工程现场文明施工管理实施方案与工程监管模式交流材料汇编.docx

1、工程现场文明施工管理实施方案与工程监管模式交流材料汇编工程现场文明施工管理实施方案与工程监管模式交流材料汇编工程现场文明施工管理实施方案一、概况、工程名称：永安市宏宇塑料制品厂1#厂房建设单位：永安市宏宇塑料制品厂设计单位：福建超平建筑设计有限公司地质勘察单位：福建省三明地质工程勘察院施工单位：福建龙腾建设有限公司、工程位置：永安市桥西村、建筑设计概况：工程规模：总建筑面积为7549.73m2；地下二层，地上七层，建筑物高度为23.98m，建筑工程设计等级为三级，建筑结构形式为框架结构，合理使用年限为50年，抗震设防烈度为六度，建筑耐火等级均为二级。为搞好现场的文明施工，提高企业的知名度，体现

2、企业的管理水平，从而达到良好的社会效益的效果，本工程自中标后，公司领导就十分重视，在策划各项准备工作的同时，致力于研究和制定现场文明施工的各项方案和措施。因此，制定本实施方案，即为本工程现场文明施工的指导书。其目标：争创市文明示范工地。二、文明施工领导小组为更好地贯彻落实本实施方案，经研究，决定成立以刘若海为组长的文明施工领导小组。1、领导小组成员组长：刘若海副组长：杨海成员：王建、陈永南、李杰、廖叔升、许静2、成员职责分工刘若海：全面负责现场文明施工管理整个过程的布置指导。杨海：负责管理方案具体内容的实施，并全面巡视、检查、组织评比活动等。陈永南：负责场容场貌、环境卫生、文明施工、安全保卫、

3、消防等。王建：协助负责场容场貌；负责内业资料的收集管理等整个过程的实施。陈永南：负责分部、分项等全部内容的实施。李杰：负责现场架体部分的布置、实施。廖叔升：负责现场材料堆放及安全保卫、消防及整理材料等。廖叔升：负责机具管理和施工用电管理。三、制度1、按照建设建监1995407号文建设工程施工现场综合考评试行办法和建设部建设监理司建监质199624号文建设工种施工现场综合考评表及填写说明标准及条款进行现场文明施工的管理布置和内业资料的整理。2、制定永安市宏宇塑料制品厂1#厂房工程各项管理目标奖惩制度、永安市宏宇塑料制品厂1#厂房工程生活区宿舍制度、明火管理制度和建筑业职工文明守则等。四、有针对性

4、的进行文明施工管理针对工程项目的特点，就场容场貌、料具管理、环境卫生、综合治理、消防等几个方面进行细化，定人管理。1、场容场貌：力争创造优美、卫生、舒适的生活及工作环境。具体如下：为方便施工及管理，在东北侧设一大门，南侧为今后材料堆场、施工作业区的主要通道，并在东北侧设置传达室、洗车台等。把材料场、生活区分开（详见施工平面布置图）。办公区的办公楼、生活区的主要宿舍楼采用砖房搭设（二层）。办公区设：一层为经理室、办公室、会议阅览室等，二层为管理人员宿舍。生活区设：食堂、职工餐厅、宿舍楼、厕所、浴室等，厕所、浴室内外涂料粉刷，同时留一块空地作为职工休息时的活动场所。传达室设二层：一层用于夜间值班用

5、，二层为保安人员宿舍。办公区以及生活区等位置进行绿化。安排2位杂工专门负责生活区、办公区以及材料区、主要通道的环境卫生、清洁、浇花木等。2、现场标志在大门口设置施工标牌、施工总平面图、项目班子、人员配备情况。办公区、生活区设置宣传栏、黑板报以及安全生产管理制度板、质量方针、质量目标、质量承诺牌板等。在生活区、施工现场、办公区、材料堆放区、施工围墙等位置，标注、挂设各种安全质量警句、宣传标语等。办公室内、项目经理室挂设各部门职责牌、质量方针承诺目标、管理人员上岗监督牌以及文明施工管理警示等。3、现场布置除第1条场容场貌的要求布置外，其临时用电、用水的布置按规范要求布置，还力争做到整齐、美观、大方

6、。根据工程需要临时搭设的制作场、料库，除能满足功能要求外，仍然必须做到布置整齐。4、场地道路及排水场地道路局部进行硬化，保证道路平整、坚实、畅通、整洁。现场布置可靠的措施，在材料区大门边设置沉淀池，现场的所有排水有组织地排入此池，经沉淀后排入市政管道。5、操作面及楼层建筑物内外、场地道路的零碎材料、垃圾渣土应及时清理，并定时完成。楼梯跳步、休息平台、阳台等悬挑构件上不准堆放料具及杂物。楼梯上的各种材料要堆放整齐，随时清扫，做到工完料清落手清。6、料具管理所有材料就堆放整齐，不利妨碍交通，影响场容。散料要有围挡。机具、配件、零星材料等按总平面布置图的位置，分类堆放整齐，机器要进行保养工作。必须做

7、到节约材料，及时回收，清理散料，集中清运，节约用水、用电，消灭长明灯及长流水。按ISO9001：2000质量体系条例的要求对进场的材料进行标识、标志处理。大堆材料、水泥、构配件、砼构件、木材、五金、防水材料、油漆等各种材料、机具的存放要根据其性能、存放要求进行存放，以保证施工现场料具存放的规范化、标准化，从而促进场容场貌的科学管理和文明施工。所有施工机具应按规定要求，进行日常保养及定期保养，使机具保持良好的工作状态，提高机械完好率，确保生产的顺利进行。新钢管在投入使用前应进行内外的防腐处理，钢管扣件周转后应采取防锈处理，模板脚手架等也应根据周转后的情况及时进行修复处理。7、环境卫生施工垃圾的清

8、理，应使用专用的垃圾道或采用容器吊运，清理应及时，并适量洒水以减少扬尘；保持施工道路的整洁，适时洒水清扫、清洗；易飞扬的细颗粒材料在运输及卸运时要加苫盖，以防止扬尘；生石灰的熟化、灰土的施工中应适当洒水，杜绝扬尘；指定专人负责场地内外的洒水降尘，道路扫、洗；搅拌站应搭设封闭的搅拌棚；食堂大灶应设置消烟防尘措施；设置搅拌机前台及运输车清洗处的沉淀池，严禁未经沉淀池处理而直接排入市政管道；所有生产施工中产生的污水，均应经沉淀后方可排入市政管道。8、施工现场防噪音污染措施根据国家工业企业噪音卫生标准进行管理。严格控制超噪音标准施工作业时间，以6:00-22:00为控制时间。如有特殊情况，应尽量采取降

9、噪措施，并事先上报当地环保局备案后方可施工。选用低噪音的施工机械、机具，并根据情况设置封闭的机械棚，采取防噪音扩散措施。9、施工现场厕所卫生管理厕所的位置远离食堂，并做到墙壁屋顶严密，通风良好，天天打扫，消灭蝇蛆，并有冲水措施，严禁随地大小便。10、食堂卫生管理食品的卫生管理应根据食品卫生法规定执行，在采购运输、贮存、保管、制售过程及炊管人员的个人卫生上都按规定进行管理。11、灭害措施为防止蚊蝇孳生，生活垃圾应集中存放并定期打药，及时清理。生活区不能有污水污物，食堂、宿舍、厕所的卫生应天天打扫，不留卫生死角，并定期打药；食堂、操作间、仓库要有灭鼠、防蝇措施，做到无蝇、无鼠、无蛛网。12、综合治

10、理治安和保卫根据“谁主管、谁负责”的原则，确立以刘若海、杨海为治安保卫工作的负责人，全面负责保卫组织工作的开展，同时成立治安保卫领导小组；建立门卫和巡逻制度，施工现场人员凭上岗证出入；与班组及分包队伍签订治安协议，非施工人员不得住在施工现场；专人值班管理，防止发生盗窃案件；严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴；制定保卫措施，确保变电室、泵房、大型机械设备及工程关键部位和关键工序的安全；料场、库房配备必要的防范措施，建立存放、保管、领用、回收制度；做好成品保卫工作；施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关查破。文明施工教育与制度新工人入场后以及在施工过程中应经常对职

11、工进行有针对性的文明施工的教育，内容如：料具管理、消防保卫、环境保护、环境卫生，每次教育后应有教育记录，并有教育人和受教育人签字及教育日期。建立劳务登记制度，所有人员均实行佩卡上岗。职工遵纪守法采用墙报、图片展览、广播、授课等形式对职工进行经常性的法制宣传教育，提高其遵纪守法的自觉性，杜绝扰乱社会治安和违法犯罪现象的发生。宿舍管理（详见宿舍管理制度）。消防施工现场的消防设施a.配备足够的消防器材，且做到布局合理，并经常维护、保养；b.把现场临时用水的管径加大，配备管道加压泵通至各楼层，做为消防管道另配备大功率抽水机于地下室或备用水池，接入楼层临时用水管道中，防止发生火灾时市政自来水停水而应急时

12、使用。c.每一层楼层设一个消防栓，并配足水龙带。明火管理制度（详见管理制度）附：生活区及明火管理制度、职工文明守则福建龙腾建设有限公司永安市宏宇塑料制品厂1#厂房工程项目部2011年3月16日工程监管模式交流材料一、筑牢三道防线，对工程项目实施有效监管一是强化廉政教育，筑牢思想防线。抓好领导干部教育。通过召开工程建设专题会议，就如何在工程建设中加强廉政建设向参与工程建设的领导干部提出总体要求，做出具体部署，着眼于充实领导干部反腐倡廉意识，树立廉洁自律、勤政廉政的观念，增强法律意识，自觉筑起拒腐防变的思想道德防线；与检察院共建预防职务犯罪监督体系，共同预防职务犯罪；向领导干部家属发出助廉承诺书，

13、并以公开承诺的形式与工程项目负责人签订廉政承诺书，把好廉政承诺关。抓好工程管理人员的教育。以警示教育为载体，组织工程管理人员观看工程建设中的典型腐败案件、反腐倡廉成果展、到监狱聆听工程建设职务犯罪人员的现身说法，并根据形势发展和可能出现的各种苗头性问题前瞻性组织专题警示教育；整理汇编相关党纪政纪读本，发至工程管理人员，着力增强法制观念；坚持“开工先开廉政课”、开展诫勉谈话和“廉政文化进工程”活动，引导工程管理人员廉洁从业意识。二是强化制度建设，筑牢管理防线。针对工程建设的特点和实际情况，用严明的纪律和制度来规范工程建设人员的行为。既让他们在工作中有章可循，有纪可依，明确自己的责任和义务，又明确

14、界定不能为的要求、界线。同时，把严格执行制度，规范操作程序贯穿于工程建设的始终，坚持按制度办事，坚决抵制不按制度办事的人和事。三是强化监督检查，筑牢监督防线。由县纪委牵头，成立相应的监督检查领导小组，积极开展工程建设的执法监察工作，形成与行使工程建设智能相对独立的监督主体，对工程实施全过程、多层面、多方位的监督。县纪委在监督过程中，做到“参与不干预，到位不越位”，既要发挥积极作用，又不包办代替，充分体现“谁主管、谁负责”的原则，与参建单位与部门建立良好互动的工作机制。严把四大关口，不断规范工程建设行为一是严把招标关口。坚持把招投标能否做到“五统一”综合监督为工作重点，重点打击挂靠借用资质、违法

15、分包转包、围标串标等现象。对投标人的资质审查、标书保管、投标、开标、评标、定标及网上公示等各个环节，均要有纪委、检察院、审计部门的全程监督。在评标的过程中，对评标专家实行封闭式管理，个人使用通讯工具一律集中保管，领导干部部打招呼、不写条子，避免人情、权力对招标工作的影响。二是严把资金关口，按确定的程序进行审核把关，首先签订经监督检查领导小组审定的合同，在施工方根据进度提出拔付资金申请的基础上，经现场管理人员审核，然后分管领导审查，再由财务负责人审核，纪检部门再确认相关部门意见并检查符合程序后签字，最后经行政一把手审批，财务人员核拨，形成严格的资金拨付把关手续。确保及时拨付，杜绝因无故拖欠施工方

16、资金而造成的找关系托人的事情发生，避免不败问题的发生。三是严把材料采购关口。施工单位自行采用的材料，监督检查领导小组派职能部门人员，纪检监察、审计部门人员到现场进行比较，对质量标准严格控制，对施工单位委托加工制作的材料更是从严要求，对生产厂商的生产产品质量及生产、业绩情况进行综合考察和现场检验，派驻相关人员到制作现场进行质量监管，发现问题及时纠正，从而确保材料的质量。四是严把变更审核关口。针对工作内容增加、工程费用增加的设计变更和招标内容外增加的项目的审核应作为监督的重中之重。设计变更提出以后，由监督检查领导小组初审，认为有必要修改时再请设计单位提出处理意见，提出设计变更通知单。职能管理部门商讨设计变更的可行性和必要性，并以技术要求和实际情况为依据，并对设计变更的合理性提出意见。