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1、项目管理测试题69建筑工程项目管理练习题(6927)答案见最后多选题1、施工方进度控制的组织体系包括（）。A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D确定有关进度控制的会议组织设计E编制施工进度控制的工作流程单选题2、施工承包企业按照监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由()承担。A设计单位B监理单位C施工承包企业D监理单位和施工承包企业共同多选题3、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的

2、委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构单选题4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题5、业主方的组织协调任务不包括()。A分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B编制项目管理总体规划C起草设计合同D组织提交竣工资料E组织编制重要设施的使用及维护手册多选题6、建设项目除了具备一般项目特征外，还具有自己的特征，包括（）。A投资额巨大，建设周期长B建设项目是按照一个总体设计建设的，是可以形成生产能力或使用价值的若干单项工

3、程的总体C建设项目一般在行政上实行统一管理，在经济上实行统一核算，因此有权统一管理总体设计所规定的各项工程管理任务D建设项目具有兼容性，即可以将不属于一个总体设计的工程，按各种方式归算为一个建设项目E建设项目具有离散性，即可以把一个总体设计内的工程，按地区或施工单位分为几个建设项目单选题7、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是()。A工程建设规模较大B工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大C工程施工技术管理方案的选择性较小D工程管理要求较高单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资

4、管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题9、信息技术在工程管理中的开发利用，包括在()中开发和利用的信息技术。A建设项目设计阶段的设计管理B建设项目决策阶段的开发管理C建设项目实施阶段的项目管理D建设项目使用阶段的设施管理阶段E建设项目建成后的维护保养多选题10、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()等。A工程信息控制B施工质量控制C工程合同管理D项目人力资源管理E组织项目管理班子单选题11、建筑工程施工发包与承包计价管理办法规定，依据计价方式不同，适用于项目风险水平适中的合同类型是()。A固定价格合同B可调价格合同C单价合同D成本加

5、酬金合同单选题12、建设工程施工的风险类型有多种分类方法，以下属于组织风险的是()。A岩土地质条件和水文地质条件B现场与公用防火设施的可用性及其数量C施工机械操作人员的知识、经验和能力D事故防范措施和计划单选题13、下列选项中，可能导致技术风险的是（）。A设计人员素质差B工艺流程不合理C施工设备供应不足D类型不配套简答题14、某高层办公楼，总建筑面积137500m2，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设

6、计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作土方开挖到接近基坑设计标高（自然地平下8.5m）时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工并要求立即撤离现场，施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌，并造成

7、4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。问题1请指出上述整个事件中有哪些做法不妥？并写出正确的做法。2三级安全教育是指哪三级？3本起事故可定为哪种等级的事故？请说明理由。4这起事故中的主要责任者是谁？请说明理由。单选题15、下列目标控制的措施中属于管理措施的是()。A对进度控制的任务分工进行调整B对进度控制的方法进行调

8、整C落实加快工程施工进度所需的资金D改变施工机械加快工程进度单选题16、项目管理信息系统中进度控制的功能包括()。A计算和分析投标估算数据B编制投资使用计划C查询和统计合同执行情况D编制资源需求量计划多选题17、监理工作的规范化体现在()。A工作目标的确定性B监理实施细则的针对性C职责分工的严密性D工作的时序性E组织机构的稳定性单选题18、第75-78题为套题中部某中小型股份制上市企业，拟通过保障型员工福利组合项目来提高整体福利水平。该公司属于股份制上市公司，关于这类公司员工福利特点的陈述，下列错误的是（）。A在股份制改革、或者上市之前就重视长远的退休福利和其他类别的福利项目B重视对企业自身的

9、评价，注意通过制度来规划员工的长远福利C通常情况下，对投资回报与风险有正确认识，对待风险态度偏向保守D企业总部拥有绝对管控能力，大部分分支机构无权决定其员工福利计划的主体构成多选题19、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在()。A制度创新和技术创新上B信息技术在工程管理中应用的观念上C有关的知识管理上D信息资源开发和利用上E有关技术的应用方面单选题20、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的。A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理多选题21、在建设工程施工招标阶段，

10、监理单位目标控制的任务有()。A签订施工合同B依据工程量清单确定综合单价C对投标人进行资格预审D组织开标、评标工作E确定中标人多选题22、项目总控的特点包括_。A项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难B项目总控是一种建设工程管理的组织模式C项目总控的服务对象是项目的最高决策层D控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况E控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告多选题23、业主方在信息管理方面的任务包括()。A建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确B填写项目管理工作日志C督促设计单位整理工程技术经济资料、档案D督促各施工单位整理工程技术资料E比较设计方案是否符

11、合设计要求多选题24、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据()灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度多选题25、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在()。A制度创新和技术创新上B信息技术在工程管理中应用的观念上C有关的知识管理上D信息资源开发和利用上E有关技术的应用方面多选题26、施工企业劳动用工过程中对于工资支付的规定以下不正确的是()。A每月工资必须由劳动者本人签字后发放B应当每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每半年结清劳动者剩余应得工

12、资C依法解除劳动合同的应一次付清劳动者工资D超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为E企业经营困难无法按期支付工资的，向劳动者说明情况后，可以适当延期支付工资，最长延期不得超过30日单选题27、某单位筹资80万元对地下污水管道进行改造，该单位基建处派出3名工程师对污水管道施工工程实施（）。A自行管理B合作监理C建筑工程监理D项目管理多选题28、业主方的组织协调任务不包括()。A分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B编制项目管理总体规划C起草设计合同D组织提交竣工资料E组织编制重要设施的使用及维护手册单选题29、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项

13、目管理主要服务于（）和建设项目工程总承包方本身的利益。A设计方的利益B业主方的利益C项目的整体利益D供货方的利益单选题30、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是_。A项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C项目组合管理中，资金和支持可以依据风险回报类别来进行分配D项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目-1-答案：A, C, D, E暂无解析2-答案：C解析 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，提供的是服务而不是工程任务的承包。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但不可能保证项目的目标一定实现，也

14、不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。3-答案：A,B,C,E暂无解析4-答案：D暂无解析5-答案：C,D,E暂无解析6-答案：A, B, C暂无解析7-答案：C暂无解析8-答案：D暂无解析9-答案：B,C,D暂无解析10-答案：A,B,C暂无解析11-答案：B根据建筑工程施工发包与承包计价管理办法，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，依据计价方式的不同将合同类型划分为三种：一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险；二是可调价格合同，可分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使得风险由双方分担；三是成本

15、加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。12-答案：C暂无解析13-答案：B 可能导致技术风险的是工艺流程不合理。14-答案： 1整个事件中下列做法不妥。暂无解析15-答案：B暂无解析16-答案：答案出错解析出错17-答案：A,C,D解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施程序”的掌握。监理工作的规范化主要体现在：工作的时序性。职责分工的严密性。工作目标的确定性。因此，本题的正确答案是ACD。18-答案：A暂无解析19-答案：B,C,E考点 1Z207032了解工程管理信息化20-答案：A本题考查的是工程管理信息化的意义。工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目

16、建设增值的目的。综上所述，本题正确选项为A。考点 管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能21-答案：C,D暂无解析22-答案：B,C,D,E暂无解析23-答案：A,B,C,D暂无解析24-答案：A,C,E暂无解析25-答案：B,C,E考点 1Z207032了解工程管理信息化解析 我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上，也反映在有关的知识管理上，还反映在有关技术的应用方面。26-答案：B,D解析 本题考核的是1Z201085施工企业人力资源管理的任务。农民工工资支付管理：每月支付一次工资，每季结清；企业支付困难，

17、向劳动者说明并经与工会或职工代表协商一致后可延期支付，但最长不得超过30天，超30天属于无故拖欠工资行为。D选项属于表述不全，漏掉了关键的需要经职代会和工会同意。27-答案：A 对于一般建设工程，由建设单位自己组成筹建机构的属自行管理。自行管理是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。28-答案：C,D,E暂无解析29-答案：C暂无解析30-答案：B项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴，将会使组织陷入困境。项目组合管理从风险和收益的角度出发，它要求每一个项目都有存在的价值。如果一个项目风险过大或是收益太小，它就不能在组织内通过立项。项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析，并随着项目的进展，持续地跟踪项目的风险和收益变化，以掌握这些项目的状态。在项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配，应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。