药企市场营销.docx

1、药企市场营销医药市场营销学 （ 全 ）第一章 导论第一节 医药市场和医药市场营销医药市场是医药企业从事营销活动的出发点和归宿，正确分析医药市场是正确 制定医药企业营销策略的前提。一、医药市场（ 一 ） 医药市场的含义原始概念 :1. 市场是指买者和卖者进行商品变换的场所2. 市场是指商品交换关系的综合3. 市场是指某种或某类产品现实和潜在购买者的集合 （市场等同于需求 ）从营销学角度讲，医药市场是指个人和组织对医药产品现实和潜在的购买者的 集合，即对医药产品的需求构成了医药市场。医药市场具有三个要素 : 人口、购买力、购买欲望（ 二 ） 医药市场的分类1. 按医药产品的形态分 : 有药品市场和

2、医药服务市场2. 按购买者及其购买目的分类 : 可分为消费者市场和组织市场，组织市场又可 分为生产者市场，中间商市场，非营利市场和政府市场。3. 按营销区域分类 : 国际市场和国内市场4. 按营销环节分类 : 可分为批发市场和零售市场5. 按医药产品的供求态势分类 : 买房市场和卖方市场（ 三 ） 医药市场的特点医药产品与一般的产品相比较，是特殊产品，其特殊性表现为 :1. 专属性2. 两重性3. 质量重要性，医药产品只有合格品和不合格品之分4. 限时性医药产品与其他产品市场相比有以下特点 :1. 医药市场比较集中，主要集中在城镇公费医疗单位和医院。2. （ 药品的专业性决定 ） 相关群体主导

3、性强，非主动性消费现象突出。相关群体 主导性强主要是指医药产品的终端销售，特别是指处方药的终端销售，决策权不在 使用者，一般掌握在医生手中，医生对药品的购买有很大的影响，这是与其他商品 市场有着本质区别的特点，是由药品的专业性决定的。3. 市场需求波动大，一般是由于突发性，流行性4. 需求缺乏弹性5. 需求结构多样化6. 营销人员的专业化二、医药市场营销（ 一 ） 医药市场营销的含义 市场营销有宏观和微观之区别。当把它理解为是一种社会经济活动过程时，则 是宏观市场营销，其目的在于满足社会和人类需要，实现社会的目标 ; 当把它理解 为是一种个人或组织活动时，则是微观市场营销，其目的在于满足目标顾

4、客的需 要，实现个人或组织的目标。市场营销是个人和组织通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的 一种社会管理过程。1. 医药市场营销的主体为个人和医药组织2. 医药市场营销的客体是医药产品和价值3. 医药市场营销的核心是交换4. 医药市场营销是一个社会管理过程5. 医药市场营销的最终目的是有利益地满足需求（ 二 ） 医药市场营销的相关概念1. 医药市场营销者 : 积极寻求交换的一方为医药市场营销者，简称医药营销者2. 需要、欲望和需求（1） 需要是指个人没有得到某些基本满足的感受状态（2） 欲望是指人们为了得到满足而对具体物品的需要（3） 需求是指人们有能力购买并愿意购买某种产品的欲望

5、3. 医药产品:（ 产品是任何能满足人类某种需要和欲望的东西 ）主要是指药品和 保健食品。4. 价值: 从经济学角度讲，价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动。从营销 学角度讲，价值是顾客所得到的与所付出的比率。（ 三 ） 医药市场营销与推销在市场经济不发达时期，医药市场营销就是市场推销 ; 在市场经济发达时期， 推销只是医药市场营销的一部分。（ 四 ） 医药市场营销是医药企业的基本职能企业的基本职能 : 市场营销和创新。医药市场营销是企业的基本职能。 市场营 销的准则 : 了解并满足市场。三 医药市场营销管理（ 一 ） 医药市场营销管理的实质医药市场营销管理是指医药企业为了实现其目标，创造、建

6、立并保持与目标市场之间的互利互换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程。其基本任务就是通过营销调研、计划、执行、控制管理目标市场的需求水平、时机和构成以实 现企业目标。营销管理的实质就是需求管理。（ 二 ） 医药市场营销管理的任务市场营销管理的基本任务 : 是通过营销调研，计划、执行、控制管理目标市场 的需要水平、时机和构成以实现企业目标。营销管理的实质就是需求管理。医药营销管理者的任务 : 除了刺激和扩大需求，同时还包括调整、减缩和抵制 需求等。八种不同需求状况下及其相应的医药营销管理任务 :1. 扭转性营销，针对负需求。医药企业的任务是分析目标市场群体不喜欢此铲 平的原因，然后通过重新设计

7、产品，降低价格、积极促销来改变目标市场的信念和 态度，以转换他们的需求，使其成为本企业的现实顾客。2. 刺激性营销，实在无需求的情况下实行的，对无需求的市场医药企业的任务 是刺激需求，通过有效的促销手段，设法把医药产品利益同人们的自然需求联系起 来，使无需求的消费者产生需求。3. 开发性营销，与潜在需求相联系。面对潜在需求，医药企业的营销任务是实 现需求，开发性产品，发觉老产品的行功效，满足这些需要。4. 恢复性营销，对于下降需求，医药企业的任务是恢复需求，通过了解顾客需 求下降的原因，改变产品的特色，采用有效的沟通方式或寻求新的目标市场，以扭 换需求下降的格局。5. 协调性营销，出现不规则需

8、求是，医药企业的营销任务是通过灵活的定价， 促销及其它激励因素设法调节需求与供给的矛盾，使二者达到协调同步。6. 维持性营销，饱和需求情况下，主要策略是改进产品质量，保持合理售价， 稳定推销人员，严格控制质量和成本等。饱和需求是企业最满意、最理想的一种需 求状态。7. 限制性营销，需求过度时，应实行限制性营销，即通过减少促销及宣传，提 高价格等方式是需求减少，现实的目的不是破坏需求，只是暂时降低需求水平。8. 抵制性营销，是针对有害需求实施的，医药企业的任务是通过抵制性营销措 施来限制这类需求，以保障人名健康为己任，把社会利益放在首位。（ 三 ） 医药市场营销管理过程医药市场营销管理过程是指医

9、药企业通过对市场营销机会的研究和分析，选择 企业通过对市场营销机会的研究和分析，选择目标市场，制定适当的市场营销组合 和营销预算。执行和控制营销计划以适应外部环境变化的要求，实现企业目标的过 程。医药市场营销管理过程 :1. 分析市场机会 :市场机会就是未满足的需要。2. 选择目标市场主要做好市场细分，选择目标市场和市场定位。3. 制定市场营销组合：市场营销组合（产品、生产、渠道、促销4PS）是企业为了进占目标市场满足顾客需求，加以整合，协调使用的可控制因素。4. 实施市场营销活动，包括执行市场营销计划和实施市场营销控制。第二节 市场营销学的产生和发展一、市场营销学的产生和发展1920）这一时

10、期的市场营销学内容局限于流通领 1. 市场营销学的萌芽 （1990-域，以传统经济学理论为依据，以生产关联为导向，以供给为中心，其研究聂 荣主要是推销和广告技术等，真正的市场营销观念尚未形成。2. 市场营销学形成阶段 （1921-1945） 这一阶段，其研究主要集中在营销推广方 面，应用范围基本上局限于流通领域，并没有体现以消费者为中心的思想，仍然处 于传统市场营销学阶段。3. 市场营销学的发展阶段 （1945-1980） 产生了以买方市场为条件，以消费者为 中心的新的市场营销学，即现代市场营销学，建立了现代市场营销学以满足需求、顾客满 意为核心内容的基本框架。4. 市场营销学的进一步发展 （

11、1980 以后）市场营销主要体现在扩展和创新两个方 面.第三节 医药市场营销学的研究（ 一 ） 医药市场营销学的性质医药市场营销学的产生与发展 :市场营销学是建立在经济学、行为科学、现代管理理论、医药学等理论基础上 的综合性的应用科学。随着市场营销理论在医药企业经营活动中的应用，医药市场 营销活动的特殊性日益凸现出来，并引起了营销学者和医药营销管理者的关注和深 入研究，从而使医药市场营销学形成了自身的理论体系，成为市场营销学的一个新 型分支学科。医药市场营销学是建立在经济学、行为科学、现代管理理论、医药学等理论基 础上的综合性的应用科学。其研究医药企业如何从满足消费者的需求与欲望出发，有计划地

12、组织医药企业 的营销活动，通过交换，将医药产品和价值从生产者传递到消费者，以实现医药企 业的营销目标。（ 二 ） 医药市场营销学的研究内容1. 宏观市场营销学从社会总体层面研究营销问题，以社会整体利益为目标，研 究营销系统和社会功能与效用，并通过这些系统引导产品和服务从生产进入消费， 以满足社会需要。2. 微观市场营销学从个体，个人和组织，交换层面研究这个问题。以个人和组 织的市场营销活动及其规律为研究对象。（ 三 ） 医药市场营销学的研究方法1. 产品研究发，即对各类产品的市场营销分别进行分析研究，产品研究法是医 药市场营销学的主要研究方法。2. 历史研究法，从发展变化过程来分析阐述市场营销

13、问题的研究方法。3. 管理研究法，亦程决策研究法，即从管理决策角度研究市场营销问题。4. 系研研究法，将系统理论与方法运用于市场营销学的研究方法。即，企业做 营销决策时，把与企业有关的环境与市场营销活动过程看作是一个系统对整个系统 进行协调和整合，达到系统优化提高经济效益。第四节 医药市场营销哲学 市场营销学是一种经济哲学。它是指企业在制定营销战略和组织活动时所依据 的具有指导思想和行为准则意义的观念。市场营销学是企业营销活动的出发点。奉 行正确的市场营销哲学，是企业从事市场营销实践的核心和关键所在。一、以企业为中心的营销哲学1. 以生产为导向的生产观念。这种观念的中心在于生产而不在市场。这种

14、营销 哲学的中心和出发点都是生产。2. 以产品为导向的生产观念。与生产观念一样都是以生产为中心，都忽视消费 者和市场的存在。以产品观念为中心的企业绝大部分精力都用在提高产品的质量和 技术上。“营销近视症 ” 是指过分迷恋于追求产品的高质量，容易忽视消费者的实际需 求，会因为产品的生产成本与产品价格过高而难以为消费者接受，从而在市场营销 中导致失败。3. 以推销为向导的推销观念 (买方市场 ): 这一阶段的企业开始把注意力转向市 场但仅停留在把产品生产出来在推销出去的阶段。二、 以顾客为中心的市场营销观念。 市场营销观念认为，企业的一切计划与策略应以顾客为中心，正确确定目标市 场的需要与欲望，比

15、竞争者更有效地满足目标市场的需求。市场营销学的第一次革命 : 市场营销观念的产生。传统市场营销哲学 ( 旧市场营销哲学 ): 是相对于市场营销观念，生产观念、产 品观念、推销观念的统称。市场营销观念与传统营销哲学的本质区别 :(1) 生产经营的出发点不同。传统营销哲学的出发点是企业本身的生产过程， 市场营销观念认为消费需求是企业生产经营活动的出发点，只有事先了解消费需求 特点后，才能生产出试销对路的商品，因而市场调研才是起点。(2) 生产经营的手段不同。生产观念注重提高产品质量和降低成本，从本质上 来说是一种价格竞争 ; 产品观念注重产品质量并以此来吸引顾客，也只是一种质量竞争 ; 推销观念只

16、注重商品的推销，一种商品强度的竞争 ; 而市场营销观念 在良好的市场需求导向基础上，注重市场策略和销售服务，把商品的整体销售给顾 客，便能从整体上满足消费者的需求。(3) 企业最终目标不同。传统的营销哲学的最终目标是企业的短期利润 ; 而市场 营销观念虽然最终目标也在于增加利润，但这种利润是一种长期利润，并不一定要 在短期顾客满意以顾客为中心营销观念，是通过满足需求达到顾客满意，最终实现包括利润在内的企业目标一、顾客让渡价值 顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。顾客总价值是指顾客 购买某一产品与服务所期望获得的一组利益，它包括以下组成部分 :1.产品价值 : 是由产品的功能特征、

17、品质、品种与式样等所产生的价值。是顾 客选购的首要因素2.服务价值 : 伴随产品的实体出售，企业向顾客提供的各种附加服务。包括产 品介绍、送货、安装、调试、维修、技术培训 、产品保证等所产生的价值。3. 人员价值 : 作业员工的经营思维、知识水品、业务能力、工作效益与质量、 经营作风、应变能力等产生的价值。4. 形象价值 : 是指企业及其成品在社会公众中的形成的总体形象所产生的价 值。顾客总成本 : 是顾客为购买某一产品所耗费的精力、体力以及所支付的货币资 金等。所以价值最高、成本最低、即 “顾客让渡价值 ”最大的产品是顾客优先选购的 对象。二、全面质量营销 顾客有一系列的需要、要求和期望，当

18、所售的产品和服务符合或超越了顾客的 期望时，销售人员就提供了质量。全面质量管理是一组织对所有长生过程、产品和服务进行一种广泛的有组织的 对所有产生过程、产品和服务进行一种广泛有组织的管理。 在实行全面质量管理 的企业，营销经理有两项责任 : 第一，必须参与和制定旨在帮助公司通过全面战略 管理获胜的战略和政策 ; 第二，必须在生产质量之外传递营销质量，每项营销活动 都必须高标准地执行。三、价值链让渡价值最大化是顾客满意的基础，为达到让渡价值最大化，需要企业协调内 部各部门即企业价值链及供应商、分销商和最终顾客组成的供销价值链的工作，达 到企业与顾客利益最大化。（ 一 ） 企业价值链企业价值链 :

19、 是指企业创造价值的互不相同但又互相关联的经济活动 的集合。价值链包括两大部分，一个是企业的基本增值活动，即 “生产经营环 节 ”，包括材料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务 ; 另一个环节是 企业辅助性增值活动，包括设施与组织建设、人事管理、技术开发和采购管理。企业加强核心业务流程管理主要流程 :1. 新产品实现流程2. 存货管理流程- 付款流程 3. 订单4. 顾客服务流程（ 二 ） 供销价值链是指企业之外的，由供应商、分销商和最终顾客组成的价值链，包括原料或零 件供应商、制造商或装备商、批发商、零售商和顾客。第二章 医药企业战略规划第一节 医药企业战略及其规划（ 一 ） 企业战略的概念 目前对什么是企业战略有各种不同的见解，综合国内外的各种解释，可归纳为 以下三个学派的观点。