的说法中错误的是( A )。A.业主入住实行一站式柜台服务,不方便业主办理有关入住手续 B.因故未能按时办理入住手续的,可按照入住通知书中规定的办理另行处理。C.指定专人负

8、责办理业主入住手续时的各类咨询和引导,以便入住工作有 秩序地顺利进行。D.入住期间不仅有室内手续办理,还有现场验房等程序。24、 下列不属于日常物业管理期档案的是( C)A.物业运行记录档案B.物业维修记录档案C.物业收集资料档案D.物业管理公司行政管理档案25、 物业管理档案的收集整理一般是按照物业管理的( A)进行的。A.流程分类B.结构分类C时间分类D.事件分类26、 绿化工程改造由服务中心主任提出整改实施方案及费用预算,上报(C)审核,经公司总经理批准后实施。A.行政与人力资源部B.工程管理部C.品质管理部D.安全管理部27、 病虫害防治及管理具体按( A )执行。A.植物病虫害防治规

9、程B.绿化病虫害防治记录C农药安全管理规定D.绿化 养护管理控制规定28、 公共使用的绿化机(工)具,由部门统一管理,进出仓库须在( C ) 上做好进、出登记,经仓库管理员检查签名确认。A.办公用品使用登记表B.物资使用登记表C机(工)具使用登记表 D.固定 资产表29、 绿化机(工)具的操作具体按(B )执行。A.绿化养护管理控制规B.绿化机具操作规程CM(工)具使用登记表D.植 物病虫害防治规程30、 负责环境卫生承包商的考察、初选、初步谈判及对环境卫生承包商进 行日常监督、协调及考核管理。( C )A.客服主管B.清洁主管C.物业服务中心主任D.品质管理部31、负责环境卫生及消杀计划的落

10、实、日常监督检查、跟踪整改,及月度 现场清洁、消杀服务质量的考核评估( A )。A.客服主管B.清洁主管C.物业服务中心主任D.品质管理部32、 岗位保洁员按及时完成清洁作业。( C )A.岗位职责B.清洁质量考核表C.岗位日常清洁服务流程表D.清洁卫生管 理规定33、 物业服务中心清洁卫生的日常监督检查每天至少巡查园区( B )次。A.一 B二 C三 D.四34、 清洁服务日常检查过程中,若发现严重的清洁服务质量问题等,按合 同要求当天发出( B ),并依据合同相应条款进行考核,若须扣款处理的,经 清洁承包商现场主管人员确认,费用月终考核结算时扣除。A.警告单B.整改通知单C罚单D.扣款单3

11、5、 对清洁垃圾分包方及装修垃圾清运分包方的生活及装修垃圾的清运管 理,按( D )执行。A.需要 B计划C要求D.生活(装修)垃圾管理规定36、对分包方的 环境清洁服务质量的月度考核评估标准按( C )内容进行。A.规定B月度清洁计划C.清洁质量考核表D.现场服务质量标准37、 物业服务中心对日常及月度考评形成清洁服务质量考核结果汇总 表,经双方主管人员确认,编制( A ),报品质管理部备案后,作为月度 费用结算的依据。A.工作评估报告B.检查总结C问题报告D.整改报告38、 生活垃圾中转站按垃圾中转站管理规定执行,生活垃圾中转站至少( B )清洁消杀一次,每次消杀填写生活中转站消杀记录表,

12、公司与承 包方双方代表确认,部门负责人月度审核。A.每日B.每周C每月D.每一季度39、物业服务中心至少( C )对小区环卫设施设备养护盘点一次A.每月B.每季度C.每半年D.每年40、灭 “四害 ”服务的频次为( B ),服务时间应避开人流高峰期。A.每日一次B.每周一次C每月一次D.每季度一次41、每消杀完一个地方, 须填写( A )由我方值班人员签名确认。A.消杀(毒)工作记录表B.工作记录C报告D.考核报告42、我司对清洁 服务人员的年龄要求在( C )岁以下。A. 35 B. 40 C. 4543 、见到客户应主动示意,应微笑、点头示意;应微笑问好。(B )米之内、4米之外米之外、3

13、米之内米之内、3米之外D.4米之外、4米之 内44、 环境专员每天对管理区域不少于( B )次巡视环境卫生日常工作情 况,并在服务质量现场检查记录表上做好记录,发现的问题及时通知分包 方清洁主管,并跟踪处理情况。A.一 B二 C三 D.四45、 每天对管理区域不少于二次巡视环境卫生日常工作情况,并在服务 质量现场检查记录表上做好记录,发现的问题及时通知分包方清洁主管,并 跟踪处理情况。(D)A.品质专员B.清洁人员C项目经理D.环境专员45、环境专员每天对管理区 域不少于二次巡视环境卫生日常工作情况,并在上做好记录,发现的问题及时 通知分包方清洁主管,并跟踪处理情况。( C )A. 清洁服务质

14、量考核汇总 表B.工作评估报告C.服务质量现场检查记录表D.整改通知单46、月检考核评估,应结合、汇总日、周检环境卫生检查考核情况,编制 清洁服务质量考核汇总表、工作评估报告,经( A )审核,报品质 管理部备案,作为月度费用支付的依据。A.物业服务中心主任B.清洁主管C安全主管D.品质管理部46、月检考核评估,应结合、汇总日、周检环境卫生检查考核情况,编制 清洁服务质量考核汇总表、工作评估报告,经物业服务中心主任审 核,报(B )备案,作为月度费用支付的依据。A.前期管理部B.品质管理部C行政与人力资源部D.机电工程部47、 垃圾中转站应( B )重点消杀,防治蚊蝇孳生,并保持相关记录。A.

15、每日B每周C每月D.每季度48、 正式开放前( C )内必须对泳池内循环系统运行情况、各类场地、设 备设施是否存在安全隐患、场地湿滑程度进行现场测试,发现安全隐患立即整 改,达到政府规定泳池开放标准。A.月B.周日D. 3天49、 泳池场所配置固定专人负责游泳池的池水消毒,控制池水游离余氯含 量在( A )之间。A.毫克B.毫克毫克50、 泳池场所配置固定专人负责游泳池的池水消毒,水质 PH值控制在( B )之间。A.毫克B.51、 物业服务报告适用于多业主的物业服务项目,( D )编写并向 业主公布一次,由项目负责人负责编制。A.每月B每周C每年D.每季度52、物业服务报告的文字部分须于每季

16、度首月( B )前报部门负责人审核后报管理者代表审批,抄送品质部备案。日 B. 15日 C. 10日 D. 20日53、公司对小型活动的区分,依据费用在( A )元内的。B.500-999 C. 1000-2000 D. 2000 以上54、公司对中型活动的区分,依据费用在( B )元内的。B.500-999 C. 1000-2000 D. 2000 以上55、公司对大型活动的区分,依据费用在( C )元内的。B.500-999 C. 1000-2000 D. 2000 以上56、公司对重大活动的区分,依据费用在( D )元内的。B.500-999 C. 1000-2000 D. 2000 以

17、上57、公司组织的社区文化活动对大型活动的人数界定为( C )。A.21-60 B. 61-100 C. 101-200 D. 201-50058、上门时间如无特殊约定,应安排在下面哪个时间段内 ,以免影响顾客休息。( D )A.上午 8: 30-11:30,下午 14:00-21:00 B.上午 8: 30-11:30,下午14:00-18:00C.上午 9: 30-12:30,下午 14:00-17:00 D.上午 9: 30-11:30,下午14:00-21:0059、 物业服务中心在做客户满意度调查时应至少提前()天在小区公示栏 内进行宣传。B.2 C. 3 D. 560、 接到顾客服

18、务需求时,应急维修( A )分钟内应直到现场处理。B.20 C. 30 D. 6061、接到顾客服务需求时,一般性维修服务,上门查看时间为( B )分钟之内,具体维修时间可及时进行或与顾客商议。B. 20 C. 30 D. 60二、多项选择题1、物业服务企业及员工在与客户沟通的过程中,要形成完整的沟通记录, 包括( ABCE 等) 。A.时间 B.地点 C.沟通人员 D.沟通人员的心情 E.事件2、客户沟通的( ACD 应) 记录归档。A.事由 B.心态 C.过程 D.结果 E能力3、 在物业管理与服务运行的运行过程中,引起物业管理投诉的原因很多, 但概括起来主要有 ( ABCD 。)A.物业

19、管理服务 B.突发事件处理 C.物业服务收费 D.社区文化活动组织E.物业服务企业与建设单位有关物业的纠纷4、 对物业管理投诉处理方法的叙述,正确的有( BCDE)A.敌对反驳,与之争辩B.详细记录,确认投诉C真诚对待,冷静处理D.及时处理,注重质量E总结经验,改善服务5 、在客户需求方面,一般而言,客户需要( ACDE)。A.被关心B.被埋怨C倾听D.服务人员专业化E迅速反应6、对于客户满意度问卷调查的问卷设计步骤中的设计问卷来说,设计问卷 需要考虚(ABDE)A.问卷的长度 B.问卷的结构 C.问卷的设计人 D.问题的类型E.问卷的样式7、 沟通的方法一般有( ACDE )。A.倾听 B.

20、猜测 C.表示同情 D.解决问题 E.跟踪8、 入住服务的管理包括( ACDE )。A.入住流程与手续 B.建设单位开具证明 C.费用缴约 D.验房及发放钥匙 E.资料归档9、 沟通管理包括( BCE )。A.建立物业管理沟通环境 B .建立定期客户沟通制度C.建立跟踪分析和会审制度 D.建立客户沟通档案E.引进选进技术和手段,加强客户管理10、 公司顾客投诉处理办法中的投诉处理要领包括( ABCD A.认真对 待,不敷衍塞责B.坚持原则,不随意让步C.态度鲜明,不含糊其辞D.统一回复口径11、 确定接管后绿化养护的方式可有几种( AB )A.物业自管B.物业分包给专业公司 C物业不管D.业主

21、自管E业主委员会自 管12、 绿化养护分包的按哪几种文件标准、流程、考核办法实施管理。(BD ) A.月度计划B.绿化养护管理控制规定C现场服务质量检查考核表D.合同管理办法E月度考核表13、 绿化库房管理按和执行。 ( AE )A.物品采购与储存管理规定B.绿化养护管理控制规定C现场服务质量检查 考核表D.合同管理办法E.仓库管理规定14、 分包方的选择评价按执行,与环境清洁卫生分包商合同的签订按执 行,清洁质量标准及检查方法的制订参照执行。按顺序正确答案有哪些选项(ABD )A.供方管理规定B.合同管理办法C.日常清洁卫生标准D.保洁工作质量标准 与检查办法E.环境卫生管理控制规定15、

22、物业服务中心清洁卫生的日常监督检查每天至少巡查园区二次,按环境卫生检查制度对清洁人员的( ABCDE )作全面监督检查,并在服 务质量现场检查记录表上做好详细记录。 A.上岗情况B.着装、礼节、行为举止C服务的及时性D.工具(物料)的配制E.清洁的质量16、 对分包方的环境清洁服务质量的月度考评小组一般由()组成。A.部门负责人B.清洁主管C.分包方现场清洁主管人员 D.保安员E清洁员17、 环卫设备设施包括( ABCDE )。A.生活垃圾中转站B.生活垃圾桶、果皮桶C.洒水车D.生活垃圾清运车E工 具房18、 新四害”有哪些(ABCD)A.苍蝇B蚊子C蟑螂D老鼠E麻雀19、 下列哪些是我司对

23、清洁服务人员的职业素养要求( ABCDE)A.不得在 公开场所整理个人衣物B.不得将任何物件夹于腋下C.不提抽烟、吃东西、看书 报D.不得用扫把、拖把等工具为客人指示方向 E.不得长时间看手机短信,禁止 玩手机游戏。20、 对清洁过程有安全隐患或造成使用不便的,应( AB )A.设明显标识B.采取防范措施C.口头告知D.咨询再告知E不作为21、 服务的公共区域内垃圾箱、垃圾桶配置应( ABC)A.配置齐全,使用方便B.垃圾箱、垃圾桶设置标示完善,提倡环保 C部门建立环卫设备设施台账,垃圾箱、垃圾桶统一编号管理 D.只要方便即可E.漂亮22、 环境月度考核评估由( BCD )组成,对所管辖区域环

24、境卫生工作不定期进行月检及考评工作。A.品质专员B.物业服务中心主任C.清洁主管D.分包方 负责人E行政人事23、 月检考核评估,应结合、汇总检、检环境卫生检查考核情况,编制 清洁服务质量考核汇总表、工作评估报告,经物业服务中心主任审核,报品质管理部备案,作为月度费用支付的依据。( AB)A.日B.xxC季度D专项E年度24、 月检考核评估,应结合、汇总日、周检环境卫生检查考核情况,编 制、,经物业服务中心主任审核,报品质管理部备案,作为月度费用支付的依 据。( DE )A.服务质量现场检查记录表B.工作总结C月度检查计划D.清洁服务质量 考核汇总表E.工作评估报告25、 服务的公共区域内垃圾

25、箱、垃圾桶配置要( ABC)A.配置齐全,使用方便B.垃圾箱、垃圾桶设置标示完善,提倡环保 C部门 建立环卫设备设施台账,垃圾箱、垃圾桶统一编号管理 D.高档,不能低调E. 全部统一种款式、颜色26、 小区内配置的垃圾中转站有何要求( ABCD )A.垃圾中转站要求外表美观、美化,设备隐蔽,对居住户影响降到最小, 但须满足垃圾清运车出入B.垃圾中转站内地面硬化处理,表面平滑易于清洁;C.内设供水及冲洗设施及排气D.内设足够的盛装垃圾的专用垃圾桶 E内部要刷得亮白27、泳池营业开放前需按公共卫生管理规定内容标准取得、安排具备 健康合格证、卫生知识培训合格证、 “职业技能资格证 ”、救生员上 岗证

26、的救生员持证上岗。( AC )A.卫生许可证”营业执照C.高危行业证”组织机构代码证E税务登记证28、 泳池营业开放前需按公共卫生管理规定内容标准取得 “卫生许可 证 ”、“高危行业证 ”安排具备、的救生员持证上岗。(ABCD)A.健康合格证B.卫生知识培训合格证C.职业技能资格证”D.救生员上岗证E体检单29、 游泳池应配备必要的医药箱,箱内需具备( ABCDE )等物品。A.氧气瓶B.急救药品C.眼药水D消毒水E创口贴30、 游泳池内严禁患有(ABCDE等的人员入场游泳。A.肝炎B.心脏病C.高血压D.性病E酗酒者31、业主应携带下列资料前往物 业服务中心办理房屋交付手续。( ABCDE)

27、A.房屋交付通知书原件(或入伙通知书原件)B业主身份证原件及复印件C.家庭成员身份证复印件D.业主及家庭成员照片E.指定银行存折(用于缴付管理服务费等费用)原件及复印件32、 公司对社区文化活动规模的分类有( ABCD)A.小型活动B.中型活动C.大型活动D.重大活动E.微型活动33、 社区文化活动实施方案的内容包括( ABCDE )及活动经费的落实等项 目A.活动主题、内容、时间、地点 B.相关配合部门及人员任务分工 C参与活 动人员D.宣传报道的安排E.活动所需设备道具34、对空置房的检查内容应包括( ABCDEFGH)A.门、门锁、窗是否关闭及完好、是否有被撬的迹象 B.室内有无其他人员

28、进入迹象C.地面有无积尘、纸屑D.地面有无积尘、纸屑;室内有无建筑垃圾 E天 花、墙面有无渗水或室内墙体有无严重裂痕 F.房内开关、灯具有无损坏G.厨房、洗手间有无积水及渗水 H.木质部件有无白蚊或蛀虫危害等 35、物 业服务中心为业主办理装修备案手续应审核( ABCDE )等,于二日内做出批复。A.房屋装饰装修方案B.施工人员身份C特种作业证书D.装修资质证明E装 修施工时间(最长不得超过三个月)36、 房屋装饰装修管理服务协议应( ABC )方共同签订。A.物业服务中心B.业主C装修单位D.装修工人E.物业服务中心负责人37、 满意率调查表中顾客意见征询的评价标准级别有( ABCDE)A.

29、非常满 意B.满意C基本满意D.不满意E非常不满意38、 投诉处理原则(ABC)A.及时原则B.诚信原则C专业原则D.礼貌原则E踏实原则39、 由于物业管理服务人员因素影响服务质量而引起的投诉具体分为( ABC )A.服务态度B.服务规范C.服务技能D.服务用语E.服务礼节礼貌40、三、填空题(2分X 1(题=20分)1.公司理念是(所享超越梦想)。2.公司的服务宗旨是(让业主持续满意)。3.接听电话应在(三)声以内,且应语气亲切,轻拿轻放。4接听电话的规范用语为(您好! XX物业服务中心,请问有什么可以帮到 您)5.“供方”是(指提供产品的组织或个人)。6.按照公司投诉处理办法一般投诉关闭的

30、依据是(以回访验证时顾客对 投诉处理结果是否满意作为依据)。7.按照公司投诉处理办法对于无须回访的投诉关闭的依据是(以处理完 毕后一周内无再次投诉)。8.业主委员会的任期为( 3)年。9.业主委员会任期届满前( 3)个月内,业主委员会和物业服务企业应当报 告区主管部门和街道办事处,同时开展换届选举工作。10.物业管理用房的所有权,依法属于(业主)。11.中转站里至少应备有灭火器( 2)个,面积大的可按要求多配备。 12、 每 250 立方米配置( 2 )个救生圈,面积每增加一倍多配置一个,还另需配置救 生杆一条。13、 接待来访应立即(起立)14、 接待来访应微笑问好,说到(您好!请坐!请问有

31、什么可以帮到您)15、接待投诉完后需在(顾客投诉处理记录表)上做好记录。16、 IC卡发放人员应核实业主(身份)、费用缴交情况后,进行授权发 卡。17、 业主申请办理停车场IC卡须出示有关(身份证明)及(行驶证),签 订车位使用协议书有效期为一年。18、为装修施工人员办理的临时出入证的有效期最长为(一个月),到期 后可到物业服务中心办理续延手续。19、装修作业现场应至少配备( 2)只灭火器,完善防火措施。20、简单装修工程( 30)天内完工,中档装修工程( 60)天内完工,高档 豪华装修工期不得超过 90 天,如超过需向物业服务中心重新办理装修申请手 续。21、装修施工作业时间:上午( 8:00)至( 12:00),下午( 14:00)至 19: 00。22、正式备

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1